包括的な職場を構築するには、リーダーシップの役割を果たす多様な才能が必要です。しかし、多くの場合、これらの多様な才能は過小評価されており、無意識の偏見が採用の決定を妨げる可能性があります。これらの問題を克服するには、 ダイバーシティ採用ツール 最も簡単な解決策になります。
ダイバーシティ採用ツールはどのように戦略的優位性をもたらすのでしょうか?
代表と機会均等がこれまで以上に重要になっている今日の社会において、 ダイバーシティ採用ツール は、それぞれが多様な背景と経験を持っているため、組織に独自の価値を提供する、有能な人材からなるチームを構築するのに役立ちます。
さらに、異なる立場の従業員が同じ組織目標を達成するために協力している場合、組織の目標を達成することもできます。 包括的な職場環境 異なる意見やアイデアがより受け入れられ、チームメンバーが共感と敬意を持って協力できる場所です。
同時に、上記のすべては、 雇用主のブランドしたがって、市場での競合に対して戦略的優位性が得られます。
チームを構築するための多様性に優れた採用ツール トップ 10
多様な人材を採用するには、特定の戦略を実行し、オープンで歓迎的な職場文化を確保する必要がありますが、 ダイバーシティ採用ツール また、過小評価されている人材プールに手を差し伸べるための情報源を見つけるのにも役立ちます。以下は、チームを構築するために使用できるトップ 10 の多様性採用ツールの一部です。
1.ジョプウェル
私たちのリストの最初のものは、 ジョプウェルは、有色人種の才能ある人々に雇用機会を提供することに重点を置いた、多様性を採用することで有名なスタートアップ企業です。 Jopwell を通じて、採用担当マネージャーは、特に黒人、ラテン系、ネイティブ アメリカンの候補者を雇用したい場合、過小評価されている人材を簡単に探してチームを構築できます。
2. エンテロの多様性
多様な候補者を採用するには、採用プロセスから無意識の偏見を取り除くよう努めるだけでなく、職務内容の中で包括的な言葉を使用することに重点を置く必要があります。と エンテロの多様性、それだけでできます。このダイバーシティ採用ツールは、過小評価されている人材を見つけて採用すると同時に、候補者を匿名化するので、途中で無意識の偏見に邪魔されることなく採用できます。
3. テキスト
を書きたい場合は、 素晴らしい求人情報 才能ある候補者を惹きつけるためには、包括的な言語を使用することが不可欠です。これを行うには、次のようなツールを使用できます テキスト、有益で高度な言語洞察を使用して、雇用主のブランドを強化し、チームの欠員に応募する多様な人材を奨励する職務記述書を作成するのに役立ちます。
4. Ongig のテキスト アナライザー
包括的な求人情報を作成するために使用できるもう 1 つのツールは、 Ongig のテキスト アナライザー。このソリューションを使用すると、消極的な候補者も惹きつける魅力的で包括的な職務記述書を作成できると同時に、SEO ランキングの機会がより優れたキーワードを提案できるため、求人情報が候補者に目につきやすくなります。
5. ジュンコ
人工知能を活用したダイバーシティ ツール 申請者追跡システム (ATS), ジュンコ 人材プールを提供し、資格のある、過小評価されている候補者を簡単に採用できます。
6. ディベルシオ
多様性のあるチームを構築するには、チームを構築することに重点を置く必要があります。 インクルーシブな職場。これを行うために実行できる戦略と手順はいくつかありますが、次のような DEI プラットフォーム (多様性、公平性、包括性) を使用します。 ディベルシオ は、ダイバーシティ監査の実行に役立ち、改善のための推奨ソリューションを見つけることができます。
7. 実証済みのベース
過小評価されている人材プールを活用するために使用できる、もう 1 つの人気があり有名なダイバーシティ ツールは次のとおりです。 実証済みのベース。このツールは人工知能を使用して、スキル、経験、資格のみを考慮して、職務内容の要件を資格のある個人と公平な方法で照合します。
8. ブレンドア
多様性ツールのリストの次は、 ブレンドア、これは、採用プロセスを評価して、選考プロセスをより包括的なものにする方法を見つけるのに役立つもう 1 つの DEI プラットフォームです。社会的影響分析ツールを使用すると、次のことが簡単に行えます。 あなたの 雇用主のブランド 人材の獲得を促進し、より多様な労働力を構築します。
9.リップルマッチ
RippleMatch は、候補者と雇用主の両方に採用ソリューションを提供します。効果的なダイバーシティ採用ツールをお探しの雇用主の皆様へ リップルマッチ は、採用パイプラインを整理し、職務内容に基づいて適切なスキルと経験を持つ資格のある候補者をマッチングするため、優れた選択肢です。このダイバーシティ採用ツールは人材調達プロセスを自動化するため、無意識の偏見が意思決定の邪魔になることを心配する必要はありません。
10. アビリティリンク
最後に、包括的な労働力を生み出すために使用できる、新しくなったもう 1 つのダイバーシティ雇用ツールは、 アビリティリンク。このダイバーシティ採用ツールは、雇用主が障害を持つ資格のある候補者を獲得できるよう支援し、協力的で協力的な労働文化の醸成を促進することに重点を置いています。
おまけ: 職場でダイバーシティとインクルージョンを促進するにはどうすればよいですか?
ダイバーシティ採用ツールは、過小評価されている人材プールを活用するために重要ですが、結局のところ、これらの候補者をチームに維持するには、彼らを歓迎し、その価値を認める職場を作るために取り組む必要があります。言い換えれば、意図的な手順を踏む必要があるということです。 職場での多様性と一体性を促進する。これを行うには次のような方法があります。
🏆多様なバックグラウンドを持つリーダーを招聘する
🎯より包括的なポリシーと従業員福利厚生プランを作成する
🚀戦略的なダイバーシティ研修プログラムの提供
📈会社のポリシーを定期的に分析して改善を図る
できる方法について詳しく知る 多様な人材がここに集まる.
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