Faguni

Daftar Periksa Orientasi Karyawan: Panduan Utama untuk Manajer SDM [2024]

Februari 14, 2022Maret 5, 2024 Guide, Update

Sama seperti Anda merencanakan dan membuat daftar periksa untuk menyelesaikan tugas atau proyek, demikian pula untuk proses perekrutan yang sukses, Anda harus membuat daftar periksa orientasi karyawan dan mengikutinya. Karena perubahan dunia yang cepat setelah pandemi, penting untuk mengevaluasi dan memperbarui daftar periksa orientasi Anda untuk mempermudah proses perekrutan anggota baru ke tim Anda.

Karena struktur tim yang berbeda dalam suatu organisasi akan bervariasi, manajer SDM sering menghadapi kesulitan dalam membuat daftar periksa orientasi karyawan. Untuk membantu semua manajer SDM di luar sana, di sini kami telah membuat daftar periksa utama yang harus diikuti untuk proses orientasi karyawan dan orientasi talenta terbaik dengan lancar. Mari kita mulai.

Mengapa Anda Harus Mulai Mempraktikkan Proses Onboarding Karyawan?

Jika Anda melihat lebih dalam, Anda akan menemukan banyak perusahaan besar tidak mengikuti proses onboarding karyawan yang tepat. Dan Anda akan menemukan toksisitas di tempat kerja semacam ini, tingkat pemecatan karyawan yang lebih tinggi, dan sebagainya. Di sisi lain, perusahaan mempraktikkan daftar periksa orientasi karyawan untuk proses perekrutan dan memiliki a tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi & pertumbuhan perusahaan. Terlepas dari efek inklusif memiliki daftar periksa orientasi karyawan untuk proses perekrutan, mari kita lihat manfaat maksimal dari mempertahankannya.

🤝 Tidak peduli apakah karyawan baru menggantikan karyawan yang telah meninggalkan organisasi atau jika peran baru sedang dibuat, perlu waktu untuk mengintegrasikan mereka ke dalam organisasi. Ketika perusahaan menggunakan proses onboarding untuk karyawan baru, mereka rasio waktu terhadap produktivitas meningkat oleh 62%, menurut sebuah studi oleh The Grup Aberdeen.

🤝 Segera setelah perusahaan Anda mulai membuat daftar periksa orientasi karyawan untuk proses perekrutan, manajer SDM mana pun dapat dengan mudah mengikuti itu. Dengan begitu, semua proses perusahaan akan disederhanakan. Anda tidak perlu membuat daftar periksa baru setiap saat.

🤝 Produktivitas seorang karyawan yang bergabung dengan perusahaan baru bisa menurun jika organisasi tidak segera membinanya. Jika ini terjadi, talenta terbaik menjadi beban bagi organisasi. Dengan menggunakan daftar periksa orientasi karyawan, an karyawan akan mengetahui tanggung jawabnya dan akan lebih mudah bagi mereka untuk memberikan yang terbaik sejak awal.

🤝 Mempertahankan karyawan yang keluar memerlukan biaya tinggi, baik dalam hal rekrutmen langsung maupun hilangnya produktivitas. Di sisi lain, onboarding yang baik membuat karyawan baru lebih mungkin bertahan di posisi mereka lebih lama.

Faktanya, orientasi terstruktur meningkatkan retensi karyawan oleh 58% dalam waktu tiga tahun setelah dipekerjakan jika karyawan telah menyelesaikannya.

5 Tujuan Utama Mengikuti Daftar Periksa Onboarding Karyawan Untuk Manajer SDM

Jika poin di atas memicu Anda maka langkah selanjutnya adalah membuat daftar periksa orientasi karyawan untuk organisasi Anda. Saat membuat daftar, Anda harus jelas tentang tujuan dan visinya. Lihat 5 tujuan utama Anda harus ingat saat membuat daftar periksa utama untuk proses orientasi karyawan.

🎯 Pastikan bahwa daftar periksa orientasi karyawan Anda berisi an pembagian tanggung jawab yang ideal. Tidak hanya admin atau manajer SDM yang harus melakukan semuanya. Ini akan membantu Anda fokus pada bagian terpenting dari peran Anda dengan meminimalkan beban admin Anda.

🎯 Hari pertama kerja bisa jadi sangat tidak nyaman bagi karyawan baru, yang seringkali merasa berada di tempat yang salah. Mereka lebih berkomitmen terhadap perusahaan ketika mereka merasa seperti milik mereka, dan dapat lebih fokus pada pekerjaan mereka.

🎯 Menambahkan karyawan baru berarti lebih banyak pekerjaan administratif untuk manajer SDM. Perusahaan yang berkembang pesat yang mempekerjakan karyawan baru setiap minggu mungkin menemukan bahwa beban kerja administrasi cukup berat. Anda akan berusaha untuk mengurangi beban, bukan meningkatkannya, melalui langkah-langkah daftar periksa orientasi karyawan yang tidak perlu.

🎯 Daftar periksa orientasi harus dirancang sedemikian rupa sehingga karyawan baru segera memahami tanggung jawab mereka. Konsekuensinya, mereka akan lebih cepat produktif dan karenanya berkontribusi pada bisnis lebih awal. Kesejahteraan mereka menguntungkan bisnis Anda.

🎯 Anda membutuhkan sebuah proses onboarding karyawan yang konsisten untuk memastikan semua hal di atas tercapai secara efektif. Membiarkan ini terjadi secara kebetulan bukanlah suatu pilihan.

Jika Anda melewatkan tren perekrutan baru-baru ini untuk perekrutan, lihatlah.

Klik disini

Inilah Daftar Periksa Utama Onboarding Karyawan Untuk Manajer SDM

Sekarang saatnya untuk memeriksa daftar periksa orientasi karyawan utama. Kami telah merancang daftar periksa utama ini sedemikian rupa sehingga cocok untuk setiap kategori organisasi. Selain itu, manajer SDM akan mendapatkan panduan yang tepat tentang apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya.

Untuk distribusi yang lebih baik dari proses orientasi karyawan tugas, kami telah mengkategorikan daftar periksa menjadi 3 kategori utama. Mari kita periksa semuanya.

⭐ Daftar Periksa Sebelum Hari Bergabung

Tugas-tugas yang harus diselesaikan sebelum karyawan bergabung merupakan bagian terpenting dari proses orientasi karyawan. Ada beberapa langkah yang terlibat. Kami telah membuat daftar yang paling penting di bawah ini.

🟢 Kirim Email Konfirmasi Kepada Karyawan: Setelah penyaringan dan wawancara panjang, ketika Anda telah menemukan talenta yang tepat untuk organisasi Anda, langkah pertama adalah mengirimkan email konfirmasi karyawan. Jangan lupa cantumkan tanggal join di surat konfirmasi.

🟢 Pastikan semua kepatuhan diuraikan dalam surat penunjukan: Langkah selanjutnya adalah mengirimkan daftar kepatuhan karyawan baru yang harus dia berikan kepada organisasi dengan surat penunjukan. Sertifikat, pernyataan, surat pajak, dll. Harus menyebutkan semua yang dia butuhkan untuk dibawa pada hari pertama. Anda juga bisa menyebutkan jenis persiapan yang harus dilakukan sebelum tanggal bergabung.

🟢 Perjelas Tanggung Jawab Sebelum Bergabung: Di gulungan mana Anda memasukkan karyawan baru, apa yang akan menjadi targetnya - Anda harus membersihkan mereka semua sebagai manajer SDM. Ini juga bagus untuk memberikan pengarahan singkat tentang tim tempat dia akan bekerja. Anda dapat membagikan data ini melalui email, telepon, atau secara langsung.

🟢 Jaga Logistik: Saat Anda memasukkan karyawan baru, dia akan membutuhkan jenis peralatan, tempat duduk di kantor, dan dukungan logistik tambahan lainnya. Buat daftar dan siapkan sebelum hari bergabung. Jika kantor Anda mempertahankan budaya menyambut karyawan dengan keranjang, maka pastikan itu juga sudah siap sebelum hari bergabung.

💡 Jika Anda melakukan orientasi dari jarak jauh, maka persiapkan diri Anda sesuai dengan itu.

🟢 Beri tahu Semua Anggota Tim Tentang Orientasi Baru: Ini adalah langkah lain yang tidak dapat dihindari dari daftar periksa orientasi karyawan. Anggota Anda yang sudah ada juga memerlukan persiapan untuk memulai dengan anggota baru. Pemberitahuan sebelumnya juga akan membantu menyambut anggota baru dengan hangat. Sebagai manajer SDM, Anda juga dapat memberikan informasi dasar karyawan baru dengan anggota yang sudah ada.

⭐ Daftar Periksa Untuk Hari Pertama Onboarding Karyawan

Sekarang saatnya untuk hari terpenting, hari bergabungnya karyawan baru. Daftar periksa sederhana dapat membantu Anda menjadikan hari ini sukses dan produktif. Mari kita periksa.

🔵 Sambut Karyawan Baru Dari Tim SDM: Onboarding karyawan baru harus dimulai dari ruang SDM. Kemudian menjadi lebih mudah bagi manajer SDM untuk memandu yang baru dengan benar. Juga, lebih baik menyebutkan semua aturan, peraturan, manfaat, dll pada saat itu. Dan, serahkan peralatannya.

💡 Jika Anda melakukan onboarding dari jarak jauh maka pastikan Anda telah mengirimkan paket dengan semua peralatan yang diperlukan ke alamat karyawan.

🔵 Selesaikan Ketergantungan Tim Admin: Tidak hanya tim HR, tim admin juga memiliki ketergantungan dengan karyawan baru tersebut. Merupakan praktik terbaik untuk melengkapi mereka pada hari bergabung daripada membuat penundaan.

🔵 Perkenalkan Anggota Baru Ke Seluruh Tim: Waktu Untuk memperkenalkan anggota baru kepada yang sekarang secara langsung. Anda dapat mengadakan pertemuan kecil untuk membiarkan dia bertemu dengan semua orang. Akan lebih baik jika Anda bisa mengadakan sesi ice-breaking untuk karyawan baru.

💡 Untuk orientasi jarak jauh, semua anggota dapat menyambut anggota baru melalui email alat komunikasi apa pun yang biasa digunakan organisasi. Pertemuan virtual dapat dijadwalkan untuk pengenalan tatap muka.

🔵 Tetapkan Anggota Saat Ini Dengan Yang Baru: Sangat tidak mungkin untuk mengingat semua pengarahan manajer SDM dan peraturan kantor tepat setelah mendengarnya. Untuk mempermudah karyawan baru di hari pertama, Anda dapat menugaskan karyawan yang sudah ada. Bagaimana akan memberikan tur kantor, tempat kerjanya, tanggung jawab dan sebagainya.

🔵 Berikan Ringkasan Budaya Kantor: Langkah selanjutnya adalah memberikan gambaran singkat tentang budaya kantor. Jika Anda bisa melakukan ini pada hari pertama, akan lebih mudah bagi karyawan baru untuk terlibat dalam organisasi.

🔵 Memulai Proses Pelatihan: Setelah semua bagian yang menyenangkan dan mengasyikkan, tibalah bagian utama dari apa yang Anda telah menjadi bagian dari organisasi, Hari pelatihan! Praktik yang baik adalah memulai sesi pelatihan dari hari pertama bergabung. Itu membantu mempersiapkan karyawan lebih cepat untuk produksi.

⭐ Daftar Periksa Untuk Diikuti Setelah Minggu Pertama

Tepat setelah hari pertama bergabung, proses onboarding karyawan tidak berakhir di situ. Ini memiliki banyak langkah yang dihindari sebagian besar perusahaan. Mari kita periksa sekarang.

🟣Buat Paket Check-In 30, 60, & 90 Hari: Biasanya minggu pertama dianggap sebagai masa bulan madu karyawan baru. Pekerjaan sebenarnya dimulai setelah itu. Untuk mencegah karyawan Anda kehilangan motivasi atau tersesat di tengah jalan, Anda perlu sering menjadwalkan check-in. Mungkin setiap tiga puluh hari, setiap enam puluh hari atau setiap sembilan puluh hari. Selain itu, akan lebih mudah untuk mengevaluasi karyawan baru dan mempromosikannya.

🟣Jadwalkan Umpan Balik Onboarding Karyawan: Hal-hal ini perlu dipertimbangkan, apakah karyawan tersebut mampu menghadapi lingkungan baru atau apakah ada langkah penting yang tertinggal. Kemudian Anda dapat menjadwalkan sesi umpan balik karyawan dari mana Anda juga bisa mendapatkan saran tentang cara meningkatkan daftar periksa orientasi karyawan dan mempekerjakan lebih lancar di masa mendatang.

🟣Atur Evaluasi Diri Untuk Karyawan: Sebelum mengangkat karyawan baru menjadi karyawan tetap, Anda harus melakukan tes evaluasi diri. Dengan demikian, Anda dapat dengan mudah menentukan apakah seorang karyawan sudah siap untuk mulai bekerja atau perlu sedikit waktu penyesuaian. Kemudian Anda dapat mengumpulkan tanggapan mereka di a formulir evaluasi diri untuk referensi di masa mendatang.

