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Der beste 30-60-90-Tage-Plan für Ihren neuen Job [Vorlage + Beispiel]

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Jeder steht zu Beginn einer neuen Stelle unter dem Druck, sich an ein neues Arbeitsumfeld anzupassen. Wenn Sie jedoch über den richtigen Plan verfügen, können Sie Probleme schneller lösen. A 30-60-90-Tage-Plan ermöglicht es Ihnen, Ihren Lernprozess in einer neuen Umgebung zu bewältigen, die Fähigkeiten zu erlernen, die Sie benötigen, und Ihre wesentlichen Aufgaben schneller zu meistern.

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Der 30-60-90-Tage-Plan ist ein Zeitplan, der es den Rekruten ermöglicht, einen sicheren Weg zu verfolgen, um eine Reihe von Zielen zu erreichen und einen reibungslosen Übergang in den neuen Arbeitsbereich zu ermöglichen. Für Neulinge kann es eine Herausforderung sein, Dinge in weniger als drei Monaten zu lernen. Deshalb sollte jeder einen durchdachten Plan haben, wie er seinen Aufgaben nachkommen möchte. 

Was sieht ein 30-60-90-Tage-Plan für neue Mitarbeiter aus?

Im Allgemeinen erkundigen sich Interviewer nach dem 30-60-90-Tage-Plan für neue Mitarbeiter um in das Unternehmen oder den Arbeitsplatz zu passen, was ihnen die Möglichkeit gibt, sich den neuen Mitarbeiter in der ihm zugewiesenen Rolle vorzustellen. Der Hauptzweck dieser Frage besteht darin, herauszufinden, ob Sie strategisch richtig liegen oder nicht. Es spiegelt auch Ihre Begeisterung wider, sich an die neue Umgebung anzupassen, und Ihren Erfolg.

Zum Beispiel, wenn Sie in Ihrer beruflichen Rolle dazu aufgefordert werden Steigern Sie die SEO-Leistung Ihrer Website können Sie festlegen, was Sie in den kommenden drei Monaten tun werden. Angenommen, in den ersten 30 Tagen; Sie erfahren, was SEO ist und wie Sie es verfolgen können. In den nächsten 30 Tagen lernen Sie, Tools zu nutzen, mit denen Sie Ihre Leistung selbst verfolgen können. 

Im letzten Monat werden Sie die notwendigen Maßnahmen ergreifen, um die Best Practices zur Verbesserung des effektiv umzusetzen SEO-Leistung der gesamten Website. Daher kann Ihnen die Ausarbeitung eines dreimonatigen Plans dabei helfen, Ihren Arbeitsplan besser organisiert und zielstrebiger zu gestalten. Wenn Sie während Ihres Vorstellungsgesprächs über diesen Plan nachdenken, besteht kein Zweifel daran, dass Ihr Personalvermittler Sie als organisierte Person wahrnehmen wird. 

Der gesamte Zweck dieses Plans besteht darin, Sie in Ihren ersten Tagen in einer neuen Arbeitsrolle zu unterstützen. Ein gründlicher 30-60-90-Tage-Plan kann zu einem Erfolg werden Katalysator zur Stärkung Ihrer beruflichen Entwicklung sowie. Anstatt Sie einfach durch die Lernerfahrung Ihrer Karriere zu führen, sollten die in Ihrem Plan festgelegten Ziele Sie dazu herausfordern, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen und Ihre Erfolgsvoraussetzungen in jeder Phase höher zu legen.

Ultimative Vorteile eines 30-60-90-Tage-Plans 

Abgesehen davon, dass Sie vor dem Arbeitsantritt geklärt sind, profitieren Sie von einem 30-60-90-Tage-Plan am Arbeitsplatz. Lassen Sie uns sie alle im Folgenden erkunden: 

📌 Du wirst besser darin, die Zeit im Auge zu behalten. Sie können den Überblick darüber behalten, wie viel Zeit Sie verbringen eine bestimmte Fähigkeit erlernen und dann anfangen Sie in Ihrer Arbeit umzusetzen. Daher besteht die Dringlichkeit, schneller zu lernen und bessere Leistungen zu erbringen. Außerdem lernen Sie, die Zeit effizienter zu nutzen. 

📌 Der ultimative Vorteil besteht darin, den Überblick über erledigte Aufgaben oder Ziele zu behalten. Nach jeweils 30-tägiger Abschluss, Sie sehen, wie viel Sie in der angegebenen Zeit abgeschlossen haben. So können Sie Ihre eigene Leistung leichter messen. 

📌 Ein weiterer wichtiger Vorteil kann darin bestehen, die Verbesserung Ihrer Persönlichkeit in dieser Zeit zu verstehen. Du kannst sogar Analysieren Sie Ihre eigene Leistung durch Ihre Gesamtleistung pro Monat. Indem Sie konstruktiveres Feedback von Ihrem Arbeitsplatz erhalten, können Sie auf lange Sicht noch bessere Ergebnisse erzielen. 

Somit kann Ihnen ein 30-60-90-Tage-Plan dabei helfen, effizienter, organisierter und organisierter zu werden. Es wird sich auf jeden Fall positiv auf Ihre Gesamtleistung auswirken.

Wie erstellt man einen 30-60-90-Tage-Plan für sich selbst?

