नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी): शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने वाला ईवीपी बनाने के लिए संपूर्ण मार्गदर्शिका [+ निःशुल्क टेम्पलेट और 15 वास्तविक उदाहरण]

सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार अब हर जगह आवेदन नहीं कर रहे हैं। वे चयन कर रहे हैं। कुशल लोगों की तुलना में रिक्त पदों की संख्या अधिक होने के कारण, आज के शीर्ष प्रतिभाएं आपके आवेदन को ध्यान से पढ़ रही हैं। करियर पेज, वे "अप्लाई" पर क्लिक करने से पहले ही आपकी समीक्षाएं और आपका सोशल मीडिया फीड देख लेते हैं, और कुछ ही मिनटों में तय कर लेते हैं कि आप उनके समय के लायक हैं या नहीं।. 

मज़बूत नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी) यही वह चीज़ है जो आपके पक्ष में निर्णय को निर्णायक बना देती है। ग्लासडोर और लिंक्डइन के आंकड़ों के अनुसार, आकर्षक ईवीपी वाली कंपनियों को 301 ट्रिलियन तक अधिक आवेदन और 281 ट्रिलियन तक कम टर्नओवर देखने को मिलता है।. 

इस गाइड में आपको नियोक्ता और कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव की स्पष्ट परिभाषा, उनके बीच का अंतर, चरण-दर-चरण रूपरेखा, 15 वास्तविक ईवीपी उदाहरण उनके वास्तविक शब्दों के साथ, रिक्त स्थान भरने के लिए एक टेम्पलेट और अपना ईवीपी बनाने और प्रकाशित करने के लिए आवश्यक उपकरण मिलेंगे।.

संक्षेप में: नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी) के लिए संपूर्ण मार्गदर्शिका

ईवीपी का मतलब क्या है? 

एम्प्लॉयर वैल्यू प्रपोज़िशन (ईवीपी) वह मूल वादा है जो आप अपने कर्मचारियों से करते हैं। यह दर्शाता है कि कर्मचारी अपने द्वारा दिए गए योगदान (कौशल, समय, प्रयास) के बदले में क्या प्राप्त करते हैं (वेतन, कार्य संस्कृति, विकास)। यह इस प्रश्न का आपके संगठन का ईमानदार उत्तर है: "मुझे यहाँ काम क्यों करना चाहिए?"“

मुख्य अवधारणाओं का स्पष्टीकरण

अवधि	परिभाषा	केंद्र
कर्मचारी उपयोगिता प्रस्ताव	आपके वर्तमान कर्मचारियों का वास्तविक, रोजमर्रा का अनुभव।.	आंतरिक वास्तविकता
नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव	प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए आपकी आंतरिक वास्तविकता पर आधारित बाहरी वादा।.	बाह्य वादा
नियोक्ता की ब्रांडिंग	आपके ईवीपी को संप्रेषित करने के लिए उपयोग की जाने वाली विपणन गतिविधियाँ और रणनीतियाँ।.	संचार
नियोक्ता ब्रांड	परिणामस्वरूप, लोगों के मन में आपकी कंपनी के बारे में जो धारणा या प्रतिष्ठा बनती है।.	परिणाम

एक सशक्त ईवीपी के 5 स्तंभ

एक प्रभावशाली ईवीपी को सभी पांच स्तंभों को पूरी तरह से पूरा करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इसे बाकी के बारे में सच्चाई बनाए रखते हुए दो या तीन में स्पष्ट होना चाहिए:

• वेतन और लाभ: मूल वेतन, स्वास्थ्य बीमा और बुनियादी सुविधाएं।.
• कैरियर विकास: स्पष्ट उन्नति के मार्ग, मार्गदर्शन और सीखने के लिए बजट।.
• संस्कृति और पर्यावरण: सहयोग, नेतृत्व क्षमता और कार्यस्थल का दैनिक माहौल।.
• कार्य संतुलन: लचीलापन, दूरस्थ कार्य करने के विकल्प और स्वास्थ्य संबंधी सहायता।.
• उद्देश्य और विविधता एवं समावेशन: एक सार्थक मिशन, जीवंत मूल्य और वास्तविक समावेशिता।.

7 चरणों में अपना EVP कैसे बनाएं

1. सुरक्षित समर्थन प्राप्त करना: कार्यकारी अधिकारियों का समर्थन प्राप्त करें और व्यावसायिक रणनीति के साथ तालमेल बिठाएं।.
2. वास्तविकता का लेखा-जोखा करें: कर्मचारियों का सर्वेक्षण करके पता लगाएं कि वे क्यों नौकरी करते हैं, क्यों बने रहते हैं या क्यों छोड़ देते हैं।.
3. विषयों के लिए खनन करें: अपने डेटा से बार-बार आने वाले शब्दों और प्रामाणिक सत्यों की पहचान करें।.
4. प्रमुख प्रतिस्पर्धी: बाजार में अपनी उस अनूठी बढ़त को खोजें जिसका दावा आपके प्रतिद्वंद्वी नहीं कर सकते।.
5. अपने कथन को परिभाषित करें: अपने लक्षित दर्शकों के अनुरूप एक स्पष्ट वादा तैयार करें।.
6. दबाव परीक्षण: यह सुनिश्चित करें कि कथन सत्य, विश्वसनीय, प्रासंगिक और प्रेरणादायक हो।.
7. इसे लागू करें: नौकरी के विज्ञापनों, साक्षात्कारों और भर्ती प्रक्रियाओं में अपने ईवीपी को लगातार एकीकृत करें।.

