Zu einen neuen Kandidaten an Bord nehmen spielt eine Schlüsselrolle für das Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens. Um dies zu erreichen, benötigen Sie ein Tool, das das Onboarding nahtlos automatisieren kann. Wir nehmen Sie heute mit auf eine Tour, damit Sie sehen können, wie einfach es ist, eine zu betreiben Onboarding-Prozess bei easy.jobs Einstellungslösung.
Um ein effektives Team aufzubauen, müssen Sie die besten Kandidaten für die Besetzung offener Positionen finden. Das Onboarding neuer Kandidaten ist eine entscheidende Komponente, um sicherzustellen, dass neu eingestellte Talente produktiv und zufrieden sind. Wenn Sie mit Personalressourcen zu tun haben, müssen Sie feinfühlig und einfühlsam sein.
Darüber hinaus ist ein erfolgreicher Onboarding-Prozess keine Aufgabe, die man an einem Tag erledigen kann. Er erfordert mehrtägige Planung, ein effektives Recruiting-Management-Team und das richtige Tool. Tools für das Personalmanagement, easy.jobs easy.jobs ist die neueste und gleichzeitig beliebteste Lösung. Sie hilft Ihnen, den Onboarding-Prozess zu automatisieren, Kandidaten reibungslos zu verwalten und vieles mehr. Lassen Sie uns mit der vollständigen Anleitung für die Verwaltung des Onboarding-Prozesses mit easy.jobs beginnen.
Bevor Sie mit dem Onboarding-Prozess für Kandidaten beginnen, sollten Sie diese vier Grundvoraussetzungen berücksichtigen
Wie bereits erwähnt, ist das Onboarding eines neuen Kandidaten ein langer Prozess. Bevor Sie mit dem Onboarding-Prozess beginnen, finden Sie hier die Liste der Dinge, die Sie befolgen müssen. Lass uns eintauchen.
1️⃣ Ermitteln Sie, welcher Onboarding-Prozess am besten zu Ihnen passt.
Um ein effektives Onboarding eines neuen Kandidaten zu erreichen, müssen Sie einen Typ auswählen Onboarding-Prozess: formell und informell. Der formelle Onboarding-Prozess sollte relativ einfach auszuwählen sein, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens. Es hilft einem neuen Teammitglied, sich einen Überblick über seinen Arbeitsplatz, sein Umfeld, seine Kultur usw. zu verschaffen.
Im Gegensatz, informelle Onboarding-Prozesse Bringen Sie einen Mitarbeiter in eine chaotische Umgebung. Das natürliche berufliche Wachstum des Mitarbeiters wird behindert und es dauert länger, bis der Mitarbeiter nützlich wird. Abhängig von ihrer Marktnische gibt es einige Unternehmen, die damit durchkommen, aber die meisten Unternehmen müssen lediglich einen Onboarding-Plan bereitstellen. Dies wird dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter Kontakte knüpfen und sich wertgeschätzt fühlen.
2️⃣ Gestalten Sie die Pipeline interaktiv, um einen neuen Kandidaten einzuarbeiten
Bevor Sie mit der Einbindung eines neuen Kandidaten beginnen, ist es außerdem wichtig, im Voraus zu planen und die Pipeline des gesamten Prozesses zu entwerfen. Dies hängt hauptsächlich von Ihrer Unternehmensstruktur und der Stellenausschreibung ab, die Sie bewerben. Für einige Stellenausschreibungen können Sie den Onboarding-Prozess für Kandidaten wie folgt gestalten Lebenslauf sammeln → Vorstellungsgespräch → einen neuen Kandidaten einbinden. Für eine eher technische Aufgabe können Sie die Pipeline wie folgt entwerfen Sammeln Sie den Lebenslauf → Screening → Beurteilung durchführen → Vorstellungsgespräch → Einbindung eines neuen Kandidaten. Planen und gestalten Sie Ihre Pipeline interaktiv, damit der Onboarding-Prozess der Kandidaten reibungsloser verläuft.
3️⃣ Listen Sie die Abhängigkeiten mit neuen Kandidaten auf und löschen Sie sie
Die Aufnahme eines neuen Kandidaten in Ihr Unternehmen bedeutet, dass er oder sie von nun an Teil Ihres Teams sein wird. Es gibt also welche offizielle und autorisierte Dokumente die ebenfalls eingereicht werden müssen. Wenn Ihre Organisation hingegen Onboarding-Goodies anbietet, benötigen Sie zu Beginn sicherlich die Namen, Bilder und andere Informationen der Mitarbeiter. Erstellen Sie daher vor der Integration neuer Mitarbeiter eine Checkliste. Dadurch fühlen sie sich willkommen.
4️⃣ Sichern Sie sich das beste Tool für das Einstellungsmanagement, um das Onboarding zu automatisieren.
Wenn Sie Ihren Kandidaten-Onboarding-Prozess manuell verwalten, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass Sie wichtige Schritte verpassen. Darüber hinaus ist es eine zeitaufwändige Sache. Um diese Probleme zu vermeiden und den Onboarding-Prozess für Kandidaten in Ihrem Unternehmen zu automatisieren, sollten Sie sich das beste Einstellungsmanagement-Tool zulegen. Im heutigen Tutorial werden wir verwenden easy.jobs – Lösung für das Personalmanagement.
Warum sollten Sie Ihren Kandidaten-Onboarding-Prozess mit easy.jobs verwalten?
Für unseren Onboarding-Prozess haben wir uns entschieden easy.jobs Aus Tausenden von Tools für das Personalmanagement. Hier sind die wichtigsten Vorteile von easy.jobs, die es von anderen abheben.
🎯 Mit dem Einstellungsmanagement-Tool von Easy.Jobs können Sie nicht nur das Stellenanzeigen erstellen zum Öffnen von Stellenangeboten, kann aber auch sofort eine Carrier-Site erstellen.