Tingkatkan Proses Perekrutan Anda Dengan Daftar Periksa Onboarding

Anda mungkin akan mengalami proses perekrutan yang lebih lancar dan peningkatan produktivitas jika Anda mengikuti daftar periksa orientasi karyawan ini. Pada dasarnya, daftar periksa dibuat agar tidak ada langkah penting yang terlewatkan. Jadi tunggu apa lagi? Mulai ikuti daftar periksa orientasi karyawan ini dan sederhanakan proses perekrutan Anda.

Untuk menjadi yang pertama mendapatkan daftar periksa, blog, tutorial, dan sebagainya yang banyak akal ini, berlangganan blog kami Sekarang.

Mudah menghindari semua kerumitan orientasi manual dengan menggunakan alat solusi perekrutan untuk mengotomatiskan proses orientasi.

Baca selengkapnya

7 Kesalahan Umum Dalam Perekrutan yang Anda Buat & Cara Menghindarinya [Bendera Merah]

Januari 25, 2022Januari 10, 2022 Guide, Update

Ketika Anda gagal mengenali yang umum kesalahan perekrutan, seluruh upaya Anda untuk proses perekrutan bisa sia-sia! Namun demikian, ketika masalah terjadi, kemungkinan besar akan ada solusinya juga. Oleh karena itu, kami akan menandai bendera merah dari proses rekrutmen hari ini dan bagaimana cara mengatasinya dengan cepat. Mari kita mulai membaca. Lanjutkan membaca “7 Common Hiring Mistakes You’re Making & How To Avoid Those [The Red Flags]”

Cara Mengikutsertakan Kandidat Baru Dengan Easy.Jobs: Panduan Langkah Demi Langkah

Januari 11, 2022Agustus 14, 2023 Easy.Jobs, Guide

Ke membawa kandidat baru memegang peranan penting dalam pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. Untuk melakukannya, Anda memerlukan alat yang dapat mengotomatiskan orientasi dengan lancar. Kami akan mengajak Anda berkeliling hari ini sehingga Anda dapat melihat betapa mudahnya menjalankan sebuah proses orientasi dengan Easy.Jobs solusi perekrutan. Lanjutkan membaca “How To Onboard A New Candidate With Easy.Jobs: Step By Step Guideline”

Tren Perekrutan Kandidat Baru Teratas Di Dunia Pasca Covid-19

Desember 29, 2021Desember 21, 2021 Guide, Update

Jika Anda ingin menjalankan kampanye rekrutmen yang sukses, pasca Covid-19 tren perekrutan kandidat adalah suatu keharusan untuk diikuti. Baru-baru ini, perekrut kesulitan menjangkau kandidat yang tepat. Jadi, hari ini kami mencoba merangkum tren akuisisi talenta teratas yang pada akhirnya akan mengarahkan Anda ke kandidat yang tepat.

Bisakah Anda mengingat kehidupan kerja sebelum Covid-19? Kenangan itu tampak jauh sekarang. Dunia telah berubah secara drastis dan banyak dari kita tidak lagi berhubungan dengannya. Perekrutan kandidat telah terganggu seperti halnya setiap industri dan setiap organisasi di planet Bumi.

Mengapa Anda Harus Mengadopsi Tren Akuisisi Bakat Baru?

Sebelum kita diperkenalkan dengan tren akuisisi bakat, mari cari tahu mengapa kami mendorong Anda untuk mengikutinya. Perilaku manusia berubah sesuai dengan lingkungannya. Ini berarti bahwa strategi dan matriks kami harus berkembang sesuai dengan itu. Hal yang sama berlaku untuk akuisisi bakat. Mari kita lihat manfaat mengikuti tren akuisisi bakat.

⭐ Karena kita semua sudah terbiasa dengan dunia pasca Covid-19. Jadi, saat menjalankan kampanye rekrutmen, jika kita tidak bisa mengikuti tren saat ini, akan sulit menjangkau kandidat khusus.

⭐ Saat Anda seorang pemula di lini akuisisi bakat, sangat tidak mungkin untuk memiliki tanggal yang akan memandu Anda menjalankan proses perekrutan yang sukses. Dalam kasus seperti ini, cara teraman adalah mengikuti tren perekrutan kandidat saat ini. Dengan cara ini, kemungkinan gagal berkurang.

⭐ Tidak mungkin mendapatkan pengetahuan tentang alat dan teknologi baru tanpa mengikuti tren terbaru dalam perekrutan kandidat. Bahkan jika Anda mengikuti strategi atau rencana tindakan, kemungkinan besar Anda akan menemui beberapa batasan. Tren akuisisi bakat baru bisa jadi jawabannya.

5+ Tren Perekrutan Kandidat Baru Teratas Di Dunia Pasca Covid-19

Ingin tahu tren baru mana yang akan diikuti untuk proses perekrutan Anda? Jangan khawatir, kami membantu Anda. Di sini kami menyajikan tren perekrutan kandidat paling populer namun baru untuk diterapkan dalam kampanye akuisisi bakat lebih lanjut.

Perekrutan Jarak Jauh Adalah Normal Baru

Di dunia pasca-COVI-19, pekerjaan kantor menjadi sangat langka dan tidak terjangkau. Hampir semua orang berdiam diri di rumah untuk waktu yang lama dan orang-orang juga mengembangkan kebiasaan bekerja dari rumah serta dengan jadwal yang fleksibel. Semakin banyak karyawan memilih pekerjaan jarak jauh daripada pekerjaan kantor. Oleh karena itu, saat merencanakan proses perekrutan berikutnya, Anda mungkin bisa melakukannya pertimbangkan untuk menyertakan Remote Working dalam posting pekerjaan Anda.

Wawancara Virtual Tidak Lagi Sementara; Mereka Penting

Sementara pergi untuk wawancara fisik adalah hal yang paling normal dan merupakan bagian penting dari proses perekrutan, saat ini telah menjadi hal yang paling langka. Agen perekrutan dan kandidat merasa nyaman melakukan wawancara virtual. Ini adalah tren akuisisi bakat populer lainnya yang tampaknya juga akan berlangsung selama beberapa hari mendatang.

Menyewa Alat Otomasi Menjadi Prioritas Utama

Saat ini sebagian besar proses perekrutan dilakukan secara online sehingga bergantung pada alat otomasi perekrutan juga telah meningkat. Jadi mengelola daftar kandidat yang melamar, menyaring mereka, mengambil penilaian, dll berubah dari manual menjadi otomatis. Jadi permintaan untuk menyewa alat otomasi sekarang menjadi permintaan teratas.

Di antara alat otomasi perekrutan, saat ini yang populer adalah Pekerjaan Mudah, Rekrut, Simply Hired, dll. Alat otomatisasi perekrutan ini akan merampingkan proses perekrutan Anda.

Cari tahu manfaat lanjutan dan eksklusif mendapatkan Easy.Jobs sebagai alat otomatisasi perekrutan Anda.

Klik disini

Penggunaan AI Dalam Proses Rekrutmen Semakin Meningkat

Proses perekrutan dunia pasca Covid-19 tidak hanya bergantung pada alat, tetapi kurangnya sumber daya manusia juga membuat organisasi lebih bergantung pada kecerdasan buatan. Lebih-lebih lagi, AI membantu menganalisis situs karier, analisis kinerja kampanye pekerjaan, dan juga membantu dalam memprediksi masa depan.

Sebagai contoh, dalam solusi perekrutan Easy.Jobs, menggunakan AI Anda dapat mengategorikan kandidat yang paling cocok untuk postingan tersebut, menyaringnya, dan sebagainya.

Perusahaan Menekankan Dalam Perekrutan Internal

Sebelum Covid-19 merebak, sebagian besar masyarakat sudah nyaman dalam menghadiri acara fisik lokakarya, seminar, job fair, dll. sehingga lebih mudah menjalankan rekrutmen eksternal dan mendapatkan talenta terbaik. Tetapi karena penguncian, orang tidak banyak terhubung secara fisik. Selain itu, organisasi memberikan prioritas lebih untuk menjalankan perekrutan internal. Karena yang membantu adalah penyaringan yang mudah, menghemat waktu dan banyak manfaat lainnya.

Perekrut Lebih Mengutamakan Soft Skill

Prioritas keterampilan kandidat berubah akibat Covid-19. Sekarang, perekrut lebih mementingkan soft skill. Meskipun pandemi telah menciptakan tantangan, namun juga telah menciptakan pertumbuhan dan perkembangan yang positif di bidang-bidang utama, seperti perekrutan dan perekrutan.

Dengan teknologi yang beradaptasi untuk memenuhi tuntutan prosedur baru, perekrutan dan wawancara telah melompat jauh ke depan. Itu pentingnya soft skill sedang mendapat penekanan baru, sementara masalah tentang resume, lokasi, dan proses perekrutan yang adil dan beragam sedang ditangani dengan semangat yang lebih besar sejak pandemi dimulai.

Tren Perekrutan Kandidat Yang Kehilangan Dasar

Tidak hanya tren dan praktik baru yang ditambahkan dalam proses perekrutan di dunia pasca Covid-19, tetapi banyak di antaranya juga sudah kehilangan arti pentingnya. Mungkin dalam waktu dekat, beberapa tren perekrutan kandidat populer di masa lalu mungkin akan berlangsung selamanya. Di sini kami telah menyebutkan tren teratas sebelumnya yang sedang tren turun.

Papan Pekerjaan Fisik

Setelah papan reklame, papan pekerjaan internal, dll adalah tempat terbaik untuk menginvestasikan uang untuk iklan lowongan pekerjaan. Namun karena efek Covid-19, kebanyakan orang berhenti keluar rumah. Jadi, pentingnya papan pekerjaan fisik juga menurun. Orang-orang sekarang semakin bergantung pada papan pekerjaan online.

Berikut adalah 20+ papan pekerjaan online teratas bagi Anda untuk melihat lowongan pekerjaan terbaru.

Klik disini

Perekrutan Kandidat Inhouse

Saat ini perekrutan internal dianggap sebagai proses yang paling memakan waktu dan membuang-buang uang. Mengorganisir rekrutmen internal di kantor Anda akan mengharuskan Anda mengalokasikan ruang dan menjadwalkan penilaian, dan daftarnya terus berlanjut. Cukup menggunakan Perbesar, Google Bertemu, atau alat komunikasi virtual lainnya, perekrut kini dapat menyelesaikan perekrutan dalam sekejap.

Mobilitas fisik tidak lagi diperlukan

Sebelum kata terdampak Covid-19, organisasi dan perekrut biasanya mendorong tugas dan aktivitas fisik. Tetapi Covid-19 telah mengubah total nilai dan persepsi. Prioritas dari mobilitas fisik menurun. Organisasi lebih tertarik untuk mengubah semuanya menjadi online.

Berikut demografi tren rekrutmen kandidat saat ini dan masa depan secara sekilas:

Percepat Proses Perekrutan Anda Dengan Tren Perekrutan Baru

Tren perekrutan kandidat sebagian besar dipengaruhi oleh gaya hidup dan status saat ini. Dan Covid-19 telah membawa perubahan dramatis di setiap sektor serta sektor akuisisi bakat. Jadi, jika Anda ingin menjalankan kampanye perekrutan kandidat yang sukses, tren yang disebutkan di atas dapat menyelamatkan perahu Anda dari badai.

Itu membawa kita ke akhir posting kita. Jangan ragu untuk berbagi pemikiran Anda dengan kami di komentar di bawah. Jangan lupa untuk berlangganan blog kami untuk tutorial dan pembaruan terbaru, atau bergabunglah dengan teman kami Komunitas Facebook.

[Pembaruan] Easy.Jobs 2.9.2: Panel Pemberitahuan Lanjutan, Dasbor Pipeline Fleksibel & Lainnya

Desember 21, 2021 Update, Easy.Jobs

Bukankah akan lebih mudah untuk mengelola perekrutan jika Anda mendapatkan akses ke panel notifikasi lanjutan yang memungkinkan Anda menyesuaikan notifikasi untuk seluruh tim SDM Anda? Lalu inilah kabar baiknya: Pekerjaan Mudah 2.9.2 rilis hadir dengan semua fitur yang Anda perlukan untuk merampingkan proses rekrutmen Anda, bersama dengan perbaikan wajib dan perbaikan bug. Tanpa basa-basi lagi, mari kita lihat lebih dekat fitur-fitur yang ditawarkan oleh solusi perekrutan favorit Anda dalam pembaruan baru mereka.

Lanjutkan membaca “[Update] Easy.Jobs 2.9.2: Advanced Notification Panel, Flexible Pipeline Dashboard & More”

20 Papan Pekerjaan Terbaik untuk Insinyur / Pemrogram / Pengembang Perangkat Lunak

Desember 2, 2021Juni 12, 2023 Guide, Update

Itu papan pekerjaan terbaik untuk insinyur perangkat lunak dan pemrogram menawarkan posting pekerjaan & informasi yang luar biasa mengenai bidang yang relevan. Anda mungkin bertanya-tanya papan pekerjaan mana yang harus diikuti untuk pekerjaan yang Anda inginkan? Dengan mengingat hal ini, kami telah membuat daftar papan pekerjaan terbaik yang tersedia secara online, sehingga Anda dapat memeriksa semua papan secara sekilas dan melamar pekerjaan yang tepat.

