Lorsque vous ne parvenez pas à reconnaître le commun erreurs d'embauche, tous vos efforts pour le processus d'embauche peuvent être vains ! Néanmoins, lorsqu'un problème survient, il y a de fortes chances qu'il ait également une solution. Par conséquent, nous allons marquer les drapeaux rouges du processus de recrutement aujourd'hui et comment les traiter rapidement. Commençons la lecture.
Processus d'embauche est la partie la plus cruciale de toute organisation. Cela indique également la croissance et la prospérité de l'entreprise. De plus, le bon talent est recruté, il est considéré comme un atout de l'organisation. Afin d'attirer les meilleurs talents, vous devez planifier à l'avance, créer un pipeline d'embauche attrayant et exécuter vos plans en conséquence. Un processus d'embauche réussi nécessite beaucoup d'efforts et de temps.
Mais certaines erreurs d'embauche stupides et courantes peuvent ruiner l'ensemble de votre processus d'embauche. Même au pire, votre organisation peut se retrouver intégrer les salariés non adaptés à la nouvelle équipe. Tout cela n'est-il pas alarmant ! Donc ici, nous allons essayer de couvrir le plus erreurs d'embauche courantes vous et d'autres organisations faites sciemment ou inconsciemment.
Voici 7 erreurs d'embauche que vous commettez sans le savoir
Les erreurs d'embauche courantes sont considérées comme celles qui sont stupides mais commises par la plupart des gens. Même vous pouvez découvrir certaines erreurs d'embauche que vous commettez dans le processus d'embauche sans vous rendre compte que c'est un drapeau rouge du recrutement ! Nous avons sélectionné les erreurs d'embauche les plus courantes afin que vous puissiez en prendre connaissance.
⛔ Pas de calendrier pour le processus d'embauche
Lorsque vous commencez à planifier le pipeline pour votre processus d'embauche, l'erreur la plus courante commise par les recruteurs est de fixer un échéancier. Même les plus petites corvées peuvent rester inachevées sans échéance ou pire encore, elles peuvent devenir plus compliquées. Parfois, toute la campagne d'emploi est retardée et entrave le flux de travail normal des organisations. Donc, ce drapeau rouge du recrutement est très petit, mais dangereux.
⛔ Description de poste vague pour les offres d'emploi
Une autre partie importante du processus d'embauche consiste à créer des offres d'emploi avec les descriptions de poste essentielles et commencez à les promouvoir. Rédiger des descriptions de poste pour les postes est tactique. Vous devez marquer votre entreprise en même temps décrire les avantages et les responsabilités aux candidats.
L'erreur courante d'embauche que les gens commettent est de ne pas fournir de données réelles dans les offres d'emploi.
Les gens sont prêts modèles de description de poste ou copier des messages d'autres organisations. Le drapeau rouge est que lorsque vous ne fournissez pas de données réelles sur votre offre d'emploi, vous pouvez atteindre le bon talent. Plus important encore, les candidats potentiels sont souvent induits en erreur par la description de poste. Cela tue le temps précieux du recruteur et du candidat.
⛔ Exigences de poste trop restrictives
Encore une fois, lors de la rédaction des descriptions de poste pour les postes à pourvoir, les recruteurs deviennent trop déterminés quant aux compétences recrutées. Souvent, ils mentionnent de manière rigide les diplômes ou les expériences professionnelles. Le fait est que vous ne savez jamais avant l'entretien qui conviendra parfaitement à votre organisation. Des descriptions de poste strictes faire en sorte que les candidats se sentent indignes du poste, donc parfois vous obtenez moins de réponses. Dans certains cas, le potentiel les candidats ne se donnent pas la peine de postuler pour les postes sans marge de manœuvre. Parfois, les recruteurs pensent que c'est la façon dont ils doivent rédiger les descriptions de poste pour les postes, mais en réalité, c'est une énorme erreur d'embauche.
