Ketika Anda gagal mengenali yang umum kesalahan perekrutan, seluruh upaya Anda untuk proses perekrutan bisa sia-sia! Namun demikian, ketika masalah terjadi, kemungkinan besar akan ada solusinya juga. Oleh karena itu, kami akan menandai bendera merah dari proses rekrutmen hari ini dan bagaimana cara mengatasinya dengan cepat. Mari kita mulai membaca.
Proses perekrutan adalah bagian paling penting dari setiap organisasi. Ini menunjukkan pertumbuhan dan kemakmuran perusahaan juga. Selain itu, talenta yang tepat direkrut, dia dianggap sebagai aset organisasi. Untuk menarik talenta terbaik, Anda harus merencanakan ke depan, membuat jalur perekrutan yang menarik, dan melaksanakan rencana Anda sesuai dengan itu. Proses perekrutan yang sukses membutuhkan banyak usaha dan waktu.
Tetapi beberapa kesalahan perekrutan yang konyol & umum dapat merusak seluruh proses perekrutan Anda. Bahkan yang terburuk, organisasi Anda bisa berakhir onboarding karyawan yang tidak cocok ke tim baru. Bukankah semua ini mengkhawatirkan! Jadi di sini kita akan mencoba untuk menutupi yang paling kesalahan perekrutan umum Anda dan organisasi lain melakukannya secara sadar atau tidak sadar.
Inilah 7 Kesalahan Saat Mempekerjakan yang Anda Lakukan Tanpa Sadar
Kesalahan perekrutan yang umum dianggap konyol namun dilakukan oleh kebanyakan orang. Bahkan Anda dapat mengetahui beberapa kesalahan perekrutan yang Anda buat dalam proses perekrutan tanpa menyadari bahwa itu adalah bendera merah perekrutan! Kami telah memilih sendiri kesalahan perekrutan yang paling umum sehingga Anda dapat menyadarinya.
⛔ Tidak Ada Garis Waktu untuk Proses Perekrutan
Ketika Anda mulai merencanakan pipa untuk proses perekrutan Anda, kesalahan paling umum yang dilakukan perekrut adalah menetapkan garis waktu. Bahkan tugas terkecil pun bisa tetap belum selesai tanpa tenggat waktu atau lebih buruk lagi, bisa menjadi lebih rumit. Terkadang, seluruh kampanye pekerjaan menjadi lambat dan menghambat alur kerja normal organisasi. Jadi bendera merah perekrutan ini sangat kecil, namun berbahaya.
⛔ Deskripsi Pekerjaan Samar-samar Untuk Posting Pekerjaan
Bagian penting lainnya dari proses perekrutan adalah membuat lowongan pekerjaan dengan deskripsi pekerjaan penting dan mulai mempromosikannya. Menulis deskripsi pekerjaan untuk posting pekerjaan adalah taktis. Anda harus memberi merek perusahaan Anda sekaligus menjelaskan manfaat dan tanggung jawab kepada para kandidat.
Kesalahan perekrutan umum yang dilakukan orang adalah tidak memberikan data nyata di postingan pekerjaan.
Orang-orang siap template deskripsi pekerjaan atau salin dari pos organisasi lain. Tanda bahayanya adalah ketika Anda tidak memberikan data nyata tentang lowongan pekerjaan Anda, Anda dapat menjangkau talenta yang tepat. Yang terpenting, calon potensial sering salah kaprah dengan deskripsi pekerjaan. Ini membunuh waktu berharga perekrut dan kandidat.
⛔ Persyaratan Posting Pekerjaan yang Terlalu Membatasi
Sekali lagi saat menulis deskripsi pekerjaan untuk posting pekerjaan, perekrut menjadi terlalu menentukan keterampilan yang direkrut. Seringkali mereka menyebutkan secara kaku kualifikasi pendidikan atau pengalaman kerja. Faktanya adalah Anda tidak pernah tahu sebelum mewawancarai siapa yang paling cocok untuk organisasi Anda. Deskripsi pekerjaan yang ketat membuat kandidat merasa tidak layak untuk posting pekerjaan tersebut, sehingga terkadang Anda mendapat lebih sedikit tanggapan. Dalam beberapa kasus, potensial kandidat tidak repot-repot melamar untuk lowongan pekerjaan tanpa ruang bernapas. Kadang-kadang, perekrut berpikir begitulah seharusnya mereka menulis deskripsi pekerjaan untuk posting pekerjaan, tetapi sebenarnya itu adalah kesalahan perekrutan yang sangat besar.
⛔ Mempekerjakan Terlalu Cepat atau Terlalu Lambat
Seperti disebutkan sebelumnya, saat merancang saluran proses perekrutan, Anda harus menetapkan garis waktu. Meskipun memilih garis waktu, perekrut sering membuat kesalahan perekrutan umum dengan menjalankan proses perekrutan terlalu cepat atau terlalu lambat. Saat Anda menjalankan kampanye perekrutan pekerjaan cepat, kandidat penyaringan dapat pergi ke selatan. Selain itu, kampanye perekrutan yang terlalu lambat dapat menurunkan motivasi kandidat untuk mencari peluang lain. Jadi, merekrut dengan cepat atau lambat adalah bendera merah perekrutan lainnya.