Lanjutkan membaca

Employee Offboarding: What It Is & Why It Matters

Offboarding Karyawan: Apa Itu & Mengapa Itu Penting

November 24, 2021Januari 29, 2024 Guide

Halus proses offboarding karyawan sangat penting untuk memajukan pertumbuhan dan branding organisasi Anda. Dan itu adalah prosedur yang paling merepotkan dalam proses HR. Perlu disebutkan, bahwa sebagian besar organisasi gagal menerapkannya dengan benar. Nantinya hal itu menimbulkan dilema dalam jangka panjang.

Jika Anda berencana membangun proses offboarding yang lebih mulus untuk perusahaan Anda, postingan ini akan memandu Anda.

Onboarding dan offboarding karyawan keduanya merupakan bagian dari proses SDM. Namun, jika Anda bisa mengenal tim HR, Anda akan menemukan bahwa kebanyakan dari mereka bingung menangani proses offboarding karyawan. Mereka semua akan setuju bahwa pernyataan berikut berlaku untuk mereka.

'Offboarding Karyawan Lebih Penting Daripada Onboarding Dalam Proses SDM'

Menciak

Mari selami blog untuk melihat apa itu offboarding karyawan dan dapatkan daftar periksa utama untuk membantu Anda memperlancar proses offboarding karyawan Anda.

Apa itu Offboarding Karyawan?

Blog ini disiapkan sedemikian rupa sehingga dari pemula hingga ahli tim SDM akan mendapat manfaat. Mari kita mulai dengan definisi offboarding karyawan proses.

Pemisahan antara karyawan dan perusahaan disebut offboarding. Ini adalah proses yang terjadi ketika seorang karyawan meninggalkan suatu organisasi. Proses offboarding karyawan diperlukan setelah terjadi pengunduran diri, pensiun, atau pemutusan hubungan kerja karyawan.

Pemberhentian karyawan, pada dasarnya, memastikan bahwa semuanya beres ketika seorang karyawan pergi, sehingga Anda tidak perlu menghubungi mantan karyawan dua minggu kemudian untuk mendapatkan lencana identitasnya. Selain itu, proses penghentian karyawan ini memberi Anda kesempatan untuk mengetahui apa yang mungkin dapat Anda tingkatkan untuk karyawan Anda saat ini dan di masa mendatang.

Pentingnya Offboarding Dalam Proses SDM

Sekarang mari fokus pada mengapa Anda harus mulai mempraktekkan penghentian karyawan dan menjadikannya bagian penting dari proses SDM Anda. Hal ini tidak mengherankan bila Anda mempertimbangkan bahwa sebanyak sepertiga mantan karyawan masih memiliki akses ke data perusahaan.

Sekitar 20% organisasi telah menderita pelanggaran data oleh mantan karyawan. Anda dapat mencegah hal ini dengan memastikan orang tidak memiliki akses ke jaringan atau sistem perusahaan setelah mereka keluar dari perusahaan sebagai bagian dari proses offboarding Anda.

Berikut adalah beberapa alasan mengapa offboarding karyawan itu penting:

1. Tetap Buka Jalur Komunikasi Untuk Karyawan Boomerang

Ketika tim SDM tidak melalui proses offboarding karyawan, maka karyawan dan organisasi harus melalui masa sulit. Seperti pembayaran karyawan yang jatuh tempo, akses penting ke organisasi masih tetap pada mantan karyawan, dan sebagainya. Semua hal ini merusak hubungan antara mantan karyawan dan organisasi.

Jadi, jika Anda berencana mempekerjakan mantan karyawan di posisi yang lebih berpengalaman di masa mendatang, mereka mungkin tidak akan kembali karena pengalaman buruk terakhir. Jelas, ini tidak baik untuk organisasi mana pun.

Tidak dapat disangkal bahwa mempekerjakan kembali mantan karyawan dapat menguntungkan bagi suatu organisasi. Sebagai mempekerjakan kembali mantan karyawan menjadi produktif dan beroperasi lebih cepat, dan seperti yang kita ketahui bahwa metode ini sesuai dengan budaya perusahaan kita, metode ini juga hemat biaya. Karena waktu rekrutmen yang sulit dan kekurangan bakat yang semakin meningkat, banyak perusahaan saat ini tidak akan menolak a karyawan bumerang.

2. Sumber Kunci Mempromosikan Merek Pemberi Kerja

Pada dasarnya, daripada karyawan internal, mantan karyawan berperan lebih besar mempromosikan merek perusahaan organisasi Anda saat mantan karyawan pindah ke perusahaan baru dan lingkungan baru. Jika Anda dapat menawarkan pemutusan hubungan kerja yang lancar kepada mantan karyawan, hal itu akan menciptakan dampak positif.

Anda kemungkinan besar akan memuji mantan majikan Anda jika Anda memiliki kenangan indah tentang hari-hari terakhir Anda di sana. Meskipun tidak bekerja untuk mereka lagi, Anda cenderung bersikap positif ketika orang lain bertanya tentang waktu Anda di sana. Hal ini, pada gilirannya, akan berdampak positif bagi perusahaan merek majikan, yang pada gilirannya akan menguntungkan daya tariknya bagi kandidat.

3. Menjaga Keamanan Data Organisasi

Proses pemutusan hubungan kerja karyawan yang tepat sangat penting untuk keamanan data alasan. Meskipun kami tidak suka memikirkan jika seseorang tidak keluar secara sukarela, mereka mungkin akan bertindak karena dendam atau putus asa dan merugikan organisasi. Hal ini dapat dilakukan dengan menghapus file atau dengan menerbitkan database klien perusahaan.

4. Peluang Untuk Mengubah Mantan Karyawan Menjadi Pelanggan

Mantan karyawan bisa dianggap pelanggan ketika Anda menjalankan bisnis berbasis produk atau layanan. Membuat kandidat yang ditolak tetap bahagia itu penting, tetapi menjaga loyalitas mantan karyawan adalah kunci untuk mempertahankan pengalaman kandidat Anda. Bayangkan jika Anda dapat mengubah mantan karyawan yang masih menjadi pelanggan bahkan setelah dia keluar dari perusahaan, itu akan menjadi iklan yang bagus untuk merek Anda. Anda di papan menunjukkan seberapa baik Anda memperlakukan pelanggan Anda melalui cara Anda memperlakukan mereka.

Panduan Langkah Demi Langkah: Bagaimana Menerapkan Pemutusan Hubungan Kerja Di Perusahaan Anda

Ingin tahu langkah apa yang harus diambil dalam offboarding karyawan? Berikut adalah daftar periksa offboarding karyawan yang dapat Anda integrasikan dengan mudah ke dalam proses SDM Anda. Mari kita mulai.

Langkah 1: Mulailah Dengan Thanksgiving Untuk Layanan

Seperti disebutkan sebelumnya, pemutusan hubungan kerja karyawan dapat terjadi baik dari pihak perusahaan maupun pihak karyawan. Tapi apa pun alasannya, Anda harus memulai proses offboarding karyawan berterima kasih kepada karyawan untuk layanan, dedikasi, dan upayanya yang lama. Tidak pernah merupakan praktik yang baik untuk segera menutup komunikasi dengan karyawan.

Akan lebih menyenangkan untuk memulai proses offboarding karyawan secara langsung, daripada melalui email yang dingin. Jika organisasi Anda sepenuhnya jarak jauh, Anda dapat menjadwalkan rapat online yang dipersonalisasi untuk karyawan tersebut.

Langkah 2: Bersihkan Semua Tentang Keberangkatan Karyawan

Langkah selanjutnya adalah berkomunikasi dengan karyawan tersebut dan mengumpulkan semua informasi tentangnya hari terakhir di kantor atau waktu keberangkatan. Ketika karyawan tersebut diberhentikan sendiri, Anda dapat menanyakan kapan dia ingin memutuskan hubungan kerja dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan terkait hal itu.

Juga, jika organisasi menawarkan pemutusan hubungan kerja, maka pihak organisasi harus memberikan pemberitahuan 1 atau 2 bulan sebelumnya. Sehingga karyawan dapat menyelesaikan semua pekerjaannya dengan lancar.

Jangan lupa untuk mengumumkan tanggal keberangkatan karyawan ke seluruh tim!

Langkah 3: Atur Transfer Pengetahuan

Anda mungkin bertanya-tanya mengapa Anda memerlukan pengetahuan mantan karyawan saat Anda merekrut karyawan baru. Namun langkah sederhana ini mempunyai arti penting. Ada kemungkinan bahwa calon mantan karyawan tersebut bertugas memimpin atau merencanakan.

Oleh karena itu, Anda bisa menjadwalkan sesi transfer pengetahuan alih-alih membiarkan karyawan bekerja dengan cara yang gelap dan seperti kemalasan. Dengan cara ini, setiap karyawan akan berada di halaman yang sama, dan orang berikutnya yang menggantikannya tidak perlu memulai dari awal.

Selain informasi ini, selalu baik untuk meminta orang menyiapkan dokumen serah terima, dokumentasi intern, atau video dengan beberapa kiat untuk siapa pun yang akan mengambil alih peran mereka di masa mendatang. Mengotomatiskan atau memasukkan tugas ke dalam prosedur operasi standar dapat dilakukan oleh karyawan yang akan berangkat. Dengan melakukannya, Anda akan menghemat waktu dan uang. Selanjutnya, biarkan pintu tetap terbuka, sehingga jika Anda kehilangan beberapa pengetahuan setelah mereka pergi, Anda dapat meminta bantuan mereka, yang akan mereka berikan dengan senang hati.

Langkah 4: Hapus Akses Sistem Mantan Karyawan

Menjaga sistem Anda serta data di bawah mantan karyawan akan merugikan Anda dalam jangka panjang. Ini juga akan secara langsung menimbulkan kekhawatiran tentang keamanan organisasi Anda. Jadi kamu harus cabut semua akses sistem dari karyawan. Tentu saja, ini termasuk email, platform internal, dll. tetapi bergantung pada peran seseorang, banyak akses lain mungkin perlu dicabut.

Langkah 5: Jaga Aset Perusahaan

Saat Anda menerima karyawan baru, terlihat jelas bahwa Anda telah diberikan tanggung jawab pekerjaan yang berhubungan dengan peralatan kantor seperti laptop, mouse, kendaraan, telepon seluler, dan lain-lain. Jangan lupa untuk meminta karyawan yang berangkat untuk mengembalikan jenis peralatan perusahaan. Karyawan baru dapat memanfaatkan aset ini dan ini akan menjadi langkah yang hemat biaya.

Langkah 6: Atur Pesta Perpisahan yang Hangat

Jangan pernah berpikir mengatur perpisahan untuk karyawan yang akan pergi hanya membuang-buang waktu dan uang. Mengatur perpisahan adalah cara yang baik untuk menunjukkan penghargaan terhadap karyawan yang keluar dan juga akan membantu Anda meningkatkan merek perusahaan Anda. Selain itu, karyawan yang keluar dan karyawan saat ini akan memiliki kesempatan untuk mengucapkan selamat tinggal dan berterima kasih satu sama lain.

Sebagai bagian dari proses offboarding karyawan, Anda juga bisa melakukan exit interview. Anda dapat memperoleh wawasan dan saran tentang alur kerja perusahaan dalam wawancara keluar, bersamaan dengan membimbing karyawan yang keluar tentang kekurangan dan bidang perbaikannya. Anda dapat mempelajari cara memperbaiki kelemahan dan kekuatan organisasi Anda dengan melakukan wawancara keluar.

Langkah 7: Perjelas Semua Jenis Ketergantungan Finansial

Periksa departemen keuangan Anda apakah karyawan yang berangkat memiliki ketergantungan apapun di sana. Meskipun sistem penggajian memiliki fungsi bawaan untuk ini, Anda ingin memastikan bahwa penggajian benar-benar menangani pembayaran akhir.

Untuk merampingkan proses offboarding karyawan, pastikan Anda isertakan semua informasi yang mereka butuhkan, seperti tenggat waktu, periode pemberitahuan, dan hari libur yang akan datang. Tidak pernah merupakan praktik yang baik untuk menahan gaji karyawan yang pergi, karena hal itu akan berdampak negatif pada merek pemberi kerja.

Langkah 8: Cobalah Tetap Berhubungan Dengan Mantan Karyawan

Ketika seorang karyawan melewati proses offboarding, itu tidak berarti bahwa itu harus menjadi akhir dari segalanya. Apakah mungkin untuk tetap berhubungan dengan mantan karyawan dengan berbagai cara. Ada talent pool dan kelompok alumni, misalnya. Dengan menggunakan opsi mana pun, Anda dapat mengirimkan berita dan lowongan perusahaan terbaru kepada mantan karyawan sehingga mereka dapat terus diperbarui.

