採用活動で従業員のアドボカシーを活用する方法 [必ず試すべき 5 つの戦略]

の利点をご存知ですか 採用活動における従業員の擁護?口コミ戦略の力は誰もが知っています。あらゆる種類のマーケティング キャンペーンを好転させることができます。採用キャンペーンに関しても、従業員の擁護は同じ価値を持ちます。今回は、スムーズな採用プロセスのために従業員のアドボカシーを活用する方法を確認してみましょう。 

従業員擁護とは何を意味しますか? 

従業員の擁護 個人が従事する製品またはビジネスをマーケティングすることです。このガイドでは、従業員の擁護がどのように社会戦略を後押しするのかを説明し、プログラムを成功させるための 5 つの要素の概要を説明することで、さらに一歩進んでいきます。

しっかりした従業員擁護戦略の助けにより、スタッフは次のことができるようになります。 

• 企業メッセージとプロモーションを強化し、ブランド認知度を高めます。
• 仕事や私生活について前向きに話し合い、「内面」を見せます。
• 自分自身を業界の専門家として位置づけ、その会社の商品やサービスを友人や家族に提案します。

従業員の権利擁護が会社にもたらすメリット:

理想では 従業員擁護シナリオ、会社と従業員の両方にメリットがあります。プログラムの利点は複数の部門に及びます。

• マーケティングにおけるブランド認知度の向上
• 営業における人的ネットワークの拡大
• 人事・採用担当者にとって有利な労働条件
• 業界のソートリーダーシップ分野の専門知識

ブランドの認知度を高め、採用を促進するための従業員擁護プログラム トップ 5

アン 従業員推薦プログラム 採用に従業員を参加させることを最初に考えたとき、一般にこれが思い浮かびます。特定のチーム メンバーを企業の T シャツを着てネットワーキング イベントに参加させることも検討できます。これらは人材パイプラインの開発を支援する価値のある取り組みであることは間違いありませんが、従業員アンバサダーにはそれ以上のことが可能です。以下に、従業員を雇用主のブランディングに参加させるための 5 つの戦略を示します。 従業員の擁護 優秀な人材を発掘、育成、雇用する取り組みをサポートできます。

1. キャリア サイトで従業員の特典と福利厚生を特集する

基本的に、すべての組織化された企業は、基本的な権利とは別に、従業員に一連の福利厚生を提供しています。これらがなければ、それは明らかです 特典と利点、従業員を長く維持するのは難しいでしょう。しかし、ほとんどの企業が忘れているのは、 従業員の福利厚生を促進する 候補者の皆様へ。

そのため、新しい候補者が応募するとき、給与とボーナスは別として、他にどのような施設が得られるのかわかりません。したがって、あなたのことを宣伝するために、 従業員の特典と福利厚生、キャリアサイトでも同様に紹介する必要があります。そうすることで、あなたの会社からしか得られない、従業員に優しい素晴らしい福利厚生を世界が知ることになります。 

どれだけ美しくなれるかをチェックしてください 従業員の特典と福利厚生を表示する ウェブサイトで。

たとえば、次のようなことが考えられます。 ビデオを録画する のスタッフが、あなたの会社で働く上で最も大切にしていることについて話し合います。さらに一歩進んで、さまざまな部門や年功レベルの話を取り上げた雇用主ブログ シリーズを作成することもできます。こうすることで、あなたのビジネスを特別なものにし、信頼性を築く人物を強調することができます。

2. 従業員にソーシャルメディアで経験を共有するよう奨励する

従業員に次のことを奨励することで、 関連するコンテンツをソーシャル ネットワークで共有する、視聴者と人材プールを増やすことができます。たとえば、従業員の集まりの写真や、あなたの会社が地域で最も働きやすい場所の 1 つであるというニュース記事を投稿することができます。 

その後、ソーシャルメディアの最新情報を共有してリツイートするように従業員に伝えます。このアプローチでは、スタッフが雇用主のブランドを強化し、求人が発生したときに求職者がより受け入れやすくなります。

ソーシャルメディアのベストプラクティスを従業員と共有することは、 ソーシャルワーカー擁護プログラムを立ち上げる。一部の企業では、マーケティング、採用、個人ブランディングのためにソーシャル メディアを使用する従業員を支援するトレーニングを提供しています。 

