如何在招聘中使用员工宣传 [5 必须尝试的策略]

你知道的好处吗 招聘中的员工宣传？我们都知道口碑策略的力量。它可以扭转任何类型的营销活动。在招聘活动中，员工宣传具有相同的价值。今天，让我们看看如何利用员工倡导来实现顺利的招聘流程。 

员工倡导代表什么？ 

员工宣传 正在营销某人工作的产品或业务。在本指南中，我们将更进一步，解释员工倡导如何促进您的社会战略，并概述启动成功计划的五个要素。

借助可靠的员工宣传策略，您的员工将能够： 

• 扩大公司信息和促销活动，从而提高品牌知名度。
• 积极讨论他们的工作和个人生活，提供“内部观察”。
• 将自己定位为行业专家，并向朋友和家人推荐公司的商品和服务。

员工倡导对贵公司的好处：

在理想中 员工宣传场景，公司和员工都受益。一个项目的优势跨越多个部门：

• 提高营销的品牌知名度
• 更广泛的个人销售网络
• 人力资源和招聘的有利工作条件
• 行业思想领导力领域的专业知识

扩大品牌影响力和促进招聘的 5 大员工宣传计划

一个 员工推荐计划 当您第一次考虑让员工参与招聘时，通常会想到什么。您还可以考虑派某些团队成员穿着公司 T 恤参加社交活动。虽然这些无疑是有助于发展人才管道的有价值的举措，但员工大使的能力要大得多。以下是让您的员工参与雇主品牌建设的 5 种策略： 员工权益 这样他们就可以支持您寻找、培养和雇用顶尖人才的努力。

1. 在你的职业网站上展示员工的津贴和福利

基本上，每个结构化公司都会为员工提供除基本权利外的一系列福利。很明显，没有这些 津贴和福利，很难长期维持员工。但是大多数公司忘记的是正确地 促进他们的员工福利 给所有候选人。

这就是为什么当一个新的候选人申请时，除了薪水和奖金之外，他或她不知道他们会得到什么其他的便利。所以要宣传你的 员工津贴和福利，人们也应该在职业网站上展示它们。这就是世界将如何知道他们只能从您的公司获得的所有惊人且对员工友好的福利。 

看看你能有多美 显示员工津贴和福利 在一个网站上。

例如，你可能 录制视频 的员工讨论他们在贵公司工作最看重的是什么。您甚至可以更进一步，开发一个雇主博客系列，其中包含来自多个不同部门和资历级别的故事。通过这样做，您将突出显示使您的业务与众不同并建立信誉的个人。

2. 鼓励员工在社交媒体上分享经验

通过鼓励员工 在他们的社交网络上分享相关内容，您可以增加受众和人才库。例如，您可以张贴员工聚会的照片或新闻报道，称您的公司是社区中最适合工作的地方之一。 

之后，告诉您的员工分享和转发您的社交媒体更新。通过这种方法，您的员工正在提升您的雇主品牌，这可以使求职者在出现空缺时更容易接受您的职位空缺。

与您的员工分享一些社交媒体最佳实践是一种很好的方式 启动社会雇员宣传计划.一些企业甚至提供培训，帮助员工使用社交媒体进行营销、招聘和个人品牌推广。 

例如，您可以设置预定义的主题标签并与所有员工共享，以便他们可以正确使用它们。 

3.主动寻找雇主评论

在接受工作机会之前，大约三分之一的人 美国求职者浏览雇主评论网站.积极地展现你最好的一面 邀请工作人员留下反馈.这可能会提高您的候选人关闭率。如果你等待评论自然而然地出现，它们可能会很少，或者更糟糕的是，它们会受到心怀不满的前员工的偏见。 

如果您鼓励现有员工撰写评论，您公司的当前文化将得到更准确的体现。此外，您还可以了解员工不喜欢您公司的哪些方面，以及他们认为公司出色的原因。这将帮助您更成功地吸引顶尖求职者加入您的公司，同时诚实地面对他们可能面临的困难。

制定规则 在年度审查中征求审查意见 以及员工的 90 天签到。此外，请确保您定期检查评论以感谢个人的意见并解决任何问题。如果您发现某个雇主评论网站最近收到的负面批评多于正面反馈，您可能需要联系整个组织。这将有助于平衡反馈。

4.让你的员工参与招聘过程

让你的员工 在他们的社交媒体上分享您的招聘信息 profiles 是将他们包含在招聘过程中的最简单方法。这确保了更广泛的申请人可以访问此数据。 

通过向您的员工提供有关职位描述和潜在候选人资格的相关信息，您可以鼓励他们在招聘过程中发挥积极作用。在这种方法中，他们可以向申请人提供必要的详细信息并回答简单的问题。

通过简化程序来减少员工花费的时间。这一点，再加上您的工作场所从满意的员工那里得到的积极评价，无疑会引起人们的注意。

5. 制定强有力的员工推荐计划

一个 员工推荐计划 雇用员工时会产生更高质量的潜在客户。如果被追求和招募，这些线索具有更高的参与度和保留率。

与典型的招聘程序不同，当您必须通过至少 100 份申请才能找到一名潜在雇员时，统计数据显示您将至少雇用您的员工提供给您的七名推荐人中的一名。

如果您希望您的推荐计划有效，您必须从最简单的步骤开始——您的工作场所。如果您设计的工作场所令人愉悦且没有压力，那么您的员工自然会希望邀请他们的朋友来这里闲逛。

6. 与你最大的员工拥护者发展关系

那些为您的组织工作的人一定已经在他们的社交网络中传播了一些关于它的信息。 认识这些人 并理解他们为什么支持有机农业。寻找更简单、更有效的方式与潜在申请人互动。 不要限制你的注意力 给那些向您介绍业务的人。

特别注意那些将你的工作场所文化宣传为在社交媒体上工作的绝佳场所的人，因为这是吸引候选人的绝佳方式。使用这两个小组的建议 加强您的招聘流程 并教育其他工作人员。

奖励：这里有 10 多个社交媒体模板，可在社交媒体上引起轰动 

如果您的首要目标是成功开展招聘活动，您还可以遵循一些有趣而有效的技巧。如果您想引起轰动，那么社交媒体将发挥重要作用。如果您可以创造性地发布您正在进行的职位空缺，那么您将获得巨大的提升。在这里，您会找到在社交媒体上分享工作职位的最佳创意。 

用有创意的员工大使策略制造炒作

通过将寻找人才的努力与员工宣传相结合，您可以制定更全面的招聘战略。每当候选人因现有员工的推荐而被录用时，没有更好的方法来确保他们留在公司而不是离开以获得最大的机会。因此，启动员工推荐计划并促进一般员工宣传，以立即提高人才库的水平。

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