Durante il processo di assunzione e colloquio, le aziende spesso assumono test di valutazione per i lavori per determinare se i candidati sono adatti per una posizione. I test per la valutazione del lavoro possono valutare la tua personalità , conoscenza o talento. Puoi prepararti e superare i test sapendo cosa aspettarti dai vari tipi di esami. Sette diversi tipi di test di valutazione del lavoro sono discussi in questo articolo.
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Perfezionare il tuo capacità organizzative è essenziale per chiunque voglia aumentare la propria produttività . Dopotutto, quando sei in grado di declassare facilmente i tuoi file, puoi anche riordinare senza sforzo la tua mente e concentrare i tuoi sforzi sulle attività più urgenti. Oggi condivideremo le dieci abilità organizzative più essenziali che dovresti avere e come migliorarle.
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Costruire una cultura del posto di lavoro sana, collaborativa e solidale e sviluppare buone relazioni interne sono essenziali per il successo della tua azienda nel lungo periodo. Per farlo, devi concentrarti sul miglioramento rapporti con i dipendenti all'interno della tua squadra. Oggi ti forniremo una guida completa per la gestione delle relazioni con i dipendenti con le migliori pratiche.
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Quando si tratta di creare un ambiente di lavoro inclusivo, è necessario disporre di talenti diversi nei ruoli di leadership. Ma il più delle volte, questi diversi talenti sono spesso sottorappresentati e pregiudizi inconsci possono spesso interferire con le decisioni di assunzione. Per superare questi problemi, strumenti di assunzione di diversità può essere la soluzione più semplice.Â
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'Cosa rende un buon leader?'
Questa è una domanda che chiunque abbia mai dovuto gestire una squadra si è sicuramente posto. Anche se non c'è una risposta concreta, quella di un individuo stile di comando può dire molto su quanto sia in grado di gestire il team e sul tipo di cultura del lavoro che sta promuovendo.
Che tu gestisca una startup o una grande organizzazione, gestire un team può essere difficile. Occasionalmente potresti scoprire che tu oi tuoi compagni di squadra state lottando per affrontare lo stress correlato al lavoro. Tuttavia, quando lo stress diventa un fenomeno quotidiano, potrebbe essere un'indicazione di tossicità sul posto di lavoro.Â
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Abbiamo spesso sentito parlare dell'importanza di diversità e inclusione sul posto di lavoro; infatti, ogni organizzazione, non importa quanto grande o piccola, deve conoscere l'importanza della diversità sul posto di lavoro. Tuttavia, la creazione di un ambiente di lavoro inclusivo può essere difficile. Per aiutarti, condivideremo le nostre migliori strategie per promuovere la diversità nel tuo team.
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Assumere candidati diversi nella tua squadra è diventato essenziale per qualsiasi reclutatore, soprattutto negli ultimi anni. Dopotutto, la necessità di promuovere l'inclusività e fornire pari opportunità è un problema senza una soluzione "taglia unica". E il reclutamento è solo uno dei modi in cui puoi farlo attraverso la diversità sul posto di lavoro.
Uno stipendio interessante non è l'unica cosa per far candidare i candidati ideali alle offerte di lavoro nella tua azienda. Allo stesso modo, anche dare un aumento di stipendio a un dipendente esistente potrebbe non essere sufficiente per motivarlo. Se vuoi assumere nuovi talenti o incoraggiare i membri attuali del team, devi offrire il giusto benefici e compensi per i dipendenti questo li aiuterà a vederti come un datore di lavoro preferito.
Quando un individuo cerca un nuovo lavoro, non cerca semplicemente una remunerazione. Cercano anche un luogo in cui possano sentirsi accolti, apprezzati per i loro sforzi e anche un luogo in cui possano sviluppare le proprie capacità ed esperienze.Â
Se hai familiarità con Teoria della gerarchia dei bisogni di Maslow, allora potresti già essere ben consapevole che uno stipendio ben pagato è solo l'inizio; per motivare i membri del tuo team e assumere nuovi talenti, dovrai considerare tutte le loro altre esigenze e preparare il tuo piano di benefici per i dipendenti di conseguenza.Â
Diamo un'occhiata a quale tipo di benefici e compensi per i dipendenti sono più attraenti oggi nel 2021 e in che modo i reclutatori possono offrirli nel loro pacchetto di benefici per l'occupazione o piano di compensazione.
