組織で新入社員を雇用する目的は、労働力を強化し、チームを強化することです。では、新入社員を採用する前に、その新入社員が役に立つかどうかをどのように判断すればよいのでしょうか?そこで、 試用期間 または試用期間が導入されています。これは、組織が恒久雇用を提案する前に、新入社員のパフォーマンスを評価するのにかかる時間です。
雇用トライアルでは、新入社員は約 3 年間、あらゆる組織の完全な監視下に置かれます。 60日または90日。場合によっては、この試用期間はさらに長期間延長されることがあります。組織が新入社員を採用することを決定する際には、この期間について明確に言及する必要があります。
試用期間中のオンボーディング中に、従業員は以下について学ぶ機会があります。 組織文化、新しい業務活動への対応、 もっと。また、新入社員を育成し、新入社員の文化に慣れるために組織が企画した初期研修を受けることもできます。
したがって、これは、組織が新しいメンバーが新しい環境でどれだけ早く学習し、効率的に仕事をできるかを評価するのに役立ちます。これは、採用組織が、新しいメンバーがチームにうまく適応しており、社内での恒久的なポジションに値するかどうかを判断するのに役立ちます。
試用期間または試用期間 はこのコンセプトを支持しています。専門家として、試用期間または試用期間という用語に精通している必要があります。 試用期間 さまざまな種類の試用期間が存在します。そうでない場合でも、心配しないでください。このブログですべての詳細を知ることができます。
就職試験にはどのような種類がありますか?
間に 試用期間, ほとんどの企業 新入社員に交渉による給与を支払うことを検討し、場合によっては無料のトレーニング期間を提供することもあります。両当事者は、裁判のルールと規制について明確にする必要があります。そして、このオファーにより、従業員はこの試用期間を利用するかどうかを決定することになります。この考え方によれば、試用期間は有給の試用と無給の試用の2種類に分けられます。
有料ジョブトライアル:
新しく採用された従業員は、交渉された給与を受け取り、トライアルへの参加を受け入れます。その後、新入社員が満足のいくパフォーマンスを見せた場合、彼らは永久に入社します。
無給の就職試験
無給トライアルでは、入社した新入社員には支払いはありません。彼らはトレーニングを受けますが、これによると、彼らのパフォーマンスは、組織が彼らを正規の完全有給従業員として入社させるかどうかを決定するのに役立ちます。
ジョブトライアルのメリットは何ですか?
うまくいけば、今はそうなっているでしょう 就職試験の目的を明確に理解した または試用期間。ここで、試用期間が重要な理由と、新入社員と組織の双方が得られる最終的なメリットについて詳しく説明します。見てみな：
✅ 試用期間は、組織が新しく雇用した男性の生産性の効率や、どれだけ早くタスクを学習して実行できるかを判断するのに役立ちます。新人の全体的なパフォーマンスは非常に簡単に評価できます。
✅新入社員の場合、自分の仕事の効率、欠点、全体的な時間管理スキルなどについて明確に把握することもできます。
✅新入社員は、正社員になった後に軌道に乗せるのに役立つ初期トレーニングを受けることができます。組織はトレーニング中に現在の従業員を評価することもできます。
✅その会社の現在の従業員は、新入社員を助けることで自分を磨き、将来誰と一緒に働くべきかを短い試用期間の中で明確に決めることができます。
ヒント: 新入社員向けの適切なジョブトライアル期間を計画する
始める前に 新しいオンボード向けのジョブトライアル, 正社員採用プロセスをスムーズに行うために、確認しなければならないことがいくつかあります。そのため、効果的な計画を立てて試用期間全体をスムーズに計画する必要があります。トライアルを成功させるためのヒントをいくつか確認してみましょう。
明確に文書化されたプロセスを考案する
1 人または複数の新規採用従業員の試用期間をすでに計画している場合は、必ず文書を使用して試用プロセス全体を計画してください。プロセスの開始場所、期間、終了場所、評価方法、提供する必要のあるリソースなどについて詳細にメモを取る必要があります。すべてのことは安全な場所に文書化する必要があります。そのため、計画を簡単に再利用したり、いつでも変更したりできます。
ジョブトライアルの実行をフォローアップする
計画を立てた後は、試用期間中の試行全体がどのように機能するか、変更する必要があるかどうかを計画する必要があります。新入社員のトレーニングがスムーズに進んでいるかどうか、他に必要なものがあるかどうか、その他すべてを詳細に確認してください。これは、試用期間の欠点と成功の両方を同時に認識させるためです。
新入社員に最初から権限を与える
含めることができるもう 1 つの強力なヒントは、新入社員に緊急プロジェクトまたはサイド プロジェクトを提供することです。これは彼らの日々の仕事に組み込まれるべきです。複数のプロジェクトをどのように管理しているかを確認したり、ターゲットに到達したりすることもできます。どちらの方法でも、素晴らしい結論を得ることができます。各新入社員の可能性を簡単に判断し、正社員にするかどうかを決定することができます。
従業員の意見を奨励する
従業員の意見は常に重要であり、新入社員を入社させる際にはこれが必須です。それは彼らに自分自身の決定を下すよう促すでしょう。また、いずれの場合でも、改善が必要だと思われる場合は、フィードバックや提案を受け入れる能力を提案し、伸ばすこともできます。これは、新しいチームメイトにポジティブなエネルギーを与えるのに役立ちます。
快適な環境の提供
試用期間が始まると、快適さは組織が最初に確保すべき必須事項の 1 つです。職場がフレンドリーで親切で、直接的なコミュニケーションが容易であれば、どんな新入社員も家庭的な雰囲気を感じ、多様な人々や環境に問題なくすぐに対応できるでしょう。そうすれば、新入社員も最大限の能力を発揮できるようになります。専門家はほとんどの時間をオフィス環境で過ごすため、柔軟かつ簡単でなければなりません。
通信回線を開放する
試用期間や試用期間を始めるときは、コミュニケーションが最も重要です。新しいオンボードが問題に直面した場合、その問題をどこに伝えるべきかを知っておく必要があります。そして、そのコミュニケーターは迅速に対応できる柔軟性を備えている必要があります。または、トレーナーがオンボーディングに関して問題を抱えている場合、それも直接コミュニケーション中に解決する必要があります。したがって、これらの直接通信回線を整備する必要があります。
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正しいプロセスに従って今すぐジョブトライアルを開始してください
あ 試用期間または試用期間 どの組織にとっても重要です。しかし、理解の欠如、詳細なプロセス、コツにより、状況が困難になる場合があります。したがって、ジョブトライアルとは何かを知るには、その重要性、メリット、成功のヒントが不可欠です。
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