हम आपको एक गैर-गुप्त सलाह देंगे जो आपके भर्ती के अनुभवों को पहले की तरह बेहतर बना सकती है। आप सोने की असली खान खो रहे हैं उपयोगी जानकारी यदि आपकी टीम उन कई में से एक है जो उपयोग नहीं करती है भर्ती में डेटा और एनालिटिक्स.
भर्ती में डेटा और विश्लेषण शामिल हैं प्रासंगिक जानकारी एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना वास्तविक दुनिया की घटनाओं और स्रोतों से लिया गया। यह प्रक्रिया हमारी मदद करती है पूर्वानुमान भर्ती प्रक्रिया में व्यक्तियों को खोजने, मूल्यांकन करने और चुनने के अधिक प्रभावी तरीके। परिणामस्वरूप, हम उन्हें और अधिक तेज़ी से और सफलतापूर्वक नियोजित कर सकते हैं, सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।
भर्ती प्रक्रिया में डेटा और एनालिटिक्स की भूमिका
डेटा एनालिटिक्स का उपयोग रिक्रूटर्स द्वारा किया जा सकता है संभावित नए किराए का आकलन करें. उदाहरण के लिए, की पहचान करके कठिन और नरम कौशल कंपनी के शीर्ष प्राप्तकर्ताओं में से, हम नए कर्मचारियों के लिए आवश्यक आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को स्थापित कर सकते हैं।
सबसे सफल मानव संसाधन विभाग वे होंगे जो कर सकते हैं बड़े डेटा और एनालिटिक्स का लाभ उठाएं भर्ती प्रक्रिया में। हम सामाजिक भर्ती के युग में रहते हैं, और भर्ती की पारंपरिक तकनीकों पर पूरी तरह ध्यान केंद्रित करके बेहतरीन कर्मचारियों की पहचान करना डेटा और उम्मीदवार प्रोफाइल की मात्रा को देखते हुए एक मायावी चार पत्ती तिपतिया घास की खोज के समान हो सकता है।
भर्ती विश्लेषण: यह क्या है और यह कैसे काम करता है?
संगठन द्वारा और अधिक तेज़ी से नियोजित कर सकते हैं भर्ती विश्लेषण को अपनाना, जो भविष्य कहनेवाला विश्लेषण के साथ डेटा को जोड़ती है। यह आपकी कंपनी के लिए काम करने वाले पिछले डेटा के आधार पर भर्ती के दौरान आपकी निर्णय लेने की प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने में आपकी मदद कर सकता है।
आप गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों के शीर्ष स्रोतों की पहचान कर सकते हैं, सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वालों के स्रोत का निर्धारण कर सकते हैं, अपने लक्ष्य को कम कर सकते हैं संभावित उम्मीदवारों का पूल अच्छी तरह से काम करने वाले कौशल के आधार पर, और बहुत कुछ। ये न केवल आपको बेहतर किराए पर लेने में मदद करेंगे बल्कि प्रति किराया आपकी लागत को कम करने में भी मदद करेंगे।
आपकी कंपनी में डेटा-संचालित भर्ती को लागू करने का मार्ग भर्ती विश्लेषण के माध्यम से और इसके द्वारा है डेटा-संचालित भर्ती को गले लगाना, आप अपनी भर्ती प्रक्रिया की प्रभावकारिता और दक्षता में सुधार कर सकते हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप इसे प्रभावी ढंग से करते हैं, आइए आरंभ करें और सर्वोत्तम अभ्यासों की जाँच करें।
भर्ती में डेटा और एनालिटिक्स का उपयोग करने के लिए सर्वोत्तम अभ्यास
आइए चर्चा करें कि डेटा और एनालिटिक्स को अपने व्यवसाय में कैसे लागू किया जाए, अब आप जानते हैं कि उनके साथ क्या संभव है और वे क्या लाभ प्रदान कर सकते हैं।
⚙️ भर्ती के लिए एक ठोस विश्लेषिकी उपकरण चुनें
एचआर सिस्टम के ढेर सारे हैं और डेटा विश्लेषण समाधान बाजार में उपलब्ध है। सच्चाई यह है कि कोई भी समाधान सभी के लिए काम नहीं करेगा, इसलिए आपको यह पता लगाने के लिए कुछ शोध करने की आवश्यकता होगी कि आपके और आपकी कंपनी के लिए क्या सही है।
प्रिडिक्टिव एनालिटिक्स टेक स्टैक के साथ एकीकृत होने पर सबसे अच्छा होता है एटीएस (आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम) या एचआरआईएस (मानव संसाधन सूचना प्रणाली) सिस्टम। या वह स्थान जहां आप उम्मीदवार डेटा एकत्र करते हैं और रखते हैं। के साथ एक एटीएस चुनना भविष्य बतानेवाला विश्लेषक एक स्थान पर सभी इनपुट और आउटपुट डेटा रखने के लिए सुविधाएं काफी व्यावहारिक हैं।
🎯 एक पिन प्वाइंट रिक्रूटमेंट मैट्रिक्स विकसित करें
जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया था, एनालिटिक्स टूल आपके निर्देश के अनुसार अधिक या कम डेटा एकत्र करेंगे। लेकिन आप जो सुधार करने का प्रयास कर रहे हैं उसे जानना आपकी मदद करता है KPI पर अपना ध्यान केंद्रित करें जो वास्तव में महत्वपूर्ण हैं।
एक बनाना भर्ती मैट्रिक्स शुरू करने के लिए एक उत्कृष्ट स्थान है इस के साथ। ये सीधी स्प्रेडशीट जो विकास के लिए आपके शीर्ष क्षेत्रों को प्रत्येक से संबंधित प्रमुख मैट्रिक्स के साथ सूचीबद्ध करता है। फिर, आप नामित कर सकते हैं उच्च, मध्यम और निम्न-प्राथमिकता वाले KPI दूसरों के सापेक्ष विशेष संकेतकों के महत्व का वजन करके। एक भर्ती मैट्रिक्स के लिए एक शानदार उपकरण है अपनी टीम की प्राथमिकताओं की कल्पना करना भर्ती में ताकि आप अपने विशिष्ट कारकों को अपलोड कर सकें।
🧮 हमेशा सक्सेस रेट पर नजर रखें
यदि आप किसे और कैसे भर्ती करते हैं, इसमें परिवर्तन नहीं कर रहे हैं, तो KPI पर जानने और रिपोर्ट करने का कोई मतलब नहीं है। यदि आप इसे एक बार सेट करते हैं और कभी प्रयोग नहीं करते हैं, अपनी भर्ती प्रथाओं को संशोधित करते हैं, या अपनी रिपोर्टिंग मेट्रिक्स बदलते हैं तो इसका भी कोई मतलब नहीं है।
ए परिवर्तन और क्रमिक प्रगति का खेल भर्ती में भविष्य कहनेवाला विश्लेषण अपने स्वभाव से ही होता है। उपलब्ध तथ्यों और आपकी गतिविधियों के परिणामों के आधार पर, यह भविष्य के बारे में भविष्यवाणी करता है। आपको अपना अनुसरण करना चाहिए मंच के सुझाव नियमित रूप से, अपना बनाएं संशोधन और परिणामों का मूल्यांकन, और सुनिश्चित करें कि आपका डेटा पूल बाहरी दुनिया का प्रतिनिधित्व करता है यदि आप इन प्लेटफ़ॉर्म से अधिकतम लाभ प्राप्त करना चाहते हैं।
👨💻 प्रासंगिक डेटा एकत्र करें और उसका लाभ उठाएं
इसे रखने का सबसे सरल तरीका प्रसिद्ध सांख्यिकीविद् एडवर्ड टफ्टे ने कहा है: "यदि आँकड़े सुस्त हैं, तो आपके नंबर अमान्य हैं.।”
जिसे जानकर इकट्ठा करने के लिए डेटा और इसका उपयोग कैसे करें आपकी भर्ती रणनीति का मार्गदर्शन करने के लिए भर्ती विश्लेषण का उपयोग करने का एक आवश्यक हिस्सा है। उदाहरण के लिए, आपको c पर डेटा एकत्र करना होगागुणवत्ता की पुष्टि करें साथ ही दैनिक आधार पर विभिन्न स्रोतों से जानकारी। क्योंकि यदि आपको यह पहचानने के लिए स्रोत द्वारा उम्मीदवार की गुणवत्ता का आकलन करने की आवश्यकता है कि आपके शीर्ष उम्मीदवार कहां से आ रहे हैं।
💡 अपने सामूहिक को परिप्रेक्ष्य में धकेलें
डेटा अपने आप में कोई जानकारी प्रदान नहीं कर सकता है। संख्याओं के पास बताने के लिए एक आवश्यक कहानी है, जैसा कि डेटा विज़ुअलाइज़ेशन विशेषज्ञ स्टीफ़न फ़्यू ने बहुत ही स्पष्ट रूप से कहा है: "नंबरों के पास बताने के लिए एक महत्वपूर्ण कहानी है। वे अपनी स्पष्ट और दृढ़ आवाज देने के लिए आप पर भरोसा करते हैं।
यदि आप उन्हें बुद्धिमानी से उपयोग करना चाहते हैं तो आपको भर्ती मेट्रिक्स को संदर्भ में रखना चाहिए। समय के साथ अपनी प्रगति पर नज़र रखना ऐसा करने का एक तरीका है। आप मॉनिटर कर सकते हैं कि आप अपने लक्ष्यों के संबंध में कहां हैं और महीने दर महीने अपनी प्रगति पर नज़र रखते हुए अपने प्रदर्शन की उद्योग मानकों से तुलना कर सकते हैं (माँ) और साल दर साल (YoY).
आप प्रभावी रूप से उन सुधारों को लागू कर सकते हैं जो अभी और भविष्य में आपकी भर्ती प्रक्रिया में सुधार करते हैं समय-समय पर विश्लेषण और प्रगति की निगरानी. परिवर्तन प्रकट होने में समय लेता है। इसे मैराथन की तरह कल्पना करें, स्प्रिंट की नहीं।
बोनस पढ़ें: लेटरल हायरिंग क्या है और लेटरल भर्ती के चरण?
क्या आप जानते हैं कि के अनुसार भर्तीकर्ताओं के 63%, नए कर्मचारियों को काम पर रखने में प्राथमिक बाधा सही प्रतिभा की कमी है? के लिए विशेषज्ञों या पेशेवरों को नियुक्त करें जो पहले से ही अपनी नौकरी में सफल हो रहे हैं, पार्श्व भर्ती लोकप्रिय हो गया है।
साथ ही, यदि आप इस ब्लॉग को पूरा पढ़ते हुए एक्जीक्यूटिव या विशेषज्ञ नौकरी के लिए किसी उम्मीदवार को नियुक्त करना चाहते हैं, तो आप लेटरल रिक्रूटिंग के बारे में जानने के लिए आवश्यक सभी जानकारी प्राप्त कर सकते हैं।
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