सुनहरा नियम: अतिशयोक्तिपूर्ण वादे न करें। कमजोर ईवीपी (कार्य योजना) के आधार पर आप ब्रांडिंग से समस्या का समाधान नहीं निकाल सकते। यदि आपका बाहरी विपणन आपकी कंपनी में काम करने की आंतरिक वास्तविकता से मेल नहीं खाता है, तो नए कर्मचारी गुमराह महसूस करेंगे और नौकरी छोड़ देंगे।.

एम्प्लॉयर वैल्यू प्रपोजिशन (ईवीपी) क्या है?

एक नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी) कंपनी अपने कर्मचारियों को उनके कौशल, प्रयास और प्रतिबद्धता के बदले में जो अद्वितीय लाभ, पुरस्कार, संस्कृति और अनुभव प्रदान करती है, वही नौकरी है। यह वर्तमान और भावी कर्मचारियों से किया गया आपका वादा है, हर उम्मीदवार के मन में उठने वाले सवाल का सच्चा जवाब है: "मुझे कहीं और काम करने के बजाय यहीं क्यों काम करना चाहिए?"“

अपने EVP को एक नियोक्ता के रूप में आपकी प्रतिष्ठा का आधार समझें। यह वेतन से कहीं अधिक व्यापक है और इसमें वह सब कुछ शामिल है जो आपकी कंपनी में काम करने को सार्थक बनाता है: लोग कैसे आगे बढ़ते हैं, उनके साथ कैसा व्यवहार किया जाता है, वे किस चीज़ का हिस्सा हैं और बदले में उन्हें क्या मिलता है।. 

यूके की CIPD इसे सरल शब्दों में समझाती है: एक EVP “यह वर्णन करता है कि एक संगठन एक नियोक्ता के रूप में किन मूल्यों, आवश्यकताओं और पेशकशों के लिए खड़ा है।” इसे एक पंक्ति में संक्षेप में बताने का एक उपयोगी तरीका:

ईवीपी = कर्मचारी जो देते हैं (कौशल, ऊर्जा, प्रतिबद्धता) ⇄ उन्हें जो मिलता है (वेतन, विकास, संस्कृति, उद्देश्य, अनुभव)।.

जब यह संवाद स्पष्ट, प्रभावशाली और सच्चा होता है, तो आप सही लोगों को आकर्षित करते हैं और उन्हें लंबे समय तक अपने साथ बनाए रखते हैं। जब यह अस्पष्ट या अतिरंजित होता है, तो आप अनुपयुक्त लोगों को आकर्षित करते हैं और उन्हें छोड़कर जाते हुए देखते हैं।.

नियोक्ता बनाम कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव: क्या है के अंतर?

यह इस विषय का सबसे भ्रामक हिस्सा है और इसी वजह से लोग बार-बार पूछते हैं कि "क्या यह कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव है या नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव?" इसका सीधा जवाब यह है: दोनों शब्द मौजूद हैं, दोनों सही हैं और वे एक ही सिक्के के दो पहलुओं का वर्णन करते हैं।.

	कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव (ईईवीपी)	नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी)
केंद्र	कर्मचारियों को प्रतिदिन क्या लाभ मिलते हैं	कंपनी खुद को कार्यस्थल के रूप में कैसे प्रस्तुत करती है
दिशा	आंतरिक, वर्तमान कर्मचारी	बाह्य, उम्मीदवार और प्रतिभा बाजार
यह प्रश्न का उत्तर देता है	“"एक कर्मचारी के रूप में मुझे इससे क्या लाभ होगा?"”	“"यह कंपनी आपके लिए जुड़ने के लिए एक बेहतरीन नियोक्ता क्यों है?"”
भीतर रहता है	वास्तविक अनुभव	नियोक्ता ब्रांड

The कर्मचारी उपयोगिता प्रस्ताव यह आंतरिक वास्तविकता है: आपके लोगों को वास्तव में प्राप्त होने वाले वास्तविक लाभ, संस्कृति और अनुभव। नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव यह उस वास्तविकता पर आधारित एक बाहरी वादा है, जिसे आप प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए बाजार में संप्रेषित करते हैं।.

आपको किस शब्द का प्रयोग करना चाहिए? व्यवहार में, अधिकांश लोग "ईवीपी" का उपयोग दोनों अर्थों में करते हैं, जबकि दोनों में काफी समानता है। महत्वपूर्ण नियम यह है: आपका बाहरी नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव एक प्रामाणिक आंतरिक कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव पर आधारित होना चाहिए। यदि आपके द्वारा विज्ञापित वादा कर्मचारियों के वास्तविक अनुभव से मेल नहीं खाता है, तो नए कर्मचारी गुमराह महसूस करते हैं और नौकरी छोड़ देते हैं, और इससे आपके नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। कर्मचारी प्रतिधारण कष्ट सहते हैं। उन्हें संरेखित करें और वे एक दूसरे को मजबूत करेंगे।.

ईवीपी बनाम एम्प्लॉयर ब्रांडिंग: इनका आपस में क्या संबंध है?

