Mempekerjakan kandidat yang beragam di tim Anda telah menjadi penting bagi setiap perekrut, terutama dalam beberapa tahun terakhir. Lagi pula, kebutuhan untuk mempromosikan inklusivitas dan memberikan kesempatan yang sama adalah masalah tanpa solusi “satu ukuran cocok untuk semua”. Dan rekrutmen hanyalah salah satu cara di mana Anda dapat melakukannya melalui keragaman tempat kerja.
Berdasarkan penelitian dari LinkedIn, 77% perekrut percaya bahwa keragaman tempat kerja akan segera menjadi bagian integral dari strategi perekrutan. Menempatkan talenta yang lebih beragam adalah salah satu tren perekrutan terpenting yang akan membentuk masa depan perekrutan. Jika Anda ingin selangkah lebih maju, berikut adalah beberapa cara efektif untuk menarik kandidat yang lebih beragam ke perusahaan Anda.
Pentingnya Keanekaragaman dan Inklusi Tempat Kerja
Sebelum kita menyelami strategi kita untuk mempekerjakan kandidat yang beragam, penting bagi perekrut untuk memahami alasannya keragaman tempat kerja sangat penting. Memiliki bakat yang lebih beragam dalam tim Anda tidak hanya akan membantu Anda mendapatkan akses ke ide, pandangan, dan keterampilan yang lebih kreatif, tetapi juga akan membantu Anda meningkatkan merek perusahaan Anda dan memposisikan diri Anda di industri sebagai perusahaan pilihan teratas.
Tapi itu hanya sedikit penjelasan mengapa keragaman di tempat kerja itu penting. Menarik dan mencari kandidat beragam yang kurang terwakili tidak hanya bermanfaat bagi merek perusahaan Anda dan strategi sumber daya manusia, ini juga penting untuk membantu Anda mengidentifikasi dan memprediksi pasar baru yang potensial untuk memecahkan masalah yang dihadapi oleh ceruk pasar tersebut.
Strategi Teratas Untuk Menarik Kandidat Beragam ke Tim Anda
Namun pada akhirnya, tantangan utamanya adalah menemukan orang terbaik yang cocok untuk peran pekerjaan tersebut. Itulah mengapa banyak perekrut memiliki kesalahpahaman bahwa hampir tidak mungkin menemukan kandidat beragam yang memenuhi syarat.
Sebenarnya, perekrut jarang menggunakan strategi perekrutan yang tepat untuk menarik beragam kandidat dan memanfaatkan kumpulan talenta yang kurang terwakili. Di bawah ini, kami akan melihat beberapa strategi paling efektif untuk membantu Anda mengetahui cara menarik beragam kandidat untuk tim Anda.
1. Berinvestasi pada Beragam Kandidat & Bermitra Dengan Komunitas
Untuk menarik kandidat yang beragam, penting bagi Anda untuk melakukan investasi nyata dalam kumpulan bakat yang kurang terwakili dan belum dimanfaatkan ini. Ini melampaui upaya untuk sekadar mencari orang-orang yang berasal dari latar belakang minoritas. Anda perlu membuat strategi yang berfokus pada membangun hubungan dengan komunitas, organisasi, atau institusi yang memiliki arti penting bagi beragam kandidat.
Misalnya, bermitra dengan organisasi yang berdedikasi untuk memberdayakan perempuan dengan membantu mereka mengembangkan keterampilan. Seperti, bermitra dengan Dana Pemberdayaan Perempuan Global, bisa menjadi salah satu jenis investasi pada kandidat yang beragam. Demikian pula, Anda juga dapat bermitra dengan universitas atau perguruan tinggi yang secara historis memiliki tingkat pendaftaran siswa BIPOC (Black, Indigenous, People Of Color) yang tinggi.
Investasi ini akan membuat Anda lebih terlihat bakat yang beragam dan bantu mereka melihat Anda sebagai organisasi yang benar-benar memperhatikan kesejahteraan mereka. Ini bisa menjadi cara yang efektif untuk menarik beragam kandidat untuk tim Anda.
2. Hapus Bias Rekrutmen Dari Proses Perekrutan Anda
Bias perekrutan yang tidak disadari adalah salah satu tantangan paling umum yang akan Anda hadapi saat merekrut beragam kandidat. Jadi, jika Anda dapat menghilangkan bias perekrutan dan lebih transparan tentang proses perekrutan Anda, kandidat dari berbagai latar belakang mungkin merasa lebih terdorong untuk melamar.
Salah satu cara untuk menghilangkan bias rekrutmen adalah melalui resume dan wawancara buta. Idenya adalah dengan menghapus nama dan jenis kelamin kandidat dapat membantu perekrut lebih fokus pada keterampilan dan pengalaman kandidat secara tidak memihak.
Demikian pula, menambahkan pertanyaan saringan dan kuis pada tahap pertama proses rekrutmen Anda juga dapat membantu mengurangi bias perekrutan. Dengan menambahkan pertanyaan saringan dan kuis selama proses lamaran kerja, Anda dapat secara tidak memihak memilih kandidat yang menunjukkan potensi dan kompetensi yang baik sejak dini.
