So beurteilen Sie Kandidaten, um die richtigen Talente für Ihr Team zu finden [2025]

Die richtigen Talente für Ihr Team zu finden, kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn sich so viele qualifizierte Kandidaten auf eine einzige Stelle bewerben. Deshalb müssen sowohl kleine als auch große Unternehmen dies tun Kandidaten bewerten und testen Sie ihre Fähigkeiten, bevor Sie eine Einstellungsentscheidung treffen. 

Um diesen Prozess zu vereinfachen, Easy.Jobs, eine moderne Rekrutierungslösung, der Sie vertrauen Über 4000 Unternehmenverfügt über eine exklusive Funktion, die Ihnen ganz einfach weiterhilft Kandidaten bewerten, sehen Sie sich ihre Ergebnisse an und bewerten Sie sie, um schnell die richtigen Talente in Ihr Team zu integrieren. Erfahren Sie mehr über diese erweiterte Bewertungsfunktion von Easy.Jobs.

Beste Methoden zur Beurteilung von Kandidaten und zur Suche nach Top-Talenten

Die Beurteilung von Kandidaten ist im Einstellungsprozess nichts Neues. Unternehmen auf der ganzen Welt haben ihre eigenen Möglichkeiten, Kandidaten zu bewerten und herauszufinden, wer für eine bestimmte Rolle in ihrem Team am besten geeignet ist. 57% der Personalvermittler nutzen die Bewertung ihrer Soft Skills auf potenzielle Kandidaten, wenn diese eine Einstellungsentscheidung treffen möchten. 

Die größte Herausforderung besteht hier darin, die zu bestimmen richtige Beurteilungstests für einen Kandidaten. Dies wird Ihnen helfen, die Fähigkeiten und Kenntnisse des Bewerbers zu verstehen. Im Folgenden werfen wir einen Blick auf einige der besten Methoden zur Beurteilung von Kandidaten während des Einstellungsprozesses.

1. Weisen Sie potenziellen Kandidaten Arbeitsproben zu

Eine der besten Methoden, um zu entscheiden, ob ein Kandidat für die Stelle geeignet ist, ist die Bewertung Zuteilung einer Arbeitsprobe ihnen eine Frist für die Erledigung der Aufgabe setzen. Mithilfe dieser Art von Beurteilungen können Sie die Stärken und Schwächen eines Kandidaten schnell erkennen. Helfen Sie außerdem dabei, schneller die richtigen Talente für Ihr Team zu gewinnen.

Natürlich ist es wichtig sicherzustellen, dass die Aufgabe den Kandidaten nicht überfordert, insbesondere wenn die Stelle im Vorfeld eine gewisse Einarbeitung erfordert. 

2. Bereiten Sie Eignungstests vor, um die richtigen Talente zu finden

Eignungstests sind in der Regel eine der ersten und wichtigsten Methoden, die Personalvermittler zur Beurteilung von Kandidaten nutzen können. Es gibt viele verschiedene Arten von Eignungstests, die Personalvermittler verwenden können, z. B. Tests der kognitiven Fähigkeiten, Tests des Situationsurteils und mehr. Letztendlich hängt die Art des Eignungstests, die für Ihren Einstellungsprozess geeignet ist, von der beruflichen Rolle und den Verantwortlichkeiten ab. Die Ergebnisse liefern jedoch wertvolle Erkenntnisse darüber, was für ein Mensch der Kandidat ist, sodass Sie genauere Einstellungsentscheidungen treffen können.

3. Führen Sie Tests zur Persönlichkeit und emotionalen Intelligenz durch

Wenn Sie nach Kandidaten für eine Führungsposition suchen oder nach einem Kandidaten suchen, der hervorragende Fähigkeiten zur Zusammenarbeit benötigt, um im Team zu arbeiten, ist es wichtig, die Persönlichkeit und emotionale Intelligenz der Kandidaten einschätzen zu können. Zu diesem Zweck können Sie maßgeschneiderte Tests vorbereiten, um herauszufinden, ob ein Kandidat eine wertvolle Ergänzung für Ihr Team darstellt.

So bewerten Sie Kandidaten mühelos mit Easy.Jobs

Wie Sie sehen, gibt es viele Methoden, die Sie verwenden können Kandidaten bewerten für eine bestimmte Jobrolle. Um diese Beurteilungen jedoch effizient durchführen zu können, müssen Sie ein fortschrittliches Einstellungstool verwenden, das den gesamten Prozess rationalisieren und Ihnen dabei helfen kann, Ihre Bewerber schnell einzuschätzen und zu bewerten.

Das ist wo Easy.Jobs Kommen Sie herein. Mit dieser fortschrittlichen Remote-Recruiting-Lösung können Sie Ihren Einstellungsprozess mühelos organisieren Kandidaten bewerten, sehen Sie sich ihre Ergebnisse an und treffen Sie genauere Entscheidungen.