ईवीपी और एम्प्लॉयर ब्रांडिंग का अक्सर एक दूसरे के स्थान पर उपयोग किया जाता है, लेकिन वे एक ही प्रक्रिया के अलग-अलग चरण हैं:

• नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी) यही मूल तत्व है। वास्तविक वादा और प्रस्ताव।.
• नियोक्ता की ब्रांडिंग यह उस वादे को संप्रेषित करने के लिए उपयोग की जाने वाली रणनीति और गतिविधि है (करियर पेज, नौकरी के विज्ञापन, सोशल मीडिया सामग्री, कर्मचारियों की कहानियां)।.
• नियोक्ता ब्रांड, यही परिणाम है। एक नियोक्ता के रूप में आपके बारे में लोगों की धारणा सकारात्मक, तटस्थ या नकारात्मक हो सकती है।.

प्रक्रिया सीधी-सादी है:

“ईवीपी (आप क्या पेशकश करते हैं) → एम्प्लॉयर ब्रांडिंग (आप इसे कैसे संप्रेषित करते हैं) → एम्प्लॉयर ब्रांड (लोग क्या मानते हैं)।”

कमजोर ईवीपी (EVP) को सिर्फ ब्रांडिंग से ठीक नहीं किया जा सकता। ऐसा वादा करना जिसे आप पूरा न कर सकें, उससे निराशा ही तेजी से फैलती है। पहले ठोस आधार तैयार करें, फिर उसका प्रचार करें।.

आपका ईवीपी क्यों महत्वपूर्ण है: व्यावसायिक दृष्टिकोण

एक सुव्यवस्थित ईवीपी (EVP) केवल मानव संसाधन संबंधी औपचारिकता नहीं है; यह प्रतिस्पर्धी श्रम बाजार में एक मापने योग्य लाभ है। एक मजबूत ईवीपी के ये फायदे हैं:

• सही प्रतिभाओं को आकर्षित करता है।. एक स्पष्ट ईवीपी सही लोगों को आवेदन करने का कारण और गलत लोगों को आवेदन न करने का कारण बताता है, जिससे न केवल संख्या में बल्कि आवेदकों की गुणवत्ता में भी सुधार होता है।.
• इससे कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने की दर कम हो जाती है।. जब वादा हकीकत से मेल खाता है, तो लोग बने रहते हैं। गार्टनर के शोध ने मजबूत ईवीपी (कर्मचारी मूल्य वृद्धि नीति) को लगभग 691टीपी3टी के टर्नओवर में कमी से जोड़ा है।.
• भर्ती लागत में कटौती करता है।. ब्रांड की बेहतर पहचान का मतलब है प्रति कर्मचारी कम लागत और भर्ती प्रक्रिया में कम समय लगना।.
• सहभागिता और प्रदर्शन को बढ़ाता है।. टावर्स वाटसन ने पाया कि जो संगठन अपने ईवीपी का प्रभावी ढंग से उपयोग करते हैं, उनमें कर्मचारियों के अत्यधिक सक्रिय होने की संभावना पांच गुना अधिक होती है, और अपने समकक्षों की तुलना में वित्तीय प्रदर्शन बेहतर होने की संभावना दोगुनी होती है।.
• यह आपके नियोक्ता ब्रांड को मजबूत बनाता है।. एक विश्वसनीय ईवीपी वह आधार बनता है जिस पर हर चीज टिकी होती है। भर्ती-विपणन संदेश तैयार हो गया है।.

उद्धृत करने योग्य आंकड़े:

मीट्रिक	एक सशक्त ईवीपी का प्रभाव
रोजगार के लिए आवेदन	+30% तक (ग्लासडोर)
कर्मचारियों द्वारा नौकरी छोड़ने या पाने की दर	−28% (लिंक्डइन) से −69% (गार्टनर)
सगाई	उच्च सहभागिता की रिपोर्ट करने की संभावना 5 गुना अधिक (टावर्स वाटसन)
उत्पादकता	सक्रिय कर्मचारी 21% तक अधिक उत्पादक होते हैं।

जब आप अपने ईवीपी को इससे जोड़ सकते हैं भर्ती की गुणवत्ता और कर्मचारियों को बनाए रखना, यह सिर्फ एक नारा नहीं रह जाता बल्कि एक ऐसा मुद्दा बन जाता है जिसकी परवाह नेतृत्व करता है।.

एक सशक्त ईवीपी के घटक: 5 स्तंभ

लगभग हर प्रभावी ईवीपी (EVP) पांच स्तंभों पर आधारित होती है। इनका मिश्रण और जोर कंपनी के अनुसार अलग-अलग हो सकता है, लेकिन श्रेणियां समान रहती हैं:

