'Cosa rende un buon leader?'
Questa è una domanda che chiunque abbia mai dovuto gestire una squadra si è sicuramente posto. Anche se non c'è una risposta concreta, quella di un individuo stile di comando può dire molto su quanto sia in grado di gestire il team e sul tipo di cultura del lavoro che sta promuovendo.
Guidare una squadra non è un compito facile. Richiede continui miglioramenti, momenti di autocontrollo e la flessibilità necessaria per adattare il proprio stile di leadership a diverse situazioni. Tuttavia, sapendo cosa stili di leadership che di solito tendi a esibire può aiutarti a decidere se stai motivando efficacemente la tua squadra e come puoi fare ancora meglio.
Nel post di oggi parleremo del stili di leadership più diffusie come puoi scoprire quale di questi stili potresti seguire nel tuo posto di lavoro.
Gli stili di leadership contano davvero?
Se hai dei dubbi sul fatto che gli stili di leadership contino davvero, allora considera questo: ogni giorno, per raggiungere obiettivi specifici, tu e il tuo team dovete dedicare un'enorme quantità di tempo e sforzi per assicurarvi che le cose vengano fatte nel modo giusto. Ma se riuscissi a trovare il modo giusto per motivare e ispirare i membri del tuo team, vedresti un enorme miglioramento della produttività con metà dello sforzo.
Infatti l'a ricerca dell'Harvard Business Review scoperto che lo stile di leadership di un manager era responsabile 30% della redditività dell'azienda. Quindi, puoi immaginare quanto sia importante conoscere il tuo stile di leadership e determinare se è quello giusto per guidare la tua squadra se vuoi che la tua organizzazione prosperi.
Comprensione dei 7 stili di leadership più popolari
Ci sono state molte teorie quando si tratta di tutti i diversi stili di leadership. In origine, un gruppo di ricercatori guidati da uno psicologo Kurt Levin deciso di identificare diversi stili di leadership nel 1939 e si avvicinò con il Teoria dei 3 modelli di stili di leadership. Da allora, sono stati condotti diversi studi per espandere la teoria originale degli stili di leadership.
La teoria degli stili di leadership più popolare fino ad ora è quella di Daniele Goleman, pubblicato nel 2003 nel suo studio “Leadership che ottiene risultati”. In questo studio, Goleman parla dei 6 stili di leadership più comuni.
In questo articolo, esploreremo il Teorie sugli stili di leadership introdotto da Goleman, insieme ad alcuni altri stili di leadership comuni che sono spesso riconosciuti tra i manager.
1. Allenatore
Questo stile di comando è quello in cui il leader guida i membri del suo team impostandoli obiettivi realistici, e quindi fornendo loro costantemente feedback su come possono migliorare. Avere un stile di leadership del coaching, devi essere in grado di riconoscere i punti di forza e di debolezza dei membri del tuo team. Non solo, devi anche sapere come ispirare e motivare ogni singolo membro del team.
Ti chiedi se il tuo stile di leadership si adatta allo stile di coaching? Ecco alcuni segni:
- Se sei di supporto nel modo in cui dai un feedback
- Se offri consigli o indicazioni piuttosto che comandi diretti
- Se riconosci e apprezzi la curva di apprendimento del membro del tuo team
- Se sei in grado sia di fornire conoscenze sia di aiutare i membri del tuo team a trovarle da soli
2. Visionario
Stile di leadership visionario è uno dei più difficili da adottare, ma è anche uno dei più efficaci per promuovere una crescita sostenibile. I leader visionari tendono ad esserlo carismatico e ispiratore, con il potere di portare nuove idee e innovazione motivando gli altri a seguire il loro esempio.
I leader visionari tendono ad esserlo audaci, innovativi e con una visione chiara per il futuro della società. Fanno piani per spingere il loro team a raggiungere quella visione prendendo decisioni strategiche.
Potresti essere un leader visionario se mostri i seguenti tratti:
- Prendi iniziative e pianifichi strategicamente per trasformare la tua visione in realtà
- Sei in grado di ispirare gli altri a condividere la tua visione e ad agire di conseguenza
- Non hai paura di correre rischi e incoraggiare il pensiero innovativo
UN stile di leadership visionario sarà efficace nella maggior parte delle organizzazioni, ma è particolarmente utile per le nuove startup in cui i membri del team hanno bisogno di una guida adeguata e di un obiettivo condiviso su cui lavorare per raggiungere in modo collaborativo.
3. Autocratico
Sebbene questo stile di leadership abbia alcune connotazioni negative, stili di leadership autocratici sono abbastanza comuni e possono essere sorprendentemente efficaci in determinati ambienti di lavoro. Come suggerisce il nome, gli stili di leadership autocratici sono quelli in cui il leader prende la maggior parte delle decisioni e si aspetta che i membri del team lo seguano.
I leader autocratici tendono ad esserlo orientata al risultatoe concentrarsi maggiormente sull'aumento dell'efficienza e della produttività. Questo tipo di stile di leadership funziona meglio organizzazioni altamente strutturate o burocratiche.
Potresti mostrare segni di leadership autocratica se quanto segue corrisponde al tuo stile di leadership:
- Preferisci una struttura gerarchica di gestione
- Sei automotivato e ti aspetti lo stesso dagli altri
- Sei affidabile e preferisci seguire regole specifiche
- Sei in grado di comunicare in modo chiaro e preciso
Nonostante le connotazioni negative della leadership autocratica, questo stile di leadership può esserlo estremamente efficace in situazioni di stress o di crisi, dove è necessario un rapido decisore. Puoi risparmiare tempo ed evitare errori quando segui una leadership autocratica in situazioni urgenti.
