'¿Lo que hace a un buen líder?'
Esta es una pregunta que definitivamente se ha hecho cualquiera que haya tenido que dirigir un equipo. Si bien no hay una respuesta concreta, el individuo estilo de liderazgo puede decir mucho sobre qué tan bien él o ella es capaz de administrar el equipo y el tipo de cultura laboral que están fomentando.
Liderar un equipo no es tarea fácil. Requiere mejoras continuas, momentos de autoevaluación y la flexibilidad para adaptar su estilo de liderazgo en diferentes situaciones. Sin embargo, sabiendo lo que estilos de liderazgo suele exhibir puede ayudarlo a decidir si está motivando efectivamente a su equipo y cómo puede hacerlo aún mejor.
En el post de hoy vamos a hablar de la estilos de liderazgo más comunesy cómo puede averiguar cuál de estos estilos puede estar siguiendo en su propio lugar de trabajo.
¿Los estilos de liderazgo realmente importan?
Si tiene alguna duda sobre si los estilos de liderazgo realmente importan, considere esto: todos los días, para cumplir objetivos específicos, usted y su equipo deben dedicar una gran cantidad de tiempo y esfuerzo para asegurarse de que las cosas se hagan de la manera correcta. Pero si pudieras encontrar el manera correcta de motivar e inspirar los miembros de su equipo, vería una gran mejora en la productividad con la mitad del esfuerzo.
De hecho, un investigación de Harvard Business Review encontró que el estilo de liderazgo de un gerente era responsable de 30% de la rentabilidad final de la empresa. Entonces, puedes imaginarte lo importante que es conocer tu propio estilo de liderazgo y determinar si es el adecuado para liderar a tu equipo si quieres que tu organización prospere.
Comprender los 7 estilos de liderazgo más populares
Ha habido muchas teorías en lo que respecta a todos los diferentes estilos de liderazgo. Originalmente, un grupo de investigadores dirigido por el psicólogo kurt lewin se propuso identificar diferentes estilos de liderazgo en 1939 y se le ocurrió el Teoría de los 3 modelos de estilos de liderazgo. Desde entonces, se han realizado varios estudios para ampliar la teoría original de los estilos de liderazgo.
La teoría de estilos de liderazgo más popular hasta ahora es la de daniel goleman, publicado en 2003 en su estudio “Liderazgo que obtiene resultados”. En este estudio, Goleman habla sobre los 6 estilos de liderazgo más comunes.
En este artículo, vamos a explorar la teorías de estilos de liderazgo introducido por Goleman, junto con algunos otros estilos comunes de liderazgo que a menudo se reconocen entre los gerentes.
1. Entrenador
Este estilo de liderazgo es aquel en el que el líder guía a los miembros de su equipo al establecerlos objetivos realistas, y luego constantemente brindándoles retroalimentación sobre cómo pueden hacerlo mejor. Tener un estilo de liderazgo de entrenadores, debe ser capaz de reconocer las fortalezas y debilidades de los miembros de su equipo. No solo eso, también necesita saber cómo inspirar y motivar a cada miembro individual del equipo.
¿Se pregunta si su estilo de liderazgo encaja con el estilo de entrenamiento? Aquí hay algunos signos:
- Si eres solidario en la forma en que das retroalimentación
- Si ofrece consejos u orientación en lugar de órdenes directas
- Si reconoce y valora la curva de aprendizaje de los miembros de su equipo
- Si eres capaz de dar conocimiento y ayudar a los miembros de tu equipo a encontrarlo por su cuenta
2. Visionario
Estilo de liderazgo visionario es uno de los más difíciles de adoptar, pero también es uno de los más efectivos para fomentar el crecimiento sostenible. Los líderes visionarios tienden a ser carismático e inspirador, con el poder de traer nuevas ideas e innovación al motivar a otros a seguir su ejemplo.
