आजकल रिमोट वर्किंग उन मानदंडों में से एक है जिसका पालन अधिकांश संगठन एक विविध टीम बनाने के लिए करते हैं। यह विभिन्न राज्यों और वैश्विक स्तर पर उन लोगों को जोड़ता है जो कंपनियों की सफलता के लिए मजबूती से काम करते हैं। उसके लिए, संगठनों को रचनात्मक रणनीतियाँ स्थापित करने की आवश्यकता है अपना रखें दूरस्थ टीम ने उत्साहित और प्रेरित किया.
और यह मुश्किल लगता है जब आप अपने संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम के दौरान अपनी टीम को हर समय व्यस्त रखने की सही रणनीति नहीं जानते हैं। इस ब्लॉग में, आप अपनी दूरस्थ टीम को उत्साहित और प्रेरित रखने के 5+ तरीके सीखने जा रहे हैं। इस ब्लॉग को अंत तक खोदते रहें!
विभिन्न कारणों से कंपनियां पसंद करती हैं दूरस्थ टीमों को बनाए रखें, कुछ पूरी तरह से दूरस्थ कार्य पर आधारित हैं, कुछ कभी-कभी दूरस्थ रूप से कार्य करते हैं, और कुछ संगठन ऐसे फ्रीलांसरों को नियुक्त करना पसंद करते हैं जो दूरस्थ रूप से कार्य करते हैं। और वे देश के साथ या देश के बाहर कहीं से भी हो सकते हैं।
इसीलिए जब आप दूरस्थ टीमों का प्रबंधन कर रहे हों, तो आपकी दूरस्थ टीमों को इस बारे में स्पष्ट होना चाहिए अपनी कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करना, पूरी तरह से उनकी ओर बढ़े, और प्रेरित हुए। इस महामारी की स्थिति के दौरान, यह उन चुनौतियों में से एक है जिसका लगभग हर संगठन ने सामना किया है, और दूरस्थ रूप से काम करने के लिए तदनुसार अपनी रणनीति विकसित की है।
इसलिए आप जिस भी स्थिति में हों, एक दूरस्थ टीम को बनाए रखते हुए आपको उनके लिए सावधान और प्रेरणादायक होने की आवश्यकता है। चलो देखते हैं कुछ रिमोट टीम वर्किंग आंकड़े और सही रणनीतियां अपनी दूरस्थ टीमों को खुश और प्रेरित रखने के लिए।
रिमोट टीम वर्किंग के बारे में कुछ आँकड़े
वहाँ कुछ हैं रिमोट टीम वर्किंग पर वैश्विक आंकड़े जिन्हें वैश्विक परिप्रेक्ष्य के अनुसार रिमोट वर्किंग के वास्तविक परिदृश्य को स्पष्ट करने के लिए नीचे हाइलाइट किया जा रहा है। सभी को विस्तार से देखें:।
👉अभी, CNBC की एक रिपोर्ट के अनुसार "वैश्विक स्तर पर 70% लोग दूरस्थ रूप से काम करते हैं सप्ताह में कम से कम एक बार, अध्ययन कहता है”।
👉इसके अलावा Upwork की एक रिसर्च कहती है "4 अमेरिकियों में से 1 खत्म अमेरिकी की 26% कार्यबल 2021 तक दूरस्थ रूप से काम करेगा। उनका यह भी अनुमान है कि 22% कार्यबल (36.2 मिलियन अमेरिकी) 2025 तक दूरस्थ रूप से काम करेंगे।
👉द अर्थशास्त्र के लिए बेकर फ्रीडमैन संस्थान सर्वे का जिक्र "10,000 कर्मचारियों द्वारा सर्वेक्षण किया गया शिकागो विश्वविद्यालय ने कहा कि उन्हें लगा कि वे कार्यालय में काम करने की तुलना में घर से काम कर रहे हैं।
👉आउल लैब्स की स्टडी का जिक्र "वैश्विक स्तर पर 16% कंपनियां पूरी तरह से रिमोट हैं. इसी अध्ययन के अनुसार, के बारे में 22 से 65 वर्ष की आयु के श्रमिकों का 62% कम से कम कभी-कभी दूर से काम करने का दावा करें। साथ ही, 44% कंपनियाँ दूरस्थ कार्य की बिल्कुल भी अनुमति नहीं देती हैं।”
स्रोत: उल्लू लैब्स
अपनी रिमोट टीम को उत्साहित और प्रेरित रखने के 5+ तरीके
कि आप पहले से ही रिमोट वर्किंग स्टैटिस्टिक्स और सभी को जानते हैं, अब प्राप्त करें अपनी रिमोट टीम को खुश रखने के 5+ तरीके और प्रेरित। नीचे सबसे अच्छे 5+ तरीके खोजें:
1. स्पष्ट उम्मीदें और कंपनी के लक्ष्य निर्धारित करें
जब आपकी टीम पूरी तरह से रिमोट हो या कुछ समय के लिए हुआ करती हो, किसी भी स्थिति में, आपकी रिमोट टीम को आपके संगठनात्मक लक्ष्यों के बारे में पता होना चाहिए। आप किस उद्देश्य के लिए काम कर रहे हैं, आपको कैसे करना है सारा काम संभालो, और हर विवरण उन्हें काम में प्रेरित करने के लिए।
जब आप दूरस्थ कार्य कर रहे हों तो कार्य और समय का तुल्यकालन बहुत महत्वपूर्ण होता है। आपकी टीम को समय पर सूचित किया जाना चाहिए, और इस बात की संभावना है कि कुछ कर्मचारी उसी समय या बाद में शामिल हों। यही कारण है कि जब आप स्पष्ट रूप से अपनी उम्मीदों और लक्ष्यों का उल्लेख करते हैं, तो आपकी दूरस्थ टीम को इसके लिए प्रेरित होना चाहिए उनकी उत्पादकता में सुधार. अन्यथा, वे निराश हो सकते हैं और परेशानी में पड़ सकते हैं।
- रिमोट टीमें दिन के निश्चित समय पर उपलब्ध होनी चाहिए ताकि वे एक समय में सिंक कर सकें।
