Wussten Sie, dass es in der Nähe ist? 63% von Personalvermittlern sagen, dass der echte Fachkräftemangel ihr Hauptproblem bei der Einstellung eines Mitarbeiters ist? Deshalb Quereinstellung hat sich auf den Weg gemacht, Experten oder Fachkräfte einzustellen, die bereits erfolgreich in ihrer Karriere sind. Wenn Sie einen Kandidaten für eine Führungs- oder Expertenposition einstellen möchten, lesen Sie diesen Blog bis zum Ende, um alles zu erfahren, was Sie über Quereinstiege wissen müssen.
Unternehmen müssen manchmal eine bestimmte kritische Position mit jemandem besetzen, der über das spezifische Fachwissen verfügt, um das Unternehmensziel problemlos zu erreichen. Selbst Unternehmen, die stark vom globalen Talentmangel auf dem Arbeitsmarkt betroffen sind, möchten sich davon erholen, indem sie kompetente Kandidaten einstellen, die ihnen zu mehr Wachstum verhelfen können. Laterale Rekrutierungsstrategien können ihnen dabei helfen, den richtigen Ansatz umzusetzen, um die richtigen Leute zu gewinnen. Lassen Sie uns eintauchen, um mehr über die Einstellung von Quereinsteigern zu erfahren.
🔍 Warum ist Quereinstellung eine Form der vertraulichen Einstellung?
Personalvermittler bewerben laufende Einstellungen auf verschiedenen Social-Media-Plattformen, um die idealen Kandidaten anzuziehen, oder sie durchsuchen den Talentpool, um über die Plattform geeignete Leute zu finden traditioneller Einstellungsprozess. Der Prozess der Quereinstellung hingegen wird privat und diskret abgewickelt. Nur der Vorstand bzw. das geschäftsführende Organ der Gesellschaft kann Geschäftsführer werden exklusives Rekrutierungsteam eine andere Führungskraft oder Fachkraft einzustellen. Auch die Unternehmensleitung ist in der Regel bis zur formellen Bekanntgabe des neu eingestellten Experten vom Verfahren ausgeschlossen.
Das Geheimhaltung im Quereinstellungsprozess wird mit Integrität aufrechterhalten, da diese Art des Rekrutierungsprozesses in Zeiten des Unternehmensübergangs oder der Expansionsphase durchgeführt wird. Wenn das Unternehmen die Unterstützung einiger Experten benötigt, werden die Kandidatenrollen aus den sozialen Medien oder öffentlichen Bekanntmachungen herausgehalten. Diese Kandidaten werden in keinem Kandidatenpool gefunden, sondern müssen von den Personalvermittlern gefunden werden den Kandidaten jagen indem wir mit einem guten Angebot auf sie zugehen. Da die Kandidaten bereits eine erfolgreiche Karriere haben, geben die Personalvermittler das Einstellungsergebnis erst bekannt, wenn es tatsächlich vorliegt.
🚀 Was sind die Vorteile einer Quereinstellung?
Wie bereits erwähnt, bedeutet Quereinstellung Rekrutierung kompetenter und fachkundiger Kandidaten eine bestimmte Rolle mit spezifischen Verantwortlichkeiten ausfüllen. Für jedes Unternehmen bietet die Einstellung von Experten im lateralen Rekrutierungsprozess eine Reihe von Vorteilen. Lassen Sie uns unten alle Vorteile erkunden:
⚡ Wenn Sie einen Experten in Ihrer Branche engagieren, der sich bereits mit dem Arbeitsprozess auskennt und über die nötigen Kenntnisse verfügt erstklassige Erfahrung, Die Produktivität Ihres Unternehmens wird in die Höhe schnellen.
⚡ Es besteht kein Grund zur Sorge Mitarbeiterqualität weil sie bereits als fähige Kandidaten für die Stelle bewertet wurden.
⚡ Wenn Sie eine Führungskraft oder einen Experten einstellen, erhält Ihr Projekt mit Hilfe eines einen Neuanfang neuer Standpunkt von einem Experten.
⚡ Der wichtigste Vorteil der Quereinstellung besteht darin, dass Sie Folgendes haben Zugang zu neuen Ideen und Methoden, die der Kandidat in seinem früheren Job verwendet hat.
🎯Dinge, die bei der Einstellung von Quereinsteigern zu beachten sind
Der Prozess der Quereinstellung ist nicht so einfach, wie es scheint. Wenn es falsch gemacht wird, ist es ein äußerst schwieriger Prozess. Dazu muss man hin und her gehen die entsprechenden Maßnahmen ergreifen damals. Von der Recherche potenzieller Kandidaten bis hin zur Bürgschaft für deren Qualifikationen müssen Sie dem Mitarbeiter volles Vertrauen entgegenbringen, denn Auch die Unternehmensfinanzen stehen in engem Zusammenhang damit. Erfahren Sie, welche Punkte Sie vor einer Quereinstiegsbesetzung beachten müssen.
🔔 Der genaue Grund für die Entscheidung für eine Quereinstellung muss den Kandidaten erklärt werden, da dies auch die Entscheidung erleichtert Zweck Sie stellen sie ein oder wählen sie aus klarer. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, sich dem potenziellen Kandidaten zu erklären.
🔔 Stellen Sie sicher, dass eine schriftliche Kopie abgeben des Vorschlags an den Kandidaten mit einer detaillierten Erläuterung aller Geschäftsbedingungen Ihres Unternehmens. Sie können Missverständnisse leicht vermeiden, indem Sie eine schriftliche Kopie Ihres Angebots einreichen.
