Come utilizzare la difesa dei dipendenti nel reclutamento [5 strategie da provare]

Sei a conoscenza dei vantaggi di advocacy dei dipendenti nelle assunzioni? Conosciamo tutti il potere della strategia del passaparola. Può ribaltare qualsiasi tipo di campagna di marketing. La difesa dei dipendenti ha lo stesso valore quando si tratta di campagne di reclutamento. Oggi diamo un'occhiata a come utilizzare la difesa dei dipendenti per un processo di reclutamento agevole. 

Che cosa rappresenta la difesa dei dipendenti? 

Difesa dei dipendenti sta commercializzando un prodotto o un'attività per cui una persona lavora. In questa guida, faremo un ulteriore passo avanti spiegando in che modo la difesa dei dipendenti può potenziare la tua strategia sociale e delineando i cinque elementi per lanciare un programma di successo.

Con l'aiuto di una solida strategia di difesa dei dipendenti, il tuo personale sarà in grado di: 

• Amplifica i messaggi e le promozioni aziendali, che aumentano la brand awareness.
• Discuti positivamente del loro lavoro e della loro vita personale, fornendo uno "sguardo dall'interno".
• Posizionarsi come esperti del settore e suggerire i beni e i servizi dell'azienda ad amici e familiari.

Vantaggi della difesa dei dipendenti per la tua azienda:

Nell'ideale scenario di difesa dei dipendenti, sia l'azienda che il beneficio dei dipendenti. I vantaggi di un programma abbracciano diversi dipartimenti:

• Migliore riconoscimento del marchio per il marketing
• Rete personale più estesa per le vendite
• Condizioni di lavoro favorevoli per le risorse umane e il reclutamento
• Competenza nel campo della leadership di pensiero dell'industria

I 5 migliori programmi di difesa dei dipendenti per aumentare la portata del tuo marchio e incrementare il reclutamento

UN programma di raccomandazione dei dipendenti è generalmente ciò che viene in mente quando si considera per la prima volta di coinvolgere i dipendenti nelle assunzioni. Potresti anche considerare di inviare alcuni membri del team a un evento di networking mentre indossano magliette aziendali. Sebbene queste siano indubbiamente iniziative utili per aiutare nello sviluppo della tua pipeline di talenti, gli ambasciatori dei dipendenti sono in grado di fare molto di più. Ecco 5 strategie per coinvolgere i tuoi dipendenti nell'employer branding difesa dei dipendenti in modo che possano supportare i tuoi sforzi per trovare, sviluppare e assumere i migliori talenti.

1. Presenta vantaggi e vantaggi per i dipendenti sul tuo sito di carriera

In sostanza, ogni azienda strutturata prevede una serie di benefit ai propri dipendenti oltre ai diritti fondamentali. È abbastanza ovvio che senza questi vantaggi e vantaggi, sarebbe difficile sostenere i dipendenti per lungo tempo. Ma ciò che la maggior parte dell'azienda dimentica è correttamente promuovere i loro benefici per i dipendenti a tutti i candidati.

Ecco perché quando un nuovo candidato fa domanda, a parte lo stipendio e i bonus, non sa quali altre agevolazioni otterrà. Quindi, per promuovere il tuo vantaggi e benefici per i dipendenti, dovrebbero essere presenti anche nei siti di carriera. È così che il mondo conoscerà tutti i vantaggi straordinari e a favore dei dipendenti che otterranno solo dalla tua azienda. 

Scopri come puoi meravigliosamente visualizzare vantaggi e benefici per i dipendenti su un sito web.

Ad esempio, potresti registrare un video dei membri del personale che discutono di ciò che apprezzano di più del lavoro per la tua azienda. Potresti anche fare un ulteriore passo avanti sviluppando una serie di blog sul datore di lavoro con racconti di diversi dipartimenti e livelli di anzianità. In questo modo, evidenzierai le persone che rendono speciale la tua attività e creeranno credibilità.

2. Incoraggia i dipendenti a condividere esperienze sui social media

Incoraggiando i dipendenti a condividere contenuti pertinenti sui loro social network, puoi aumentare il tuo pubblico e il pool di talenti. Ad esempio, puoi pubblicare foto di una riunione di dipendenti o una notizia che menziona la tua azienda come uno dei posti migliori in cui lavorare nella tua comunità. 

Successivamente, chiedi ai tuoi dipendenti di condividere e ritwittare i tuoi aggiornamenti sui social media. In questo approccio, il tuo staff sta migliorando il tuo marchio di datore di lavoro, che può rendere i candidati più ricettivi alle tue aperture quando si presentano.

Condividere alcune best practice sui social media con i tuoi dipendenti è un ottimo modo per farlo lanciare un programma di difesa dei dipendenti sociali. Alcune aziende forniscono persino formazione per assistere i dipendenti che utilizzano i social media per il marketing, il reclutamento e il marchio personale. 

Ad esempio, puoi impostare hashtag predefiniti e condividerli con tutti i tuoi dipendenti in modo che possano usarli correttamente. 

