共通点を認識できなかったとき 採用ミス、採用プロセスのすべての努力が無駄になる可能性があります。それでも、問題が発生した場合には、解決策も見つかる可能性があります。したがって、今日は採用プロセスの危険信号と、それに迅速に対処する方法を書き留めておきます。読み始めましょう。
雇用プロセス あらゆる組織にとって最も重要な部分です。企業の成長や繁栄も表します。さらに、適切な人材が採用され、その人材は組織の資産とみなされます。最高の人材を惹きつけるには、事前に計画を立て、魅力的な採用パイプラインを作成し、それに応じて計画を実行する必要があります。採用プロセスを成功させるには、多くの努力とタイミングが必要です。
しかし、愚かでありがちな採用ミスによっては、採用プロセス全体が台無しになる可能性があります。最悪の場合でも、組織が次のような事態に陥る可能性があります。 不適切な従業員のオンボーディング 新しいチームへ。これらはすべて憂慮すべきことではありませんか!したがって、ここでは最も多くのことを隠蔽しようとします よくある採用ミス あなたや他の組織は、故意に、または無意識に、このような行為を行っています。
あなたが知らず知らずのうちに犯してしまっている、採用に関する 7 つの間違いをご紹介します
採用でよくある間違いは、ほとんどの人が犯す愚かなものであると考えられています。あなたも、採用の危険信号であることに気付かずに、採用プロセスで犯している採用ミスに気づくことがあります。採用に関する最も一般的な間違いを厳選したので、それらに気づくことができます。
⛔ 採用プロセスのスケジュールはありません
計画を立て始めると、 採用プロセスのパイプライン, 採用担当者が犯す最も一般的な間違いは、タイムラインを設定することです。最も小さな雑務であっても、期限がなければ未完了のままになる可能性があり、さらに悪いことに、タスクがより複雑になる可能性があります。場合によっては、採用キャンペーン全体が遅れ、組織の通常のワークフローが妨げられることがあります。したがって、この募集の危険信号は非常に小さいものですが、危険なものです。
⛔ 求人情報の曖昧な職務内容
採用プロセスのもう 1 つの重要な部分は、 求人情報を作成する 重要な職務内容を説明し、それを宣伝し始めます。求人誌に職務内容を書くのは戦術的です。会社をブランド化すると同時に、候補者に対するメリットと責任についても説明する必要があります。
採用においてよくある間違いは、求人情報に実際のデータを提供しないことです。
人々は準備ができています 職務記述書のテンプレート または他の組織の投稿からのコピー。危険信号は、求人に関する実際のデータを提供しないと、適切な人材にアプローチできないことです。最も重要なことは、潜在的な候補者が職務内容によって誤解されることがよくあるということです。それは採用担当者と候補者の両方の貴重な時間を無駄にします。
⛔ 厳しすぎる求人要件
繰り返しになりますが、求人情報の職務内容を書いているときに、採用担当者は採用されるスキルについて過度に固執してしまいます。学歴や職歴について厳密に言及することがよくあります。実際のところ、誰があなたの組織に最適であるかは、面接する前には決して分かりません。 厳格な職務内容 候補者にその求人にふさわしくないと感じさせてしまうため、場合によっては回答が少なくなることがあります。場合によっては、潜在的な 候補者はわざわざ応募しない 息つく暇もない求人に。採用担当者は、求人票に職務内容をどのように書けばよいかということを考えていることがありますが、実際にはそれは採用上の大きな間違いです。
⛔ 採用が早すぎる、または遅すぎる
前述したように、採用プロセスのパイプラインを設計する際には、タイムラインを設定する必要があります。採用担当者はタイムラインを選択しているにもかかわらず、採用プロセスを実行する際によくある採用上の間違いを犯すことがよくあります。 速すぎるか遅すぎる。迅速な採用キャンペーンを実施すると、候補者の選考がさらに進む可能性があります。同様に、採用キャンペーンが遅すぎると、候補者が他の機会を探す気を失ってしまう可能性があります。したがって、採用が早いか遅いかは、採用の別の危険信号です。
⛔ 候補者のスクリーニングにおける無意識の偏見
自分の大学の卒業生や同じ人種の人が嫌いな人がいるでしょうか？しかし、採用プロセスでこれらの点を考慮すると、これは確かに採用の危険信号です。あなた スクリーニング中に偏見を抱くことはできません あなたの好きなカテゴリーの候補。それは最終的には組織の文化にも悪影響を与えることになります。したがって、選考中に偏見を抱くことはよくあることですが、それは危険な採用ミスの 1 つです。
⛔ 候補者に対する不適切な面接を受ける
面接を受けることは、あらゆる採用プロセスにおいて避けられないステップです。面接の目的は、候補者の適格性を判断するだけでなく、候補者の性格をより明確に理解することでもあります。採用プロセスを短縮するため、場合によっては 採用担当者は面接時間を短縮します 中にはスキップする人もいます。これも採用時によくある間違いです。
面接だけに頼る
不適切な面接を受けることは採用プロセスの危険信号であるため、 面接に基づいてのみ候補者を選考します これもよくある採用ミスです。面接に基づいて候補者のみを選択する場合、最適な代表者を雇用することになりますが、その候補者は特定の指名に関して十分なスキルを持っていない可能性があります。
[解決策] 採用の危険信号を回避する方法
採用の危険信号を指摘したら、次にすべきことは、これらのよくある採用の間違いをできるだけ早く解決することです。ここでは、採用の間違いを避けるための主な解決策をリストしました。
🎯 私たち二人とも、キャンペーン後の仕事を成功させるには、事前に計画を立て、記載されているすべてのステップを含むパイプラインを作成する必要があることを認識しています。そうすれば、期限を設定し、それに応じて守ることが可能になります。最良の方法は、 採用プロセス管理ツール 好き Easy.Jobs。ここでは、パイプラインの作成からその管理、期限の設定などに至るまで、すべてを自動化し、採用プロセスをよりスムーズにすることができます。
🎯と Easy.Jobs 採用プロセス管理ツールは、パイプラインを管理するだけでなく、クイズ、課題、評価などに基づいて候補者を簡単に選別することもできます。また、採用メールやリモート面接などを自動化することもできます。
🎯 面接に関する採用の危険信号を取り除くには、次のことができます。 2/3のステップで面接を受ける。非常に多くの時間がかかりますが、丸 1 日あれば、採用プロセスに関連するすべての雑務を完了できます。さらに、次のことができます。 リモート面接を受ける 時間をより効率的に管理したい場合。
🎯 もう 1 つの一般的な採用ミスは、求人情報の職務内容を適切に作成していないことです。準備ができたテンプレートに進むのは良いアプローチですが、その前に 責任をリストアップし、 新しい候補者を通して達成したいこと。次に、ブランド価値に応じてカスタマイズします。時間はかかりますが、長期的には非常に良い結果が得られるでしょう。
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こうした採用に関するよくある間違いは、誰でも犯す可能性があります。しかし、適切な準備をし、採用の危険信号を指摘すれば、これらを簡単に克服できます。そして、採用プロセスを成功させましょう。採用プロセスに関するヒントやコツをさらに詳しく知りたい場合は、次のことを行ってください。 私たちのブログを購読してください そして私たちに参加してください ツイッタープロフィール 最新のアップデートについては。
