« Qu'est-ce qui fait un bon chef ? »
C'est une question que toute personne ayant déjà eu à gérer une équipe s'est certainement posée. Bien qu'il n'y ait pas de réponse concrète, un individu style de leadership peut en dire long sur sa capacité à gérer l'équipe et sur le type de culture de travail qu'il favorise.
Diriger une équipe n'est pas une tâche facile. Cela nécessite des améliorations continues, des moments d'auto-inspection et la flexibilité d'adapter votre style de leadership dans différentes situations. Cependant, sachant ce Styles de leadership vous avez généralement tendance à exposer peut vous aider à décider si vous motivez efficacement votre équipe et comment vous pouvez faire encore mieux.
Dans l'article d'aujourd'hui, nous allons parler de la styles de leadership les plus courants, et comment vous pouvez découvrir lequel de ces styles vous suivez peut-être dans votre propre lieu de travail.
Les styles de leadership sont-ils vraiment importants ?
Si vous avez des doutes quant à l'importance réelle des styles de leadership, considérez ceci : chaque jour, afin d'atteindre des objectifs spécifiques, vous et votre équipe devez consacrer énormément de temps et d'efforts pour vous assurer que les choses se déroulent correctement. Mais si vous pouviez trouver le bonne façon de motiver et d'inspirer les membres de votre équipe, alors vous verriez une énorme amélioration de la productivité avec la moitié de l'effort.
En fait, un recherche de la Harvard Business Review constaté que le style de leadership d'un gestionnaire était responsable de 30% de la rentabilité de l'entreprise. Vous pouvez donc imaginer à quel point il est important de connaître votre propre style de leadership et de déterminer s'il est le bon pour diriger votre équipe si vous voulez que votre organisation prospère.
Comprendre les 7 styles de leadership les plus populaires
Il y a eu de nombreuses théories concernant tous les différents styles de leadership. A l'origine, un groupe de chercheurs dirigé par un psychologue Kurt Levin a entrepris d'identifier différents styles de leadership en 1939 et a proposé le Théorie des 3 modèles de styles de leadership. Depuis lors, plusieurs études ont été réalisées pour développer la théorie originale des styles de leadership.
La théorie des styles de leadership la plus populaire jusqu'à présent est celle de Daniel Goléman, publié en 2003 dans son étude « Un leadership qui donne des résultats ». Dans cette étude, Goleman parle des 6 styles de leadership les plus courants.
Dans cet article, nous allons explorer les théories des styles de leadership introduit par Goleman, ainsi que quelques autres styles de leadership courants souvent reconnus par les managers.
1. Entraîneur
Ce style de leadership est celui où le leader guide les membres de son équipe en leur objectifs réalistes, puis leur donner régulièrement des commentaires sur la façon dont ils peuvent s'améliorer. Avoir un style de leadership, vous devez être capable de reconnaître les forces et les faiblesses des membres de votre équipe. Non seulement cela, vous devez également savoir comment inspirer et motiver chaque membre de l'équipe.
Vous vous demandez si votre style de leadership correspond au style de coaching ? Voici quelques signes :
- Si vous êtes favorable à la façon dont vous donnez votre avis
- Si vous offrez des conseils ou des conseils plutôt que des commandes directes
- Si vous reconnaissez et appréciez la courbe d'apprentissage des membres de votre équipe
- Si vous êtes capable à la fois de transmettre des connaissances et d'aider les membres de votre équipe à les trouver par eux-mêmes
2. Visionnaire
Style de leadership visionnaire est l'un des plus difficiles à adopter, mais c'est aussi l'un des plus efficaces pour favoriser une croissance durable. Les leaders visionnaires ont tendance à être charismatique et inspirant, avec le pouvoir d'apporter de nouvelles idées et de l'innovation en motivant les autres à suivre leur exemple.
