Es ist sicherlich ein Zeichen dafür Gruppendenken wenn Sie ein kollaboratives Team haben, aber dennoch keine innovativen Ideen erhalten. Halten Sie es für ein positives Wort, wenn Sie den Begriff hören? Nein, ist es nicht! Und heute werden wir herausfinden, was Gruppendenken bedeutet und welche Auswirkungen es auf Ihre Arbeitskultur hat.
Hier ist die Definition von Gruppendenken
Fangen wir ganz von vorne an, der Groupthink-Definition. Die Terminologie wurde erstmals eingeführt von Irving L. Janis, im Jahr 1972 durch das Buch Opfer von Groupthink. Es handelt sich um ein psychologisches Phänomen, das fast an allen Arbeitsplätzen auftritt, egal wie beliebt das Unternehmen ist.
Wenn Menschen populäre Entscheidungen auf Kosten ihrer eigenen Meinung unterstützen, spricht man von Gruppendenken. Mitarbeiter sind Achten Sie darauf, Warnzeichen zu ignorieren Auf dem Weg dorthin fühlen sie sich unverwundbar und lehnen die Vorschläge ihres Teams moralisch ab. Da in kleinen Gruppen Kohärenz vor individuellem Denken steht, ist Gruppendenken häufiger anzutreffen.
Dies wiederum fördert die Einheitlichkeit der Gruppe und eine suboptimale Entscheidungsfindung. Mit anderen Worten: Gruppendenken verhindert, dass Menschen vom Konsens und der Führung der Gruppe abweichen.
5 Symptome von Mind-Tool: Gruppendenken in der Arbeitskultur
Während Sie die genauen Symptome kennen, ist es einfacher, Gruppendenken vorherzusagen und erste Schritte zur Behebung zu unternehmen. Hier erwähnen wir die Top 5 Symptome von Gruppendenken Das wird Ihnen helfen, es leicht herauszufinden.
Andere Mitglieder ausgrenzen
Normalerweise für die Tat einiger weniger Diskriminierung der MitgliederGruppendenken findet im gesamten Team statt. Daher werden Mitglieder, die mit den Standpunkten der Mehrheit nicht übereinstimmen, gemieden und als Außenseiter abgestempelt. Andersdenkende werden von Gruppen als ignorant angesehen.
Beteiligen Sie sich an Selbstzensur
In der menschlichen Natur ist es ziemlich üblich, dass einige führen und andere folgen. Aber das Dilemma beginnt, wenn nur wenige Menschen mit der Einnahme beginnen Privileg dieses psychologischen Phänomens. Ihre Mitarbeiter werden sich zusätzlich zur gegenseitigen Zensur auch selbst zensieren. Wenn sie erkennen, dass ihr Standpunkt im Widerspruch zum Konsens der Gruppe oder der Öffentlichkeit steht, werden sie zögern, ihre eigenen einzigartigen Ideen zu teilen.
Unbestrittene Moral in der Praxis
Illusionen der Unverwundbarkeit
Die Illusion der Unverwundbarkeit veranlasst das Personal dazu übermütig werden, was sie dazu ermutigt, unnötige und schädliche Risiken einzugehen. Auch zu optimistische Teammitglieder sind wahrscheinlich vom Gruppendenken betroffen.
Kollektive Rationalisierung bei Entscheidungen
Mitglieder des Teams werden ihre Meinung nicht ändern und achtet nicht auf Warnindikatoren. Wenn also jemand Einwände oder alternative Ideen hat, werden diese abgelehnt. In Ihrem Team können Sie das Ergebnis sehen, während Sie eine beliebige Gruppenaufgabe zuweisen.
5 Ursachen, warum Gruppendenken am Arbeitsplatz auftritt
Zeit, es herauszufinden Warum es Gruppendenken gibt am Arbeitsplatz. Wenn die Entscheidungsprozesse Ihres Unternehmens undurchsichtig sind, es von äußeren Einflüssen isoliert ist und alle Mitarbeiter einen ähnlichen Hintergrund haben, kann es leicht zu Gruppendenken kommen. Die Hauptursachen sind folgende:
🛑 Schlechte Führung im Arbeitsumfeld
Die Bedeutung einer starken Führung kann bei der Arbeit als Gruppe nicht geleugnet werden. Ohne die richtige Führungskraft bricht das gesamte Team zusammen und schlechte Praktiken wie Gruppendenken dringen in die Köpfe der Mitarbeiter ein.
Gruppendenken lebt von geschlossener Führung, was ein Rezept für eine Katastrophe ist. Die Entscheidungen eines Teams werden häufig von starken, charismatischen Führungskräften beeinflusst. Darüber hinaus gewinnen prominente, lautstarke Menschen die Zurückhaltenderen für sich und sorgen dafür, dass ihre Standpunkte akzeptiert werden. Ähnlich wie bei den oben genannten Beispielen sind diese Standpunkte möglicherweise nicht die besten für das Unternehmen.