たとえば、事前定義されたハッシュタグを設定し、従業員全員が適切に使用できるように共有できます。 

3. 雇用主のレビューを積極的に探す

内定を承諾する前に、約 3 人に 1 人が 米国の求職者は雇用主のレビュー Web サイトを閲覧します。アグレッシブに全力を尽くしてください スタッフにフィードバックを残すよう招待する。これにより、候補者の成約率が向上する可能性があります。自然にレビューが入ってくるのを待っていると、レビューが少なくなったり、さらに悪いことに、不満を抱いた元従業員によって偏ったものになる可能性があります。 

現在の従業員にレビューを書くよう奨励すると、会社の現在の文化がより正確に表現されます。また、従業員があなたの会社のどこを嫌っているのか、なぜその会社が素晴らしいと信じているのかを知ることもできます。これにより、応募者が直面する可能性のある困難について正直に答えながら、優秀な応募者をよりうまく自社に引き付けることができます。

～することをルールにする 年次レビューの両方でレビューを求める そして従業員の90日前のチェックイン時。さらに、レビューを定期的にチェックして、意見を寄せてくれた個人に感謝し、問題を解決するようにしてください。ある雇用主レビュー サイトが最近、肯定的な意見よりも否定的な批判を受けていることに気付いた場合は、組織全体に連絡することをお勧めします。これはフィードバックのバランスを取るのに役立ちます。

4. 従業員を採用プロセスに参加させる

スタッフに 求人情報をソーシャル メディアで共有する プロフィールを採用プロセスに含める最も簡単な方法です。これにより、より幅広い応募者がこのデータにアクセスできるようになります。 

候補者の職務内容と資格に関する適切な情報をスタッフに提供することで、採用プロセスにおいて積極的な役割を果たすよう彼らを奨励することができます。この方法では、応募者に必要な詳細を提供し、簡単な質問に答えることができます。

従業員の手順を簡素化することで、従業員の時間を削減します。それは、あなたの職場が満足している従業員から受け取った肯定的な評価と相まって、間違いなく人々の注目を集めるでしょう。

5. 従業員紹介のための強力なプログラムを開発する

アン 社員紹介制度 従業員を雇用すると、より質の高いリードが生まれます。これらの潜在顧客を追跡して採用すると、エンゲージメント率と維持率が向上するという歴史があります。

採用候補者を 1 名見つけるために少なくとも 100 件の応募に苦労する必要がある一般的な採用手順とは対照的に、統計によると、従業員から提供された 7 件の紹介のうち少なくとも 1 件は採用されることが示されています。

推奨プログラムを効果的にしたい場合は、最も簡単なステップ、つまり職場から始める必要があります。楽しくストレスのない職場を設計すれば、スタッフは自然と友人を誘いたくなるでしょう。

6. 従業員の最大の擁護者との関係を築く

あなたの組織で働いている人は、すでにソーシャル ネットワークでそのことについて少し広めているはずです。 これらの個人を認識する 彼らが有機農業を支持する理由を理解します。潜在的な応募者と対話するためのよりシンプルで効率的な方法を見つけてください。 注意力を制限しないでください あなたにビジネスを紹介してくれる人たちへ。

ソーシャル メディアは候補者を集めるための素晴らしい方法であるため、ソーシャル メディアであなたの職場の文化を働くのに最適な場所として宣伝する人には特に注意してください。これら両方のグループの提案を活用して、 採用プロセスを強化する 他のスタッフも同様に教育します。

ボーナス: ソーシャル メディアで話題を作るための 10 個以上のソーシャル メディア テンプレートをご紹介します 

採用キャンペーンを成功させることが主な目標である場合は、興味深く効果的なヒントを参考にすることもできます。話題を作りたい場合は、ソーシャル メディアが大きな役割を果たします。現在募集中の求人についてクリエイティブに投稿できれば、大きな後押しが得られるでしょう。ここでは、ソーシャル メディアで求人投稿を共有するための最適なアイデアを紹介します。 

クリエイティブな従業員アンバサダー戦略で誇大広告を作成する

人材を発掘する取り組みと従業員の擁護活動を組み合わせることで、より包括的な採用戦略を策定できる可能性があります。既存の従業員からの紹介によって候補者が採用された場合、最大の機会を逃さずに確実に入社してもらうためにこれ以上の方法はありません。したがって、従業員推薦プログラムを立ち上げ、一般的な従業員の支持を促進して、人材プールの能力を直ちに高めてください。

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