Les leaders visionnaires ont tendance à être audacieux, innovateur et ayant une vision claire pour l'avenir de l'entreprise. Ils font des plans pour pousser leur équipe à réaliser cette vision en prenant des décisions stratégiques.
Vous pourriez être un leader visionnaire si vous présentez les traits suivants :
- Vous prenez des initiatives et planifiez stratégiquement pour transformer votre vision en réalité
- Vous êtes capable d'inspirer les autres à partager votre vision et d'agir en conséquence
- Vous n'avez pas peur de prendre des risques et encouragez la pensée novatrice
UN style de leadership visionnaire sera efficace dans la plupart des organisations, mais est particulièrement utile pour les nouvelles startups où les membres de l'équipe ont besoin de conseils appropriés et d'un objectif commun qu'ils peuvent atteindre de manière collaborative.
3. Autocratique
Bien que ce style de leadership ait des connotations négatives, styles de leadership autocratiques sont assez courants et peuvent être étonnamment efficaces dans certains environnements de travail. Comme son nom l'indique, les styles de leadership autocratiques sont ceux où le leader prend la plupart des décisions et s'attend à ce que les membres de l'équipe les suivent.
Les dirigeants autocratiques ont tendance à être axée sur les résultats, et se concentrer davantage sur l'augmentation de l'efficacité et de la productivité. Ce type de style de leadership fonctionne mieux dans organisations très structurées ou bureaucratiques.
Vous pouvez montrer des signes de leadership autocratique si les éléments suivants correspondent à votre style de leadership :
- Vous préférez une structure de gestion hiérarchique
- Vous êtes motivé et attendez la même chose des autres
- Vous êtes fiable et préférez suivre des règles spécifiques
- Vous êtes capable de communiquer clairement et précisément
Malgré les connotations négatives du leadership autocratique, ce style de leadership peut être extrêmement efficace dans les situations de stress ou de crise, où un décideur rapide est nécessaire. Vous pouvez gagner du temps et éviter les erreurs lorsque vous suivez un leadership autocratique dans des situations urgentes.
4. Laissez-faire
Style de leadership laissez-faire est l'exact opposé du style de leadership autocratique. Les managers qui adoptent ce style de leadership sont ceux qui préfèrent déléguer des responsabilités entre autres. Les environnements de travail où ce style de leadership est adopté ont souvent peu ou pas de supervision, et les membres de l'équipe ont la liberté d'aborder leurs tâches à leur manière.
Si les membres de votre équipe ont une certaine confusion quant à leurs responsabilités professionnelles et à ce qu'on attend d'eux, alors cette approche de la gestion pas Sois efficace. Ce style de leadership encourage à être initiative personnelle. Cela demande beaucoup de confiance et on attend des employés qu'ils soient très autonome et responsable sur leurs devoirs.
Vous ne savez pas si c'est votre style de leadership ? Considérer ce qui suit:
- Déléguez-vous souvent des tâches à d'autres ?
- Encouragez-vous les membres de l'équipe à prendre des initiatives ?
- Faites-vous la promotion et encouragez-vous les qualités de leadership?
- Faites-vous confiance aux membres de votre équipe pour s'acquitter de leurs responsabilités ?
Si la réponse est oui à la plupart des questions ci-dessus, alors vous adoptez probablement une Style de leadership laissez-faire dans votre lieu de travail.
Ce type de leadership n'est efficace que lorsque les membres de votre équipe sont déjà hautement qualifiés, hautement qualifiés et ont une grande expérience professionnelle.
5. Démocratique
Alors que les dirigeants autocratiques ont tendance à prendre des décisions par eux-mêmes et s'attendent à ce que les autres suivent leur exemple, dirigeants démocratiques d'autre part, veulent entendre les commentaires des autres et inclure les membres de leur équipe dans le processus de prise de décision.
Ce type de leadership encourage une ambiance collaborative, et facilite une communication positive sur le lieu de travail. Les dirigeants démocrates font en sorte que chacun se sente entendu et vu, ce qui encourage également inclusivité en milieu de travail.