1. मुआवजा और लाभ, प्रतिस्पर्धी वेतन, स्वास्थ्य बीमा, सेवानिवृत्ति योजनाएं, सवैतनिक अवकाश और प्रदर्शन प्रोत्साहन। यह आधारशिला है; केवल इससे प्रतिभा को आकर्षित करना मुश्किल होता है, लेकिन इस मामले में कमजोर प्रस्ताव इसके ऊपर की सभी चीजों को कमजोर कर देता है।.
2. करियर में वृद्धि और विकास, स्पष्ट उन्नति के रास्ते, सीखने के लिए बजट, मार्गदर्शन और आंतरिक गतिशीलता। महत्वाकांक्षी लोग यह जानना चाहते हैं कि आपके साथ उनका भविष्य सुरक्षित है।.
3. कार्य वातावरण और संस्कृति, सहयोग, समावेशिता, नेतृत्व क्षमता और वहां काम करने का रोजमर्रा का माहौल। यहीं पर आप वास्तव में अपनी अलग पहचान बना सकते हैं।.
4. कार्य-जीवन संतुलन और स्वास्थ्य, लचीला या दूरस्थ कार्य, मानसिक स्वास्थ्य सहायता, कल्याण कार्यक्रम और टिकाऊ कार्यभार। ये सभी कारक, विशेष रूप से युवा उम्मीदवारों के लिए, निर्णायक कारक बनते जा रहे हैं।.
5. उद्देश्य, मूल्य और विविधता और समावेशन (DEI), एक ऐसा मिशन जिसमें लोग विश्वास करते हैं, विविधता और समावेशन के प्रति एक वास्तविक प्रतिबद्धता और ऐसे मूल्य जिन्हें केवल कागज़ पर अंकित करने के बजाय जीवन में उतारा जाता है।.

एक प्रभावी ईवीपी (इलेक्ट्रॉनिक वॉयस ओवर) सभी पांचों संकेतों को पूरी तरह से उजागर नहीं करता है। यह उन दो या तीन संकेतों को चुनता है जिनमें आप वास्तव में विशिष्ट हैं और बाकी के बारे में सच्चाई बताता है।.

ईवीपी फ्रेमवर्क और मॉडलों की तुलना

अधिकांश लेख एक ही रूपरेखा का अनुसरण करते हैं। यहाँ तीन सबसे उपयोगी रूपरेखाएँ दी गई हैं, ताकि आप अपने संगठन के लिए उपयुक्त रूपरेखा चुन सकें।.

1. ईवीपी पिरामिड (अनुबंधात्मक → अनुभवात्मक → भावनात्मक)

यह मॉडल आपके प्रस्ताव को तीन स्तरों में व्यवस्थित करता है:

• संविदात्मक (आधार): मुआवजा और लाभ, यानी वह मूर्त वस्तु जो आपको मिलती है।“
• अनुभवात्मक (मध्य): कैरियर में वृद्धि, कार्य वातावरण, रोजमर्रा का अनुभव।.
• भावनात्मक (ऊपर): उद्देश्य, अपनापन और गर्व, वफादारी के सबसे गहरे और सबसे टिकाऊ प्रेरक तत्व हैं।.

इसका उपयोग तब करें जब आपको यह पता लगाना होगा कि आपका प्रस्ताव कहाँ मजबूत है और कहाँ कमजोर। कई कंपनियाँ आधार पर ज़रूरत से ज़्यादा निवेश करती हैं और भावनात्मक चरम सीमा को नज़रअंदाज़ कर देती हैं, जबकि यही वह चीज़ है जो लोगों को लंबे समय तक जोड़े रखती है।.

2. पंच-स्तंभ / सीईबी-गार्टनर मॉडल

ऊपर दी गई पांच श्रेणियों (वेतन, लाभ, करियर, कार्य, संस्कृति) को समानांतर श्रेणियों के रूप में माना जाता है।. इसका उपयोग तब करें जब आप अपनी पेशकश का श्रेणीवार ऑडिट कर रहे हैं और प्रतिस्पर्धियों के साथ तुलना कर रहे हैं।.

3. 5-विशेषता परीक्षण (यूनिवर्सम)

संरचना से ज़्यादा गुणवत्ता जाँच। एक सशक्त EVP में निम्नलिखित विशेषताएं होनी चाहिए:

• सत्य, वास्तविक अनुभव के अनुरूप।.
• विश्वसनीय, उम्मीदवारों और कर्मचारियों के लिए विश्वसनीय।.
• उपयुक्त, जो उस प्रतिभा के लिए सार्थक हो जिसे आप चाहते हैं।.
• विशेष, प्रतिस्पर्धियों से अलग।.
• आकांक्षा, कुछ ऐसा जिस पर खरा उतरना हो।.

इसका उपयोग तब करें जब आपने अपना ईवीपी (EVP) तैयार कर लिया है और लॉन्च से पहले आपको इसका प्रेशर-टेस्ट करना होगा।.

फैसला: पिरामिड का उपयोग करके कमियों का पता लगाएं, 5 स्तंभों का उपयोग करके अपने प्रस्ताव को व्यवस्थित करें और 5 विशेषताओं वाले परीक्षण का उपयोग करके अंतिम कथन को सत्यापित करें। ये एक दूसरे के पूरक हैं, प्रतिस्पर्धी नहीं।.

अपने नियोक्ता के लिए मूल्य प्रस्ताव कैसे बनाएं: चरण दर चरण

यहां एक खाली पन्ने से लेकर प्रकाशित ईवीपी तक पहुंचने का व्यावहारिक क्रम दिया गया है।.

चरण 1: नेतृत्व की सहमति और बजट प्राप्त करें 

आपका ईवीपी कंपनी की रणनीति के अनुरूप होना चाहिए, इसलिए शुरुआत में ही कार्यकारी अधिकारियों का समर्थन प्राप्त कर लें। यह एक बहु-विभागीय प्रयास है जिसका नेतृत्व मानव संसाधन विभाग करता है, लेकिन स्वामित्व व्यवसाय के पास होता है।.