🔔 Beim Quereinstieg ist die Identitätsprüfung ein entscheidender Faktor. Du brauchst Überprüfen und recherchieren Sie den Kandidaten zuerst und melden Sie sich dann, um ihnen Vorschläge für die Rolle zu machen.
🔔 Sie müssen sicherstellen, dass der Kandidat es ist vom jetzigen Unternehmen gut ausgebildet sodass Sie keine Zeit mit der Pflege verschwenden müssen. Schließlich suchen Sie einen Experten oder eine Führungskraft, die die Gestaltung Ihres Arbeitsplatzes übernimmt.
5 einfache und wesentliche Schritte des lateralen Einstellungsprozesses
Viele Personalabteilungen scheitern an der Umsetzung Erfolgreiches Quereinstiegsmodell auch in Krisenzeiten mangels systematischer Vorgehensweise. Um Sie bei der Vermeidung dieses Problems zu unterstützen, haben wir eine Struktur entwickelt, die es Ihnen ermöglicht, Ihren Quereinstellungsprozess mühelos zu optimieren. Schauen wir uns das Verfahren Schritt für Schritt an, um zu sehen, was Sie tun können, um Experten einzustellen.
⭐ Recherchieren Sie das Profil des Kandidaten:
Für den Vorauswahlprozess müssen Sie das Profil, den Arbeitsplatz, die Arbeitsaufgaben und die Leistung des Kandidaten gründlich recherchieren, damit Sie sich ein klares Bild von dessen Fachwissen machen können. Sie müssen über eine bewährte Erfolgsbilanz verfügen, um Sie davon zu überzeugen, sie als den richtigen Kandidaten auszuwählen. Darüber hinaus müssen sie über fundierte Kenntnisse der jeweiligen Branche verfügen. Sie müssen bedenken, dass nicht alle Branchen gleich sind. Wenn also eine Person in einer bestimmten Branche herausragend ist, bedeutet das nicht, dass sie dies auch in einer anderen Branche tun wird.
⭐ Erklären Sie die Berufsbezeichnung, Verantwortlichkeiten und Einsätze:
Quereinsteiger sind häufig dann erforderlich, wenn das Unternehmen dringend Fachkräfte benötigt. Es ist von entscheidender Bedeutung, den Kandidaten die Interessen des Unternehmens sowie die Position und Pflichten zu erklären. Zumindest sollten Sie dem Mitarbeiter klar machen, was schiefgehen könnte, wenn er Ihrem Unternehmen nicht den bestmöglichen Service bietet.
⭐ Nehmen Sie mit dem richtigen Ansatz Kontakt auf:
Die Kontaktaufnahme mit dem Kandidaten ist die heikelste Phase der Quereinsteiger-Rekrutierung, da sie von der Art und Weise abhängt, wie Sie die Person ansprechen und von ihrem Interesse, Ihnen zu antworten. Deshalb muss dieser Prozess mit Kompetenz und Diskretion durchgeführt werden. Die Herangehensweise sollte nicht aufdringlich sein, sondern ihnen ein angenehmes Gefühl vermitteln. Solche Aufgaben werden in der Regel vom CEO des Unternehmens oder dem Leitungsorgan wahrgenommen. Es wäre falsch anzunehmen, dass der Kandidat von Ihrem Vorschlag geschmeichelt sein wird. Vor diesem Hintergrund besteht die beste Methode darin, das Angebot mit einem Hinweis auf Ihr eigenes Unternehmen so zu verankern, dass sich der Kandidat ein paar Minuten Zeit nimmt, es sich anzusehen.
⭐ Vereinbaren Sie ein Treffen oder vereinbaren Sie Anrufe:
Schon beim ersten Kontakt erfahren Sie, wer an Ihrem Vorschlag interessiert ist oder mehr wissen möchte. Wenn jemand kein Interesse an Ihnen hat, dürfen Sie nicht versuchen, ihn in irgendeiner Weise zu verfolgen. Sie können ihnen stattdessen für ihre wertvolle Zeit danken. Wenn sie jedoch auch nur das geringste Interesse an Ihrem Vorschlag zeigen, müssen Sie taktvoll mit ihnen in Kontakt bleiben. Fragen Sie nicht nach ihrem Lebenslauf oder Lebenslauf, sondern nach dem bevorzugten Zeitpunkt für weitere Gespräche.
Sie müssen sich in ihren Zeitplan einfügen, der sich auf die Organisation von Besprechungen außerhalb der Geschäftszeiten oder sogar am Wochenende beziehen kann. Da sie Ihrem Unternehmen einen größeren Mehrwert bringen, wenn sie Ihren Vorschlag annehmen, müssen Sie die gesamte Hauptarbeit von Grund auf erledigen. Wenn der Kandidat in einer anderen Stadt wohnt, können Sie zu einem möglichen Zeitpunkt einen Videoanruf vereinbaren.
⭐Variablen im Detail aushandeln:
Beim lateralen Rekrutierungsprozess geht das Gespräch schnell in die Verhandlungsphase über. Sie müssen sich als jemand darstellen, der so vielversprechend ist, dass er bereit ist, im Austausch für Ihre auf seine derzeitigen Vorteile und Verantwortlichkeiten zu verzichten. Sie könnten diese Leistungen beibehalten und ihr Gehalt erhöhen wollen. Hier besteht die größte Herausforderung darin, sie motiviert zu halten und den Deal abzuschließen. Wenn Sie mit diesen wesentlichen Schritten bereits fertig sind, können Sie es tun Machen Sie dem potenziellen Kandidaten ein Angebot. Achten Sie beim Unterbreiten des Angebots darauf, die richtige Sprache und den richtigen Ton beizubehalten und einen formellen Ansatz zu verfolgen.
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