'O que faz um bom líder?'
Essa é uma pergunta que qualquer pessoa que já teve que gerenciar uma equipe com certeza já se perguntou. Embora não haja uma resposta concreta, a opinião de um indivíduo estilo de liderança pode dizer muito sobre o quão bem ele ou ela é capaz de gerenciar a equipe e o tipo de cultura de trabalho que estão promovendo.
Liderar uma equipe não é uma tarefa fácil. Exige melhorias contínuas, momentos de autoavaliação e flexibilidade para adaptar seu estilo de liderança em diferentes situações. No entanto, saber o que estilos de liderança que você normalmente tende a exibir pode ajudá-lo a decidir se está efetivamente motivando sua equipe e como você pode fazer ainda melhor.
No post de hoje, vamos falar sobre o estilos de liderança mais comuns, e como você pode descobrir quais desses estilos você pode estar seguindo em seu próprio local de trabalho.
Os estilos de liderança realmente importam?
Se você tiver alguma dúvida sobre se os estilos de liderança realmente importam, considere o seguinte: todos os dias, para atingir objetivos específicos, você e sua equipe precisam dedicar muito tempo e esforço para garantir que as coisas sejam feitas da maneira certa. Mas se você pudesse encontrar o maneira certa de motivar e inspirar membros de sua equipe, então você veria uma grande melhoria na produtividade com metade do esforço.
Na verdade, um pesquisa da Harvard Business Review descobriu que o estilo de liderança de um gerente era responsável por 30% da rentabilidade final da empresa. Então, você pode imaginar o quão importante é conhecer seu próprio estilo de liderança e determinar se é o certo para liderar sua equipe se você deseja que sua organização prospere.
Compreendendo os 7 estilos de liderança mais populares
Tem havido muitas teorias quando se trata de todos os diferentes estilos de liderança. Originalmente, um grupo de pesquisadores liderados pelo psicólogo Kurt Lewin começou a identificar diferentes estilos de liderança em 1939 e surgiu com o Teoria dos 3 estilos de liderança modelo. Desde então, vários estudos foram feitos para expandir a teoria original dos estilos de liderança.
A teoria dos estilos de liderança mais popular até agora é a de Daniel Goleman, publicado em 2003 em seu estudo “Liderança que Obtém Resultados”. Neste estudo, Goleman fala sobre os 6 estilos de liderança mais comuns.
Neste artigo, vamos explorar o teorias de estilos de liderança introduzido por Goleman, juntamente com alguns outros estilos comuns de liderança que são frequentemente reconhecidos entre os gerentes.
1. Treinador
Esse estilo de liderança é aquele em que o líder orienta os membros de sua equipe, definindo-os metas realistase, em seguida, dando-lhes feedback consistente sobre como eles podem fazer melhor. Ter um estilo de liderança coaching, você deve ser capaz de reconhecer os pontos fortes e fracos do membro de sua equipe. Além disso, você também precisa saber como inspirar e motivar cada membro da equipe.
Quer saber se o seu estilo de liderança se encaixa no estilo de coaching? Aqui estão alguns sinais:
- Se você é favorável na maneira como dá feedback
- Se você oferecer conselhos ou orientações em vez de comandos diretos
- Se você reconhece e valoriza a curva de aprendizado do membro da sua equipe
- Se você é capaz de fornecer conhecimento e ajudar os membros de sua equipe a encontrá-lo por conta própria
2. Visionário
Estilo de liderança visionário é uma das mais difíceis de adotar, mas também uma das mais eficazes para promover o crescimento sustentável. Líderes visionários tendem a ser carismático e inspirador, com o poder de trazer novas ideias e inovações ao motivar outras pessoas a seguir seu exemplo.
Líderes visionários tendem a ser ousado, inovador e com uma visão clara para o futuro da empresa. Eles fazem planos para levar sua equipe a alcançar essa visão, tomando decisões estratégicas.
Você pode ser um líder visionário se exibir as seguintes características:
- Você toma iniciativas e planeja estrategicamente para transformar sua visão em realidade
- Você é capaz de inspirar outras pessoas a compartilhar sua visão e agir de acordo
- Você não tem medo de correr riscos e encoraja o pensamento inovador
A estilo de liderança visionário será eficaz na maioria das organizações, mas é particularmente útil para novas empresas em que os membros da equipe precisam de orientação adequada e um objetivo compartilhado que eles possam trabalhar para alcançar de maneira colaborativa.
3. Autocrático
Embora esse estilo de liderança tenha algumas conotações negativas, estilos de liderança autocrática são bastante comuns e podem ser surpreendentemente eficazes em determinados ambientes de trabalho. Como o nome sugere, os estilos de liderança autocrático são aqueles em que o líder toma a maior parte das decisões e espera que os membros da equipe cumpram.
Os líderes autocráticos tendem a ser orientado para resultados, e se concentrar mais em aumentar a eficiência e produtividade. Este tipo de estilo de liderança funciona melhor em organizações altamente estruturadas ou burocráticas.
Você pode mostrar sinais de liderança autocrática se o seguinte corresponder ao seu estilo de liderança:
- Você prefere uma estrutura hierárquica de gerenciamento
- Você é automotivado e espera o mesmo dos outros
- Você é confiável e prefere seguir regras específicas
- Você é capaz de se comunicar de forma clara e precisa
Apesar das conotações negativas da liderança autocrática, esse estilo de liderança pode ser extremamente eficaz em situações estressantes ou de crise, onde é necessário um tomador de decisão rápido. Você pode economizar tempo e evitar erros ao seguir a liderança autocrática em situações sensíveis ao tempo.