Los líderes visionarios tienden a ser audaces, innovadores y con una visión clara para el futuro de la empresa. Hacen planes para impulsar a su equipo a lograr esa visión tomando decisiones estratégicas.
Puede ser un líder visionario si exhibe los siguientes rasgos:
- Tomas iniciativas y planificas estratégicamente para convertir tu visión en realidad.
- Puede inspirar a otros a compartir su visión y actuar en consecuencia.
- No tiene miedo de tomar riesgos y fomentar el pensamiento innovador.
A estilo de liderazgo visionario será efectivo en la mayoría de las organizaciones, pero es particularmente útil para las nuevas empresas en las que los miembros del equipo necesitan una orientación adecuada y un objetivo compartido que puedan trabajar para lograr de manera colaborativa.
3. Autocrático
Aunque este estilo de liderazgo tiene algunas connotaciones negativas, estilos de liderazgo autocráticos son bastante comunes y pueden ser sorprendentemente efectivos en ciertos ambientes de trabajo. Como sugiere el nombre, los estilos de liderazgo autocráticos son aquellos en los que el líder toma la mayoría de las decisiones y espera que los miembros del equipo sigan adelante.
Los líderes autocráticos tienden a ser orientado a los resultadosy centrarse más en aumentar la eficiencia y la productividad. Este tipo de estilo de liderazgo funciona mejor en organizaciones altamente estructuradas o burocráticas.
Puede mostrar signos de liderazgo autocrático si lo siguiente coincide con su estilo de liderazgo:
- Prefiere una estructura jerárquica de gestión
- Está motivado y espera lo mismo de los demás.
- Eres confiable y prefieres seguir reglas específicas
- Es capaz de comunicarse con claridad y precisión.
A pesar de las connotaciones negativas del liderazgo autocrático, este estilo de liderazgo puede ser extremadamente eficaz en situaciones estresantes o de crisis, donde se necesita un tomador de decisiones rápido. Puede ahorrar tiempo y evitar errores cuando sigue un liderazgo autocrático durante situaciones sensibles al tiempo.
4. Laissez-faire
Estilo de liderazgo laissez-faire es exactamente lo contrario del estilo autocrático de liderazgo. Los gerentes que adoptan este estilo de liderazgo son aquellos que prefieren delegar responsabilidades entre otras. Los entornos de trabajo donde se adopta este estilo de liderazgo a menudo tienen poca o ninguna supervisión, y los miembros del equipo tienen la libertad de abordar sus tareas a su manera.
Si los miembros de su equipo tienen alguna confusión sobre las responsabilidades de su trabajo y lo que se espera de ellos, entonces este enfoque de gestión no sea efectivo. Este estilo de liderazgo fomenta ser iniciativa propia. Requiere mucha confianza y se espera que los empleados sean altamente automotivado y responsable sobre sus deberes.
¿No está seguro si este es su estilo de liderazgo? Considera lo siguiente:
- ¿Suele delegar tareas a otros?
- ¿Anima a los miembros del equipo a tomar iniciativas?
- ¿Promueve y fomenta las cualidades de liderazgo?
- ¿Confía en los miembros de su equipo para cumplir con sus responsabilidades?
Si la respuesta a la mayoría de las preguntas anteriores es afirmativa, probablemente esté adoptando una Estilo de liderazgo laissez-faire en su lugar de trabajo.
Este tipo de liderazgo solo es efectivo cuando las personas de tu equipo ya están altamente capacitadas, altamente capacitadas y tienen una gran experiencia profesional.
5. Democrático
Mientras que los líderes autocráticos tienden a tomar decisiones por sí mismos y esperan que otros sigan su ejemplo, líderes democráticos por otro lado, quieren escuchar las opiniones de los demás e incluir a los miembros de su equipo en el proceso de toma de decisiones.
Este tipo de liderazgo fomenta una ambiente colaborativoy facilita la comunicación positiva en el lugar de trabajo. Los líderes demócratas hacen que todos se sientan escuchados y vistos, lo que también alienta inclusión en el lugar de trabajo.