⛔ Bias Tidak Sadar Dalam Menyaring Kandidat
Siapa yang tidak suka alumni perguruan tinggi mereka sendiri atau orang-orang dari ras yang sama? Tetapi jika Anda mempertimbangkan poin-poin ini dalam proses perekrutan Anda, maka tentunya ini adalah tanda bahaya perekrutan. Anda tidak bisa bias saat skrining kandidat dari kategori favorit Anda. Hal itu pada akhirnya akan berdampak buruk pada budaya organisasi Anda juga. Jadi menjadi bias saat penyaringan adalah hal yang biasa dilakukan tetapi itu adalah salah satu kesalahan perekrutan yang berbahaya.
⛔ Ambil Wawancara Calon yang Tidak Memadai
Mengambil wawancara adalah langkah yang tidak dapat dihindari dari setiap proses perekrutan. Tujuan wawancara tidak hanya untuk menentukan kelayakan kandidat, tetapi juga untuk mendapatkan pemahaman yang lebih jelas tentang kepribadian mereka. Untuk mempersingkat proses perekrutan, kadang-kadang perekrut mengurangi waktu wawancara dan beberapa dari mereka bahkan melewatkannya. Ini juga merupakan kesalahan umum dalam perekrutan.
Hanya Mengandalkan Wawancara
Karena mengambil wawancara yang tidak memadai adalah bendera merah dari proses perekrutan, menyaring kandidat hanya berdasarkan wawancara juga merupakan kesalahan perekrutan yang umum. Ketika Anda hanya memilih kandidat berdasarkan wawancara, Anda mempekerjakan perwakilan terbaik, dia mungkin tidak memiliki keterampilan yang cukup untuk penunjukan tertentu.
[Solusi] Cara Menghindari Bendera Merah Rekrutmen Ini
Tepat setelah Anda menunjukkan bendera merah perekrutan, hal berikutnya adalah menyelesaikan kesalahan perekrutan yang umum ini sesegera mungkin. Di sini kami telah membuat daftar solusi teratas untuk menghindari kesalahan perekrutan.
🎯 Seperti yang kita berdua sadari bahwa untuk menyukseskan pekerjaan pasca-kampanye, kita perlu merencanakan ke depan dan membuat jalur pipa dengan setiap langkah yang disebutkan di dalamnya. Kemudian dimungkinkan untuk menetapkan tenggat waktu dan memenuhinya sesuai dengan itu. Cara terbaik adalah dengan mendapatkan a alat manajemen proses perekrutan menyukai Pekerjaan Mudah. Mulai dari membuat pipeline, mengelolanya, menetapkan tenggat waktu, dll semuanya dapat diotomatisasi dan membuat proses perekrutan Anda lebih lancar.
Mulailah Dengan Easy.Jobs GRATIS
🎯 Dengan Pekerjaan Mudah alat manajemen proses perekrutan tidak hanya akan menangani jalur pipa Anda, Anda juga dapat dengan mudah menyaring kandidat berdasarkan kuis, tugas, penilaian, dll. Anda juga dapat mengotomatiskan perekrutan email, wawancara jarak jauh, dll.
🎯 Untuk menghilangkan bendera merah rekrutmen terkait wawancara, Anda bisa lakukan wawancara dalam ⅔ langkah. Meskipun membutuhkan banyak waktu, Anda dapat mengambil satu hari penuh dan menyelesaikan setiap tugas yang berhubungan dengan proses perekrutan. Selain itu, Anda bisa melakukan wawancara jarak jauh jika ingin mengatur waktu Anda lebih efisien.
🎯 kesalahan perekrutan umum lainnya adalah tidak membuat deskripsi pekerjaan dengan benar untuk sebuah posting pekerjaan. Pergi ke template yang sudah jadi adalah pendekatan yang bagus, tapi sebelum itu dulu menuliskan tanggung jawab, ingin Anda capai melalui kandidat baru. Kemudian sesuaikan dengan nilai merek Anda. Ini akan membutuhkan waktu tetapi hasilnya akan sangat baik dalam jangka panjang.
Ingin mengetahui tren terkini dalam proses perekrutan? Kemudian periksa detailnya Di Sini.
Membuat kesalahan perekrutan umum ini dapat dilakukan oleh siapa saja. Tetapi dengan persiapan yang tepat dan menunjukkan tanda bahaya perekrutan, Anda dapat dengan mudah mengatasinya. Dan jalankan proses perekrutan yang sukses. Untuk mendapatkan lebih banyak tips dan trik tentang proses perekrutan, lakukan berlangganan blog kami dan bergabung dengan kami profil Twitter untuk update terbaru.
