Apakah Anda mengetahui manfaat dari advokasi karyawan dalam perekrutan? Kita semua tahu kekuatan strategi dari mulut ke mulut. Itu dapat mengubah segala jenis kampanye pemasaran. Advokasi karyawan memiliki nilai yang sama dalam hal kampanye perekrutan. Hari ini, mari kita lihat bagaimana memanfaatkan advokasi karyawan untuk kelancaran proses rekrutmen.
Apa Arti Advokasi Karyawan?
Advokasi karyawan adalah memasarkan produk atau bisnis tempat seseorang bekerja. Dalam panduan ini, kami akan melangkah lebih jauh dengan menjelaskan bagaimana advokasi karyawan dapat meningkatkan strategi sosial Anda dan menguraikan lima elemen peluncuran program yang berhasil.
Dengan bantuan strategi advokasi karyawan yang solid, staf Anda akan dapat:
- Memperkuat pesan dan promosi perusahaan, yang meningkatkan kesadaran merek.
- Diskusikan pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka secara positif, berikan "pandangan ke dalam".
- Memposisikan diri sebagai pakar industri dan menyarankan barang dan jasa perusahaan kepada teman dan keluarga.
Keuntungan advokasi karyawan untuk perusahaan Anda:
Idealnya skenario advokasi karyawan, baik keuntungan perusahaan maupun karyawan. Keunggulan program menjangkau beberapa departemen:
- Peningkatan pengenalan merek untuk pemasaran
- Jaringan pribadi yang lebih luas untuk penjualan
- Kondisi kerja yang menguntungkan untuk SDM dan perekrutan
- Keahlian di bidang kepemimpinan pemikiran industri
5 Program Advokasi Karyawan Teratas Untuk Meningkatkan Jangkauan Merek Anda & Meningkatkan Rekrutmen
Sebuah program rekomendasi karyawan umumnya apa yang terlintas di benak Anda saat pertama kali mempertimbangkan untuk melibatkan karyawan dalam perekrutan. Anda juga dapat mempertimbangkan untuk mengirim anggota tim tertentu ke acara jejaring saat mereka mengenakan kaus perusahaan. Meskipun ini adalah inisiatif yang tidak diragukan lagi bermanfaat untuk membantu pengembangan saluran bakat Anda, duta karyawan mampu melakukan lebih banyak lagi. Berikut adalah 5 strategi untuk melibatkan karyawan Anda dalam branding pemberi kerja advokasi karyawan sehingga mereka dapat mendukung upaya Anda untuk menemukan, mengembangkan, dan merekrut talenta terbaik.
1. Menampilkan Perks & Benefit Karyawan Di Situs Karier Anda
Pada dasarnya, setiap perusahaan terstruktur memberikan serangkaian tunjangan kepada karyawannya selain dari hak-hak dasar. Cukup jelas bahwa tanpa ini tunjangan dan keuntungan, akan sulit mempertahankan karyawan untuk waktu yang lama. Tetapi yang dilupakan oleh sebagian besar perusahaan adalah dengan benar mempromosikan manfaat karyawan mereka kepada semua calon.
Itu sebabnya ketika calon baru melamar, selain gaji dan bonus, dia tidak tahu fasilitas apa lagi yang akan mereka dapatkan. Jadi untuk mempromosikan Anda tunjangan dan tunjangan karyawan, seseorang juga harus menampilkannya di situs karier. Begitulah dunia akan mengetahui semua manfaat luar biasa dan ramah karyawan yang hanya akan mereka dapatkan dari perusahaan Anda.
Lihat betapa cantiknya Anda menampilkan tunjangan & tunjangan karyawan di situs web.
Misalnya, Anda mungkin merekam video anggota staf mendiskusikan apa yang paling mereka hargai tentang bekerja untuk perusahaan Anda. Anda bahkan dapat melangkah lebih jauh dengan mengembangkan seri blog perusahaan yang menampilkan cerita dari beberapa departemen dan tingkat senioritas yang berbeda. Dengan melakukan ini, Anda akan menonjolkan individu yang membuat bisnis Anda istimewa dan membangun kredibilitas.
2. Dorong Karyawan Untuk Berbagi Pengalaman Di Media Sosial
Dengan mendorong karyawan untuk berbagi konten terkait di jejaring sosial mereka, Anda dapat meningkatkan pemirsa dan kumpulan bakat. Anda dapat, misalnya, memposting gambar dari pertemuan karyawan atau berita yang menyebutkan perusahaan Anda sebagai salah satu tempat terbaik untuk bekerja di komunitas Anda.
Setelah itu, beri tahu karyawan Anda untuk membagikan dan me-retweet pembaruan media sosial Anda. Dalam pendekatan ini, staf Anda meningkatkan merek pemberi kerja Anda, yang dapat membuat calon pekerja lebih mudah menerima lowongan Anda saat muncul.
Berbagi beberapa praktik terbaik media sosial dengan karyawan Anda adalah cara terbaik untuk melakukannya meluncurkan program advokasi karyawan sosial. Beberapa bisnis bahkan memberikan pelatihan untuk membantu karyawan menggunakan media sosial untuk pemasaran, rekrutmen, dan personal branding.
Misalnya, Anda dapat mengatur tagar yang telah ditentukan sebelumnya dan membaginya dengan semua karyawan Anda sehingga mereka dapat menggunakannya dengan benar.