Manfaat tetap berhubungan lebih dari sekadar tetap berhubungan. Ini bisa berguna ketika Anda kehilangan pengetahuan yang hanya diketahui oleh karyawan yang akan pergi, seperti yang kami sebutkan secara singkat sebelumnya. Anda juga dapat menggunakannya untuk membantu penerus mereka.

Berencana untuk memulai kampanye pembukaan pekerjaan untuk anggota baru? Kemudian periksa pedoman yang telah teruji dan terbukti ini tentang posting pekerjaan.

Belajarlah lagi

Sederhanakan Proses Offboarding Anda

Proses offboarding karyawan yang berhasil akan membantu organisasi Anda melangkah jauh. Jika Anda dapat memisahkan semua 8 langkah dari proses offboarding karyawan ini, tentunya hal itu akan merampingkan alur kerja organisasi Anda dan menciptakan peluang baru.

Mulailah menerapkan proses offboarding karyawan yang lengkap ke dalam proses SDM Anda. Jika Anda memerlukan panduan atau saran lebih lanjut, jangan ragu untuk menghubungi tim dukungan kami atau orang terkait manajer lainnya melalui kami komunitas Facebook. Dan untuk menjadi yang pertama mendapatkan blog, wawasan, tutorial, dan semuanya yang menakjubkan ini, berlangganan blog kami.

10+ Social Media Captions To Share About Job Posts & Get More Applications [Templates]

10+ Teks Media Sosial Untuk Dibagikan Tentang Posting Pekerjaan & Dapatkan Lebih Banyak Aplikasi [Templat]

November 11, 2021Maret 25, 2024 Guide

Ingin tahu cara membuat interaksi pengguna keterangan media sosial untuk dibagikan tentang postingan pekerjaan dan dapatkan jangkauan maksimal? Kami di sini untuk menyelamatkan dengan beberapa ide cemerlang. Hari ini kami akan berbagi dengan Anda pentingnya keterangan media sosial yang menarik untuk perekrutan dengan 10+ templat siap pakai.

Tak heran jika media sosial menjadi media promosi yang paling bisa diandalkan. Menggunakan media sosial dapat membantu Anda mencapai jumlah maksimum kandidat. Serta meningkatkan kemungkinan mendapatkan kandidat yang tepat. Karenanya, mengiklankan lowongan pekerjaan di media sosial adalah cara terbaik untuk berhasil dalam proses perekrutan Anda.

Mengapa Anda Harus Mulai Menggunakan Template Teks Media Sosial?

Kita semua tahu proses perekrutan bukanlah pekerjaan satu orang! Untuk merekrut kandidat yang tepat untuk perusahaan Anda, Anda memerlukan perencanaan yang tepat, tim yang baik, dan eksekusi yang hebat. Ketika datang untuk mengiklankan lowongan pekerjaan di media sosial, inilah mengapa Anda harus mulai berlatih menggunakannya siap templat teks media sosial.

🚀 Merampingkan Proses Perekrutan: Saat Anda menggunakan teks media sosial siap pakai untuk membagikan postingan pekerjaan, Anda dapat menghemat banyak waktu! Jika Anda mulai menulis teks media sosial untuk setiap platform, itu akan menghabiskan banyak waktu Anda yang berharga dan memperlambat proses perekrutan.

⏫ Pertahankan Konsistensi: Seringkali, bukan hanya Anda yang mengiklankan lowongan pekerjaan di media sosial saat Anda bekerja secara kolaboratif dalam proses perekrutan. Selain itu, ketika banyak orang diberi tanggung jawab, hal terbaik mungkin tidak selalu masuk ke dalam teks media sosial. Jadi saat Anda menggunakan teks media sosial siap pakai untuk membagikan postingan pekerjaan, Anda dapat dengan mudah menyampaikan pesan yang sama kepada semua orang.

⚙️ Memberikan Fleksibilitas: Manfaat lain yang dapat disebutkan dari penggunaan teks media sosial siap pakai untuk membagikan postingan pekerjaan adalah memberi Anda mobilitas dan fleksibilitas. Jadi, jika Anda sudah menyiapkan teks media sosial untuk templat perekrutan, Anda dapat menerbitkannya di mana saja dan dari mana saja.

🔥 Membantu Menghindari Melewatkan Poin Penting: Sangat penting untuk menambahkan tautan lamaran kerja dengan berbagi media sosial, jika tidak, bagaimana kandidat akan melamar dan bagaimana Anda akan menyaring bakat yang tepat? Jika Anda mulai menggunakan teks media sosial siap pakai untuk membagikan postingan pekerjaan, ini akan membantu Anda untuk tidak membuat kesalahan konyol seperti ini.

🆙 Pertahankan Hirarki Prioritas: Memposting di platform media sosial berarti Anda mendapat kesempatan untuk mengiklankan lowongan pekerjaan di antara jutaan orang. Jadi untuk mendapatkan yang terbaik darinya, Anda harus membuat konten interaktif pengguna yang mempertahankan hierarki keterlibatan pengguna. Saat Anda menggunakan teks media sosial siap pakai untuk membagikan posting pekerjaan, cukup salin dan tempel bagian sosial tersebut.

Platform Media Sosial Terbaik Untuk Mengiklankan Lowongan Pekerjaan

Sekarang. Mari kita bahas platform media sosial mana yang harus Anda pilih untuk mengiklankan lowongan pekerjaan? Ada ribuan platform media sosial di web. Saat Anda mengiklankan lowongan pekerjaan, tidak semua platform media sosial efektif untuk mendapatkan talenta yang tepat. Selain itu, tidak semua kandidat akan menggunakan setiap platform. Jangan merasa tertekan! Untuk mempermudah proses perekrutan Anda, kami telah menyusun a daftar platform media sosial paling populer untuk mempromosikan lowongan pekerjaan.

Facebook

Facebook adalah platform media sosial terbaik untuk mengiklankan lowongan pekerjaan Anda. Saat ini, pengguna aktifnya adalah 2,89 Miliar. Apakah jenis organisasi Anda adalah Facebook akan membantu Anda mendapatkan banyak kandidat potensial.

Instagram

Instagram adalah cara yang baik untuk membangun merek pribadi Anda sambil menunjukkan keterampilan media sosial Anda dan meningkatkan pemahaman digital Anda secara keseluruhan. Ini juga merupakan cara cerdas untuk mengumpulkan informasi dan wawasan tentang perusahaan tempat Anda ingin bekerja.

Pinterest melaporkan lebih dari 300 juta pengguna aktif bulanan. Lokasi tersebut banyak dikunjungi oleh wanita, sehingga kontraktor yang ingin mempromosikan layanan mereka kepada wanita kemungkinan besar akan memperoleh manfaat terbesar dari lokasi tersebut.

TIK tok

Meskipun TikTok status sebagai platform pembuatan dan berbagi video, orang di seluruh dunia menggunakannya untuk membuat video untuk berbagai tujuan. Anda juga dapat menggunakannya untuk mengiklankan lowongan pekerjaan dengan video promosi & keterangan media sosial yang singkat dan menarik.

LinkedIn adalah tempat nomor satu bagi orang yang mencari pekerjaan, dengan hampir 660 juta pengguna terdaftar. Jadi, LinkedIn juga merupakan platform yang cocok untuk mengiklankan lowongan pekerjaan.

Twitter

Manfaat Twitter adalah tidak perlu mengirimkan resume. Karena Anda dapat berbicara langsung dengan perekrut dan kandidat. Twitter akan membantu Anda mendapatkan kandidat dengan mudah.

Inilah 10+ Keterangan Media Sosial Untuk Dibagikan Tentang Posting Pekerjaan

Anda harus mempertahankan nada yang berbeda saat memposting teks media sosial untuk membagikan berbagai jenis postingan. Agar berbagi sosial Anda tidak merepotkan, berikut adalah 10+ templat teks media sosial siap pakai untuk membagikan postingan pekerjaan.

1. Template Teks Media Sosial Klasik Untuk Dipekerjakan

Ini adalah template teks media sosial klasik. Anda dapat menggunakan yang ini di platform media sosial apa pun dan juga untuk posisi apa pun.

'Kami Mempekerjakan!' 📣
Kami, [X] sedang mencari [Nama Posisi] yang berpengalaman untuk bergabung dengan perusahaan kami. Dalam peran ini, tugas Anda termasuk menyelesaikan tugas yang diberikan, memimpin tim Anda, dan yang terpenting berkolaborasi dengan tim lain.

Terapkan di sini: {apply_link}

#joinus #jobopening #hiring

Ini adalah keterangan media sosial lainnya untuk membagikan postingan pekerjaan di berbagai platform media sosial. Anda dapat menggunakan ini juga.

'Kami Menginginkan Anda!' 📣

Perusahaan kami sedang mencari [Nama Posisi] yang sangat berpengalaman untuk bergabung dengan tim kami. Sebagai anggota tim ini, Anda diharapkan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan, memimpin tim Anda, dan yang terpenting berkolaborasi dengan orang lain. Jika Anda tertarik, daftar hari ini!

Terapkan di sini: {apply_link}

#jobhunt #jobopening #nowhiring

2. Promosikan Jumlah Lowongan Di Posting Perekrutan Media Sosial

Anda dapat dengan mudah mempromosikan jumlah lowongan perusahaan Anda di saham sosial Anda untuk menarik kandidat potensial. Berikut adalah contoh salinan yang dapat Anda gunakan untuk mempromosikan lowongan.

Mencari 2 [Nama Posisi] yang sangat berbakat di tim kami!
Untuk bergabung sebagai [Nama Posisi] di perusahaan [X], Anda harus memiliki pengetahuan yang kuat dan kemampuan untuk bekerja dengan data kompleks dalam jumlah besar. Pada akhirnya, [Nama Posisi] terkemuka haruslah individu yang sangat detail dan terorganisir dengan kekuatan analitis. Jika Anda merasa cocok, maka daftar sekarang!

Terapkan di sini: {apply_link}

#joinus #jobopening #hiring

3. Promosikan Keterampilan yang Dibutuhkan Dalam Teks Media Sosial

Saat Anda mencari ahli dalam keahlian tertentu, maka Anda dapat membuat social share seperti ini. Ini akan membantu Anda dengan mudah menentukan kandidat yang memenuhi syarat. Karena hanya ahli dalam keahlian tertentu yang akan melamar pekerjaan tersebut.

Apakah Anda sangat ahli dalam kolaborasi & komunikasi tim?Untuk memastikan kesuksesan sebagai [Nama Posisi], Anda harus memiliki pengetahuan yang kuat dan kemampuan untuk bekerja dengan data kompleks dalam jumlah besar. Pada akhirnya, [Nama Posisi] terbaik haruslah individu yang sangat detail dan terorganisir dengan kekuatan analitis. Jika Anda merasa cocok, maka daftar sekarang!

Terapkan di sini: {apply_link}

#joinus #jobopening #hiring

4. Templat Caption Media Sosial Untuk Kerja Jarak Jauh

Karena ledakan pandemi baru-baru ini, kerja jarak jauh menjadi sangat populer! Jika Anda berencana untuk menawarkan kesempatan kerja jarak jauh untuk karyawan baru Anda, Anda dapat menggunakan keterangan media sosial ini untuk membagikan postingan pekerjaan.

“Peluang Kerja Jarak Jauh”
Kami, [X] menawarkan peluang kerja jarak jauh di organisasi kami. Apakah Anda memiliki rekam jejak dalam memenuhi tenggat waktu dan berkomunikasi dengan baik secara online? Jika demikian, kami ingin Anda bergabung.

Lihat lowongan pekerjaan di sini : {apply_link}

#joinus #jobopening #remotework

5. Buat Berbagi Sosial Untuk Mempekerjakan Dengan Foto Tim

Menulis teks media sosial untuk membagikan postingan pekerjaan dengan foto tim akan menciptakan desas-desus di antara kandidat potensial. Semua orang ingin bergabung dengan tim di mana dia dapat dengan mudah berkolaborasi dan mempelajari hal-hal baru. Dengan foto tim organisasi Anda, Anda dapat menggunakan keterangan media sosial ini untuk membagikan postingan pekerjaan secara instan.

Kami mencari anggota tim yang suka bersenang-senang & energik untuk tim kami! Bergabunglah dengan kami untuk petualangan gila.

Terapkan di sini: {apply_link}
#joinus #stafflove #workwithus

6. Tambahkan Kandidat Placeholder Di Social Share Untuk Dipekerjakan

Ini cara lain yang paling efektif untuk menarik kandidat potensial jika Anda bisa menggunakan gambar dengan placeholder. Ini membantu kandidat untuk menghubungkan diri mereka dengan tim Anda. Lihat seberapa kreatifnya Orang Irlandia Gila telah membuat teks berbagi sosial untuk membagikan postingan pekerjaan.

Mungkin ini kamu! 😎

Kami [X] sedang mencari rekan setim yang luar biasa, yang dapat bergabung dengan kami dan membawa kami ke level selanjutnya. Jika Anda dapat membayangkan diri Anda dalam posisi itu, maka lamarlah sekarang!