Wenn Sie einen neuen Job antreten, müssen Sie sich zunächst als Lernender betrachten. Sie lernen den Arbeitsstil des neuen Standorts kennen und gewöhnen sich an die neuen Regeln. Daher müssen Sie Ihren 30-60-90-Tage-Plan so erstellen, dass er für Sie effektiv ist. Sehen wir uns einige Tipps an, wie Sie selbst einen gründlichen Plan erstellen können. 

  • Setzen Sie eine angemessene Erwartung

Der erste Schritt zur Erstellung eines 30-60-90-Tage-Plans sollte darin bestehen, sich einen Überblick über Ihre Rolle in Ihrem neuen Job zu verschaffen. Im die ersten Monate der Beschäftigung, Sie müssen geduldig sein, während Sie neue Informationen aufnehmen. Es ist nicht so, dass Sie alle Informationen sofort verstehen. Deshalb müssen Sie angemessene Erwartungen an sich selbst stellen und versuchen, sich nicht überfordern zu lassen. 

  • Entwickeln Sie SMARTe Ziele für sich

Wissen Sie, was SMART-Ziel bedeutet? Die Abkürzung lautet: spezifische, messbare, erreichbare, realistische und zeitgebundene Ziele. Sie müssen darauf vorbereitet sein, die Erkenntnisse Ihrer zwei bis drei Wochen umzusetzen wochenlange Trainingseinheiten in deiner Arbeit. Daher müssen die zeitgebundenen Lektionen, die Sie durch das Training gelernt haben, spezifisch und durch harte Arbeit erreichbar sein. Noch wichtiger ist, dass diese Erfolge realistisch und messbar sein sollten. Dann können Ihre Personalvermittler Sie besser einschätzen. 

  • Legen Sie grundlegende Ziele für den ersten 30-Tage-Zeitraum fest

Während Sie einen 30-60-90-Tage-Plan für Ihren neuen Job planen, müssen Sie den anfänglichen Kulturschock berücksichtigen, den Sie durch den neuen Arbeitsplatz bekommen könnten. Das bedeutet, dass Sie sich neben Ihren Rollen auch für Details Ihres Arbeitsplatzes interessieren müssen. Innerhalb einer bestimmten Zeitspanne werden Sie anfangen zu lernen Informationen auf Oberflächenebene über Ihren Arbeitsplatz. 

Zum Beispiel das Kennenlernen der Unternehmenskultur und -richtlinien und die Eingewöhnung Werkzeuge für Kommunikation und Zusammenarbeit. Sie erhalten ein gutes Verständnis für den Kundenstamm, den Zielmarkt, Marketingpraktiken, Produkte, Einsätze und alles andere. Das Erlernen der KPIs, Ziele und Kennzahlen ist ebenfalls ein weiteres grundlegendes Ziel, das Sie in Ihrem 30-60-90-Tage-Plan einhalten müssen. 

  • Identifizieren Sie Zwischenziele für den Zeitraum der nächsten 60 Tage

Im zweiten Monat müssen Sie als neuer Mitarbeiter auf die Auswirkungen Ihrer Erkenntnisse aus dem ersten Monat achten. Diese Ziele beruhen darauf, dass Sie das Gelernte anwenden, indem Sie zusätzliche Verantwortung übernehmen und sich darauf konzentrieren, der Organisation bei der Verwirklichung ihrer Vision zu helfen. Der Hauptzweck dieses Monats ist Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen so viel wie möglich. Seien Sie gespannt auf das Feedback Ihrer Vorgesetzten. Besprechen Sie Möglichkeiten, in der Unternehmenskultur aktiver zu werden, z. B. durch die Teilnahme an Aktivitäten oder Gruppenausflügen. 

  • Bestimmen Sie die erweiterten Ziele für den nächsten 90-Tage-Zeitraum

Neue Mitarbeiter wie Sie beginnen im dritten Monat ihrer Anstellung damit, ihre beruflichen Fähigkeiten zu erlernen, um ihre Ziele zu erreichen SCHLAU Ziele, die in ihrem 30-60-90-Tage-Plan festgelegt sind. Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie in der Lage sein, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, sich an größeren Projekten zu beteiligen, bereit zu sein, Verantwortung zu übernehmen und die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten zu erfüllen. Das Hauptziel dieses Monats sollte es sein, frei und selbstständig an Projekten zu arbeiten, verantwortungsvoller zu werden und die KPIs zu erreichen. 

Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan für Ihren neuen Job

Sehen wir uns an, wie Sie einen 30-60-90-Tage-Plan für Mitarbeiter erstellen und in begrenzter Zeit das Beste aus ihnen herausholen können. Auf diese Weise können sie ihre Leistung im Laufe der Zeit messen und Verbesserungen vornehmen.

Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan 

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Da wir fast alle möglichen Vorteile und Möglichkeiten zur Erstellung eines 30-60-90-Tage-Plans für einen Mitarbeiter besprochen haben, werden Sie das Konzept klar verstehen können. Wenn Sie diesen Blog nützlich genug finden, lesen Sie weitere Blogs wie diesen von Abonnieren Sie unseren Blog und teilen Sie Ihre Gedanken mit anderen, indem Sie sich unserem anschließen Superfreundliche Community.

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