Найм разнообразные кандидаты в вашей команде стало важным для любого рекрутера, особенно в последние годы. В конце концов, необходимость продвижения инклюзивности и предоставления равных возможностей — это проблема, для которой нет универсального решения. И рекрутинг — лишь один из способов сделать это за счет разнообразия рабочих мест.
В соответствии с исследование от LinkedIn, 77% рекрутеров считают что разнообразие рабочих мест скоро станет неотъемлемой частью стратегий найма. Привлечение более разнообразных талантов — одна из наиболее важных тенденций рекрутинга, которая будет определять будущее найма. Если вы хотите быть на шаг впереди, вот несколько эффективных способов привлечь в свою компанию более разнообразных кандидатов.
Важность разнообразия на рабочем месте и инклюзивности
Прежде чем мы углубимся в наши стратегии для прием на работу разных кандидатоврекрутеру важно понимать, почему разнообразие рабочих мест это так важно. Наличие более разнообразных талантов в вашей команде не только поможет вам получить доступ к большему количеству творческих идей, взглядов и навыков, но также поможет вам укрепить свой бренд работодателя и позиционировать себя в отрасли как лучший работодатель по выбору.
Но это только малая часть того, почему разнообразие на рабочем месте важно. Привлечение и поиск недопредставленных разнообразных кандидатов полезно не только для вашего бренда работодателя и стратегии человеческих ресурсов, это также важно для помощи в выявлении и прогнозировании потенциальных новых рынков для решения проблем, с которыми сталкиваются эти нишевые рынки.
Лучшие стратегии для привлечения разных кандидатов в вашу команду
В конце концов, конечной задачей является найти человека, наиболее подходящего для этой должности. Вот почему многие рекрутеры ошибочно полагают, что найти квалифицированных разноплановых кандидатов практически невозможно.
Правда в том, что рекрутеры редко используют правильные стратегии найма за привлечение разнообразных кандидатов и использование недопредставленных талантов. Ниже мы рассмотрим некоторые из наиболее эффективных стратегий, которые помогут вам понять, как привлечь разных кандидатов в вашу команду.
1. Инвестируйте в разных кандидатов и сотрудничайте с сообществами
Для того, чтобы привлекать разных кандидатов, для вас важно сделать реальные инвестиции в эти недопредставленные и неиспользованные резервы талантов. Это выходит за рамки усилий по поиску людей, принадлежащих к меньшинствам. Вам необходимо создать стратегию, направленную на построение отношений с сообществами, организациями или учреждениями, имеющими значение для различных кандидатов.
Например, сотрудничество с организациями, которые занимаются расширением прав и возможностей женщин, помогая им развивать свои навыки. Например, партнерство с Глобальный фонд расширения прав и возможностей женщин, может быть одним типом инвестиций в различных кандидатов. Точно так же вы также можете сотрудничать с университетами или колледжами, которые исторически имели высокие показатели зачисления студентов BIPOC (черных, коренных народов, цветных людей).
Эти инвестиции сделают вас более заметным для разных талантов и помогите им увидеть в вас организацию, искренне заинтересованную в их благополучии. Это может быть эффективным способом привлечь разных кандидатов в вашу команду.
2. Удалите предвзятость в процессе найма
Неосознанная предвзятость при приеме на работу — одна из самых распространенных проблем, с которыми вы сталкиваетесь при найме разных кандидатов. Таким образом, если вы сможете устранить предвзятость при приеме на работу и сделать процесс найма более прозрачным, кандидаты из разных слоев общества будут более заинтересованы в подаче заявления.
Один из способов устранить предвзятость при приеме на работу — слепое резюме и собеседования. Идея состоит в том, что удаление имени и пола кандидата может помочь рекрутерам беспристрастно сосредоточиться на навыках и опыте кандидатов.
Точно так же, добавляя контрольные вопросы и викторины на самом первом этапе процесса найма также может помочь уменьшить предвзятость при найме. Добавляя проверочные вопросы и тесты в процессе подачи заявления о приеме на работу, вы можете беспристрастно выбирать кандидатов, которые демонстрируют хороший потенциал и компетентность на раннем этапе.