Lihat lowongan pekerjaan di sini : {apply_link}

#joinus #jobopening #hiring

7. Konten Berbagi Sosial yang Lucu Untuk Dipekerjakan

Semua orang menikmati humor! Saat Anda menulis teks media sosial untuk membagikan postingan pekerjaan kreatif seperti salesman, artis, copywriter, lebih baik buat postingan yang lucu. Lihat iklan lowongan kerja dari Bercita-cita Hongkong tim. Untuk membantu Anda, Anda dapat menyalin dan menempelkan teks berbagi sosial di bawah ini untuk membagikan postingan pekerjaan secara instan.

Apakah Anda menikmati tidur di akhir pekan? 🤣
Kami juga! Kami, [X] sedang mencari rekan tim yang luar biasa untuk bergabung dengan tim kami. Jika Anda pikir Anda cukup lucu, maka bergabunglah dengan kami.
Lihat lowongan pekerjaan di sini: {apply_link}
#joinus #hiring #workwithus

8. Promosikan Lokasi Geo Di Caption Media Sosial Untuk Dipekerjakan

Anda dapat dengan mudah memanfaatkan lokasi kantor perusahaan Anda dan mempromosikannya juga ke dalam keterangan media sosial Anda untuk membagikan postingan pekerjaan. Apakah lokasi kantor Anda memiliki tiram terbaik, atau bar, atau pemandangan alam yang menakjubkan? Lalu mengapa tidak menyebutkan itu!

Apakah Anda penggemar minum kopi sambil melihat langit? ☕

Anda gila untuk tidak melamar! Kami, [X] berlokasi di lokasi terbaik kota. Dan kami sedang mencari 2 [Posisi Pekerjaan] terbaik di organisasi kami. Jika Anda tertarik, daftar di sini: {apply_link}
#joinus #hiring #workwithus

9. Promosikan Kemampuan Kreatif Dalam Berbagi Sosial

Ingin mempesona tim Anda dengan artis atau penyanyi yang luar biasa? Kemudian Anda juga dapat menyebutkannya di keterangan media sosial Anda untuk membagikan postingan pekerjaan. Ini akan mendorong materi iklan untuk melamar perusahaan Anda. Ini juga akan mempromosikan merek Anda secara positif!

'Kami Mencari Jiwa Kreatif'

Jika Anda merasa memiliki potensi untuk memikat kami dengan kreativitas Anda, maka lamarlah kepada kami.

Kami mencari [Nama Posisi], Anda harus memiliki pengetahuan yang kuat dan kemampuan untuk bekerja dengan sejumlah besar data kompleks dengan kreativitasnya.

Terapkan di sini: {apply_link}

#joinus #jobopening #workwithus

Berikut adalah contoh teks media sosial lainnya untuk membagikan postingan pekerjaan di berbagai platform media sosial.

'Punya Banyak Ide Gila Dalam Pikiran?'

Lalu kami mencarimu! [X] sedang mencari kreator [Jabatan Pekerjaan] yang memiliki banyak ide gila dan kemampuan pemecahan masalah yang kreatif. Jika Anda merasa layak, daftar di sini: {apply_link}

#joinus #jobopening #workwithus

10. Tambahkan Kuis Menarik Di Caption Media Sosial

Anda juga dapat mempromosikan lowongan pekerjaan dengan kuis yang melibatkan pengguna. Di era media sosial ini, jika Anda bisa membuat konten yang sedang tren, maka itu akan membantu Anda mendapatkan lebih banyak konversi. Anda dapat menggunakan keterangan media sosial di bawah ini untuk membagikan postingan pekerjaan secara instan.

Apakah hashtag diperlukan untuk berbagi sosial?🤔
Jika Anda memiliki jawabannya maka DM kami sekarang. Kami, [x] sedang mencari anggota tim yang energik sebagai [Posisi Pekerjaan]. Jika Anda benar-benar ingin menjadi bagian dari kami, kirimkan resume Anda kepada kami dengan jawaban terbaik yang Anda dapatkan untuk pertanyaan di atas.

Terapkan di sini: {apply_link}

#joinus #recruitment #workwithus

11. Promosikan Keistimewaan & Manfaat Dalam Caption Media Sosial

Apa yang akan perusahaan Anda tawarkan kepada karyawannya menjadi perhatian utama bagi karyawan. Menurut statistik terbaru dari Universitas Harvard, tentang 88% orang menginginkan asuransi kesehatan, gigi, dan penglihatan yang lebih baik sebagai fasilitas dan manfaat mereka.

Di [X], kami sedang mencari [Posisi Pekerjaan] untuk bekerja dengan tim energik dan departemen kreatif internal. Simak fasilitas apa saja yang menanti Anda!

🎁 Keistimewaan & Manfaat Yang Akan Anda Dapatkan :

Sarapan gratis, makan siang, kopi, teh, dan makanan ringan yang luar biasa
Bagi Hasil Tahunan saat Anda berkontribusi pada pertumbuhan
Prasmanan tim bulanan di tempat teratas
Materi pelatihan dan pembelajaran untuk meningkatkan keterampilan
Retret Tahunan (Keluar kota/negeri)
Hari Keluarga Tahunan
Dua bonus festival
Fasilitas olahraga
Akomodasi di asrama bertingkat 2 untuk anggota tim kami
Cuti: Santai + Tahunan + Hamil + Ayah + Cuti Konferensi + Cuti Pernikahan [Periksa semua tunjangan -[Perusahaan_Perks_Page_Link]]

Jika Anda tertarik, melamar di sini:{apply_link}

#joinus #recruitment #workwithus

Sumber: WPDeveloper

12. Promosikan Posisi Pekerjaan Kosong Dalam Social Share For Hiring

Ketika Anda memiliki lowongan hanya untuk satu posisi, lebih bijaksana untuk menyebutkannya di keterangan media sosial Anda untuk membagikan posting pekerjaan. Itu juga akan membantu Anda menyaring dengan lancar. Di sini kami menyebutkan pembagian sosial serta konten video demo yang bisa Anda dapatkan Canva.

[Posisi Pekerjaan] Dibutuhkan! 🧐

Kami mencari untuk mempekerjakan [Nama Posisi] yang berpengalaman untuk tim kami. Di antara persyaratan tim ini adalah menyelesaikan tugas yang diberikan, memimpin tim, dan berkolaborasi dengan orang lain. Hubungi kami hari ini!

Terapkan di sini: {apply_link}

#jobhunt #jobopening #nowhiring

Selain itu, Anda dapat menggunakan keterangan berbagi sosial ini untuk membagikan postingan pekerjaan dari posisi tertentu di berbagai platform.

'Kami Sedang Mencari [Posisi Pekerjaan] 🧐'

Terapkan di sini: {apply_link}

#jobhunt #jobopening #nowhiring

13. Ciptakan Social Share Dengan Mempromosikan Karyawan Onboarding Baru

merek majikan adalah strategi efektif lainnya untuk menarik calon potensial untuk lowongan pekerjaan yang tersedia. Setiap kali karyawan baru bergabung dengan tim Anda, Anda dapat menggunakan gambar atau video mereka untuk mempromosikan lowongan baru di organisasi Anda secara instan. Lihat contoh teks media sosial ini untuk membagikan postingan pekerjaan.

[Gambar Tim Orientasi Baru]
Kami diberkati untuk menyambut anggota tim terbaru kami di [X]! 🥳

Periksa Halaman Karir kami untuk posisi terbuka: {apply_link}

14. Gunakan GIF Saat Berbagi Postingan Pekerjaan di Media Sosial

Di Facebook, Twitter, dan platform media sosial populer lainnya, kini Anda dapat dengan mudah mengunggah GIF. Dan Anda dapat mengambil kesempatan ini untuk membuat postingan berbagi sosial interaktif untuk lowongan pekerjaan baru. Ini akan segera menarik perhatian dan membantu mendapatkan lebih banyak pelamar.

melalui GIPHY

[GIF terkait terbuka baru]
📢 Apakah Anda siap untuk meningkatkan karier Anda? 🚀 Kami sedang mencari seseorang yang memiliki ketertarikan terhadap meme dan coding! 💻 Jika Anda ahli dalam melakukan banyak tugas dan berkembang dalam lingkungan yang serba cepat, kami menginginkan ANDA! Periksa Halaman Karir kami untuk posisi terbuka: {apply_link}

#Pembukaan Pekerjaan #Bergabung dengan Kami #TechHumor 😄

✨ Kiat Bonus: Daftar yang Harus Diperiksa Sebelum Memposting Di Berbagai Platform Media Sosial

Kami meyakinkan Anda bahwa keterangan media sosial siap yang disebutkan di atas untuk mempromosikan posting pekerjaan cocok untuk semua platform media sosial populer. Padahal, sebaiknya buat daftar periksa dan pertahankan setiap saat sebelum memposting pembagian sosial. Untuk bantuan Anda, kami memiliki daftar yang harus diperiksa di sini:

Periksa Batas Kata Platform Media Sosial

Tidak semua platform media sosial memiliki batasan kata yang sama. Misalnya, Twitter memiliki batas 280 karakter, Instagram memiliki 2.200 batas karakter dan daftar berjalan. Jadi ketika Anda memposting pekerjaan di platform apa pun, pastikan untuk memeriksanya. Anda harus menulis keseluruhan keterangan media sosial untuk berbagi posting pekerjaan dalam batas-batas ini.

Apakah Anda Mampu Mengintegrasikan Hashtag

Pencari kerja saat ini lebih cenderung mencari pekerjaan di papan pekerjaan dan di media sosial, di mana postingan dapat dengan mudah dilupakan di antara lautan peluang kerja lainnya. Memastikan Anda menggunakan tagar dapat membuat posting pekerjaan Anda lebih terlihat. Berikut adalah daftar tagar populer untuk proses perekrutan:

#Karier	#jobhunt	#postingan pekerjaan
Pembukaan pekerjaan #	#hiring	#nowhiring
#rekruitmen	#pekerjaan	#bekerja dengan kami
1TP5Pekerjaan	#work	#nowhiring

Jika Anda Dapat Menambahkan Gambar, Video, Tautan Atau Tidak

Gambar, video membantu Anda menarik kandidat dengan mudah. Jadi, menambahkan gambar dan video interaktif adalah ide bagus untuk menemukan bakat yang tepat bagi organisasi Anda melalui proses perekrutan. Jadi, harus memeriksa apakah Anda dapat menambahkan konten visual dengan teks media sosial siap pakai Anda. Selain itu, praktik terbaiknya adalah menambahkan tautan lamaran kerja di dalam keterangan media sosial untuk membagikan postingan pekerjaan.

Dapatkan 10+ Template Email Perekrutan Gratis

Mulai Posting Di Media Sosial Untuk Merampingkan Proses Perekrutan

Bukankah Anda sudah mulai mengiklankan lowongan pekerjaan di media sosial? Kemudian tandai blog ini, dan manfaatkan templat teks media sosial siap pakai ini untuk proses perekrutan Anda yang akan datang. Template perekrutan media sosial siap pakai ini pasti akan merampingkan proses perekrutan Anda & menarik kandidat potensial terbaik.

Anda berada di bagian bawah blog ini. Jika Anda menemukan templat teks media sosial siap pakai ini untuk perekrutan, maka bagikan dengan orang lain. Bergabunglah dengan kami komunitas Facebook untuk terhubung dengan perekrut lainnya. Juga, berlangganan blog kami untuk tetap mendapatkan informasi terbaru tentang blog yang akan datang, tutorial, peretasan, dan banyak lagi!

Posting Pekerjaan: Cara Mempromosikan Posting Pekerjaan Untuk Menarik Kandidat

Oktober 27, 2021Oktober 24, 2021 Easy.Jobs, Guide

Sulit untuk menarik kandidat untuk perusahaan Anda tanpa interaktif iklan pekerjaan dan promosi yang tepat untuk posting pekerjaan Anda. Dan menemukan kandidat yang memiliki keterampilan yang tepat dan pola pikir yang tepat untuk menjadi bagian dari tim Anda dapat menjadi tantangan. Untuk membantu Anda, hari ini kami akan memberi Anda beberapa ide tentang cara mempromosikan postingan lowongan kerja sehingga Anda dapat menarik talenta yang tepat.

Definisi Posting Pekerjaan & Berbagai Jenisnya

Metode utama perekrutan organisasi untuk posisi terbuka disebut iklan pekerjaan. Dulu, pekerjaan sering diiklankan di bagian iklan baris surat kabar. Saat ini, kebanyakan iklan pekerjaan diposting online. Untuk membuat dan mengedarkan lowongan pekerjaan, organisasi menggunakan perangkat lunak rekrutmen, seperti sistem pelacakan pelamar atau platform akuisisi bakat modern. Dengan bantuan perangkat lunak perekrutan, pekerjaan didistribusikan ke seluruh properti online, seperti situs karier perusahaan, platform media sosial, dan papan pekerjaan.

Pada dasarnya, ada dua jenis lowongan pekerjaan: internal dan eksternal.