3. Cerca le recensioni dei datori di lavoro in modo proattivo

Prima di accettare un'offerta di lavoro, circa uno su tre Le persone in cerca di lavoro negli Stati Uniti navigano nei siti Web di recensioni dei datori di lavoro. Metti il tuo piede migliore in avanti in modo aggressivo invitando i membri dello staff a lasciare un feedback. Ciò potrebbe aumentare i tassi di chiusura dei candidati. Se aspetti che le recensioni arrivino naturalmente, possono essere scarse o, peggio ancora, prevenute da ex lavoratori scontenti. 

La cultura attuale della tua azienda sarà rappresentata in modo più accurato se incoraggi i dipendenti attuali a scrivere recensioni. Inoltre, puoi scoprire cosa non piace ai dipendenti della tua azienda e perché credono che sia fantastica. Questo ti aiuterà ad attrarre i migliori candidati nella tua azienda con maggiore successo pur essendo onesto sulle difficoltà che potrebbero incontrare.

Rendilo una regola sollecitare revisioni sia in occasione di revisioni annuali e al check-in di 90 giorni del dipendente. Inoltre, assicurati di controllare regolarmente le recensioni per ringraziare le persone per il loro contributo e per risolvere eventuali problemi. Potresti voler contattare l'intera organizzazione se scopri che un sito di recensioni di un datore di lavoro ha ricevuto critiche negative più recenti che input positivi. Ciò contribuirà a bilanciare il feedback.

4. Rendi i tuoi dipendenti parte del processo di reclutamento

Convincere il tuo staff a condividere le tue offerte di lavoro sui loro social media profile è il modo più semplice per includerli nel processo di assunzione. Ciò garantisce che una gamma più ampia di richiedenti abbia accesso a questi dati. 

Fornendo al tuo personale informazioni pertinenti sulla descrizione del lavoro e sulle qualifiche dei potenziali candidati, puoi incoraggiarli ad assumere un ruolo attivo nel processo di assunzione. In questo metodo, possono fornire ai richiedenti i dettagli necessari e rispondere a semplici domande.

Riduci il tempo necessario ai tuoi dipendenti semplificando loro la procedura. Questo, insieme alle recensioni positive che il tuo posto di lavoro ha ricevuto da dipendenti soddisfatti, attirerà senza dubbio l'attenzione della gente.

5. Sviluppare un forte programma per i referral dei dipendenti

UN schema di riferimento dei dipendenti produce contatti di qualità superiore quando i dipendenti sono impiegati. Se perseguiti e reclutati, questi lead hanno una storia di maggiore coinvolgimento e tassi di fidelizzazione.

Contrariamente alla tipica procedura di reclutamento, quando devi esaminare almeno 100 candidature per individuare un potenziale assunto, le statistiche mostrano che assumerai almeno uno dei sette referral che i tuoi dipendenti ti forniscono.

Se vuoi che il tuo programma di raccomandazione sia efficace, devi iniziare con il passaggio più semplice: il tuo posto di lavoro. Il tuo staff vorrà naturalmente invitare i propri amici a uscire lì se progetti un posto di lavoro che sia gioioso e privo di stress.

6. Sviluppa relazioni con i tuoi più grandi sostenitori dei dipendenti

Coloro che lavorano per la tua organizzazione devono già averne parlato nei loro social network. Riconosci queste persone e capire perché sostengono l'agricoltura biologica. Trova modi più semplici ed efficienti per interagire con potenziali candidati. Non limitare la tua attenzione a coloro che ti indirizzano affari.

Presta particolare attenzione a coloro che promuovono la cultura del tuo posto di lavoro come un posto fantastico in cui lavorare sui social media perché è un modo fantastico per attirare candidati. Usa i suggerimenti di entrambi questi gruppi per rafforzare i processi di assunzione ed educare anche gli altri membri del personale.

Bonus: ecco oltre 10 modelli di social media per creare un buzz sui social media 

Quando il tuo obiettivo principale è condurre una campagna di reclutamento di successo, puoi anche seguire alcuni suggerimenti interessanti ma efficaci. Se vuoi creare un buzz, i social media giocano un ruolo importante. Se riesci a pubblicare in modo creativo le tue offerte di lavoro in corso, otterrai un enorme impulso. Qui troverai le migliori idee per condividere i tuoi annunci di lavoro sui social media. 

Crea un clamore con le strategie creative degli ambasciatori dei dipendenti

Combinando gli sforzi per trovare talenti con la difesa dei dipendenti, puoi sviluppare una strategia di reclutamento più onnicomprensiva. Ogni volta che un candidato viene assunto a seguito di un rinvio da parte di un dipendente esistente, non c'è modo migliore per garantire che rimarrà a bordo piuttosto che andarsene per la più grande opportunità. Pertanto, avvia programmi di raccomandazione dei dipendenti e promuovi la difesa generale dei dipendenti per aumentare immediatamente il livello del tuo pool di talenti.

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