3. Tambahkan Kebijakan Perusahaan Untuk Mempromosikan Keanekaragaman Tempat Kerja
Untuk menarik kandidat yang beragam, kebijakan perusahaan Anda harus diselaraskan dengan benar mempromosikan keragaman tempat kerja dan inklusi. Ini mungkin termasuk menyediakan akomodasi khusus atau bantuan bagi mereka yang membutuhkannya. Ini juga dapat mencakup tunjangan karyawan yang disesuaikan yang akan berguna bagi minoritas. Seperti fasilitas penitipan anak atau jam kerja yang fleksibel bagi ibu yang bekerja, dan lain-lain bisa menjadi pertimbangan.
4. Ciptakan Suasana Inklusif Dan Budaya Kerja
Tidak cukup hanya memiliki kebijakan perusahaan yang inklusif di tempat; Anda harus memastikan bahwa semangat tim juga mendukung dan sesuai dengan kebijakan perusahaan Anda. Ini berarti semua karyawan harus memiliki pola pikir yang menerima, dan mau mendengarkan dan belajar dari orang lain dengan perspektif atau ide yang berbeda. Hanya saja setiap karyawan harus berusaha membantu orang lain berkembang. Suasana pola pikir dan budaya kerja yang positif seperti ini dapat dengan mudah menarik kandidat yang beragam jika Anda mampu tampil dengan indah.
5. Tingkatkan Branding Pemberi Kerja & Program Referensi Karyawan
Branding perusahaan selalu penting untuk menarik orang yang tepat ke tim Anda. Lagi pula, sama seperti pelanggan melihat merek sebelum memilih produk mana yang akan dibeli, pencari kerja juga melihat reputasi perusahaan sebagai pemberi kerja sebelum melamar posisi terbuka dalam tim.
Jadi, jika Anda ingin menarik kandidat yang beragam, penting untuk meningkatkan merek perusahaan Anda sedemikian rupa sehingga calon pelamar tahu bahwa tim Anda percaya dalam mempromosikan keragaman dan inklusi di tempat kerja.
Demikian pula, Anda juga dapat fokus pada pembuatan dan pengembangan program rujukan karyawan di mana Anda dapat meminta karyawan yang ada untuk merekomendasikan kandidat beragam lainnya yang memiliki keterampilan untuk menjadi bagian dari tim Anda. Karyawan yang ada seringkali dapat menjadi duta merek untuk perusahaan Anda, dan rekomendasi mereka memiliki nilai yang signifikan bagi beragam kandidat.
6. Evaluasi Posting Pekerjaan Anda dan Tunjangan Karyawan
Terakhir, untuk menarik kandidat yang beragam, Anda harus memperhatikan cara Anda menulis lowongan pekerjaan dan menggunakan bahasa yang inklusif. Penelitian dari LinkedIn menunjukkan bahwa kata-kata tertentu dapat mencegah beragam kandidat dari demografi tertentu untuk melamar ke tim Anda.
Dengan cara yang sama, pastikan bahwa Anda keuntungan karyawan juga disesuaikan untuk menarik kandidat yang beragam dengan mengakomodasi kebutuhan mereka. Ini bisa berupa cuti orang tua yang lebih lama, jam kerja yang lebih fleksibel, tunjangan cacat dan asuransi, dan banyak lagi.
Menarik kandidat yang lebih beragam adalah proses yang berkelanjutan, dan dengan demikian, Anda mungkin akan mengunjungi kembali. Mencoba strategi-strategi yang disebutkan di atas untuk meningkatkan keragaman dan inklusi di tempat kerja di perusahaan Anda. Seiring berjalannya waktu, Anda mungkin dapat membuat tim yang serba bisa dengan orang-orang dari semua latar belakang, sehingga menjadi yang terdepan dalam inovasi dalam jangka panjang.
Bonus: Contoh Teratas Untuk Menulis Posting Pekerjaan Yang Hebat
Seperti yang disebutkan sebelumnya, untuk merekrut kandidat yang beragam ke perusahaan Anda, Anda harus berhati-hati dalam memilih kata-kata dalam posting pekerjaan Anda. Untuk tips lebih bermanfaat tentang ini, lihat detail kami panduan untuk menulis posting pekerjaan yang bagus dan lihat beberapa contoh yang disebutkan di sana juga.
Dengan strategi ini, kami harap Anda dapat menarik kandidat yang lebih beragam ke dalam tim Anda. Namun, ingatlah bahwa tidak ada satu proses permanen untuk menarik kandidat yang beragam; jika Anda ingin tim Anda menjadi tim yang serba bisa dan inklusif, Anda harus terus berupaya mempromosikan inklusivitas di tempat kerja dan memperhatikan dengan cermat apa yang dicari para kandidat ini ketika mereka bergabung dengan organisasi Anda.
Suka dengan postingan ini? Kemudian berlangganan blog kami untuk tips dan tutorial yang lebih bermanfaat, atau bergabunglah dengan kami komunitas Facebook yang ramah.