Posting Pekerjaan Internal

Ketika posting pekerjaan bersifat internal, sirkulasi posting pekerjaan tetap berada di dalam organisasi. Artinya hanya itu karyawan yang ada akan menerima posting. Peluang untuk mobilitas internal disediakan oleh penempatan internal, yang memberikan kesempatan pertama kepada karyawan yang ada pada peran baru, baik dengan mengubah departemen atau mengambil tanggung jawab baru dalam tim yang ada. Seringkali, organisasi malah memposting pekerjaan secara internal memanfaatkan bakat internal dan menghemat waktu dan uang.

Posting Pekerjaan Eksternal

Pencari kerja kandidat mendapat pemberitahuan segera setelah posting pekerjaan eksternal dibuat. Kandidat dari luar organisasi dapat melamar langsung untuk posisi yang diiklankan secara eksternal. Iklan pekerjaan eksternal yang dipasang di papan pekerjaan disesuaikan dengan industri tertentu atau demografi masing-masing pemberi kerja. Pemberi kerja menggunakan posting pekerjaan eksternal untuk memperluas basis karyawan yang ada, merekrut bakat dari luar, dan menambahkan nilai eksternal ke organisasi mereka.

Apa yang Dikenal Sebagai Deskripsi Pekerjaan?

Deskripsi pekerjaan memberikan informasi tentang tanggung jawab, nuansa, otoritas keputusan, dan tugas yang terkait dengan pekerjaan yang ada. Dengan kata lain, deskripsi pekerjaan adalah dokumen yang merinci tugas dan tanggung jawab pekerjaan.

Itu perbedaan antara posting pekerjaan dan deskripsi pekerjaan adalah bahwa posting pekerjaan adalah iklan yang dimaksudkan untuk menarik kandidat. Oleh karena itu, penting untuk posting pekerjaan menjadi versi deskripsi pekerjaan yang disederhanakan, ringkas, tetapi sangat dipuji. Posting pekerjaan yang efektif berbentuk iklan yang mempromosikan posisi tersebut kepada kandidat potensial. Iklan pekerjaan terbaik menjual perusahaan dan posisi secara bersamaan.

Apa Yang Harus Disertakan Dalam Posting Pekerjaan Untuk Menarik Kandidat?

Untuk menarik kandidat yang memenuhi syarat dalam volume tertinggi, penting untuk menulis posting pekerjaan yang ringkas dan menarik. Posting pekerjaan perlu menjelaskan posisi yang tersedia dan secara eksplisit menyatakan kualifikasi untuk dipertimbangkan. Berikut ini adalah fitur dasar dari posting pekerjaan alias iklan pekerjaan:

🔥 Perlu menuliskan deskripsi pekerjaan, ekspektasi posisi, dan hal lain yang relevan.

🔥 Ada baiknya menambahkan beberapa gambar dan video untuk menggambarkan budaya dan etika kerja perusahaan.

🔥 Pengusaha yang mencantumkan pengalaman kerja bertahun-tahun yang diperlukan di sektor serupa harus memasukkan informasi itu dalam posting pekerjaan mereka.

🔥 Persyaratan pendidikan tertentu atau persyaratan gelar minimum harus disebutkan.

🔥 Sebutkan bahwa dokumen diperlukan dari kandidat untuk penyaringan yang lebih baik.

🔥 Jika ada persyaratan fisik dan/atau mental, sertakan juga dalam iklan lowongan kerja.

🔥 Pilih metode yang disukai untuk melamar posisi, alias ajakan bertindak.

10+ Ide Posting Pekerjaan Menakjubkan Untuk Menarik Kandidat

Ada beberapa ide kreatif yang bisa Anda terapkan untuk menarik kandidat. Di sini kami menyajikan 10+ ide posting pekerjaan yang terbukti & teruji yang dapat Anda ikuti dengan mudah.

1. Gunakan Situs Web Anda Secara Interaktif Untuk Mempromosikan Posting Pekerjaan

Di era digital saat ini, situs web dianggap sebagai entitas online untuk situs web Anda. Selain itu, situs web membantu Anda meningkatkan merek perusahaan, mendorong penjualan, mendapatkan talenta yang tepat, dan sebagainya. Di sini menyajikan beberapa ide populer untuk mempromosikan posting pekerjaan secara interaktif.

Buat Tim Atau Situs Karir

Jika Anda mencari bakat yang tepat untuk lowongan Anda, lebih baik Anda mencerminkannya di situs web Anda juga. Lebih bijaksana untuk membuat halaman tim dari situs karir. Di sana Anda dapat memelihara file papan pekerjaan online, dan juga promosikan lowongan pekerjaan untuk lowongan. Menambahkan halaman tim atau situs karier juga akan membantu Anda meningkatkan skor SEO dan peringkat lebih tinggi di mesin pencari.

Gunakan Bilah Pemberitahuan WordPress Untuk Mempromosikan Posting Pekerjaan

Apakah perusahaan Anda salah satu yang populer di wilayah Anda? Apakah jumlah pengunjung situs web Anda di atas rata-rata? Maka ide bagusnya adalah menjalankan promosi untuk lowongan pekerjaan yang kosong melalui bilah atas atau bilah catatan kaki. Jika Anda berencana untuk menyewa sejumlah besar seperti 100/200 maka ide ini bermanfaat.

Berbagi contoh pembuatan bilah atas promosi untuk perusahaan Anda guna mempromosikan lowongan pekerjaan. Pada contoh di bawah, top bar yang menakjubkan ini dibuat dengan salah satu solusi pemasaran paling populer, NotifikasiX.

2. Promosikan Lowongan Pekerjaan Melalui Email Perekrutan

Ide promosi posting pekerjaan ini bermanfaat untuk perusahaan besar yang sudah memiliki banyak koleksi email dari pelanggan & sumber lainnya. Kemudian Anda dapat menjalankan promosi posting pekerjaan melalui daftar email dan mencari kandidat potensial. Manfaat utama mempromosikan postingan pekerjaan dengan email adalah jika penerima mengetahui seseorang yang cocok untuk peran tersebut, mereka juga dapat meneruskan email tersebut.

Dengan demikian Anda dapat dengan mudah menarik kandidat dan mendapatkan talenta yang tepat.

3. Manfaatkan Media Sosial Untuk Promosi Job Posting

Belakangan ini, media sosial bukan satu-satunya alat bersosialisasi, melainkan sudah menjadi bagian dari gaya hidup. Dan ini adalah peluang besar bagi Anda untuk memanfaatkan media sosial, mempromosikan postingan pekerjaan, dan yang terpenting, menarik kandidat. Di sini menyebutkan tren paling populer dari promosi posting pekerjaan di media sosial:

Promosikan Posting Pekerjaan Menggunakan Social Share

Jika organisasi Anda memiliki profil media sosial maka Anda dapat dengan mudah menggunakannya untuk mempromosikan posting pekerjaan Facebook, LinkedIn, Instagram, dll. Setiap platform media sosial memiliki batasan kata sendiri. Sebelum memposting, pastikan Anda memeriksa batas kata dan membuat pembagian sosial interaktif berdasarkan itu. Juga, tambahkan URL papan pekerjaan situs web Anda atau langsung melamar pekerjaan URL di bagian sosial. Sehingga calon kandidat dapat dengan mudah terjun ke website Anda.

Iklan Pekerjaan Di Platform Media Sosial Portal Pekerjaan

Untuk tetap mengikuti perkembangan dunia digital, sebagian besar platform media sosial populer kini memiliki portal pekerjaan sendiri. Seperti Pekerjaan Facebook, Portal Pekerjaan LinkedIn, dan seterusnya. Di tempat-tempat ini, Anda dapat dengan mudah membuat lowongan pekerjaan dengan deskripsi pekerjaan yang menarik dan menarik kandidat dengan mudah.

Jika Anda sudah memiliki URL lamaran kerja dari situs Anda, maka jangan lupa menyebutkannya juga. Platform populer ini menggunakan AI mereka dan mengirimkan notifikasi otomatis ke yang paling memenuhi syarat melalui platform. Sebenarnya, platform media sosial ini membantu Anda mengiklankan posting pekerjaan secara otomatis.

4. Promosikan Postingan Pekerjaan Melalui Postingan Pekerjaan Eksternal

Posting pekerjaan eksternal berarti Anda tidak mengiklankan organisasi Anda pada lowongan pekerjaan hanya melalui papan pekerjaan atau situs karier Anda. Posting pekerjaan eksternal berarti orang lain dari luar perusahaan kita juga dapat melamar lowongan pekerjaan. Untuk ini, Anda dapat membagikan postingan pekerjaan Anda dengan karyawan perusahaan lain, mempromosikannya di situs web Anda, dan sebagainya.

5. Promosikan Posting Pekerjaan Di Situs Posting Pekerjaan

Selain platform media sosial populer, situs lain rata-rata dikunjungi oleh sebagian besar pengunjung. Beberapa situs yang disebutkan adalah Tumpukan Luapan untuk pengembang, Menggiring bola untuk desainer, dll. Situs-situs ini menawarkan platform terbuka tempat kandidat dapat memamerkan karya mereka, dan membagikan detail kontak mereka agar perekrut dapat menghubungi mereka. Anda harus memanfaatkan platform ini untuk mempromosikan lowongan pekerjaan dan menarik kandidat.

6. Indeks Posting Pekerjaan Anda Di Mesin Pencari Google

Saat ini, Google adalah mesin pencari paling populer. Menurut statistik terbaru, setiap hari 5,6 Miliar orang mencari untuk sesuatu di Google. Anda dapat dengan mudah memanfaatkan data besar ini untuk mempromosikan posting pekerjaan Anda. Ingin tahu bagaimana caranya?

Ada fitur mesin pencari Google, dan itu adalah pengindeksan Google. Jika Anda mengindeks posting pekerjaan terbuka Anda di Google, setiap kali orang mencari pekerjaan di sekitar mereka, Google juga akan menyarankan lowongan Anda.

Bagaimana Mengindeks Posting Pekerjaan Anda Di Google?

Anda dapat dengan mudah mengindeks posting pekerjaan Anda di Google jika situs karir Anda dibangun dengan platform perekrutan Easy.Jobs. Saat membuat posting pekerjaan, Anda akan menemukan opsi untuk mendaftarkan posting pekerjaan di Google seperti yang ditunjukkan di bawah ini.

7. Promosi Posting Pekerjaan Internal

Jenis promosi lowongan kerja ini sangat efektif untuk perusahaan menengah dan besar di mana Anda memiliki banyak karyawan. Saat menjalankan promosi posting pekerjaan internal, Anda harus fokus pada deskripsi pekerjaan Anda. Dengan deskripsi pekerjaan yang indah, Anda dapat dengan mudah menarik karyawan kantor dan mendapatkan yang terbaik. Posting pekerjaan internal menghemat banyak waktu dalam menyaring perekrutan dan juga uang.

8. Fokus Pada Branding Pemberi Kerja

merek majikan mungkin tidak membawa hasil secara instan, tetapi penting dalam jangka panjang. Di antara strategi promosi posting pekerjaan lainnya, branding pemberi kerja sangat populer dan digunakan oleh sebagian besar merek raksasa besar seperti Coca-Cola, Google, Facebook, dan seterusnya.

Untuk mempromosikan lowongan pekerjaan melalui branding pemberi kerja, Anda dapat memberikan fasilitas dan keistimewaan tersebut kepada karyawan yang mempromosikan budaya kerja kantor mereka melalui media sosial, posting blog, gaya hidup mereka sendiri, dan sebagainya. Hal-hal tersebut akan menimbulkan semangat bagi kandidat potensial lainnya untuk menekuni pekerjaan di organisasi Anda.

Lihat bagaimana Google mempromosikan budaya kerja mereka melalui saluran YouTube mereka sendiri:

9. Bermitra Dengan Universitas Lokal

Tempat terbaik untuk menemukan tenaga kerja yang energik dan optimis adalah universitas lokal Anda. Apalagi jika Anda mencari mahasiswa baru, maka tidak ada alternatif yang lebih baik selain rekrutmen kampus. Untuk mempromosikan lowongan pekerjaan, Anda dapat dengan mudah bermitra dengan universitas lokal. Setiap kali ada angkatan baru yang lulus, Anda dapat mencari kandidat. Selain itu, Anda juga dapat berpartisipasi dalam bursa kerja.

Anda juga bisa bertanya kepada karyawan Anda yang sudah ada, siapa saja alumni universitas untuk merujuk bakat baru untuk tim Anda. Hampir semua universitas memiliki grup sosial dari berbagai platform media sosial. Jadi, Anda juga dapat dengan mudah mempromosikan postingan pekerjaan Anda di sana.

10. Jalankan Program Magang & Kepemimpinan In-house

Meskipun Anda mempekerjakan karyawan berdasarkan posting pekerjaan yang mereka lamar, tidak ada lantai untuk menyaring karyawan tersebut untuk semua keterampilan potensial. Juga, tidak ada kesempatan untuk mengetahui apakah mereka bisa lebih baik untuk sektor lain. Anda dapat dengan mudah menyelesaikan masalah ini jika Anda dapat mempromosikan lowongan pekerjaan melalui program magang dan kepemimpinan.