Dall'inizio della pandemia, il nostro stile di vita e le condizioni di lavoro sono cambiate radicalmente, soprattutto con lavoro a distanza diventando la norma. In effetti, la ricerca lo dimostra 90% dei dipendenti consiglia il lavoro a distanzae la pandemia ha dimostrato quanto sia facile farlo con la tecnologia moderna.Â
La ragione di ciò, secondo Statista, è che durante il 2020-2021, i dipendenti hanno sentito di poter svolgere più lavoro in un breve lasso di tempo ed essere più produttivi quando lavorano da remoto.
Quindi non dovrebbe sorprendere che nel 2021 l'orario di lavoro flessibile e l'opportunità di lavorare da remoto siano uno dei vantaggi che i dipendenti desiderano nella loro organizzazione.
Allo stesso modo, proprio come l'orario di lavoro flessibile e le opzioni di lavoro a distanza sono diventate un vantaggio popolare per i dipendenti, anche le persone cercano altro piani di compensazione che consentono loro di trascorrere più tempo con la propria famiglia, prendersi più cura dei propri cari attraverso l'assicurazione sanitaria o il supporto medico e altro ancora.
Naturalmente, un fattore importante da tenere a mente qui è che il benefici per i dipendenti le persone che cercano sono generalmente modellate da altri fattori come la loro età , il ruolo che svolgono nella loro famiglia e altro ancora.Â
Ad esempio, un neolaureato vorrebbe lavorare per un'azienda che offre assistenza con il pagamento del prestito studentesco e la ricerca mostra che i millennial vogliono vivere una vita appagante e quindi godrebbero di vantaggi per i dipendenti come ritiri aziendali o fughe retribuite.Â
Quindi vedi, mentre alcuni benefici per i dipendenti (come l'orario di lavoro flessibile) sono ricercati da tutti i dipendenti, ci sono alcuni vantaggi aziendali specifici che puoi includere nel tuo piano di benefici per i dipendenti a seconda dei dati demografici della maggior parte dei membri del tuo team.
Oltre ai benefici per i dipendenti sopra menzionati, ci sono alcuni vantaggi di base ma importanti che ogni azienda dovrebbe offrire nei propri piani di compensazione. Diamo un'occhiata a loro di seguito.
Questo è un vantaggio essenziale per i dipendenti che ogni azienda dovrebbe offrire. La copertura medica o sanitaria può essere un fattore determinante per l'ingresso di nuovi dipendenti nel tuo team o per il mantenimento dei dipendenti esistenti.
Sebbene alcune compagnie offrano un'assicurazione sanitaria, non coprono i costi delle cure dentistiche, della vista o della dermatologia. Quindi se vuoi migliorare il marchio del tuo datore di lavoro offrendo vantaggi che la maggior parte degli altri non offre, puoi offrire copertura dentale, assicurazione per la vista o dermatologia nel tuo piano di benefici per i dipendenti.
In aggiunta a ciò, dal momento che sempre più persone diventano consapevoli della necessità di prendersi cura della propria salute mentale, sia i dipendenti che le persone in cerca di lavoro apprezzerebbero sicuramente avere una copertura per la salute mentale come parte della loro offerta. pacchetto di compensazione. Dimostra loro che ti preoccupi sinceramente della loro felicità e del loro benessere.Â
I benefici dell'assicurazione sulla vita possono aiutare i dipendenti a sentire che tieni veramente al loro benessere e al benessere della loro famiglia. Aiutare la famiglia del tuo dipendente con un aiuto finanziario dopo la sua morte o qualsiasi incidente imprevisto dimostra che non solo ti importava del tuo dipendente per il suo contributo alla tua squadra, ma lo apprezzavi anche come essere umano.Â
Spesso possono verificarsi incidenti imprevisti che potrebbero comportare l'impossibilità di lavorare del tuo dipendente. Ad esempio, se il tuo dipendente ha avuto una grave malattia o infortunio che gli sta rendendo difficile lo svolgimento delle proprie mansioni, puoi sostenerlo finanziariamente con un'assicurazione per l'invalidità .
Assicurazione invalidità può essere a breve termine oa lungo termine. In caso di assicurazione per l'invalidità a breve termine, puoi fornire un sostegno finanziario per infortuni o malattie che renderanno temporaneamente inabili i tuoi dipendenti.
