あなたの会社の採用プロセスの有効性を評価する最良の方法について興味がありますか?採用戦略が機能しているかどうかを理解する最も効果的な方法は、追跡または測定することです。 重要な採用指標.

しかし、関連する指標や指標が多数ある中で、チームのためにどれを実装し、追跡すべきでしょうか? もう迷う必要はありません。追跡して影響を改善すべき最も重要な採用指標を以下の完全ガイドにリストアップしています。それでは、これ以上迷うことなく、2025 年の採用方法を最適化してみましょう。

採用指標とは何ですか?またその測定方法は何ですか?

採用プロセスのさまざまなセグメントを追跡および分析するために使用される指標は、 採用指標、人材獲得または採用指標とも呼ばれることもあります。これらの指標は、人事マネージャーや採用担当者が採用活動の成功率と効率を評価し、開発が必要な領域を特定し、採用手続きを合理化するデータに基づいた選択を行うのに役立ちます。 

測定値は組織の目的と優先順位に基づいて異なりますが、すべての組織はいくつかの項目を測定する必要があります。 採用に関する標準指標。企業は、特定の採用指標を追跡および評価することで、採用プロセスの全体的な有効性を向上させることができます。これにより、採用実績に関する洞察が得られ、データに基づいた意思決定が可能になります。

最も人気のある採用指標の一部を次に示します。 

1. 埋める時間

2. 採用時期

3. 雇用元

4. 初年度の人員削減

5. 雇用の質

6. 採用マネージャーの満足度

7. 候補者の仕事の満足度

8. 募集ごとの応募者数

9. 選択率

10. レンタルあたりのコスト

11. 候補者の経験

12. 内定承諾率

13. オープンポジションの割合 (%)

14. 申請完了率

15. 採用ファネルの有効性

16. 調達チャネルの有効性

17. 調達チャネルのコスト

18. 最適生産性レベル (OPL) に到達するためのコスト

19. 生産性を高めるまでの時間

20. 悪影響

21. 採用担当者のパフォーマンス指標

適切な製品を使用できれば、採用指標の測定は簡単です。多くの組織は、重要な採用指標を追跡するためにスプレッドシートを管理しています。ただし、自動化されていないため、手動で保守する必要があります。そこで、次のような採用管理ツールを利用することで、 easy.jobs、GreenHouse、Workable などを使用すると、採用プロセスを合理化し、重要な採用指標をシームレスに追跡するという両方の目的を簡単に達成できます。

5 つの重要な採用指標を追跡する方法とツールの提案

組織の構造に応じて、すべての重要な採用指標を調査し、組織に最も適した指標を選択できます。ここでは重要な採用指標を 5 つ厳選し、それらを追跡する方法を確認してみましょう。 

1. 候補者の適格性スコア

あなたの組織が求人情報を公開すると、多くの人が応募してきます。しかし、対象となるものを一目で確認するにはどうすればよいでしょうか?これらの重要な採用指標は、次の方法で簡単に測定できます。 候補者の適格性スコア. 

手動で行う場合は、重要な要素を設定し、提供された職務内容と候補者の履歴書に書かれた内容を分析する必要があります。非常に時間がかかるため、重要な採用指標の 1 つのスコアが低下する可能性があります。 採用ファネルの有効性.

💡重要な採用指標を追跡する方法: 候補者の適格性スコア?

時間と労力を節約するには、次のようにします。 easy.jobs、候補者の適格性スコアを追跡するためのオールインワンの採用ツールです。簡単です。ジョブには オープンAIとの互換性、これは、応募されたすべての候補者の適格性スコアを生成するのに役立ちます。そのため、募集職種の説明に従って、どの候補者がより適しているかを一目で確認できます。 easy.jobs ダッシュボードに候補者の適格性スコアがどのように表示されるかは次のとおりです。 

2. オファー承諾率

追跡すべきもう 1 つの重要な採用指標は、内定承諾率です。この指標は、面接官チームがどれほど有能だったか、候補者がどの程度質の高い応募をしたかなど、多くの重要な決定に役立ちます。 