Melalui program magang, Anda bisa dengan mudah mengetahui fresh graduate mana yang cocok untuk budaya kerja perusahaan Anda. Ini juga akan membantu lulusan untuk memiliki pengalaman dalam bekerja dengan tim. Fasilitas yang sama juga akan Anda dapatkan jika menjalankan program kepemimpinan dan menjaring kandidat.

11. Promosikan Posting Pekerjaan Melalui Iklan

Ide posting pekerjaan ini sangat cocok untuk semua jenis organisasi. Ketika Anda tidak memiliki pengakuan yang cukup untuk perusahaan Anda, memberikan iklan pekerjaan di banyak tempat bisa sangat membantu untuk menarik kandidat. Anda dapat memasang iklan di koran lokal, situs web populer lainnya sebagai iklan digital dan sebagainya.

12. Menjalankan Program Referensi Di Antara Karyawan Yang Ada

Mencari kandidat dan menyaring kandidat yang tepat bukanlah pekerjaan mudah! Dibutuhkan banyak perencanaan, strategi, dan yang paling penting waktu. Jika Anda memiliki tim perekrutan penuh waktu, itu masih sulit mengumpulkan semua kandidat potensial dalam satu tempat. Dalam situasi seperti ini, program rujukan bisa sangat membantu.

Karyawan Anda saat ini memiliki koneksi hebat yang bisa menjadi pasangan yang cocok untuk organisasi Anda. Jika Anda menjalankan program rujukan di antara karyawan yang ada, maka itu akan membuat mereka antusias untuk mengajukan calon.

13. Memanfaatkan Ulasan Dari Situs Ulasan Karyawan

Anda, saya, dan yang lainnya telah menumbuhkan kebiasaan untuk memeriksa ulasan produk, layanan, perusahaan, dan semuanya. Begitu juga dengan perusahaan yang sedang mencari karyawan. Sebelum melamar ke situs tersebut, kandidat memeriksa ulasan dan pengalaman yang dimiliki orang lain dengan organisasi tersebut. Situs review karyawan yang paling terkenal adalah Pintu kaca, Memang, dan seterusnya.

Untuk mempromosikan posting pekerjaan Anda, Anda dapat memanfaatkan situs ulasan karyawan ini, dan mengumpulkan ulasan tentang perusahaan Anda. Ini akan mengembangkan nilai branding perusahaan Anda serta menarik lebih banyak kandidat dengan mudah.

14. Menghadiri Pameran Kerja & Pameran Komunitas

Jika Anda berencana untuk mempekerjakan bakat secara global dan lokal, bursa kerja dan pameran komunitas adalah tempat terbaik. Melalui pameran, Anda tidak hanya dapat mempromosikan merek Anda, tetapi juga mendapatkan kandidat potensial untuk lowongan pekerjaan pembuka Anda.

Jika Anda ingin mempekerjakan kandidat dengan keahlian WordPress, mengikuti blog ini akan membantu Anda:

Bonus: Rencana Tindakan yang Berhasil Untuk Mempromosikan postingan Pekerjaan Untuk Startup

Untuk menarik kandidat dan mendapatkan talenta terbaik, startup harus bersaing dengan perusahaan besar. Tetapi sulit untuk menarik orang-orang terbaik tanpa sumber daya dari perusahaan yang lebih besar. Banyak organisasi yang lebih besar memiliki sejarah umur panjang dan dipercaya oleh komunitas mereka. Anggaran dan tim dari perusahaan tersebut juga lebih besar. Untuk mengatasi peluang ini, berikut adalah beberapa taktik terbaik untuk mempromosikan lowongan pekerjaan untuk startup:

Tidak ada yang bisa mengabaikan kekuatan internet. Jadi, lebih baik menjalankan proses rekrutmen dengan platform perekrutan dan mempromosikan lowongan kerja.

Pergi ke agen perekrutan adalah pilihan bagus lainnya. Sehingga Anda tidak akan menghadapi kesulitan karena ukuran perusahaan dan lain-lain.

Perusahaan kecil juga mendaftar di situs posting pekerjaan gratis dan membagikan posting pekerjaan mereka di sana. Ini akan membantu mereka untuk menarik kandidat dengan mudah.

Last but not least, mulailah dengan solusi perekrutan yang populer dan mudah digunakan seperti Pekerjaan Mudah untuk membuat situs karier, menjalankan kampanye pekerjaan yang sukses, menyaring kandidat, dan sebagainya. Easy.Jobs akan membuat proses rekrutmen Anda benar-benar tanpa kerumitan.

Dapatkan Akses ke 10+ Metode Perekrutan Terbaik

Baca selengkapnya

Onboard Kandidat yang Tepat Dengan Posting Pekerjaan Bagus

Untuk mendapatkan kandidat yang sempurna & cocok untuk organisasi Anda membutuhkan banyak strategi, kerja keras, dan kolaborasi tim. Jika Anda mulai mempraktikkan ide-ide posting pekerjaan yang disebutkan di atas, semoga mereka mendapatkan hasil terbaik dalam menarik kandidat dalam jangka panjang. Ini juga akan membantu Anda dalam merampingkan Anda proses rekrutmen dengan mudah.

Kami akan senang untuk mendapatkan tanggapan Anda tentang artikel ini. Apakah Anda menganggap ini banyak akal? Maka jangan lupa untuk membagikan pemikiran Anda kepada kami melalui komentar atau dengan bergabung dengan kami komunitas Facebook. Juga, berlangganan blog kami untuk tetap up-to-date tentang tren, strategi, dan wawasan terbaru tentang proses rekrutmen.

10 Berbagai Jenis Metode Perekrutan & Yang Terbaik Yang Harus Anda Gunakan

September 22, 2021September 22, 2021 Guide

Mencari tahu yang mana jenis metode perekrutan bekerja untuk bisnis Anda bisa menjadi tantangan tersendiri. Apalagi jika Anda sudah mulai menangani proses perekrutan baru-baru ini. Berikut adalah 10+ metode perekrutan yang berbeda untuk dipilih & pilih yang paling cocok untuk perusahaan Anda.

Mengapa Anda Harus Mempelajari Berbagai Jenis Metode Perekrutan?

Untuk meningkatkan perusahaan Anda dan mempercepat pertumbuhan perusahaan, Anda harus menyertakan bakat yang tepat sebagai anggota tim Anda. Ini berarti Anda memerlukan yang tepat, terbukti, dan metode rekrutmen yang efektif. Metode rekrutmen yang terencana dengan baik selalu menguntungkan untuk menyelesaikan tugas karena membantu membuat tugas menjadi lebih sistemik dan tidak merepotkan. Mari kita periksa manfaat besar yang menanti Anda jika Anda mengikuti jenis metode perekrutan tertentu.

Mengikuti metode perekrutan berarti, Anda akan secara sistematis menyelesaikan seluruh proses perekrutan. Jadi tidak ada kemungkinan melewatkan langkah-langkah penting di antara proses.

Jika Anda mengikuti salah satu metode rekrutmen terkenal, itu akan menghemat banyak waktu dalam perekrutan. Karena semuanya akan berlangsung secara terstruktur, tidak akan ada waktu yang terbuang percuma.

Mudah bagi organisasi untuk membagi tugas dan bekerja di berbagai sektor dengan metode perekrutan struktural ketika mereka bekerja secara kolaboratif dalam merekrut kandidat.

Jika Anda ingin menikmati keuntungan besar ini sambil merekrut kandidat yang tepat, inilah saatnya untuk mengikuti berbagai jenis metode perekrutan berikut.

10+ Berbagai Jenis Yang Harus Anda Ketahui

Saatnya menggali 10 jenis metode perekrutan paling populer untuk memilih kandidat yang tepat untuk perusahaan Anda. Inilah mereka:

1. Buat Papan Pekerjaan Sendiri Untuk Merekrut Kandidat

Di dunia sekarang ini, papan pekerjaan seperti Memang, Perekrut LinkedIn dan lainnya telah mempermudah perusahaan untuk menemukan bakat baru. Dengan bantuan papan pekerjaan ini, kandidat dapat dengan mudah mencari lowongan pekerjaan dan melamar peran yang mereka minati. Untuk mempermudah proses perekrutan, Anda dapat membuat papan pekerjaan Anda sendiri di WordPress. Jenis perekrutan ini menghemat waktu baik untuk perekrut maupun kandidat. Selain itu, meningkatkan kesempatan untuk mendapatkan kandidat yang tepat.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Jika Anda menggunakan metode perekrutan ini, Anda dapat menghemat uang untuk iklan, promosi fisik, dan sebagainya. Jika situs karir Anda dioptimalkan dengan baik, maka kandidat potensial akan dengan mudah mendarat di papan kerja online Anda dan melamar lowongan.

2. Iklan Langsung Di Berbagai Platform

Dalam jenis perekrutan ini, perusahaan memberikan iklan di berbagai platform. Seperti untuk desainer di Dribbble, untuk pengembang di StackOverflow, dan daftarnya terus berlanjut. Memberikan iklan di surat kabar, majalah juga merupakan bagian dari metode perekrutan jenis ini.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Jenis metode perekrutan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang baru memulai perjalanannya. Ketika lebih sedikit orang yang tahu tentang perusahaan Anda, tidak mudah menemukan kandidat yang tepat untuk posisi yang sesuai. Saat itu, jenis perekrutan ini akan banyak membantu Anda.

3. Merekrut Melalui Program Referensi Karyawan

Ini adalah salah satu metode rekrutmen populer yang telah dipraktikkan selama bertahun-tahun. Dalam manajemen sumber daya manusia saat ini, karyawan dianggap sebagai aset. Jika Anda dapat memanfaatkannya dengan benar, peluang untuk mendapatkan karyawan yang lebih energik akan meningkat. Jika Anda menjalankan program referral karyawan dan menawarkan reward, maka karyawan yang ada akan lebih tertarik untuk menyarankan kandidat potensial untuk perusahaan Anda.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Jenis metode perekrutan ini akan menghemat banyak waktu dalam proses perekrutan. Pada dasarnya, program referral karyawan memiliki keuntungan yaitu menghemat waktu dan dapat mendatangkan orang-orang terampil dari jaringan karyawan sendiri. Hasilnya adalah pengurangan biaya rekrutmen, pengurangan tingkat perputaran karyawan, dan peningkatan retensi karyawan.

4. Magang Dan Pertukaran Pekerjaan

Magang adalah jenis metode perekrutan yang paling banyak dilakukan. Untuk menemukan karyawan yang cocok untuk perusahaan Anda, Anda dapat menjalankan program magang. Melalui jenis perekrutan ini, Anda dapat dengan mudah memilih kandidat yang tepat untuk perusahaan Anda.

Di sisi lain, metode perekrutan bursa kerja juga merupakan salah satu yang populer. Program pertukaran pekerjaan membantu perusahaan mengembangkan talenta yang ada dengan mengirim mereka ke departemen atau lokasi berbeda dalam waktu singkat untuk mengembangkan keterampilan mereka. Dengan demikian, perekrut tidak perlu menghabiskan waktu untuk merekrut dan melatih karyawan baru, tetapi dapat berfokus pada peningkatan staf mereka yang sudah ada.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Program magang dan program pertukaran kerja cocok untuk perusahaan yang baru dibentuk. Melalui magang, perusahaan dapat menemukan kandidat yang berpotensi besar dan mengubahnya menjadi karyawan tetap

5. Rekrut Melalui Agen Perekrutan

Apakah Anda kesulitan menemukan kandidat yang tepat untuk perusahaan Anda? Tidak memiliki sumber daya manusia yang cukup untuk menjalankan proses rekrutmen? Kemudian mempekerjakan melalui agen perekrutan adalah metode perekrutan yang cocok untuk Anda. Banyak agen perekrutan populer dapat membantu Anda mendapatkan kandidat terbaik untuk organisasi Anda. Yang harus Anda lakukan adalah menjelaskan persyaratan Anda kepada agen perekrutan dan mereka akan melakukan sisanya.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Ketika Anda tidak bisa mendapatkan cukup waktu dan sumber daya manusia untuk menjalankan proses rekrutmen yang sukses, jenis perekrutan ini akan menghemat waktu Anda. Meskipun Anda harus membayar untuk layanan tersebut, pada saat yang sama Anda dapat tetap bebas repot saat mendapatkan karyawan baru.

6. Ikut Job Fair & Program Antar Universitas

Bursa kerja adalah tempat terbaik untuk menemukan kandidat pencari kerja. Selain itu, Anda dapat mempromosikan branding perusahaan Anda untuk menciptakan dampak positif dalam jangka panjang. Mempekerjakan melalui bursa kerja akan membantu Anda mendapatkan banyak kandidat potensial tanpa promosi apa pun. Padahal jenis perekrutan ini akan menghabiskan banyak uang untuk mendekorasi kios Anda di bursa kerja. Program antar universitas adalah sumber terbaik untuk mendapatkan kandidat yang energik dan termotivasi. Alumni universitas yang baru lulus adalah aset terbesar bagi organisasi mana pun.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Jika Anda kekurangan menjalankan promosi iklan untuk lowongan organisasi Anda, maka bursa kerja adalah kesempatan sempurna untuk mendapatkan talenta yang tepat. Di sisi lain, jika Anda mencari mahasiswa baru untuk organisasi Anda, mengikuti program antar universitas akan banyak membantu Anda.