चरण 2: अपने वर्तमान प्रस्ताव का ऑडिट करें 

आपके यहाँ काम करने का वास्तविक अनुभव कैसा है, इस बारे में सटीक जानकारी जुटाएँ। कर्मचारी सर्वेक्षण, फ़ोकस समूह और व्यक्तिगत साक्षात्कार आयोजित करें। तीन सबसे महत्वपूर्ण प्रश्न हैं: आपने कंपनी में क्यों शामिल हुए? आप यहाँ क्यों बने हुए हैं? आप कंपनी क्यों छोड़ना चाहते हैं (या छोड़ चुके हैं)? पूरी जानकारी के लिए, कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों के साक्षात्कार और हाल ही में नियुक्त कर्मचारियों की प्रतिक्रिया भी शामिल करें।.

चरण 3: डेटा से मुख्य विषयों को निकालें 

बार-बार सामने आने वाले शब्दों और कारणों पर ध्यान दें। ये दोहराए जाने वाले विषय, न कि आपकी आकांक्षाएं, एक प्रामाणिक ईवीपी की मूल सामग्री हैं।.

चरण 4: प्रतिस्पर्धियों का बेंचमार्किंग करें 

प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाली कंपनियां अपने EVP (अंतर्राष्ट्रीय उपाध्यक्ष) की नियुक्ति कैसे करती हैं, इसका विश्लेषण करें। नकल न करें; उन कमियों को खोजें जिन पर आप लाभ उठा सकते हैं। यदि कोई प्रतिद्वंद्वी लचीलापन प्रदान नहीं कर सकता और आप कर सकते हैं, तो इसका भरपूर लाभ उठाएं।.

चरण 5: अपने मुख्य सिद्धांतों और एक मूल कथन को परिभाषित करें 

उन दो या तीन क्षेत्रों को चुनें जिनमें आप वास्तव में विशिष्ट हैं, फिर एक स्पष्ट EVP स्टेटमेंट तैयार करें जो आपके वादे को दर्शाता हो (नीचे टेम्पलेट देखें)।.

चरण 6: इसका दबाव परीक्षण करें 

मसौदा तैयार करते समय पाँच मापदंडों की कसौटी पर खरा उतरें: क्या यह सत्य, विश्वसनीय, प्रासंगिक, विशिष्ट और प्रेरणादायक है? इसे सार्वजनिक करने से पहले कर्मचारियों और उम्मीदवारों के एक नमूने के साथ इसकी पुष्टि करें।.

चरण 7: इसे हर टचपॉइंट पर लागू करें 

आपका ईवीपी (EVP) आपके करियर पेज पर, नौकरी के विवरण में, सोशल मीडिया पर, इंटरव्यू के दौरान और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में लगातार दिखना चाहिए। निरंतरता ही किसी कथन को ब्रांड में बदल देती है।.

खोज का शॉर्टकट: चरण 5 से पहले, अपनी टीम को "अपने EVP को परिभाषित करने के लिए 34 प्रश्न" नामक क्लासिक अभ्यास कराएँ। यह एक संरचित वर्कशीट है जिसमें वेतन, विकास, संस्कृति, नेतृत्व, लचीलापन और उद्देश्य जैसे विषयों को शामिल किया गया है। इससे मुख्य विषय तुरंत सामने आ जाते हैं। (नीचे दिए गए हमारे निःशुल्क टेम्पलेट से वर्कशीट प्राप्त करें।)

एक बेहतरीन ईवीपी को आपकी वास्तविक भर्ती प्रक्रिया में भी खरा उतरना चाहिए। यदि आपका वादा कहता है कि "हम आपके समय का सम्मान करते हैं," लेकिन उम्मीदवार तीन सप्ताह तक जवाब का इंतजार करते हैं, तो ईवीपी विफल हो जाता है। अपने ईवीपी को और भी प्रभावी बनाएं। भर्ती पाइपलाइन तथा उम्मीदवार साक्षात्कार अनुभव यह ईवीपी को लागू करने का हिस्सा है, उससे अलग नहीं।.

मुफ़्त EVP टेम्पलेट + स्टेटमेंट फ़ॉर्मूला

अधिकांश ईवीपी एक मुख्य कथन में सिमट जाते हैं, फिर विभिन्न श्रोताओं के लिए लचीले हो जाते हैं। इस रिक्त स्थान भरने वाले सूत्र का उपयोग करें:

“हम [लक्षित दर्शकों] को [मुख्य वादा] करने के लिए एक जगह प्रदान करते हैं, जहाँ आपको [प्रमुख अंतर] मिलेगा, ताकि आप [व्यापक-चित्र परिणाम] प्राप्त कर सकें।”

एक मुख्य कथन से शुरुआत करें, फिर मूल वाक्य को बदले बिना दूसरे भाग को प्रत्येक समूह के लिए अनुकूलित करें:

श्रोता	अनुकूलित ईवीपी बयान
कोर (एंकर)	“"हम असाधारण लोगों के साथ सार्थक काम करने का अवसर प्रदान करते हैं।"”
प्रारंभिक करियर / इंटर्न	“"...असाधारण लोगों के साथ, और ऐसे मार्गदर्शन के साथ जिससे आप अपनी सोच से भी कहीं अधिक तेजी से विकास कर सकें।"”
प्रबंधकों	“"...असाधारण लोगों के साथ, और महत्वपूर्ण निर्णय लेने की स्वायत्तता के साथ।"”
कार्यकारी/वरिष्ठ	“"...असाधारण लोगों के साथ, और पूरे उद्योग को आकार देने के लिए एक मंच के साथ।"”

मूल तत्व (अर्थात आपका ब्रांड) स्थिर रहता है; जबकि अन्य तत्व प्रत्येक समूह के लिए सर्वोपरि मूल्यों को दर्शाते हैं। यह सही ढंग से किया गया विभाजन है, जो विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप है, लेकिन इतना खंडित नहीं कि संदेश ही खो जाए।.