3. Добавьте политики компании для поощрения разнообразия на рабочем месте
Чтобы привлечь разных кандидатов, политика вашей компании должна быть надлежащим образом согласована с способствовать разнообразию на рабочем месте и включение. Это может включать предоставление специального жилья или помощи тем, кто в этом нуждается. Он также может включать специальные льготы для сотрудников, которые будут полезны меньшинствам. Такие как детские учреждения или гибкий график работы для работающих матерей и другие могут быть приняты во внимание.
4. Создайте инклюзивную атмосферу и рабочую культуру
Недостаточно просто иметь инклюзивные политики компании на месте; вы должны убедиться, что командный дух также поддерживает и соответствует политике вашей компании. Это означает, что все сотрудники должны иметь принимающее мышление и быть готовыми слушать и учиться у других, у которых другая точка зрения или идеи. Просто каждый сотрудник должен стараться помогать другим расти. Такая атмосфера позитивного мышления и культура работы могут легко привлечь самых разных кандидатов, если вы сможете красиво их продемонстрировать.
5. Улучшите брендинг работодателя и рекомендательную программу сотрудников
Бренд работодателя всегда важен для привлечь нужных людей в вашу команду. Ведь так же, как клиенты смотрят на бренд, прежде чем выбрать продукт для покупки, соискатели также смотрят на репутацию компании как работодателя, прежде чем подавать заявку на открытые вакансии в команде.
Итак, если вы хотите привлечь разных кандидатов, важно улучшить бренд вашего работодателя, чтобы потенциальные кандидаты знали, что ваша команда верит в продвижение разнообразия и инклюзивности на рабочем месте.
Точно так же вы можете сосредоточиться на создании и развитии реферальная программа для сотрудников с помощью которого вы можете попросить существующих сотрудников порекомендовать других разнообразных кандидатов, обладающих навыками, чтобы стать частью вашей команды. Существующие сотрудники часто могут быть представителями бренда вашей компании, и их рекомендации имеют большое значение для различных кандидатов.
6. Оцените свои объявления о вакансиях и льготы для сотрудников
Наконец, чтобы привлечь разных кандидатов, вы должны уделять пристальное внимание тому, как вы пишете объявления о вакансиях, и использовать инклюзивный язык. Исследования из LinkedIn показывает, что определенные слова могут препятствовать тому, чтобы разные кандидаты из определенных демографических групп обращались в вашу команду.
Таким же образом убедитесь, что ваш Преимущества сотрудников также предназначены для привлечения разнообразных кандидатов путем удовлетворения их потребностей. Это может быть более продолжительный отпуск по уходу за ребенком, более гибкий график работы, пособия по нетрудоспособности и страховка и многое другое.
Привлечение более разнообразных кандидатов — это непрерывный процесс, и поэтому вы можете вернуться к нему снова. Попробуйте эти стратегии, упомянутые выше, чтобы улучшить разнообразие рабочих мест и вовлеченность в вашу компанию. Со временем вы сможете создать универсальную команду, в которую будут входить люди из разных слоев общества, и, таким образом, в долгосрочной перспективе оказаться в авангарде инноваций.
Бонус: лучшие примеры написания отличного объявления о вакансии
Как упоминалось ранее, для того, чтобы привлечь в свою компанию самых разных кандидатов, вам нужно быть осторожным с выбором слов в объявлениях о вакансиях. Чтобы получить дополнительные полезные советы по этому поводу, ознакомьтесь с нашим подробным руководство по написанию отличного объявления о вакансии и взгляните на некоторые из упомянутых там примеров.
Мы надеемся, что с помощью этих стратегий вы сможете привлечь в свою команду более разнообразных кандидатов. Однако помните, что не существует единого постоянного процесса привлечения разных кандидатов; если вы хотите, чтобы ваша команда была разносторонней и инклюзивной командой, вам нужно постоянно работать над продвижением инклюзивности на рабочем месте и уделять пристальное внимание тому, что ищут эти кандидаты, когда они присоединяются к вашей организации.
Понравился этот пост? Затем подпишитесь на наш блог для получения дополнительных полезных советов и учебных пособий или присоединяйтесь к нашему дружелюбное сообщество в фейсбуке.