D'altra parte, l'assicurazione per l'invalidità a lungo termine può essere fornita ai dipendenti quando il loro trattamento richiede loro un lungo periodo di riposo o quando sono affetti da una lunga malattia
Questo è uno dei tipi più comuni di benefit concessi ai dipendenti. Pianificazione della pensione è una delle maggiori preoccupazioni per qualsiasi dipendente di un'organizzazione. Anche se i neolaureati più giovani potrebbero non considerare i benefici pensionistici un fattore importante quando fanno domanda per un lavoro, è una grande preoccupazione per i dipendenti più anziani ed esperti.Â
Questi sono solo alcuni dei vantaggi di base per i dipendenti e dei pacchetti retributivi offerti dalla maggior parte delle organizzazioni. Tuttavia, se vuoi distinguerti dagli altri nella competizione e diventare un datore di lavoro di prima scelta, devi trovare vantaggi o vantaggi più unici che attireranno i candidati nel tuo team e motiveranno anche i dipendenti esistenti.
In questa sezione, esamineremo i migliori benefici per i dipendenti e le idee retributive che puoi utilizzare attrarre e trattenere i dipendenti nella tua organizzazione.
Aiutare i tuoi dipendenti a rimborsare i loro prestiti studenteschi o le spese di istruzione è un'idea di compensazione straordinaria e sempre più aziende stanno accettando. Dopotutto, l'istruzione superiore può essere costosa e i neolaureati ne trarranno i maggiori benefici. Pertanto, offrire assistenza per rimborsare i prestiti agli studenti può essere un ottimo modo per ottenere giovani e neolaureati nella tua squadra.
Non è tutto, puoi anche offrire assistenza per prestiti agli studenti ai dipendenti esistenti che cercano un'istruzione superiore part-time. Questo è un ottimo modo per dimostrare che sei investito nei tuoi dipendenti e li aiuterai a sviluppare le loro capacità e conoscenze offrendoti di aiutarli a pagare per l'istruzione superiore.
Un buon modo per entusiasmare i tuoi dipendenti all'idea di far parte del tuo team è offrire sconti aziendali o coupon per prodotti o servizi. Puoi collaborare con marchi diversi per fornire sconti o coupon riservati ai dipendenti; oppure puoi offrire sconti aziendali per i tuoi prodotti ai tuoi dipendenti.
I dipendenti tendono ad essere più produttivi ed efficienti quando tornano ricaricati da una pausa o da una vacanza. Infatti, diverse ricerche hanno dimostrato che la fornitura di una breve vacanza retribuita o di fughe nel fine settimana ha spesso portato a una minore assenteismo non programmato. Questo è un buon modo per assicurarti che i tuoi dipendenti non lavorino troppo e anche per mantenerli motivati quando tornano al lavoro.
Un altro idea di retribuzione dei dipendenti che può aiutarti a ridurre l'assenteismo e motivare i membri del team sta introducendo programmi di benessere. Questi programmi incoraggiano e supportano i dipendenti a mantenere uno stile di vita sano. Potrebbe includere piani pasto per pranzo o colazione, maratone mensili, lezioni di yoga o palestra per soli dipendenti, ecc.
Rendere il tuo posto di lavoro un luogo confortevole e divertente in cui lavorare è una strategia importante per mantenere i dipendenti motivati, felici e desiderosi di rimanere nella tua squadra. E per questo, dovresti offrire vantaggi per l'ufficio che sono unici solo per la tua azienda.Â
Quando scegli quali vantaggi per l'ufficio offrire ai tuoi dipendenti, dovresti prima cercare di ascoltare ciò che vogliono i tuoi dipendenti. Ad esempio, se la maggior parte delle persone nella tua squadra ha una passione per i giochi e gli sport indoor, allora puoi offrire giochi indoor come calcio balilla, ping pong o altri giochi a cui potrebbero essere interessati.
Un altro vantaggio potrebbe essere pasti e spuntini gratuiti. Poiché le persone che lavorano potrebbero non avere sempre il tempo di preparare i pasti e portarli al lavoro, apprezzeranno sicuramente pasti e spuntini gratuiti, a condizione che questi pasti siano di buon gusto e rispettino anche gli standard igienici.
Le grandi aziende spesso offrono ai propri dipendenti azioni della società a un prezzo inferiore a quello di mercato. Questo dà un senso di appartenenza ai dipendenti e li aiuta ad avere più interesse personale nel lavoro che stanno facendo per l'organizzazione.Â
Altre società possono anche avere a sistema di partecipazione agli utili sul posto, in cui i dipendenti ottengono una parte dei profitti annuali dell'azienda. Questo aiuta i dipendenti a sentirsi ricompensati per il loro duro lavoro e li motiva a continuare a lavorare per il team.