4. Laissez-faire
Estilo de liderança laissez-faire é exatamente o oposto do estilo autocrático de liderança. Os gerentes que adotam esse estilo de liderança são aqueles que preferem delegar responsabilidades entre outros. Os ambientes de trabalho onde esse estilo de liderança é adotado geralmente têm pouca ou nenhuma supervisão e os membros da equipe têm a liberdade de abordar suas tarefas à sua maneira.
Se os membros de sua equipe tiverem alguma confusão sobre suas responsabilidades de trabalho e o que se espera deles, essa abordagem de gerenciamento irá não seja eficaz. Este estilo de liderança encoraja a ser iniciativa própria. Requer muita confiança e espera-se que os funcionários sejam altamente auto-motivado e responsável sobre seus deveres.
Não tem certeza se esse é o seu estilo de liderança? Considere o seguinte:
- Você costuma delegar tarefas a outras pessoas?
- Você encoraja os membros da equipe a tomar iniciativas?
- Você promove e encoraja qualidades de liderança?
- Você confia nos membros de sua equipe para cumprir suas responsabilidades?
Se a resposta for sim para a maioria das perguntas acima, provavelmente você está adotando uma Estilo de liderança laissez-faire em seu local de trabalho.
Esse tipo de liderança só é eficaz quando as pessoas da sua equipe já são altamente qualificadas, altamente treinadas e possuem grande experiência profissional.
5. Democrática
Enquanto líderes autocráticos tendem a tomar decisões sozinhos e esperam que outros sigam sua liderança, líderes democráticos por outro lado, querem ouvir a opinião dos outros e incluir os membros de sua equipe no processo de tomada de decisão.
Este tipo de liderança encoraja uma atmosfera colaborativa, e facilita a comunicação positiva no local de trabalho. Os líderes democráticos fazem com que todos se sintam ouvidos e vistos, o que também incentiva inclusão no local de trabalho.
Você pode ser um líder democrático se fizer o seguinte:
- Promova uma cultura de trabalho em que todos possam se comunicar livremente
- Incentive os membros da equipe a expressar suas opiniões com facilidade
- Capaz de mediar conflitos e desentendimentos sem problemas
- Valorize o feedback dos outros e esteja aberto a novas perspectivas
No entanto, estilo democrático de liderança pode ser ineficiente durante situações críticas e urgentes em que as decisões devem ser tomadas rapidamente e as ações precisam ser tomadas rapidamente. Portanto, para ser um líder de sucesso, você deve saber quando agir de forma decisiva e quando dar tempo para discussões em grupo.
6. Pacesetter
o estilo pioneiro de liderança é aquele em que o líder da equipe define o padrão para os membros de sua equipe e os incentiva a atender às suas expectativas. Neste tipo de liderança, o gestor define o ritmo para completar as tarefas e espera-se que outros continuem.
Líderes que ditam o ritmo são altamente focados em resultados, desempenho e aumento da eficiência no local de trabalho. Porém, para que esse estilo de liderança seja realmente eficaz, é preciso estabeleça metas alcançáveis e realistas para os membros de sua equipe.
Você já está mostrando sinais de um líder pioneiro? Aqui estão alguns sinais:
- Você acredita em estabelecer padrões elevados para cada membro da equipe
- Você se concentra nos resultados para medir e avaliar o desempenho
- Seu principal objetivo é garantir que todas as metas sejam cumpridas no prazo
- Você incentiva um ambiente de trabalho altamente competitivo e acelerado
- Você valoriza mais o desempenho mensurável do que as soft skills
Enquanto um estilo de liderança pioneiro irá ajudá-lo a construir uma equipe dinâmica e altamente enérgica, há uma grande possibilidade de você criar inadvertidamente situações estressantes se estiver constantemente pressionando os membros de sua equipe para cumprir os prazos.
Portanto, esse tipo de estilo de liderança é mais incentivado ao tentar concluir um determinado projeto no prazo ou quando você está treinando novos recrutas para serem mais eficientes.
7. Transformacional
Estilo de liderança transformacional é semelhante ao estilo de liderança coaching, no sentido de que os líderes transformacionais tendem a se concentrar em comunicando claramente com os membros de sua equipe, dar feedback de forma consistente e orientar a equipe para atingir as metas.
No entanto, enquanto o estilo de liderança coaching se concentra em ajudar os membros individuais da equipe a atingir suas metas, os líderes transformacionais se concentram mais no objetivos organizacionais gerais.
Você pode ser um líder transformacional, se tiver as seguintes características:
- Você pode inspirar outras pessoas a serem iniciativas e automotivadas
- Você incentiva os membros da equipe a priorizar as metas organizacionais
- Você promove o pensamento criativo e a inovação em sua equipe
- Você tem uma boa compreensão das necessidades organizacionais
Em outras palavras, os líderes transformacionais pensam no “quadro grande” e orientar os membros de sua equipe para alcançar essa visão.
Qual estilo de liderança é o seu?
Com este guia, agora você pode descobrir quais estilo de liderança você está seguindo e se é o caminho certo para liderar sua equipe.
Não se surpreenda se descobrir que está seguindo vários estilos de liderança diferentes ao mesmo tempo; na verdade, os líderes mais bem-sucedidos são aqueles que sabem ser flexíveis e mudam seu estilo de liderança de acordo com a situação.
Deixe-nos saber nos comentários abaixo qual estilo de liderança você prefere. Para mais tutoriais divertidos e guias úteis como estes, assine nosso blog ou junte-se ao nosso amigo Comunidade do Facebook.