- काम करते समय, आपको काम के घंटों के दौरान संदेशों के दौरान जवाब देने के लिए हमेशा सावधान रहना चाहिए।
- प्रत्येक कार्य दिवस के अंत में कार्य स्थिति अपडेट सुनिश्चित करें।
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2. दैनिक कार्यों के लिए उपयोगी प्रतिक्रिया दें
के दौरान लगातार काम की प्रतिक्रिया की सराहना की जाती है दूर से काम करना. यह दूरस्थ कर्मचारियों और किराए पर लेने वालों की चाबियों को काम से जोड़ने में मदद करता है और आपस में और टीम के बीच जवाबदेही भी बढ़ाता है। ताकि आप जान सकें कि बेहतरी के लिए आपको कहां काम करना है या अधिक उत्पादक बनने के लिए नए कौशल को इकट्ठा करना है। अन्यथा, अगर आपकी टीम को नियमित रूप से फीडबैक नहीं मिलता है, तो हो सकता है कि वे काम के महत्व को महसूस न करें और इस प्रक्रिया में अपनी प्रेरणा खो दें।
- दूरस्थ टीमों को बेहतर करने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रतिक्रिया स्पष्ट और संक्षिप्त होनी चाहिए।
- मैसेजिंग को छोड़कर वन और वर्चुअल वॉयस या वीडियो कम्युनिकेशन की सराहना की जाती है।
- उत्पादकता बढ़ाने के लिए काम में सुधार के लिए और क्या आवश्यक है, इसका उल्लेख करना होगा।
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3. हमेशा जुड़े रहें और प्रेरणा दें
आभासी रूप से दूरस्थ टीमों के साथ संचार हमेशा सराहा गया है। यह आपको जुड़े रहने में मदद करता है और आपको काम करने के लिए प्रेरित करता है। जरा सोचिए कि आप घर पर लंबे समय तक काम कर रहे हैं, आपको अपनी टीम के साथ खुश रहने या अपने काम के अपडेट साझा करने की आवश्यकता महसूस होगी।
तो अगर आपको मिलता है सर्वोत्तम संचार चैनल पसंद ढीला, या अन्य टीम प्रबंधन सॉफ़्टवेयर लाइव चैटिंग, स्क्रीन शेयरिंग, वीडियो कॉलिंग या अन्य करके आपकी टीम को हर समय प्रेरित कर सकते हैं। यह वास्तव में ऐसा नहीं है कि आपको हमेशा काम करने के बारे में बात करनी है, यह आपकी दूरस्थ टीम को खुश और प्रेरित रखने के लिए मज़ेदार तथ्य या अन्य संबंधित बातें हो सकती हैं।
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4. टीम के प्रयासों और उपलब्धियों को पहचानें
यह हमेशा रोमांचक होता है जब आप अपनी टीम के प्रयासों और उपलब्धियों को संजोने के लिए पहचानते हैं। हार्वर्ड व्यापार समीक्षा यह बताया कि "कर्मचारियों के 40% यदि प्रबंधन उनके प्रयासों को अधिक पहचानता है तो वे अपने काम में और अधिक प्रयास करेंगे"। जब यह आपकी दूरस्थ टीम को खुश रखने के बारे में हो, तो आपको इस रणनीति का पालन करना चाहिए। यह आपको उन्हें काम में प्रोत्साहित करने और कर्मचारियों के टर्नओवर को कम करने में मदद करता है।
- व्यक्तिगत रूप से या वर्चुअल टीम मीटिंग में अपने कर्मचारियों की फ़ोन कॉल पर सराहना करें।
- अमेज़न उपहार कार्ड या किसी भी डिजिटल उपहार कार्ड के साथ पुरस्कार प्रदान करें।
- या आप अपनी रिमोट चाय को खुश करने और प्रेरित करने के लिए उन्हें एक उपहार टोकरी भेज सकते हैं।
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5. मनोरंजक गतिविधियों के साथ कर्मचारियों को व्यस्त रखें
टीम मीटिंग के दौरान, यदि आप वर्चुअल गेम खेलें दूरस्थ कर्मचारियों को बॉक्स से बाहर सोचें। आपकी दूरस्थ टीम को खुश करने और प्रेरित करने के लिए ये गेम इनाम-आधारित हो सकते हैं। रोमांचक प्रश्नों को सेट करने के लिए कई ऑनलाइन गेम हैं जो रीयल-टाइम उत्तर प्रदान करते हैं। साथ ही, वर्चुअल पार्टियां कुछ मनोरंजक गतिविधियां करने के लिए उपयुक्त हो सकती हैं। सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है जब आप अपनी टीम के बंधन को मजबूत करने के लिए बाहरी गतिविधियों की योजना बनाते हैं। यह रिमोट और इन-ऑफिस कर्मचारियों के लिए ठीक से सहयोग करने के लिए काम करता है।
अपनी दूरस्थ टीमों को प्रेरित करना शुरू करें और उत्पादकता बढ़ाएँ
आशा है कि आप इसे अपने बनाए रखने में मददगार पाएंगे दूरस्थ टीम खुश और प्रेरित पूरे समय। ताकि आप एक टीम के रूप में और अधिक संगठित हो सकें और साथ ही साथ अपने लक्ष्य और कार्य भी प्राप्त कर सकें। यदि आप अपना अनुभव साझा करना चाहते हैं, तो नीचे टिप्पणी करके हमें बताएं।
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