7. Sumber Kandidat Melalui Email

Sumber kandidat melalui email adalah jenis lama metode perekrutan. Dalam metode ini, organisasi harus membeli data pengguna dari agensi berdasarkan pengalaman kerja, bidang keahlian, dan sebagainya. Setelah mendapatkan data ini, Anda dapat menjalankan kampanye email dan mencantumkan kandidat potensial untuk perusahaan Anda. Selain itu, Anda dapat menyelesaikan seluruh proses perekrutan melalui kampanye email perekrutan.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Misalkan Anda mempekerjakan kandidat dari wilayah yang berbeda atau sektor keahlian yang berbeda. Dan Anda tidak memiliki cukup data di sektor tersebut. Jadi mendapatkan email kandidat dan berkomunikasi dengan mereka melalui email adalah jenis metode perekrutan yang bagus. Metode rekrutmen ini akan menghemat waktu Anda dalam mencari kandidat secara manual.

8. Pekerjakan Menggunakan Situs Pemberi Kerja Teratas

Situs ulasan paling populer untuk pemberi kerja adalah Pintu kaca, Memang, dll. Di situs ini, Anda dapat membuat akun perusahaan gratis dan menggunakannya untuk mengiklankan lowongan organisasi Anda. Situs-situs tersebut merupakan situs yang paling banyak dikunjungi oleh calon karyawan. Anda dapat mengambil keuntungan dan menggunakan situs ini untuk mempekerjakan karyawan baru.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Manfaat terbesar menggunakan metode perekrutan jenis ini adalah Anda tidak memerlukan situs web untuk organisasi Anda. Tanpa situs web Anda, Anda dapat menggunakan situs-situs ini untuk posting pekerjaan baru dan juga menggunakan situs-situs ini sebagai halaman arahan situs karier perusahaan Anda.

9. Pekerjakan Karyawan Menggunakan Formulir Online Atau Formulir Google

Untuk mempekerjakan karyawan secara struktural, Google Forms adalah salah satu jenis metode perekrutan yang paling banyak digunakan. Yang harus Anda lakukan adalah membuat Formulir Google dengan semua bidang tambahan seperti nama kandidat, nomor kontak, pengalaman pendidikan, dan sebagainya. Anda juga dapat menambahkan pertanyaan saringan untuk penyaringan kandidat yang lebih baik. Semua data Anda akan disimpan di Google Sheets. Dan dari sana Anda dapat dengan mudah memilih kandidat potensial dan memanggil mereka untuk wawancara.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Formulir Google gratis, sehingga Anda dapat membuat postingan pekerjaan sebanyak yang Anda inginkan. Selain itu, Formulir Google dapat dibagikan. Jadi Anda dapat membagikannya di platform media sosial, situs web Anda, di situs web lain, dan daftarnya dapat berlanjut.

Mencari Alternatif Terbaik Untuk Formulir Google?

Klik disini

10. Gunakan Media Sosial Untuk Mendapatkan Kandidat yang Tepat

Saat ini sebagian besar media sosial memiliki fitur posting pekerjaan sendiri. Yang paling bisa disebutkan adalah LinkedIn, Facebook, dan sebagainya. Dengan ketersediaan internet, media sosial menjadi tempat pertama yang dikunjungi orang untuk mengumpulkan informasi kandidat tentang perusahaan atau orang. Jadi jika Anda merekrut menggunakan metode perekrutan jenis ini, ini akan membantu Anda mendapatkan kandidat potensial dengan mudah.

Manfaat Mempekerjakan Jenis Ini:

Jika Anda menggunakan jenis metode perekrutan ini, Anda juga tidak memerlukan situs web khusus. Halaman profil media sosial Anda dapat berfungsi sebagai halaman arahan. Yang terpenting, platform media sosial digunakan oleh semua jenis orang. Jadi tempat-tempat ini dapat membantu Anda dengan mudah mendapatkan kandidat yang tepat untuk organisasi Anda.

Pilih Metode Rekrutmen Terbaik Untuk Merampingkan Perekrutan

Sekarang saatnya untuk momen kebenaran. Jenis perekrutan mana yang terbaik untuk Anda? Jika Anda melalui semua jenis metode perekrutan dan manfaatnya, maka Anda akan menemukan bahwa tidak bijaksana untuk bergantung pada satu jenis metode perekrutan. Berbagai jenis perekrutan akan memberi Anda eksposur di berbagai sektor. Dan semakin banyak media yang akan Anda gunakan, peluang untuk mendapatkan talenta yang tepat akan semakin mudah.

Namun yang tak kalah pentingnya, memiliki situs karier sendiri dan menjalankan kampanye lowongan kerja baru di sana; tidak memiliki alternatif. Karena setiap organisasi di dunia membuat entitas online mereka dengan situs web, mengapa Anda harus meninggalkannya? Dan jika Anda sedang mencari solusi menyeluruh untuk membuat lowongan pekerjaan, menjalankan situs karier, menganalisis kinerja kampanye, lalu Mudah. Pekerjaan perekrutan solusi adalah alat terbaik untuk digunakan. Lihat hal menakjubkan apa yang dapat Anda lakukan dengan platform perekrutan ini.

Mulailah Dengan Easy.Jobs

Sudahkah Anda menemukan blog ini banyak akal? Kemudian jangan lupa untuk membaginya dengan orang lain yang juga sedang mencari jenis metode perekrutan terbaik. Jangan lupa untuk bergabung dengan kami komunitas Facebook dan bagikan pemikiran Anda. Dan untuk mendapatkan blog, peretasan, dan tutorial berwawasan seperti ini, lakukanlah berlangganan blog kami.

Mengapa Anda Harus Mulai Mempraktikkan Proses Onboarding Karyawan?

5 Tujuan Utama Mengikuti Daftar Periksa Onboarding Karyawan Untuk Manajer SDM

Inilah Daftar Periksa Utama Onboarding Karyawan Untuk Manajer SDM

⭐ Daftar Periksa Sebelum Hari Bergabung

⭐ Daftar Periksa Untuk Hari Pertama Onboarding Karyawan

⭐ Daftar Periksa Untuk Diikuti Setelah Minggu Pertama

Tingkatkan Proses Perekrutan Anda Dengan Daftar Periksa Onboarding

Mengapa Anda Harus Mengadopsi Tren Akuisisi Bakat Baru?

5+ Tren Perekrutan Kandidat Baru Teratas Di Dunia Pasca Covid-19

Perekrutan Jarak Jauh Adalah Normal Baru

Wawancara Virtual Tidak Lagi Sementara; Mereka Penting

Menyewa Alat Otomasi Menjadi Prioritas Utama

Penggunaan AI Dalam Proses Rekrutmen Semakin Meningkat

Perusahaan Menekankan Dalam Perekrutan Internal

Perekrut Lebih Mengutamakan Soft Skill

Tren Perekrutan Kandidat Yang Kehilangan Dasar

Papan Pekerjaan Fisik

Perekrutan Kandidat Inhouse

Mobilitas fisik tidak lagi diperlukan

Percepat Proses Perekrutan Anda Dengan Tren Perekrutan Baru

Apa itu Offboarding Karyawan?

Pentingnya Offboarding Dalam Proses SDM

1. Tetap Buka Jalur Komunikasi Untuk Karyawan Boomerang

2. Sumber Kunci Mempromosikan Merek Pemberi Kerja

3. Menjaga Keamanan Data Organisasi

4. Peluang Untuk Mengubah Mantan Karyawan Menjadi Pelanggan

Panduan Langkah Demi Langkah: Bagaimana Menerapkan Pemutusan Hubungan Kerja Di Perusahaan Anda

Langkah 1: Mulailah Dengan Thanksgiving Untuk Layanan

Langkah 2: Bersihkan Semua Tentang Keberangkatan Karyawan

Langkah 3: Atur Transfer Pengetahuan

Langkah 4: Hapus Akses Sistem Mantan Karyawan

Langkah 5: Jaga Aset Perusahaan

Langkah 6: Atur Pesta Perpisahan yang Hangat

Langkah 7: Perjelas Semua Jenis Ketergantungan Finansial

Langkah 8: Cobalah Tetap Berhubungan Dengan Mantan Karyawan

Sederhanakan Proses Offboarding Anda

Mengapa Anda Harus Mulai Menggunakan Template Teks Media Sosial?

Platform Media Sosial Terbaik Untuk Mengiklankan Lowongan Pekerjaan

Facebook

Instagram

Pinterest

TIK tok

LinkedIn

Twitter

Inilah 10+ Keterangan Media Sosial Untuk Dibagikan Tentang Posting Pekerjaan

1. Template Teks Media Sosial Klasik Untuk Dipekerjakan

2. Promosikan Jumlah Lowongan Di Posting Perekrutan Media Sosial

3. Promosikan Keterampilan yang Dibutuhkan Dalam Teks Media Sosial

4. Templat Caption Media Sosial Untuk Kerja Jarak Jauh

5. Buat Berbagi Sosial Untuk Mempekerjakan Dengan Foto Tim

6. Tambahkan Kandidat Placeholder Di Social Share Untuk Dipekerjakan

7. Konten Berbagi Sosial yang Lucu Untuk Dipekerjakan

8. Promosikan Lokasi Geo Di Caption Media Sosial Untuk Dipekerjakan

9. Promosikan Kemampuan Kreatif Dalam Berbagi Sosial

10. Tambahkan Kuis Menarik Di Caption Media Sosial

11. Promosikan Keistimewaan & Manfaat Dalam Caption Media Sosial

12. Promosikan Posisi Pekerjaan Kosong Dalam Social Share For Hiring

13. Ciptakan Social Share Dengan Mempromosikan Karyawan Onboarding Baru

14. Gunakan GIF Saat Berbagi Postingan Pekerjaan di Media Sosial

✨ Kiat Bonus: Daftar yang Harus Diperiksa Sebelum Memposting Di Berbagai Platform Media Sosial

Periksa Batas Kata Platform Media Sosial

Apakah Anda Mampu Mengintegrasikan Hashtag

Jika Anda Dapat Menambahkan Gambar, Video, Tautan Atau Tidak

Mulai Posting Di Media Sosial Untuk Merampingkan Proses Perekrutan

Definisi Posting Pekerjaan & Berbagai Jenisnya

Posting Pekerjaan Internal

Posting Pekerjaan Eksternal

Apa yang Dikenal Sebagai Deskripsi Pekerjaan?

Apa Yang Harus Disertakan Dalam Posting Pekerjaan Untuk Menarik Kandidat?

10+ Ide Posting Pekerjaan Menakjubkan Untuk Menarik Kandidat

1. Gunakan Situs Web Anda Secara Interaktif Untuk Mempromosikan Posting Pekerjaan

<img decoding="async" class="emoji" role="img" src="https://s.w.org/images/core/emoji/13.1.0/svg/26a1.svg" alt="⚡" title="Postingan Pekerjaan: Cara Mempromosikan Postingan Pekerjaan Untuk Menarik Kandidat 37"> Buat Tim Atau Situs Karir

<img decoding="async" class="emoji" role="img" src="https://s.w.org/images/core/emoji/13.1.0/svg/26a1.svg" alt="⚡" title="Postingan Pekerjaan: Cara Mempromosikan Postingan Pekerjaan Untuk Menarik Kandidat 37"> Gunakan Bilah Pemberitahuan WordPress Untuk Mempromosikan Posting Pekerjaan

2. Promosikan Lowongan Pekerjaan Melalui Email Perekrutan

3. Manfaatkan Media Sosial Untuk Promosi Job Posting

<img decoding="async" class="emoji" role="img" src="https://s.w.org/images/core/emoji/13.1.0/svg/26a1.svg" alt="⚡" title="Postingan Pekerjaan: Cara Mempromosikan Postingan Pekerjaan Untuk Menarik Kandidat 37"> Promosikan Posting Pekerjaan Menggunakan Social Share

<img decoding="async" class="emoji" role="img" src="https://s.w.org/images/core/emoji/13.1.0/svg/26a1.svg" alt="⚡" title="Postingan Pekerjaan: Cara Mempromosikan Postingan Pekerjaan Untuk Menarik Kandidat 37"> Iklan Pekerjaan Di Platform Media Sosial Portal Pekerjaan

4. Promosikan Postingan Pekerjaan Melalui Postingan Pekerjaan Eksternal

5. Promosikan Posting Pekerjaan Di Situs Posting Pekerjaan

Buat Tim Atau Situs Karir

Gunakan Bilah Pemberitahuan WordPress Untuk Mempromosikan Posting Pekerjaan

Promosikan Posting Pekerjaan Menggunakan Social Share

Iklan Pekerjaan Di Platform Media Sosial Portal Pekerjaan

Onboard Kandidat yang Tepat Dengan Posting Pekerjaan Bagus

Mengapa Anda Harus Mempelajari Berbagai Jenis Metode Perekrutan?