In dienst nemen diverse kandidaten in uw team is essentieel geworden voor elke recruiter, vooral de laatste jaren. De noodzaak om inclusiviteit te bevorderen en gelijke kansen te bieden is immers een probleem waarvoor geen "one size fits all"-oplossing bestaat. En werving is slechts een van de manieren waarop u dat kunt doen via diversiteit op de werkplek.
Volgens onderzoek van LinkedIn, 77% van recruiters gelooft dat diversiteit op de werkplek binnenkort een integraal onderdeel zal worden van wervingsstrategieën. Het onboarden van meer divers talent is een van de belangrijkste wervingstrends die de toekomst van werving vorm zullen geven. Als u een stap voor wilt blijven, volgen hier enkele effectieve manieren om meer diverse kandidaten voor uw bedrijf aan te trekken.
Belang van diversiteit en inclusie op de werkplekÂ
Voordat we ingaan op onze strategieën voor het aannemen van diverse kandidaten, is het essentieel voor een recruiter om te begrijpen waarom diversiteit op de werkvloer is zo belangrijk. Als u meer divers talent in uw team heeft, krijgt u niet alleen toegang tot meer creatieve ideeën, vooruitzichten en vaardigheden, maar kunt u ook uw employer brand versterken en uzelf in de branche positioneren als een topwerkgever bij uitstek.Â
Maar dat is nog maar het begin van de vraag waarom diversiteit op de werkplek belangrijk is. Het aantrekken en vinden van ondervertegenwoordigde diverse kandidaten is niet alleen gunstig voor uw employer brand en strategieën voor personeelszaken, is het ook essentieel om u te helpen bij het identificeren en voorspellen van potentiële nieuwe markten om problemen op te lossen waarmee deze nichemarkten te maken hebben.Â
Topstrategieën voor het aantrekken van diverse kandidaten voor uw team
Aan het einde van de dag is de ultieme uitdaging echter om de meest geschikte persoon voor de functie te vinden. Daarom hebben veel recruiters de misvatting dat het bijna onmogelijk is om gekwalificeerde, diverse kandidaten te vinden.Â
De waarheid is dat recruiters zelden gebruik maken van de juiste wervingsstrategieën voor het aantrekken van diverse kandidaten en het aanboren van pools van ondervertegenwoordigd talent. Hieronder gaan we enkele van de meest effectieve strategieën bekijken om u te helpen erachter te komen hoe u diverse kandidaten voor uw team kunt aantrekken.
1. Investeer in diverse kandidaten en werk samen met communities
Om te diverse kandidaten aantrekken, is het belangrijk dat u daadwerkelijk investeert in deze ondervertegenwoordigde en onaangeboorde talentenpools. Dit gaat verder dan alleen inspanningen leveren om mensen met een minderheidsachtergrond te vinden. U moet een strategie ontwikkelen die gericht is op het opbouwen van relaties met gemeenschappen, organisaties of instellingen die van belang zijn voor diverse kandidaten.
Bijvoorbeeld door samen te werken met organisaties die zich inzetten om vrouwen sterker te maken door hen te helpen hun vaardigheden te ontwikkelen. Zoals samenwerken met Fonds voor wereldwijde empowerment van vrouwen, kan een type investering zijn in diverse kandidaten. Op dezelfde manier kunt u ook samenwerken met universiteiten of hogescholen die historisch gezien hoge inschrijvingspercentages van BIPOC-studenten (Black, Indigenous, People Of Color) hebben.
Deze investeringen zullen je maken beter zichtbaar voor divers talent en help hen u te zien als een organisatie die oprecht geïnteresseerd is in hun welzijn. Dit kan een effectieve manier zijn om diverse kandidaten voor uw team aan te trekken.Â
2. Verwijder wervingsbias uit uw wervingsproces
Onbewuste rekruteringsbias is een van de meest voorkomende uitdagingen waarmee u te maken krijgt bij het aannemen van diverse kandidaten. Dus als u vooringenomenheid bij het aannemen van personeel kunt elimineren en transparanter kunt zijn over uw wervingsproces, kunnen kandidaten met verschillende achtergronden zich meer aangemoedigd voelen om te solliciteren.