Puede ser un líder democrático si hace lo siguiente:
- Promover una cultura de trabajo donde todos puedan comunicarse libremente
- Anime a los miembros del equipo a expresar sus opiniones con facilidad
- Capaz de mediar conflictos y desacuerdos sin problemas.
- Valorar la retroalimentación de los demás y abrirse a nuevas perspectivas.
Sin embargo, estilo democrático de liderazgo puede ser ineficiente durante situaciones críticas, sensibles al tiempo, donde las decisiones deben tomarse rápidamente y las acciones deben tomarse rápidamente. Por lo tanto, para ser un líder exitoso, debe saber cuándo actuar con decisión y cuándo dedicar tiempo a las discusiones grupales.
6. Marcapasos
los estilo de liderazgo pionero es del tipo en el que el líder del equipo establece el estándar para los miembros de su equipo y los empuja a cumplir con sus expectativas. En este tipo de liderazgo, el gerente marca el ritmo para completar las tareas y se espera que otros las sigan.
Los líderes que marcan la pauta están muy centrados en los resultados, el rendimiento y el aumento de la eficiencia en el lugar de trabajo. Sin embargo, para que este estilo de liderazgo sea realmente efectivo, debe establecer objetivos alcanzables y realistas para los miembros de su equipo.
¿Ya estás mostrando signos de ser un líder pionero? Aquí hay algunos signos:
- Crees en establecer altos estándares para cada miembro del equipo.
- Te enfocas en los resultados para medir y evaluar el desempeño
- Su objetivo principal es asegurarse de que todos los objetivos se cumplan a tiempo.
- Fomentas un entorno de trabajo altamente competitivo y acelerado.
- Valoras el rendimiento medible más de lo que valoras las habilidades blandas
mientras que un estilo de liderazgo líder lo ayudará a construir un equipo dinámico y altamente enérgico, existe una gran posibilidad de que pueda crear situaciones estresantes sin darse cuenta si presiona constantemente a los miembros de su equipo para que cumplan con los plazos.
Por lo tanto, este tipo de estilo de liderazgo se fomenta más cuando se trata de completar un proyecto en particular a tiempo, o cuando se entrena a nuevos empleados para que sean más eficientes.
7. Transformacional
Estilo de liderazgo transformacional es similar al estilo de liderazgo de coaching, en el sentido de que los líderes transformacionales tienden a enfocarse en comunicarse claramente con los miembros de su equipo, dar retroalimentación consistentemente y guiar al equipo para alcanzar las metas.
Sin embargo, mientras que el estilo de liderazgo de coaching se enfoca en ayudar a los miembros individuales del equipo a alcanzar sus metas, los líderes transformacionales se enfocan más en el objetivos organizacionales generales.
Podrías ser un líder transformacional, si tienes las siguientes características:
- Puedes inspirar a otros a tener iniciativa y automotivación.
- Alienta a los miembros del equipo a priorizar los objetivos de la organización.
- Fomentas el pensamiento creativo y la innovación en tu equipo
- Tienes una buena comprensión de las necesidades de la organización.
En otras palabras, los líderes transformacionales piensan en el "cuadro grande" y guiar a los miembros de su equipo para lograr esa visión.
¿Qué estilo de liderazgo es el suyo?
Con esta guía, ahora puede averiguar qué estilo de liderazgo estás siguiendo, y si es el adecuado para liderar tu equipo.
No se sorprenda si descubre que está siguiendo varios estilos de liderazgo diferentes a la vez; de hecho, los líderes más exitosos son aquellos que saben cómo ser flexibles y cambiar su estilo de liderazgo según la situación.
Háganos saber en los comentarios a continuación qué estilo de liderazgo prefiere. Para obtener tutoriales más divertidos y guías útiles como estas, suscríbete a nuestro blog o únete a nuestro amistoso Comunidad de Facebook.