🎯 Sie erhalten erweiterte integrierte Funktionen analytisches Dashboard um die Leistung Ihrer Karriereseite und Stellenausschreibungen im Detail zu messen.
🎯 Zu verwalten Kandidatenscreening Reibungslos können Sie ihnen ganz einfach Beurteilungen und Tests zuweisen und ihnen über In-App-Nachrichten sogar persönliche Aufgaben zuweisen.
🎯 Du bekommst außerdem ein flexibles Pipeline-Dashboard So können Sie Kandidaten problemlos von einem Schritt zum nächsten weiterleiten.
Abgesehen von diesen Grundfunktionen, easy.jobs bietet erweiterte und exklusive Funktionen wie eine benutzerdefinierte Domain, die Indexierung von Stellenanzeigen in der Google-Suchmaschine und die Liste geht weiter.
Vollständiger Leitfaden: Onboarding eines neuen Kandidaten mit Easy.Jobs
Beginnen wir mit dem Tutorial zum Onboarding neuer Kandidaten bei easy.jobs. Sie müssen eine Stellenausschreibung erstellen und bewerben Sie es auf mehreren Kanälen, um Listen potenzieller Kandidaten zu erhalten. Es wird Ihnen helfen, näher an die richtigen Talente heranzukommen, und dann können Sie ganz einfach das Richtige auswählen und den Onboarding-Prozess einleiten. Befolgen Sie die Richtlinie, um zu erfahren, wie Sie einen Kandidaten direkt von Ihrem Unternehmen aus einbinden können easy.jobs Armaturenbrett.
Schritt 1: Kandidatendetails im Dashboard anzeigen
Nachdem Sie eine Stellenanzeige auf easy.jobs erstellt haben, auf die sich mehrere Kandidaten bewerben können, loggen Sie sich in Ihr easy.jobs-Konto ein. Navigieren Sie zu 'Arbeitsplätze' Klicken Sie in der linken Seitenleiste auf die Registerkarte und Sie sehen alle beworbenen Kandidaten an einem Ort. Klick auf das 'Details anzeigen'-Schaltfläche eines Kandidaten, dessen Lebenslauf Sie überprüfen möchten.
Schritt 2: Sehen Sie sich den Lebenslauf des Kandidaten auf easy.jobs an
Navigieren Sie zu 'Weitermachen' Klicken Sie auf die Registerkarte und sehen Sie sich den Lebenslauf des Bewerbers an. Sie können entscheiden, ob der Kandidat gut zu Ihrem Unternehmen passt oder nicht. Falls Ihr Kandidat eine Online-Lebenslauf-URL teilt, können Sie diese auch mithilfe der überprüfen „Lebenslauf öffnen“ Schaltfläche oben rechts. So können Sie es tun Sehen Sie sich den Lebenslauf an vom selben Ort.
Über Ihre E-Mail können Sie, ohne sich im easy.jobs-Dashboard anzumelden, den Lebenslauf des Kandidaten einsehen und zu dessen Profil navigieren. 'Die Einstellungen' Diese Option finden Sie im easy.jobs-Dashboard. Anschließend müssen Sie nur noch auf ‘Bewerbungseinstellung für Kandidaten' Möglichkeit. Umschalten 'Lebenslauf mit E-Mails anhängen' und klicken Sie auf 'Speichern' Taste.
Schritt 3: Treffen Sie eine Entscheidung über Kandidaten auf der Grundlage der KI-Bewertung und -Bewertungen
Navigieren Sie nun zum easy.jobs-Dashboard. Arbeitsplätze→ Kandidaten→ Bewertung zuweisen Möglichkeit, zahlreiche Kandidaten auszuwählen und ihnen die Beurteilungsprüfung zuzuweisen. Dies wird dazu beitragen, dass Ihre Kandidaten reibungsloser ausgewählt werden.
Jetzt kannst du beurteilen die Kandidaten um herauszufinden, ob sie tatsächlich das Potenzial haben, über easy.jobs Ihrem Team beizutreten. Außerdem Hinzufügen von Beurteilungstests, Sie können deren Punktzahl im easy.jobs-Dashboard einsehen. Von dort aus gelangen Sie zu folgendem Link: 'Auswertung' Klicken Sie auf die Registerkarte und Sie können die KI-Bewertung dieses bestimmten Kandidaten sehen.
Schritt 4: Kandidatenstatus im flexiblen Pipeline-Dashboard aktualisieren
Nachdem Sie nun die Bewertungsergebnisse der einzelnen Kandidaten überprüft haben, können Sie jetzt damit beginnen jeden Kandidaten an Bord bringen Verwendung der Easy.Jobs-Pipeline. Navigieren Sie zur Stellenausschreibung Kampagne→Kandidat. Wählen Sie im Kandidatenprofil das aus 'Ausgewählt' drücken Sie die Taste wie unten gezeigt. Markieren Sie im Popup das Kontrollkästchen „An Bord ohne obige Informationen“ Möglichkeit.
In der E-Mail zur Kandidatenrekrutierung können Sie alle notwendigen Details direkt angeben, z. B. wann der Arbeitsbeginn ist, was am ersten Tag mitzubringen ist usw. So einfach können Sie einen Kandidaten über sein easy.jobs-Konto mit wenigen Schritten einarbeiten.
Nutzen Sie easy.jobs, um Ihren Einstellungsprozess zu optimieren.
Das Einstellungsmanagement-Tool easy.jobs vereinfacht den gesamten Onboarding-Prozess für Kandidaten – egal ob Ihr Unternehmen klein oder groß ist. Starten Sie jetzt kostenlos mit easy.jobs und automatisieren Sie Ihren Einstellungsprozess.
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