⛔ Embauche trop rapide ou trop lente
Comme mentionné précédemment, lors de la conception des pipelines du processus d'embauche, vous devez définir un calendrier. Bien qu'ils sélectionnent des délais, les recruteurs commettent souvent des erreurs d'embauche courantes en exécutant le processus d'embauche trop vite ou trop lentement. Lorsque vous lancez des campagnes d'embauche rapides, la sélection des candidats peut aller au sud. De plus, des campagnes d'embauche trop lentes peuvent démotiver les candidats à rechercher d'autres opportunités. Donc, embaucher rapidement ou lentement est un autre drapeau rouge du recrutement.
⛔ Biais inconscient dans la sélection des candidats
Qui n'aime pas les anciens élèves de son propre collège ou les personnes de la même race ? Mais si vous tenez compte de ces points dans votre processus d'embauche, il s'agit sûrement d'un drapeau rouge du recrutement. Toi ne peut pas être biaisé lors du dépistage candidats de votre catégorie préférée. Cela aura également un impact négatif sur la culture de votre organisation. Donc, être biaisé lors de la sélection est une chose courante à faire, mais c'est l'une des erreurs d'embauche dangereuses.
⛔ Prenez des entretiens inadéquats avec les candidats
Passer des entretiens est une étape incontournable de tout processus de recrutement. Le but des entretiens n'est pas seulement de déterminer l'éligibilité des candidats, mais aussi de mieux comprendre leur personnalité. Pour raccourcir le processus d'embauche, parfois les recruteurs réduisent le temps d'entretien et certains d'entre eux les sautent même. C'est aussi une erreur courante lors de l'embauche.
Se fier uniquement à une entrevue
Comme le fait de passer des entretiens inadéquats est le drapeau rouge du processus d'embauche, sélection des candidats uniquement sur la base d'entretiens est également une erreur d'embauche courante. Lorsque vous sélectionnez uniquement le candidat sur la base d'une entrevue, vous embauchez la meilleure représentation, il ou elle peut ne pas avoir suffisamment de compétences sur la désignation particulière.
[Solution] Comment éviter ces drapeaux rouges du recrutement
Juste après avoir signalé les drapeaux rouges du recrutement, la prochaine chose à faire est de résoudre ces erreurs d'embauche courantes dès que possible. Nous avons répertorié ici les meilleures solutions pour éviter les erreurs d'embauche.
🎯 Comme nous pouvons tous les deux réaliser que pour réussir une post-campagne d'emploi, nous devons planifier à l'avance et créer un pipeline avec chaque étape qui y est mentionnée. Il est alors possible de fixer des délais et de les respecter en conséquence. Le meilleur moyen est d'obtenir un outil de gestion des processus de recrutement comme Easy.Jobs. Ici, de la création de pipelines à leur gestion, en passant par la fixation de délais, etc., tout peut être automatisé et rendre votre processus d'embauche plus fluide.
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🎯 Avec Easy.Jobs L'outil de gestion des processus de recrutement ne s'occupera pas seulement de vos pipelines, vous pourrez également sélectionner facilement les candidats en fonction de quiz, de missions, d'évaluations, etc. Vous pouvez également automatiser les e-mails de recrutement, les entretiens à distance, etc.
🎯 Pour vous débarrasser du drapeau rouge du recrutement concernant les entretiens, vous pouvez passer des entretiens en ⅔ étapes. Bien que cela nécessite tant de fois, vous pouvez prendre une journée entière et terminer toutes les tâches liées au processus d'embauche. De plus, vous pouvez passer un entretien à distance si vous voulez gérer votre temps plus efficacement.
🎯 une autre erreur d'embauche courante est de ne pas créer correctement les descriptions de poste pour un poste. Passer à des modèles prêts est une bonne approche, mais avant cela, énumérer les responsabilités, que vous souhaitez atteindre grâce au nouveau candidat. Personnalisez-le ensuite en fonction de la valeur de votre marque. Cela prendra du temps mais les résultats seront si bons à long terme.
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N'importe qui peut commettre ces erreurs d'embauche courantes. Mais avec une bonne préparation et en signalant les drapeaux rouges du recrutement, vous pouvez facilement les surmonter. Et exécutez un processus d'embauche réussi. Pour obtenir plus de trucs et astuces sur le processus d'embauche, faites abonnez-vous à notre blog et rejoignez notre Profil Twitter pour les dernières mises à jour.