Vous pouvez être un leader démocratique si vous faites ce qui suit :
- Promouvoir une culture de travail où chacun peut communiquer librement
- Encouragez les membres de l'équipe à exprimer facilement leurs opinions
- Capable de gérer les conflits et les désaccords en douceur
- Valoriser les commentaires des autres et être ouvert à de nouvelles perspectives
Cependant, style de leadership démocratique peut être inefficace dans des situations critiques et sensibles au facteur temps où les décisions doivent être prises rapidement et les actions doivent être prises rapidement. Par conséquent, pour être un bon leader, vous devez savoir quand agir de manière décisive et quand accorder du temps aux discussions de groupe.
6. meneur de train
le style de leadership pionnier est le genre où le chef d'équipe fixe la barre pour les membres de son équipe et les pousse à répondre à ses attentes. Dans ce type de leadership, le gestionnaire donne le rythme pour accomplir les tâches et on s'attend à ce que d'autres suivent.
Les leaders qui donnent le ton sont fortement axés sur les résultats, la performance et l'augmentation de l'efficacité sur le lieu de travail. Cependant, pour que ce style de leadership soit réellement efficace, vous devez fixer des objectifs réalisables et réalistes pour les membres de votre équipe.
Montrez-vous déjà des signes d'un meneur de train? Voici quelques signes :
- Vous croyez en l'établissement de normes élevées pour chaque membre de l'équipe
- Vous vous concentrez sur les résultats pour mesurer et évaluer la performance
- Votre objectif principal est de vous assurer que tous les objectifs sont atteints à temps
- Vous encouragez un environnement de travail hautement compétitif et rapide
- Vous accordez plus d'importance aux performances mesurables qu'aux compétences non techniques
Alors qu'un style de leadership pionnier vous aidera à construire une équipe dynamique et très énergique, il y a de fortes chances que vous créiez par inadvertance des situations stressantes si vous poussez constamment les membres de votre équipe à respecter les délais.
Par conséquent, ce type de style de leadership est plus encouragé lorsque vous essayez de terminer un projet particulier à temps ou lorsque vous formez de nouvelles recrues pour qu'elles soient plus efficaces.
7. Transformationnel
Style de leadership transformationnel est similaire au style de leadership du coaching, en ce sens que les leaders transformationnels ont tendance à se concentrer sur communiquer clairement avec les membres de leur équipe, donner des commentaires de manière cohérente et guider l'équipe pour atteindre les objectifs.
Cependant, alors que le style de leadership du coaching vise à aider les membres individuels de l'équipe à atteindre leurs objectifs, les leaders transformationnels se concentrent davantage sur le objectifs organisationnels généraux.
Vous pourriez être un leader transformationnel si vous avez les caractéristiques suivantes :
- Vous pouvez inspirer les autres à faire preuve d'initiative et d'auto-motivation
- Vous encouragez les membres de l'équipe à prioriser les objectifs organisationnels
- Vous encouragez la pensée créative et l'innovation dans votre équipe
- Vous avez une bonne compréhension des besoins organisationnels
En d'autres termes, les leaders transformationnels pensent à la "grande image" et guider les membres de leur équipe pour réaliser cette vision.
Quel style de leadership est le vôtre ?
Grâce à ce guide, vous pouvez maintenant savoir quels style de leadership que vous suivez et si c'est la bonne pour diriger votre équipe.
Ne soyez pas surpris si vous constatez que vous suivez plusieurs styles de leadership différents à la fois; en fait, les leaders qui réussissent le mieux sont ceux qui savent faire preuve de souplesse et qui changent leur style de leadership en fonction de la situation.
Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous quel style de leadership vous préférez. Pour plus de tutoriels amusants et de guides utiles comme ceux-ci, abonnez-vous à notre blog ou rejoignez notre amicale Communauté Facebook.