आपके निःशुल्क ईवीपी टूलकिट में शामिल हैं:

• ऊपर दिए गए रिक्त स्थान भरने वाले कथन टेम्पलेट का उपयोग करें।
• 34 प्रश्नों वाली ईवीपी खोज कार्यपत्रक
• एक 5-स्तंभ लेखापरीक्षा चेकलिस्ट
• 5-विशेषता सत्यापन परीक्षण

नियोक्ताओं के लिए वास्तविक मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी) के 15 उदाहरण (वास्तविक कथनों सहित)

एक बेहतरीन ईवीपी को समझने का सबसे तेज़ तरीका वास्तविक ईवीपी को पढ़ना है। यहां तकनीक, खुदरा, विनिर्माण और मिशन-आधारित ब्रांडों से जुड़ी कंपनियों के 15 ईवीपी के उदाहरण दिए गए हैं, और बताया गया है कि प्रत्येक ईवीपी को सफल क्या बनाता है। नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव का उदाहरण।.

1. गूगल, “"ऐसे शानदार काम करो जिनका महत्व हो।"” व्यापक प्रभाव, प्रतिभाशाली सहकर्मियों और सर्वोत्तम सुविधाओं के आधार पर निर्मित। यह इसलिए सफल है क्योंकि यह महत्वाकांक्षा और अर्थ दोनों को एक साथ दर्शाता है।.
2. बिक्री बल, “ओहाना संस्कृति।” पारिवारिक संस्कृति के साथ-साथ समानता और परोपकार के प्रति दृढ़ प्रतिबद्धता (1-1-1 मॉडल)। यह इसलिए कारगर है क्योंकि इन मूल्यों को केवल कहा नहीं जाता, बल्कि व्यवहार में उतारा जाता है।.
3. हबस्पॉट, “"बेहतर विकास करो।"” प्रसिद्ध "कल्चर कोड", पारदर्शिता और स्वायत्तता। यह इसलिए कारगर है क्योंकि ईवीपी ग्राहकों से किए गए ब्रांड वादे को प्रतिबिंबित करता है।.
4. NetFlix, “स्वतंत्रता और जिम्मेदारी।” उच्च वेतन, उच्च प्रदर्शन, बेबाक ईमानदारी और आपसी विश्वास। यह इसलिए कारगर है क्योंकि यह इस बारे में पूरी तरह से स्पष्ट है कि वहां कौन सफल होता है।.
5. Patagonia, “"सर्वोत्तम उत्पाद बनाएं, अनावश्यक नुकसान न पहुंचाएं।"” उद्देश्य और पर्यावरण सक्रियता इसके मूल में हैं। यह इसलिए सफल है क्योंकि यह उन प्रतिभाओं का स्वतः चयन करता है जो इस मिशन के साथ गहराई से जुड़ी हुई हैं।.
6. यूनिलीवर, “"टिकाऊ जीवनशैली को आम बात बनाएं।"” उद्देश्य के साथ-साथ वैश्विक करियर के अवसर। यह इसलिए काम करता है क्योंकि व्यापकता और सार्थकता शायद ही कभी एक साथ आते हैं।.
7. Spotify, “"कहीं से भी काम करें।"” लचीलेपन को प्राथमिकता देने वाली संस्कृति और रचनात्मक स्वायत्तता। यह इसलिए कारगर है क्योंकि इसने एक ऐसे लाभ को उत्पाद में तब्दील कर दिया है जिसे उम्मीदवार वास्तव में चाहते हैं।.
8. माइक्रोसॉफ्ट, “प्रत्येक व्यक्ति और संगठन को अधिक हासिल करने के लिए सशक्त बनाएं।” विकास की मानसिकता, सीखने की संस्कृति और समावेश। यह इसलिए कारगर है क्योंकि पूर्व नीति का मुख्य प्रस्ताव (ईवीपी) और कंपनी का मिशन एक ही वाक्य में व्यक्त होते हैं।.
9. स्टारबक्स, “"एक कप कॉफी से कहीं ज्यादा।"” यह योजना अंशकालिक "भागीदारों" को भी लाभ प्रदान करती है, जिसमें शिक्षण शुल्क का भुगतान भी शामिल है। यह इसलिए कारगर है क्योंकि यह प्रतिस्पर्धियों की तुलना में बेहतर सुविधाएं प्रदान करती है।.
10. नाइके, “"अगर आपके पास शरीर है, तो आप एथलीट हैं।"” प्रदर्शन, महत्वाकांक्षा और ब्रांड के प्रति अटूट जुड़ाव की भावना। यह इसलिए सफल है क्योंकि पहचान और आकांक्षा ही इसे संचालित करती हैं।.
11. लॉरियल, “"सौंदर्यशास्त्र के भविष्य का नेतृत्व करें।"” नवाचार, उद्यमिता और तीव्र विकास। यह कारगर है क्योंकि यह गति प्रदान करने का वादा करता है।.
12. गोल्डमैन साच्स, “अपना प्रभाव डालें।” प्रतिष्ठा, उच्च वेतन और उत्कृष्ट विकास। यह इसलिए सफल है क्योंकि यह अपने काम और मिलने वाले पुरस्कार के प्रति ईमानदार है।.
13. बीएमडब्ल्यू, “"गतिशीलता के भविष्य को विकसित करने, नवाचार करने और निर्माण करने का स्थान।"” इंजीनियरिंग उत्कृष्टता और स्थिरता। यह इसलिए कारगर है क्योंकि यह शिल्प कौशल के गौरव को दर्शाता है।.
14. श्नाइडर इलेक्ट्रिक, “अपने सार्थक उद्देश्य को साकार करें।” स्थिरता और लचीलापन ("अपने तरीके से काम करें")। यह इसलिए काम करता है क्योंकि उद्देश्य और स्वायत्तता एक दूसरे को मजबूत करते हैं।.
15. Airbnb, “"आप कहीं भी रह सकते हैं।"” मेहमानों और कर्मचारियों से एक ही तरह का जुड़ाव का वादा किया जाता है। यह इसलिए कारगर है क्योंकि आंतरिक और बाहरी ब्रांड पूरी तरह से मेल खाते हैं।.