Een manier om wervingsbias weg te nemen, is door middel van blinde cv's en interviews. Het idee is dat door de naam en het geslacht van een kandidaat te verwijderen, recruiters zich op een onpartijdige manier meer kunnen concentreren op de vaardigheden en ervaring van de kandidaat.Â
Evenzo toevoegen screeningvragen en quizzen in de allereerste fase van uw wervingsproces kan ook helpen bij het verminderen van wervingsbias. Door screeningsvragen en quizzen toe te voegen tijdens het sollicitatieproces, kunt u op een onpartijdige manier kandidaten selecteren die in een vroeg stadium een goed potentieel en competentie tonen. Â
3. Voeg bedrijfsbeleid toe om diversiteit op de werkplek te bevorderen
Om diverse kandidaten aan te trekken, moet uw bedrijfsbeleid goed op elkaar zijn afgestemd diversiteit op de werkvloer bevorderen en inclusie. Dit kan het bieden van speciale accommodatie of hulp aan degenen die dat nodig hebben, omvatten. Het kan ook op maat gemaakte personeelsbeloningen omvatten die nuttig zijn voor minderheden. Denk bijvoorbeeld aan kinderopvang of flexibele werktijden voor werkende moeders.Â
4. Creëer een inclusieve sfeer en werkcultuur
Het is niet gewoon genoeg om te hebben inclusief bedrijfsbeleid in situ; u moet ervoor zorgen dat de teamgeest ook ondersteunend is en in overeenstemming is met uw bedrijfsbeleid. Dit betekent dat alle werknemers een accepterende mentaliteit moeten hebben en bereid moeten zijn om te luisteren naar en te leren van anderen met een ander perspectief of andere ideeën. Het is gewoon zo dat elke medewerker moet proberen anderen te helpen groeien. Dit soort positieve mindset-atmosfeer en werkcultuur kan gemakkelijk diverse kandidaten aantrekken als je mooi kunt presenteren.Â
5. Verbeter het Employer Branding & Employee Referral-programma
Employer branding is daarbij altijd essentieel de juiste mensen aantrekken aan je team. Immers, net zoals klanten naar een merk kijken voordat ze kiezen welk product ze willen kopen, kijken werkzoekenden ook naar de reputatie van het bedrijf als werkgever voordat ze solliciteren naar vacatures in het team.Â
Dus als u diverse kandidaten wilt aantrekken, is het belangrijk om uw employer branding te versterken, zodat potentiële sollicitanten weten dat uw team gelooft in het bevorderen van diversiteit en inclusie op de werkplek.Â
Evenzo kunt u zich ook concentreren op het maken en ontwikkelen van een verwijzingsprogramma voor werknemers waarmee u bestaande werknemers kunt vragen om andere diverse kandidaten aan te bevelen die over de vaardigheden beschikken om deel uit te maken van uw team. Bestaande werknemers zijn vaak merkambassadeurs voor uw bedrijf en hun aanbeveling is van grote waarde voor diverse kandidaten.Â
6. Evalueer uw vacatures en personeelsbeloningen
Tot slot, om diverse kandidaten aan te trekken, moet u goed opletten hoe u vacatures schrijft en inclusieve taal gebruikt. Onderzoek van LinkedIn laat zien dat specifieke woorden diverse kandidaten uit bepaalde demografische groepen kunnen ontmoedigen om voor uw team te solliciteren. Â
Zorg er op dezelfde manier voor dat uw werknemersvoordelen zijn ook op maat gemaakt om diverse kandidaten aan te trekken door aan hun behoeften te voldoen. Denk aan langer ouderschapsverlof, meer flexibele werktijden, arbeidsongeschiktheidsuitkeringen en verzekeringen, en nog veel meer.Â
Het aantrekken van meer diverse kandidaten is een continu proces, en als zodanig kan het zijn dat u opnieuw op bezoek komt. Probeer deze hierboven genoemde strategieën om de diversiteit en inclusie op de werkplek in uw bedrijf te verbeteren. Na verloop van tijd kun je misschien een team creëren dat veelzijdig is met mensen van alle achtergronden, en zo op de lange termijn voorop lopen op het gebied van innovatie.
Bonus: topvoorbeelden voor het schrijven van een geweldige vacature
Zoals eerder vermeld, moet u voorzichtig zijn met uw woordkeuze in uw vacatures om diverse kandidaten voor uw bedrijf te werven. Voor meer handige tips hierover, bekijk onze gedetailleerde gids voor het schrijven van een geweldige vacature en bekijk ook enkele van de voorbeelden die daar worden genoemd.
Met deze strategieën hopen we dat u meer diverse kandidaten voor uw team kunt aantrekken. Onthoud echter dat er niet één permanent proces is om diverse kandidaten aan te trekken; als je wilt dat je team een veelzijdig en inclusief team is, dan moet je constant werken aan het bevorderen van inclusiviteit op de werkplek en goed letten op waar deze kandidaten naar op zoek zijn als ze bij je organisatie komen.
Genoten van dit bericht? Dan abonneer je op onze blog voor meer handige tips en tutorials, of sluit je aan bij onze vriendelijke Facebook-community.