La famiglia e i propri cari sono spesso la ragione principale per cui le persone lavorano sodo in primo luogo e quindi non dovrebbe sorprendere Il congedo parentale è importante per i tuoi dipendenti In particolare, i nuovi genitori potrebbero spesso essere sopraffatti dal tentativo di gestire la propria vita lavorativa e anche dall'essere presenti durante i mesi più importanti e formativi dei propri figli.Â
Quindi, puoi offrire estensioni del congedo parentale su richiesta, in modo che i nuovi genitori che hanno bisogno di più tempo per prendersi cura dei loro piccoli possano dare ai propri figli l'attenzione che meritano e poi tornare al lavoro più ispirati.Â
Sebbene sia importante offrire un congedo parentale esteso ai nuovi genitori che necessitano di sostegno, dovresti anche prestare attenzione alle madri e ai padri che lavorano che potrebbero essere preoccupati per la sicurezza e il benessere dei propri figli mentre sono svegli. Dopotutto, se i tuoi dipendenti sono tesi e preoccupati per i loro figli, saranno distratti sul posto di lavoro e non saranno in grado di concentrarsi sui loro compiti.
In questa situazione, puoi offrire strutture per l'infanzia. Se il tuo posto di lavoro dispone di spazio e risorse sufficienti, puoi fornire un asilo nido interno per i genitori che lavorano. Anche se non hai la possibilità di fornire un asilo nido interno, puoi sempre collaborare con rinomati fornitori di asili nido e offrire un sostegno finanziario esclusivo ai tuoi dipendenti che mandano i propri figli all'asilo a cui sei affiliato.Â
Dipendenti ambiziosi e neolaureati non vedono l'ora di sviluppare le proprie competenze quando si uniscono al tuo team. E per aiutarli a farlo, puoi sostenerli offrendo formazione gratuita e dando loro accesso a risorse premium in modo che possano affinare ulteriormente le loro competenze. Questo farà sentire ai tuoi dipendenti che tieni al loro obiettivo personale e alle loro aspirazioni individuali, motivandoli così a lavorare di più e continuare a fornire valore al tuo team.Â
Se stai ancora cercando idee più uniche e divertenti da offrire ai dipendenti come vantaggi o vantaggi, ecco alcuni suggerimenti che puoi implementare facilmente senza costi aggiuntivi. Queste idee contribuiranno a creare un ambiente di lavoro divertente e di supporto, rafforzando al contempo lo spirito di squadra.Â
💡 Giorno dell'abbigliamento casual: Se il tuo ufficio segue un codice di abbigliamento formale nella maggior parte dei giorni lavorativi, perché non organizzare un "giorno di abbigliamento casual" subito prima del fine settimana? Vestirsi in modo modesto può essere un ottimo stimolo morale e i dipendenti spesso percepiscono i giorni di abbigliamento casual come una ricompensa per il duro lavoro. Quindi puoi aggiungere questo al tuo piano di vantaggi e benefici per i dipendenti.Â
💡 Giornata della cultura: Se vuoi attrarre candidati più diversificati, è importante mostrare loro che apprezzi le culture e le tradizioni di persone di diversa estrazione e ceto sociale. E per celebrare la diversità sul posto di lavoro, puoi organizzare "giornate della cultura" nella tua azienda in cui i membri del team possono farsi avanti e celebrare la loro individualità .Â
💡 Giornata della famiglia: Come accennato in precedenza, la famiglia è molto importante per i dipendenti soprattutto perché sono lontani dai propri cari per 40 ore a settimana. Pertanto, organizzare divertenti "giorni in famiglia" può aiutare a dare ai tuoi dipendenti la possibilità di mostrare ai loro cari com'è un giorno nella vita per loro al lavoro, facendogli anche sentire che apprezzi il duro lavoro svolto dai membri del tuo team.
Con queste idee, ora dovrebbe essere facile per te creare un piano di compensazione per i tuoi dipendenti a cui saranno sicuramente interessati.
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Quando si tratta di assumere nuovi dipendenti, ci sono diverse sfide che i reclutatori devono affrontare ogni giorno. E ora, quando la pandemia di Covid-19 sta ancora colpendo il mercato del lavoro in molte parti del mondo, i reclutatori non dovrebbero più noleggio tramite e-mail nel 2025.Â
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