इस पैटर्न पर ध्यान दें: सबसे मजबूत ईवीपी (अनुभवजन्य लाभ योजना) विशिष्ट, सच्ची और कंपनी के व्यापक ब्रांड के अनुरूप होती है, न कि कभी सामान्य "शानदार संस्कृति, प्रतिस्पर्धी वेतन" जैसी अनावश्यक बातें।.

ईवीपी के लिए सर्वोत्तम अभ्यास और बचने योग्य सामान्य गलतियाँ

सर्वोत्तम प्रथाएं:

• विशिष्ट रहो।. “"प्रतिस्पर्धी वेतन और बेहतरीन कार्य संस्कृति" से कुछ पता नहीं चलता। बताइए कि वास्तव में आपमें क्या अलग है।.
• ईमानदारी से अंतर स्पष्ट करें।. उन दो या तीन चीजों के बारे में खुलकर बताएं जिन्हें आप वास्तव में बेहतर करते हैं, और बाकी के बारे में सच बोलें।.
• संपूर्ण जीवनचक्र को कवर करें।. आपका ईवीपी भर्ती, ऑनबोर्डिंग, विकास और कर्मचारियों को बनाए रखने की प्रक्रिया में कारगर साबित होना चाहिए, न कि केवल नियुक्ति के समय।.
• खंडित किए बिना खंडित करें।. संदेश को श्रोताओं के अनुरूप ढालें, लेकिन मूल भाव को एक समान बनाए रखें।.
• कर्मचारियों को शामिल करें।. सबसे प्रामाणिक ईवीपी आपके लोगों के वास्तविक शब्दों से निर्मित होता है।.

सामान्य गलतियां:

• बहुत सामान्य होना, ईवीपी की सबसे बड़ी विफलता यही है। अगर कोई प्रतियोगी आपके लोगो के ऊपर अपना लोगो चिपका सकता है, तो फिर से शुरुआत करें।.
• अतिवादा करना, जिस संस्कृति का आप प्रदर्शन नहीं करते, उसका विज्ञापन करने से तेजी से और महंगा ग्राहक परिवर्तन होता है।.
• कर्मचारियों के सुझावों को अनदेखा करना, बोर्डरूम में ही लिखी गई कोई ईवीपी झूठी लगती है।.
• केवल मुआवजे पर ध्यान केंद्रित करना, वेतन मायने रखता है, लेकिन यह प्रतिद्वंदी के लिए हराने वाली सबसे आसान चीज है।.
• कंपनी के मूल्यों के साथ असंगत, यदि आपका ईवीपी और आपका मिशन अलग-अलग दिशाओं की ओर इशारा करते हैं, तो दोनों में से कोई भी विश्वसनीय नहीं लगता।.

यह कैसे मापें कि आपका EVP कारगर है या नहीं

ईवीपी लॉन्च के समय "पूरा" नहीं हो जाता, यह एक जीवंत संपत्ति है जिसे आप ट्रैक करते हैं और परिष्कृत करते हैं। वे मेट्रिक्स जो आपको बताते हैं कि यह सफल हो रहा है या नहीं:

• आवेदन की मात्रा और गुणवत्ता, इनमें से अधिकांश हैं सही आवेदन करने वाले उम्मीदवार?
• प्रस्ताव स्वीकृति दर, क्या आपके चुने हुए उम्मीदवार हां कह रहे हैं?
• नियुक्ति में लगने वाला समय और प्रति नियुक्ति लागत, एक मजबूत ईवीपी आमतौर पर दोनों को कम कर देता है।.
• टर्नओवर और प्रतिधारण दर, सबसे स्पष्ट दीर्घकालिक संकेत।.
• कर्मचारी सहभागिता / ईएएनपीएसक्या मौजूदा कर्मचारियों को लगता है कि यह वादा वास्तविक है?
• ग्लासडोर और समीक्षा-साइट रेटिंग, बाजार आपको एक नियोक्ता के रूप में कैसे देखता है।.

