Avaliação de desempenho do funcionário, ou avaliação de desempenho, ajuda você a descobrir os pontos fortes e fracos de seus funcionários. Onde estão trabalhando de forma excelente e onde devem melhorar para serem mais eficientes – cada detalhe deve ser analisado pela equipe de gestão.
você quer saber mais sobre avaliação de desempenho, métodos, etapas e dicas? Leia este blog e saiba tudo sobre avaliação de desempenho, diferentes métodos, etapas e dicas em detalhes. Confira.
Por que as avaliações de desempenho são importantes?
Avaliações de desempenho dos funcionários pode ajudá-lo a aprender sobre a eficiência do trabalho de seus funcionários, produtividade, comportamento, gerenciamento de tempo, capacidade de multitarefa e muito mais. Isso é útil ao fornecer emprego permanente, promoção, bônus por desempenho ou avaliação.
Além disso, você pode ter uma ideia clara sobre o que seus funcionários estão fazendo e quão produtivos eles são em seu trabalho. E as avaliações de desempenho podem ser feitas anualmente ou por um determinado período, como avaliações semestrais. Depende completamente da cultura de trabalho da organização, gestão e atividades de RH. Essa é uma das coisas obrigatórias que toda organização deve manter para avaliar o desempenho de seus funcionários e ajudá-los a crescer em suas carreiras.
Dê uma olhada na breve descrição da importância das avaliações de desempenho dos funcionários:
- Gerentes ou supervisores podem reconhecer as conquistas de seus funcionários e ajudá-los a direcionar o caminho certo para fazer mais melhorias no futuro.
- A alta administração pode entender facilmente as metas e objetivos de cada funcionário de acordo com as metas da empresa.
- A avaliação de desempenho também é útil em aumentos, bônus ou certificados de avaliação, etc. em detalhes.
- Isso pode dar a cada funcionário uma compreensão clara de como eles estão se saindo na realidade, onde precisam melhorar seu desempenho e, mais importante.
- Funcionários e gerentes podem se alinhar facilmente com as metas organizacionais e o fluxo de trabalho geral.
Etapas para processar a avaliação de desempenho do funcionário
Antes de ir para o processo avaliações de desempenho de funcionários, várias coisas que os gerentes precisam reconhecer e organizar de acordo com isso. Confira as etapas que você deve seguir para processar a avaliação de desempenho do funcionário:
Desenvolver formulário de avaliação de desempenho completo
Quando você está se preparando para fazer uma avaliação de desempenho do funcionário, deve planejar detalhadamente onde começar e terminar. como empregado avaliação de desempenho pode ser um formulário de pergunta aberta ou uma pergunta fechada em ambos os formulários.
Você pode verificar como os colegas de equipe pensam sobre o crescimento de seu trabalho e faça sua própria avaliação. Você pode definir seus próprios formulários de avaliação sobre como eles darão uma nota ao seu próprio desempenho. Ambas as formas podem ser úteis para avaliar detalhadamente as análises de desempenho dos funcionários.
Para isso, você deve criar um formulário de avaliação passo a passo para os colegas de equipe e para o próprio funcionário. Depois de criá-lo, o restante dessas coisas pode ser útil para você na avaliação de desempenho do funcionário a cada ano. Tudo será salvo com segurança em seu arquivo também.
Configure seus principais indicadores de desempenho
Enquanto você se organiza para avaliar seu desempenho do funcionário, você pode acompanhar alguns indicadores de desempenho que podem ajudar na avaliação de cada colaborador. E faça comparações quando necessário. Assim, você pode analisar suas habilidades de gerenciamento de tempo, qualidade do trabalho com quantidade, realizações de projetos, atividades extracurriculares, comportamento, habilidades de gerenciamento, comunicação e cooperação, desempenho de trabalho em equipe e individual e tudo.
✅Você pode pegar três dos casos em que funcionários específicos têm um desempenho excepcionalmente bom e mediano.
✅Outra coisa é onde os funcionários podem lidar de maneira diferente e devem melhorar.
✅Também pode perguntar como uma organização pode ajudar e agir de acordo com a perspectiva do funcionário.
Se você configurar Indicadores Chave de Performance de cada funcionário assim, também pode ser útil avaliar cada um. Quanto mais inteligente e eficaz você for durante o período de avaliação de desempenho de seu funcionário, isso poderá torná-lo um supervisor de sucesso que trabalha para atingir os objetivos finais da organização.
Crie Diretrizes para Fornecer Feedback
Quando você tiver planejado e próximo à execução, você deve estar preparado para dar feedback claro a cada empregado. À medida que os departamentos ficam diferentes, você precisa ter certeza de qual funcionário em particular está falando com a lógica adequada. Porque o feedback deve ser conciso, eficaz e pode ajudá-los a apreciar positivamente, e manipulá-los para fazer bem no futuro.
5 métodos diferentes de avaliação de desempenho
Você pode fazer empregado avaliações de desempenho aplicando diferentes métodos. Aqui você conhecerá 5 métodos diferentes de avaliação de desempenho do funcionário que você pode escolher. Confira abaixo para saber todos os detalhes:
Autoavaliação
Autoavaliação é um dos métodos que as organizações escolhem para dar autoridade a cada funcionário para julgar seu desempenho. Os funcionários podem facilmente avaliar seu desempenho de acordo com seu ponto de vista. Isso ajuda a refletir o julgamento de seus funcionários de acordo com seu desempenho no trabalho e pode medir facilmente as discrepâncias entre a avaliação da administração.
