Quando você falha em reconhecer o comum erros de contratação, todo o seu esforço para o processo de contratação pode ser em vão! No entanto, quando ocorre um problema, é provável que ele também tenha uma solução. Portanto, vamos apontar as bandeiras vermelhas do processo de recrutamento hoje e como lidar com elas rapidamente. Vamos começar a ler.
Processo de contratação é a parte mais crucial de qualquer organização. Também indica crescimento e prosperidade da empresa. Além disso, o talento certo é recrutado, ele ou ela é considerado um ativo da organização. Para atrair os melhores talentos, você deve planejar com antecedência, criar um canal de contratação atraente e executar seus planos de acordo. Um processo de contratação bem-sucedido requer muito esforço e tempo.
Mas alguns erros bobos e comuns de contratação podem arruinar todo o processo de contratação. Mesmo na pior das hipóteses, sua organização pode acabar integração dos funcionários não adequados para a nova equipe. Não é tudo isso alarmante! Então, aqui vamos tentar encobrir o máximo erros comuns de contratação você e outras organizações fazem consciente ou inconscientemente.
Aqui estão 7 erros de contratação que você está cometendo sem saber
Erros comuns de contratação são considerados aqueles que são bobos, mas cometidos pela maioria das pessoas. Mesmo você pode descobrir alguns erros de contratação que está cometendo no processo de contratação sem perceber que é uma bandeira vermelha de recrutamento! Selecionamos a dedo os erros de contratação mais comuns para que você possa conhecê-los.
⛔ Sem cronograma para o processo de contratação
Quando você começa a planejar o pipeline para o seu processo de contratação, o erro mais comum que os recrutadores cometem é definir um cronograma. Mesmo as menores tarefas podem ficar inacabadas sem prazo ou, pior ainda, podem se tornar mais complicadas. Às vezes, toda a campanha de emprego fica atrasada e prejudica o fluxo de trabalho normal das organizações. Portanto, esta bandeira vermelha de recrutamento é muito pequena, mas perigosa.
⛔ Descrição Vaga do Trabalho para Postagens de Trabalho
Outra parte importante do processo de contratação é criar postos de trabalho com descrições de cargos essenciais e comece a promovê-los. Escrever descrições de cargos para postos de trabalho é tático. Você deve marcar sua empresa ao mesmo tempo em que descreve os benefícios e as responsabilidades para os candidatos.
O erro comum de contratação que as pessoas cometem é não fornecer dados reais nos postos de trabalho.
A gente vai pro pronto modelos de descrição de trabalho ou copiar de postagens de outras organizações. A bandeira vermelha é que, quando você não fornece dados reais de sua vaga de emprego, pode alcançar o talento certo. Mais importante ainda, os candidatos em potencial são mal orientados pela descrição do trabalho. Isso mata o valioso tempo do recrutador e do candidato.
⛔ Requisitos de Postagem de Trabalho Muito Restritivos
Mais uma vez, ao escrever descrições de cargos para cargos, os recrutadores ficam muito determinados sobre as habilidades recrutadas. Freqüentemente, eles mencionam rigidamente qualificações educacionais ou experiências de trabalho. O fato é que você nunca sabe antes de entrevistar quem será o ajuste perfeito para sua organização. Descrições de trabalho rígidas fazer com que os candidatos se sintam indignos do posto de trabalho, portanto, às vezes, você recebe menos respostas. Em alguns casos, potencial candidatos não se preocupam em se candidatar para postos de trabalho sem espaço para respirar. Às vezes, os recrutadores pensam que é assim que devem escrever as descrições de cargos para os postos de trabalho, mas, na verdade, é um grande erro de contratação.