🛑 Mangelnde Vielfalt am Arbeitsplatz
Mitarbeiter mit vergleichbarem Hintergrund und vergleichbaren Werten tragen wesentlich zum Gruppendenken bei. Sie glauben, dass sie besser sind als andere und dass Außenstehende minderwertig sind. Untersuchungen zufolge haben Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft eine 70% größere Chance auf Erweiterung in neue Märkte.
Möglicherweise halten sie eine andere Sichtweise sogar für unmoralisch und ihre Zeit nicht wert. Einstellungspraktiken, die eine bestimmte Gruppe von Mitarbeitern begünstigen, berauben Ihr Unternehmen einer umfassenden Perspektive bei Debatten oder Meinungsverschiedenheiten.
🛑 Angst vor negativen Konsequenzen
Niemand mag es, der Ausgestoßene zu sein in kleinen Teams, was eines der größten Probleme darstellt. Niemand äußert gegensätzliche Ansichten, insbesondere wenn die Gruppe dazu neigt, Andersdenkende fernzuhalten. Mitarbeiter erkennen dadurch selbst, wenn sie eine negative Reaktion des Teamleiters oder der anderen Mitglieder der Gruppe erwarten. Unternehmen erhalten keine innovative Kritik, was zu katastrophalen Urteilen führt, die Sie kosten können.
🛑 Mangelnder Informationsfluss
Mitglieder sind mehr geneigt, sich zu engagieren im Ideenaustausch und akzeptieren alles, was vorgebracht wird, wenn sie über das besprochene Thema keine Ahnung haben. Darüber hinaus kann dieses Problem leicht durch die Annahme verursacht werden, dass einige Mitarbeiter qualifizierter sind als andere.
🛑 Unbestreitbarer Stress für Teamkollegen
Wenn die Gruppe unter Mikromanagement arbeitet und sich ständig über den individuellen Idealismus lustig zu machenSie fühlen sich gestresst und denken, dass sie nicht zum Volk gehören. Die Minderheit mit individuellen Ideen fühlt sich gestresst, sich auszudrücken, was sie auch dazu bringen kann, Positionen oder Prioritäten zu verlieren. Mitglieder können den Konsens akzeptieren, solange die Diskussion unter Stress beendet ist.
3 Beispiele für Gruppendenken und seine negativen Auswirkungen
Groupthink ist nicht nur ein theoretisches Konzept, sondern wirkt sich auch auf die Leistung eines Unternehmens als Ganzes aus. Hier sind einige unbestreitbare Auswirkungen des Gruppendenkens auf Ihren Arbeitsplatz:
- Keine kreativen Konflikte
- Ignorieren wichtiger Fakten
- Unwissenheit über erfolglose Ergebnisse
- Vermeiden Sie neue Konzepte
- Übermäßiges Vertrauen in das Gruppenurteil
- Autorität nicht in Frage stellen
- Mangelnde Bereitschaft für negative Folgen
- Gegensätzliche Standpunkte ignorieren
Jetzt teilen wir die Nachwirkungen des Gruppendenkens in renommierten Unternehmen, die sie viel gekostet haben.
- Ausfall der Kodak-Kameras: Kodak hatte einst den weltweiten Spitzenplatz für Kamerainnovationen. Die Unternehmensführer fühlten sich unverwundbar, weil es unschlagbar schien. Nach der Erfindung der Digitalkameras änderte sich alles. Aufgrund der Auswirkungen des Gruppendenkens weigerte sich Kodak entschieden, diese neue Technologie anzunehmen. Dies trug letztendlich zum Untergang des Unternehmens bei, gepaart mit der Tatsache, dass andere wichtige Entscheidungen nicht getroffen wurden.
- Der Zusammenbruch der Swissair: Die Fluggesellschaft war einst so finanziell zahlungsfähig, dass sie „Fliegende Bank“ genannt wurde. Sie begannen jedoch zu glauben, dass sie unverwundbar seien, und weil sie schlechte Entscheidungen nicht in Frage stellten und grobes Missmanagement an den Tag legten, ging die Fluggesellschaft schließlich bankrott.
- Pepsi‘s Black Lives Matter-Kampagne: Pepsi veröffentlichte die Black Lives Matter-Werbung mit Kendall Jenner im Jahr 2017, unvorbereitet auf das negative Feedback, das sie erhalten würden. Das Publikum empfand die Werbung als respektlos und glaubte, das Unternehmen nutze eine ernste Situation aus, um den Umsatz zu steigern. Es scheint undenkbar, dass niemand die Durchführung einer solchen Kampagne beobachtet und Einwände dagegen erhoben hat, wenn man bedenkt, wie viele Menschen daran beteiligt sind. Die Besatzung muss dem Gruppendenken zum Opfer gefallen sein, was die wahrscheinlichere Erklärung ist. Der Grund für die Übernahme einer schlecht durchdachten Anzeige war das Fehlen einer alternativen Sichtweise.