इनकी तिमाही समीक्षा करें। जब कोई संख्या बदल जाए, तो उसके पीछे के मूल कारण पर फिर से विचार करें। आपका आधुनिक एटीएस और भर्ती विश्लेषण इन सभी को अलग-अलग स्प्रेडशीट में बिखेरने के बजाय एक ही स्थान पर ट्रैक करने योग्य बनाएं।.

अपने EVP पर शोध करने, उसे बनाने और मापने के लिए उपकरण

आपको दर्जनों प्लेटफॉर्म की आवश्यकता नहीं है, लेकिन सही उपकरण प्रत्येक चरण को गति प्रदान करते हैं। यहां ईवीपी जीवनचक्र के अनुरूप एक व्यावहारिक स्टैक दिया गया है:

• खोज और सुनना: कर्मचारियों के सर्वेक्षण और ईएएनपीएस उपकरण, एग्जिट-इंटरव्यू सॉफ्टवेयर और फोकस-ग्रुप नोट्स का उपयोग करके वास्तविक आंतरिक अनुभव को कैप्चर किया जाता है।.
• प्रतिस्पर्धी एवं बाजार अनुसंधान: ग्लासडोर, नियोक्ता-ब्रांड सूचकांक और वेतन-मानदंड डेटा का उपयोग करके अपनी विशिष्ट पहचान बनाएं।.
• निर्माण और सहयोग: आपके विवरण और मुख्य बिंदुओं के लिए साझा दस्तावेज़, साथ ही शब्दों में एकरूपता बनाए रखने के लिए एक ब्रांड-संदेश ढांचा।.
• संचार और प्रकाशन: एक ब्रांडेड करियर पेज, जॉब-डिस्क्रिप्शन टेम्प्लेट और एक सोशल शेड्यूलर, जो उम्मीदवारों द्वारा देखे जाने वाले हर जगह EVP को प्रमोट करने में मदद करता है।.
• वितरण और मापन: उम्मीदवारों के अनुभव को ब्रांड के अनुरूप बनाए रखने के लिए एक आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम, साथ ही आवेदन की गुणवत्ता, भर्ती में लगने वाला समय और स्वीकृति दर को ट्रैक करने के लिए एनालिटिक्स।.

यहीं पर easy.jobs यह बहुत सारा काम आसान कर देता है। एक एआई-संचालित भर्ती प्लेटफॉर्म के रूप में, यह आपको पूरी तरह से ब्रांडेड करियर पेज अपने ईवीपी, अपनी संस्कृति, लाभ, मूल्यों और कर्मचारियों की कहानियों को ठीक उसी तरह प्रदर्शित करने के लिए, जैसा आपने परिभाषित किया है।. 

इसके बाद, एआई-सहायता प्राप्त स्क्रीनिंग, संरचित प्रक्रियाएं और अंतर्निहित विश्लेषण यह सुनिश्चित करते हैं कि उम्मीदवारों का अनुभव आपके द्वारा किए गए वादे से मेल खाता हो। क्योंकि ईवीपी को तोड़ने का सबसे तेज़ तरीका यह है कि आप "हम आपके समय को महत्व देते हैं" का विज्ञापन करें और फिर आवेदकों को प्रतीक्षा करवाते रहें।. 

easy.jobs वादे और प्रक्रिया को समन्वित रखता है और भर्ती संबंधी उन आंकड़ों को सामने लाता है जो यह साबित करते हैं कि आपका EVP कारगर है। यदि आपका EVP संदेश है, तो आपका करियर पेज और ATS एक लाउडस्पीकर और प्रमाण हैं।.

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न: नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव

एम्प्लॉयर वैल्यू प्रपोज़िशन (EVP) तैयार करने में कई शब्दावलियाँ एक-दूसरे से मिलती-जुलती हैं। यहाँ आपके EVP को परिभाषित करने, उसे अलग दिखाने और मापने से संबंधित सबसे आम सवालों के त्वरित और स्पष्ट जवाब दिए गए हैं।.

एक ऐसा ईवीपी (EVP) बनाएं जिस पर उम्मीदवार वास्तव में विश्वास करें।

एक बेहतरीन नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव कोई ऐसी टैगलाइन नहीं है जिसे आप एक बार लिखकर दीवार पर टांग दें। यह एक ऐसा वादा है जिसे आप ईमानदारी से परिभाषित करते हैं, लगातार संप्रेषित करते हैं और भर्ती प्रक्रिया के हर चरण में साबित करते हैं। अपने मुख्य स्तंभों को परिभाषित करें, एक ऐसा कथन तैयार करें जो सच्चा और विशिष्ट हो, इसे अपने कर्मचारियों से सत्यापित करवाएं और इसे हर उस जगह प्रकाशित करें जहां उम्मीदवार इसे देखते हैं।.

फिर सुनिश्चित करें कि आपकी भर्ती प्रक्रिया इसके अनुरूप हो। एक ब्रांडेड करियर पेज बनाएं जो आपके EVP को प्रदर्शित करे।. डेमो बुक करें यह देखने के लिए कि एआई-संचालित भर्ती प्रक्रिया आपके वादे को प्रमाण में कैसे बदलती है।.

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