⛔ Contratação muito rápida ou muito lenta
Conforme mencionado anteriormente, ao projetar os pipelines do processo de contratação, você deve definir um cronograma. Ao selecionar cronogramas, os recrutadores geralmente cometem erros comuns de contratação ao executar o processo de contratação muito rapidamente ou muito lentamente. Quando você executa campanhas rápidas de contratação de empregos, a triagem de candidatos pode dar errado. Além disso, campanhas de contratação muito lentas podem desmotivar os candidatos a procurar outras oportunidades. Portanto, contratar rapidamente ou lentamente é outra bandeira vermelha de recrutamento.
⛔ Preconceito inconsciente na triagem de candidatos
Quem não gosta de ex-alunos de sua própria faculdade ou pessoas da mesma raça? Mas se você considerar esses pontos em seu processo de contratação, certamente isso é uma bandeira vermelha de recrutamento. Você não pode ser tendencioso durante a triagem candidatos de sua categoria favorita. Isso acabará levando a um impacto ruim na cultura da sua organização também. Portanto, ser tendencioso durante a triagem é uma coisa comum de se fazer, mas é um dos erros perigosos de contratação.
⛔ Faça entrevistas inadequadas de candidatos
Fazer entrevistas é uma etapa inevitável de qualquer processo de contratação. O objetivo das entrevistas não é apenas determinar a elegibilidade dos candidatos, mas também obter uma compreensão mais clara de suas personalidades. Para encurtar o processo de contratação, às vezes recrutadores diminuem o tempo de entrevista e alguns deles até os ignoram. Esse também é um erro comum na contratação.
Confiando apenas em uma entrevista
Como fazer entrevistas inadequadas é a bandeira vermelha do processo de contratação, triagem de candidatos apenas com base em entrevistas também é um erro comum de contratação. Quando você seleciona apenas o candidato com base em uma entrevista, você está contratando a melhor representação, ele ou ela pode não ter habilidades suficientes na designação específica.
[Solução] Como evitar essas bandeiras vermelhas de recrutamento
Logo depois de apontar as bandeiras vermelhas do recrutamento, o próximo passo é resolver esses erros comuns de contratação o mais rápido possível. Aqui listamos as principais soluções para evitar erros de contratação.
🎯 Como ambos podemos perceber, para fazer um trabalho pós-campanha bem-sucedido, precisamos planejar com antecedência e criar um pipeline com todas as etapas mencionadas nele. Então é possível definir prazos e cumpri-los de acordo. A melhor maneira de fazer isso é obter um ferramenta de gerenciamento de processo de contratação como Easy.Jobs. Aqui, desde a criação de pipelines até o gerenciamento, definição de prazos, etc., tudo pode ser automatizado e tornar seu processo de contratação mais tranquilo.
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🎯 Com Easy.Jobs A ferramenta de gerenciamento do processo de contratação não apenas cuidará de seus pipelines, mas também poderá selecionar facilmente os candidatos com base em questionários, tarefas, avaliações, etc. Você também pode automatizar e-mails de recrutamento, entrevistas remotas etc.
🎯 Para se livrar da bandeira vermelha do recrutamento em relação às entrevistas, você pode faça entrevistas em ⅔ passos. Embora exija tantas vezes, você pode levar um dia inteiro e terminar todas as tarefas relacionadas ao processo de contratação. Além disso, você pode fazer entrevista remota se quiser gerir o seu tempo de forma mais eficiente.
🎯 outro erro comum de contratação é não criar descrições de cargos adequadamente para um posto de trabalho. Ir para modelos prontos é uma boa abordagem, mas antes disso primeiro listar as responsabilidades, você deseja alcançar através do novo candidato. Em seguida, personalize-o de acordo com o valor da sua marca. Levará tempo, mas os resultados serão muito bons a longo prazo.
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Cometer esses erros comuns de contratação pode ser feito por qualquer pessoa. Mas com a preparação adequada e apontando as bandeiras vermelhas do recrutamento, você pode superá-las facilmente. E execute um processo de contratação bem-sucedido. Para obter mais dicas e truques sobre o processo de contratação, faça assine nosso blog e junte-se ao nosso perfil do twitter para as atualizações mais recentes.