Schritt 1: Bereiten Sie Ihre Beurteilungsfragen in Easy.Jobs vor

Wenn Sie bereits über ein Konto bei Easy.Jobs verfügen, können Sie ganz einfach Bewertungen Ihrer Kandidaten vornehmen. Du kannst Bereiten Sie eine Reihe von Bewertungsfragen vor für verschiedene Stellenausschreibungen in Ihrem Unternehmen und weisen Sie Kandidaten zu, diese in jeder Phase des Rekrutierungsprozesses zu übernehmen.

Gehen Sie einfach zu Ihrem Dashboard und klicken Sie auf 'Auswertung' Registerkarte wie unten gezeigt. Wählen Sie dann die aus 'Bewertung' Möglichkeit.

Von hier aus können Sie eine neue Bewertungsfrage erstellen, indem Sie auf klicken „Bewertung erstellen“ Taste. 

Dadurch gelangen Sie zu einem neuen Bildschirm, auf dem Sie dies tun können Fügen Sie Fragen für Ihren Einstufungstest hinzu, entscheiden Sie, wie viele Punkte jeder Frage zugewiesen werden sollen, und legen Sie auch die Bewertungsdauer fest. 

Wenn Sie fertig sind, klicken Sie einfach auf 'Speichern' Klicken Sie auf die Schaltfläche und Ihr Einstufungstest ist fertig. Jetzt müssen Sie nur noch Kandidaten für Ihren Beurteilungstest beauftragen.

Schritt 2: Laden Sie Kandidaten ein, an Ihrem Assessment teilzunehmen

Da Sie Ihren Einstufungstest bereit haben, können Sie dies ganz einfach tun Laden Sie Kandidaten ein, an Ihrer Bewertung teilzunehmen mit Easy.Jobs. 

Gehen Sie in Ihrem Dashboard zur Stellenausschreibung und klicken Sie auf "Kandidaten" um die Liste der Bewerber für die Stelle anzuzeigen. Wählen Sie dann die Bewerber aus, die Sie testen möchten, und klicken Sie dann auf 'Bewertung zuweisen' Taste. 

Anschließend können Sie eine Frist für die Feststellungsprüfung festlegen. Wenn ein Bewerber die Prüfung nicht innerhalb der angegebenen Frist ablegt, verfällt die Prüfung automatisch. 

Natürlich können Sie immer das Ablaufdatum der Bewertung ändern jederzeit in Easy.Jobs. Gehen Sie einfach rüber zum 'Kandidat' Klicken Sie in Ihrem Dashboard auf die Registerkarte und navigieren Sie zu Bewertung→ Bewertung Wie nachfolgend dargestellt. Wenn der Kandidat die Bewertung noch nicht abgelegt hat, können Sie auf klicken 'Bearbeiten' Klicken Sie auf das Symbol, um das Ablaufdatum der Bewertung zu ändern.

Schritt 3: Bewertungsergebnis anzeigen und den idealen Kandidaten auswählen

Sobald Ihre Kandidaten die Beurteilungstests bestanden haben, können Sie dies ganz einfach tun ihre Bewertungsergebnisse einsehen um genaue und fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen. Gehen Sie in Ihrem Dashboard zu "Kandidaten" Klicken Sie auf die Registerkarte „Details anzeigen“ und klicken Sie bei jedem Kandidaten, dessen Punktzahl Sie überprüfen möchten, auf die Schaltfläche „Details anzeigen“. 

Sie gelangen zum Profil des Kandidaten. Von hier aus können Sie auf klicken 'Auswertung' Klicken Sie auf die Registerkarte, wie unten gezeigt, und klicken Sie dann auf 'Bewertung' Option, um die Punktzahl des Kandidaten anzuzeigen.

Auf diese Weise können Sie Kandidaten mühelos beurteilen und bewerten, um herauszufinden, ob sie zu Ihrem Team passen, und um präzisere Einstellungsentscheidungen zu treffen.

Bonus: Wie nutzt man künstliche Intelligenz zur Beurteilung von Kandidaten?

Zusätzlich zu dieser exklusiven Bewertungsfunktion mit Easy.Jobs können Sie Kandidaten auch bewerten und prüfen fortgeschrittene künstliche Intelligenz. Benutzen Easy.Jobs KIkönnen Sie schnell eine gewichtete Gesamtbewertung eines Bewerbers erhalten, die auf seinen Fähigkeiten, Kenntnissen, Erfahrungen und seiner Leistung bei den Auswahltests, Tests und Beurteilungstests basiert.

Mithilfe dieser KI-generierten Bewertungen können Sie schnell die richtigen Kandidaten für Ihre Stellenausschreibungen auswählen und die am besten geeigneten Einstellungsentscheidungen für Ihr Unternehmen treffen. Erfahren Sie mehr über Easy.Jobs Künstliche Intelligenz hier.

Mit diesen einfachen Schritten können Sie mithilfe der erweiterten Bewertungstools von Easy.Jobs ganz einfach die richtigen Talente für Ihr Team auswählen. Probieren Sie es noch heute selbst aus und teilen Sie uns Ihre Meinung in den Kommentaren unten mit.

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