![How To Use Employee Advocacy In Recruitment [5 Must-Try Strategies]](https://easy.jobs/wp-content/uploads/2023/03/image-3.png)
3. Cari Ulasan Majikan Secara Proaktif
Sebelum menerima tawaran pekerjaan, sekitar satu dari tiga Pencari kerja AS menjelajahi situs web ulasan pemberi kerja. Letakkan kaki terbaik Anda ke depan dengan agresif mengundang anggota staf untuk meninggalkan umpan balik. Ini dapat meningkatkan tingkat penutupan kandidat Anda. Jika Anda menunggu ulasan masuk secara alami, ulasan tersebut mungkin langka atau, lebih buruk lagi, bias oleh mantan pekerja yang tidak puas.
Budaya perusahaan Anda saat ini akan terwakili dengan lebih akurat jika Anda mendorong karyawan saat ini untuk menulis ulasan. Selain itu, Anda dapat mengetahui apa yang tidak disukai karyawan tentang perusahaan Anda serta mengapa mereka yakin itu luar biasa. Ini akan membantu Anda menarik pelamar terbaik ke perusahaan Anda dengan lebih berhasil sekaligus jujur tentang kesulitan yang mungkin mereka hadapi.
Buat aturan untuk minta ulasan baik di ulasan tahunan dan pada check-in 90 hari karyawan. Selain itu, pastikan Anda secara rutin memeriksa ulasan untuk berterima kasih kepada individu atas masukan mereka dan untuk menyelesaikan masalah apa pun. Anda mungkin ingin menghubungi seluruh organisasi jika Anda menemukan bahwa satu situs ulasan pemberi kerja menerima lebih banyak kritik negatif baru-baru ini daripada masukan positif. Ini akan membantu menyeimbangkan umpan balik.
4. Jadikan Karyawan Anda Bagian Dari Proses Rekrutmen
Mendapatkan staf Anda bagikan postingan pekerjaan Anda di media sosial mereka profiles adalah cara paling sederhana untuk menyertakannya dalam proses perekrutan. Ini memastikan bahwa pelamar yang lebih luas mendapatkan akses ke data ini.
Dengan memberikan informasi yang relevan kepada staf Anda mengenai deskripsi pekerjaan dan kualifikasi calon kandidat, Anda dapat mendorong mereka untuk berperan aktif dalam proses perekrutan. Dalam metode ini, mereka dapat memberi pelamar rincian yang diperlukan dan menjawab pertanyaan sederhana.
Kurangi jumlah waktu yang diperlukan dari waktu karyawan Anda dengan membuat prosedur lebih sederhana bagi mereka. Itu, bersama dengan ulasan positif yang diterima tempat kerja Anda dari karyawan yang puas, pasti akan menarik perhatian orang.
5. Kembangkan Program Yang Kuat Untuk Referensi Karyawan
Sebuah skema rujukan karyawan menghasilkan prospek berkualitas lebih tinggi saat karyawan dipekerjakan. Jika dikejar dan direkrut, prospek ini memiliki riwayat tingkat keterlibatan dan retensi yang lebih besar.
Berbeda dengan prosedur rekrutmen biasa, ketika Anda harus bekerja keras melalui setidaknya 100 aplikasi untuk menemukan satu calon karyawan, statistik menunjukkan bahwa Anda akan mempekerjakan setidaknya satu dari tujuh rujukan yang diberikan karyawan Anda kepada Anda.
Jika Anda ingin program rekomendasi Anda efektif, Anda harus mulai dengan langkah termudah—tempat kerja Anda. Staf Anda tentu ingin mengundang teman-temannya untuk nongkrong di sana jika Anda merancang tempat kerja yang menyenangkan dan bebas stres.
6. Kembangkan Hubungan Dengan Advokat Karyawan Terbesar Anda
Mereka yang bekerja untuk organisasi Anda pasti sudah menyebarkan sedikit berita tentangnya di jejaring sosial mereka. Kenali orang-orang ini dan pahami mengapa mereka mendukung pertanian organik. Temukan cara yang lebih sederhana dan lebih efisien untuk berinteraksi dengan calon pelamar. Jangan batasi perhatian Anda kepada mereka yang mereferensikan bisnis kepada Anda.
Berikan perhatian khusus kepada mereka yang mempromosikan budaya tempat kerja Anda sebagai tempat yang fantastis untuk bekerja di media sosial karena ini cara yang bagus untuk menarik kandidat. Gunakan saran dari kedua kelompok ini untuk memperkuat proses perekrutan Anda dan mendidik anggota staf lainnya juga.
Bonus: Inilah 10+ Template Media Sosial Untuk Membuat Buzz Di Media Sosial
Ketika tujuan utama Anda adalah melakukan kampanye rekrutmen yang sukses, Anda juga dapat mengikuti beberapa tips menarik namun efektif. Jika Anda ingin membuat gebrakan, maka media sosial berperan besar. Jika Anda dapat memposting secara kreatif tentang lowongan pekerjaan yang sedang berlangsung, maka Anda akan mendapatkan dorongan yang luar biasa. Di sini Anda akan menemukan ide terbaik untuk membagikan postingan pekerjaan Anda di media sosial.
Ciptakan Kehebohan Dengan Strategi Duta Karyawan yang Kreatif
Dengan menggabungkan upaya untuk menemukan bakat dengan advokasi karyawan, Anda dapat mengembangkan strategi perekrutan yang lebih menyeluruh. Setiap kali seorang kandidat dipekerjakan sebagai hasil rujukan dari karyawan yang ada, tidak ada cara yang lebih baik untuk memastikan bahwa mereka akan tetap bergabung daripada keluar untuk mendapatkan peluang terbesar. Oleh karena itu, luncurkan program rekomendasi karyawan dan promosikan advokasi karyawan secara umum untuk segera meningkatkan kualitas kumpulan bakat Anda.
Jika Anda menemukan blog ini bermanfaat, maka bagikan dengan orang lain. Juga, jangan lupa untuk berlangganan blog kami untuk mendapatkan tips dan trik rekrutmen semacam ini.