4. Laissez-faire
Stile di leadership laissez-faire è l'esatto opposto dello stile di leadership autocratico. I manager che adottano questo stile di leadership sono quelli che preferiscono delegare responsabilità tra le altre. Gli ambienti di lavoro in cui viene adottato questo stile di leadership spesso hanno poca o nessuna supervisione e i membri del team hanno la libertà di affrontare i propri compiti a modo loro.
Se i membri del tuo team hanno qualche confusione sulle loro responsabilità lavorative e su cosa ci si aspetta da loro, allora questo approccio alla gestione lo farà non essere efficace. Questo stile di leadership incoraggia l'essere iniziativa personale. Richiede molta fiducia e ci si aspetta che i dipendenti siano altamente automotivato e responsabile sui loro doveri.
Non sei sicuro che questo sia il tuo stile di leadership? Considera quanto segue:
- Deleghi spesso compiti ad altri?
- Incoraggiate i membri del team a prendere iniziative?
- Promuovi e incoraggi le qualità di leadership?
- Ti fidi dei membri del tuo team per portare a termine le loro responsabilità?
Se la risposta è sì alla maggior parte delle domande di cui sopra, allora probabilmente stai adottando a Stile di leadership laissez-faire nel tuo posto di lavoro.
Questo tipo di leadership è efficace solo quando le persone del tuo team sono già altamente qualificate, altamente formate e hanno una grande esperienza professionale.
5. Democratico
Mentre i leader autocratici tendono a prendere decisioni da soli e si aspettano che gli altri seguano il loro esempio, leader democratici d'altra parte vogliono ascoltare il contributo degli altri e includere i membri del loro team nel processo decisionale.
Questo tipo di leadership incoraggia a atmosfera collaborativa, e facilita la comunicazione positiva sul posto di lavoro. I leader democratici fanno sentire tutti ascoltati e visti, il che incoraggia anche inclusività del posto di lavoro.
Puoi essere un leader democratico se fai quanto segue:
- Promuovere una cultura del lavoro in cui tutti possano comunicare liberamente
- Incoraggia i membri del team a esprimere le proprie opinioni con facilità
- In grado di mediare conflitti e disaccordi senza intoppi
- Apprezza il feedback degli altri e apriti a nuove prospettive
Tuttavia, stile di leadership democratico può essere inefficiente durante situazioni critiche e urgenti in cui le decisioni devono essere prese rapidamente e le azioni devono essere intraprese rapidamente. Pertanto, per essere un leader di successo, devi sapere quando agire con decisione e quando dedicare tempo alle discussioni di gruppo.
6. Battistrada
Il stile di leadership pionieristico è il tipo in cui il leader del team stabilisce gli standard per i membri del proprio team e li spinge a soddisfare le proprie aspettative. In questo tipo di leadership, il manager imposta il ritmo per completare i compiti e altri dovrebbero seguirli.
I leader che sono pionieri sono fortemente concentrati sui risultati, sulle prestazioni e sull'aumento dell'efficienza sul posto di lavoro. Tuttavia, affinché questo stile di leadership sia effettivamente efficace, è necessario fissare obiettivi raggiungibili e realistici per i membri del tuo team.
Stai già mostrando i segni di un leader battistrada? Ecco alcuni segnali:
- Credi nella definizione di standard elevati per ogni membro del team
- Ti concentri sui risultati per misurare e valutare le prestazioni
- Il tuo obiettivo principale è garantire che tutti gli obiettivi vengano raggiunti in tempo
- Incoraggi un ambiente di lavoro altamente competitivo e frenetico
- Apprezzi le prestazioni misurabili più di quanto apprezzi le competenze trasversali
Mentre un stile di leadership battistrada ti aiuterà a costruire un team dinamico e altamente energico, c'è un'alta possibilità che tu possa inavvertitamente creare situazioni stressanti se spingi costantemente i membri del tuo team a rispettare le scadenze.
Pertanto, questo tipo di stile di leadership è più incoraggiato quando si cerca di completare un particolare progetto in tempo o quando si addestrano nuove reclute per essere più efficienti.
7. Trasformativo
Stile di leadership trasformazionale è simile allo stile di leadership del coaching, nel senso su cui i leader trasformazionali tendono a concentrarsi comunicare chiaramente con i membri del loro team, fornire feedback in modo coerente e guidare il team a raggiungere gli obiettivi.
Tuttavia, mentre lo stile di leadership del coaching si concentra sull'aiutare i singoli membri del team a raggiungere i propri obiettivi, i leader trasformazionali si concentrano maggiormente sul obiettivi organizzativi generali.
Potresti essere un leader trasformazionale, se possiedi le seguenti caratteristiche:
- Puoi ispirare gli altri a essere intraprendenti e automotivati
- Incoraggi i membri del team a dare la priorità agli obiettivi organizzativi
- Promuovi il pensiero creativo e l'innovazione nel tuo team
- Hai una buona comprensione delle esigenze organizzative
In altre parole, i leader trasformazionali pensano al "quadro generale" e guidare i membri del loro team a raggiungere quella visione.
Quale stile di leadership è il tuo?
Con questa guida, ora puoi scoprire quale stile di comando che stai seguendo e se è quello giusto per guidare la tua squadra.
Non essere sorpreso se scopri che stai seguendo diversi stili di leadership contemporaneamente; infatti, i leader di maggior successo sono quelli che sanno essere flessibili e cambiare il proprio stile di leadership a seconda della situazione.
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