Listas de verificação comportamentais
Listas de verificação comportamentais são outro tipo de revisão de desempenho ou método de avaliação que mantém listas de verificação para dizer Sim/Não ou declarações específicas. Isso pode ser positivo em termos de desempenho do funcionário ou negativo de acordo com a escolha das palavras. Os empregadores devem estar preparados para a lista de verificação comportamental antes da reunião para a avaliação de desempenho do funcionário selecionado. Parece algo como isto se afirma sabiamente:
- ____ relatórios máximos de dias para trabalho pontual
- ____ mostra uma atitude agradável para com os colegas.
- ____ tende a levar as críticas para o lado pessoal.
Algo assim pode ser seguido por um processo de resposta Sim e Não. Essa tática também é útil para que os funcionários conheçam o ponto de vista da gestão e o gerente possa facilmente obter os resultados durante o período de avaliação.
Feedback de 360 graus
feedback de 360 graus tem nomenclatura diferente, como feedback de vários avaliadores, feedback de várias fontes ou avaliação de várias fontes. Isso consiste em fazer análises de desempenho dos subordinados, colegas, supervisor e do próprio funcionário para obter uma imagem completa. Cada detalhe deve estar na conta durante o tempo de avaliação. Isso é útil para saber como determinados funcionários estão gerenciando seu trabalho em colaboração com todos.
Gerenciamento por objetivos
Gestão por objetivos (MBO) é um método em que existem alguns parâmetros definidos que você deve seguir para reconhecer as próprias habilidades, habilidades e desempenho de seus funcionários. Se você aplicar esse método para revisar seus funcionários, deverá esclarecer os objetivos da empresa para eles.
De acordo com isso, as tarefas serão atribuídas e como elas estão sendo executadas, você deve observar isso como gerente ou supervisor. Assim, você pode avaliar facilmente os pontos fortes e fracos para atingir os objetivos da empresa.
MBO basicamente segue um INTELIGENTE política para fazer avaliações de desempenho dos funcionários. SMART significa Específico, Mensurável, Atingível, Realista, Sensível ao Tempo. Mas você também deve pensar que diferentes departamentos têm responsabilidades diferentes, portanto, as metas seriam diferentes e específicas. E como gerente, você deve definir seus objetivos para sua equipe separada dessa maneira.
Escalas de classificação
Escalas de classificação a avaliação de desempenho do funcionário pode ajudá-lo a julgar seus funcionários com base no sistema de classificação ou classificação. Este é um dos métodos de avaliação de desempenho mais comumente usados. Onde os funcionários serão avaliados de acordo com comportamento, características, competências, projetos concluídos, habilidades ou outros.
Os empregadores avaliarão desempenho do funcionário em ordem em um escala de 10 ou 5 pontos e como eles obterão a taxa de cada critério podem facilmente medir seu desempenho. Como se um de seus funcionários obtivesse 5 de 5 em cinco critérios e 3 de cinco em um. Você pode então considerá-lo satisfatório e pedir ao particular para melhorar esse fato.
Dicas gerenciais: avaliação do desempenho do funcionário para ajudar a melhorar seu desempenho
Diferentes métodos que diferentes organizações adotam para medir avaliação de desempenho do funcionário para ajudar a melhorar seu desempenho. Mas várias coisas são em comum e você deve levar em consideração se quiser estender melhorias sustentadas por muito tempo. Confira abaixo quais são:
Envolva sua equipe
Você deve sempre envolver sua equipe quando estiver avaliando cada um. Como toda a equipe pensa sobre o desempenho, o comportamento e as habilidades gerais do outro membro. Embora às vezes possa ser tendencioso, é uma boa abordagem fazê-los sentir-se envolvidos nas decisões administrativas. Isso pode ajudá-los a criar um funcionário leal, transparente e habilidoso.
Evite opiniões tendenciosas
Você deve sempre filtrar suas opiniões tendenciosas ou de qualquer membro da equipe. A avaliação de desempenho tem que ser muito clara, concisa e o que é bom para a organização. Se você seguir essas regras, poderá obter os melhores funcionários e educá-los adequadamente para se tornarem mais produtivos.
Garantir a privacidade do funcionário
A privacidade do funcionário é muito importante quando se trata de revisão. Se você considerar uma conversa individual em um local privado, será mais proveitoso e eficaz. Esta é uma das táticas funcionais que podem ajudá-lo a obter opiniões reais de cada um.
Vamos conhecer o bom processo de revisão de desempenho da gestão
A bom processo de revisão de gestão é definitivamente uma avaliação não tendenciosa, orientada para a habilidade e ética que pode tornar sua revisão impecável e eficaz para ambos os lados. Se você se concentrar nos benefícios organizacionais, poderá saber claramente quem é eficiente e quem não é e poderá ajudar as pessoas a melhorar. Existem alguns processos que você deve ter clareza:
- Torne seus objetivos de conformidade claros para seus funcionários e incentive-os a manter esse nível de trabalho.
- Metas individuais devem estar alinhadas com suas metas e objetivos organizacionais.
- Deixe seus funcionários saberem se o desempenho deles não está à altura e precisam melhorar.
- O desvio positivo é importante para obter trabalho padrão de seus funcionários.
- Forneça treinamento adequado para aprimorar suas habilidades e atualizar de acordo.
- Um ponto de vista neutro deve ser apreciado para diminuir conflitos e favoritismo.
Espero que você ache este blog útil. Se você quiser ler mais blogs divertidos como este, então assine nosso blog página e junte-se ao nosso amigo Comunidade do Facebook para fazer um vínculo forte.