内定承諾率とは、企業への内定を受け取った候補者が内定を承諾する割合のことです。この統計は、人事担当者が採用および選考プロセスの有効性を評価し、改善の余地がある領域を特定するために使用されます。採用率が低い場合は、候補者の適性、給与、または求人に問題があることを示している可能性があります。したがって、これを採用分析に組み込むこともできます。 

💡 採用指標を追跡する方法: オファー承諾率

この重要な採用指標を追跡するには、候補者に提供された合格通知とオファーを受け入れる候補者のリストというデータが必要になります。オファー承諾率を測定するための式は次のとおりです。 

OAR = (受け入れられた内定の数/行われた内定の数) X 100  

80% の受け入れ率がオファーの「良好」であるとみなされることは注目に値します。当然のことながら、これは過去の複数の採用手続きの平均値を使用して行う必要があります。

easy.jobs を使用している場合は、高度なパイプライン ビューが表示されます。そこから、候補者のプロフィール カードを次の宛先に送信できます。 「選択済み」 欄に記入し、内定受諾レターを自動的に送信します。受け入れられたオファーの数に応じて、オファー受け入れ率などの重要な採用指標をシームレスに追跡できます。 

3. 調達チャネルの有効性

この重要な採用指標は、求人掲示板、ソーシャル メディア、従業員の紹介、キャリア フェアなどのさまざまな調達チャネルが適格な応募者を引き付ける上でどの程度うまく機能しているかを評価します。最もパフォーマンスの高いチャネルを認識すると、より賢明にリソースを配布することが容易になります。

調達チャネルの有効性を調べることで、候補者を生み出して採用するチャネルとそうでないチャネルを対比できるかもしれません。この情報を使用して、パフォーマンスの低いチャネルに投資する時間と費用を減らすかどうかを決定できます。

💡 採用指標を追跡する方法: 調達チャネルの有効性

求人投稿を作成しているとき easy.jobs 採用ソリューション、ソーシャル メディアなどのさまざまなチャネルで共有するための直接のオプションが表示されます。その後、easy.jobs 分析ダッシュボードから詳細な分析情報を直接確認できます。そこから、定義した期間内の総訪問数、ユニーク訪問者、候補者がとったアクションなどのデータを簡単に測定できます。以下にその概要を示します。

4. 充填までの時間 (TTF)

用語 「満たされる時間」 求人情報または回覧の承認から候補者が内定を受け入れるまでの期間を指します。この尺度は、需要と供給の通常の影響に加えて、業界の要件や採用チームの作業スピードにも影響を受ける可能性があります。 

採用までの時間は、採用担当者や採用担当者が空きポジションを埋めるのにかかる平均時間をより正確に理解できるようになるため、重要な指標です。採用までの時間 (TTF) の短縮は、採用プロセスが効果的であることを示しており、空きポジションに関連する費用と労力を削減するために必要です。

💡 採用指標を満たすまでの時間を測定するにはどうすればよいですか?

会社の平均採用時間を調べるには、特定の期間 (例: 1 年) で、募集中のすべての求人を埋めるのに要した合計日数を、役割全体の数で割るだけです。方程式は次のとおりです。

TTF = TTF 1 + TTF 2 + TTF 3 / その期間に約定されたポジションの総数 

5. レンタルあたりのコスト (CPH)

1 つのポジションを埋めるために発生する平均コストは、採用あたりのコストによって決まります。これには、広告、人材紹介会社、オンボーディング、その他の関連料金が含まれます。採用予算を最大化するには、CPH の管理が不可欠です。

雇用あたりのコストの計算は非常に簡単に使用できます。

ここ、

採用に関連する社内の人的コスト、組織コスト、および資本コストが、社内採用コストを構成します。採用プロセス全体を通じて外部のサプライヤーまたは個人を雇用することに関連するコストは、外部採用コストと呼ばれます。

重要な採用指標を使用して採用の効果を向上させる

主要な採用指標の監視と評価を開始するとすぐに、採用パフォーマンスがスムーズに向上し始めます。このため、すべての企業は採用指標を監視し、直感的でユーザーフレンドリーな採用ソリューションを選択することを決定する必要があります。

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