5 gesunde Praktiken zur Behebung des Gruppendenkens im Team
Wenn Sie Gruppendenken nicht an Ihrem Arbeitsplatz etablieren, dann gilt das oben Genannte Es kann zum Zusammenbruch kommen zu Ihrem Unternehmen jederzeit. Gruppendenken ist ein psychologisches Phänomen und kein Verbrechen, daher muss man vorsichtig damit umgehen. Im Allgemeinen ist es wahrscheinlich, dass die Menschen, die Gruppendenken hegen, sich der Konsequenzen ihres Handelns nicht bewusst sind. Es liegt also in Ihrer Verantwortung, auf Gruppendenken hinzuweisen und es nahtlos zu beheben.
Hier sind die besten gesunden Praktiken, die Ihnen helfen werden, Gruppendenken aus der Arbeitskultur zu verbannen:
Einbindung von Vielfalt in Ihr Team
Eine bessere Entscheidungsfindung wird durch kulturelle und soziale Vielfalt am Arbeitsplatz unterstützt. Jeder bringt einzigartige Ideen und Standpunkte ein, was zur Klärung von Problemen beiträgt und die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass die beste Lösung gefunden wird.
Untersuchungen zufolge a Das vielfältige Team verfügt über einen 60% Die Wahrscheinlichkeit, kluge Entscheidungen zu treffen, ist höher als bei einer, die keine klugen Entscheidungen trifft. Wenn man beispielsweise Mitglieder der schwarzen Community im Team hätte, hätte man Erkenntnisse darüber gewinnen können, wie die Community auf die gescheiterte Pepsi-Werbung reagieren würde.
Erfahren Sie, wie Sie Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz fördern können
Fördern Sie offene Führung
Den Ton dafür, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, legen Sie als Führungskraft fest. Einige Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise eingeschüchtert, wenn Sie dominant an den Start gehen, und befolgen daher möglicherweise Ihre Anweisungen aus Angst vor Entlassung oder Bestrafung. Versuchen Sie es so gut es geht Beziehen Sie die Mitglieder in das Gespräch ein anstatt Ihre Agenda durchzusetzen.
Sie können Ihre Teammitglieder effektiv auffordern, wenn Sie wissen, wie jedes Mitglied der Gruppe kommuniziert. Ihre Unternehmenskultur sollte psychologische Sicherheit bieten, die alle Mitarbeiter dazu motiviert, sich frei einzubringen.
Schauen Sie sich 7+ beliebte Führungsmythen an, die Sie vermeiden sollten
Ermutigen Sie leise Stimmen, sich zu Wort zu melden
Obwohl eine Belegschaft vielfältig sein kann, kann sie nicht inklusiv sein. Eine kluge Führungskraft sollte ruhige Mitarbeiter ermutigen, die häufig von lauten Mitarbeitern zum Schweigen gebracht werden, um die Inklusion zu fördern.
Eine Methode, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer an Besprechungen teilnehmen, besteht darin, um Handreichungen zu bitten. Wenn Sie Anzeichen von Gruppendenken bemerken, Versuchen Sie, Gegenargumente vorzubringen um unterschiedlichen Meinungen Gehör zu verschaffen.
Bieten Sie Lernwachstumsmöglichkeiten
Die Stärkung der Mitarbeiter durch Lernen befähigt sie, widersprüchliche Standpunkte selbstbewusst zu äußern. Sie können es ihnen erlauben sich für Kurse anmelden Das wird sie weiterbilden und ihnen helfen, bessere Leistungen zu erbringen.
Akzeptieren Sie Außenperspektiven und teilen Sie sie
Fördern Sie eine gemeinsame Kultur wo Engagement geschätzt wird. Eine Möglichkeit, diese Kultur zu unterstützen und sicherzustellen, dass gegensätzlichen Standpunkten Gehör geschenkt wird, ist die Belohnung der Mitarbeiter. Darüber hinaus sollten alle Informationen unabhängig davon, ob sie aus internen oder externen Quellen stammen, objektiv analysiert werden.
Betonen Sie Individualismus für eine gesunde Arbeitskultur
Kollaborativ arbeiten kann Helfen Sie Ihrem Team, zu wachsen und die Leistungen einzelner Personen in die Höhe schnellen lassen. Sie müssen aufpassen, dass es nicht zu Gruppendenken kommt und sich auf Ihren Arbeitsplatz auswirkt. In einer perfekten Welt würde sich jeder Mitarbeiter sicher und zugehörig fühlen, wenn er zur Arbeit kommt. Kollegen sollten nicht das Gefühl haben, ihre Meinung sei unwichtig. Sobald Sie das getan haben, sollten Ihre Entscheidungsfähigkeit und Ihr Erfindungsreichtum gestiegen sein.
Wir hoffen, dass Ihnen dieser ausführliche Leitfaden dabei hilft, das Gruppendenken zu überwinden und genügend Raum für das Entfalten und Entfalten des Individualismus zu schaffen. Wenn Sie sich über weitere Anleitungen, Tipps und Tricks dieser Art auf dem Laufenden halten möchten, Abonnieren Sie unseren Blog Jetzt.
