Como usar a defesa dos funcionários no recrutamento [5 estratégias obrigatórias]

Você conhece os benefícios da defesa do empregado no recrutamento? Todos nós conhecemos o poder da estratégia boca a boca. Ele pode virar qualquer tipo de campanha de marketing. A defesa dos funcionários tem o mesmo valor quando se trata de campanhas de recrutamento. Hoje, vamos verificar como utilizar a defesa dos funcionários para um processo de recrutamento tranquilo. 

O que significa a defesa do funcionário? 

Defesa dos funcionários está comercializando um produto ou negócio para o qual uma pessoa trabalha. Neste guia, daremos um passo além, explicando como a defesa dos funcionários pode impulsionar sua estratégia social e descrevendo os cinco elementos para lançar um programa de sucesso.

Com a ajuda de uma sólida estratégia de defesa do funcionário, sua equipe será capaz de: 

• Amplie as mensagens e promoções da empresa, que aumentam o conhecimento da marca.
• Discuta seu trabalho e vida pessoal de forma positiva, fornecendo uma “visão interna”.
• Posicionar-se como especialistas do setor e sugerir produtos e serviços da empresa a amigos e familiares.

Vantagens da advocacia trabalhista para sua empresa:

no ideal cenário de defesa do funcionário, tanto a empresa quanto o empregado se beneficiam. As vantagens de um programa abrangem vários departamentos:

• Melhor reconhecimento da marca para marketing
• Rede pessoal mais extensa para vendas
• Condições de trabalho favoráveis para RH e recrutamento
• Experiência no campo da liderança de pensamento da indústria

Os 5 principais programas de defesa do funcionário para aumentar o alcance da sua marca e impulsionar o recrutamento

Um programa de recomendação de funcionários geralmente é o que vem à mente quando você considera envolver os funcionários na contratação. Você também pode considerar o envio de certos membros da equipe para um evento de networking enquanto eles estão vestidos com camisetas corporativas. Embora essas sejam, sem dúvida, iniciativas valiosas para ajudar no desenvolvimento de seu pipeline de talentos, os funcionários embaixadores são capazes de muito mais. Aqui estão 5 estratégias para envolver seus funcionários na marca do empregador por meio de defesa dos funcionários para que possam apoiar seus esforços para encontrar, desenvolver e contratar os melhores talentos.

1. Destaque as regalias e benefícios dos funcionários em seu site de carreiras

Basicamente, toda empresa estruturada oferece uma série de benefícios aos seus funcionários além dos direitos básicos. É bastante óbvio que sem estes regalias e benefícios, seria difícil manter os funcionários por muito tempo. Mas o que a maioria da empresa esquece é de promover seus benefícios aos funcionários a todos os candidatos.

É por isso que quando um novo candidato se inscreve, além do salário e dos bônus, ele não sabe que outras facilidades terá. Então, para promover o seu regalias e benefícios do funcionário, deve-se apresentá-los também nos sites de carreiras. É assim que o mundo conhecerá todos os benefícios incríveis e amigáveis aos funcionários que eles obterão apenas da sua empresa. 

Confira como você pode lindamente exibir regalias e benefícios dos funcionários em um site.

Por exemplo, você pode Gravar um video de membros da equipe discutindo o que eles mais valorizam em trabalhar para sua empresa. Você pode até dar um passo adiante desenvolvendo uma série de blogs de empregadores com histórias de vários departamentos e níveis de antiguidade diferentes. Ao fazer isso, você destacará as pessoas que tornam sua empresa especial e criam credibilidade.

2. Incentive os funcionários a compartilhar experiências nas mídias sociais

Ao incentivar os funcionários a compartilhar conteúdo pertinente em suas redes sociais, você pode aumentar seu público e seu banco de talentos. Você pode, por exemplo, postar fotos de uma reunião de funcionários ou uma notícia mencionando sua empresa como um dos melhores lugares para se trabalhar em sua comunidade. 

Depois disso, diga a seus funcionários para compartilhar e retuitar suas atualizações de mídia social. Com essa abordagem, sua equipe está aprimorando sua marca de empregador, o que pode tornar os candidatos a emprego mais receptivos às suas vagas quando elas surgirem.

Compartilhar algumas práticas recomendadas de mídia social com seus funcionários é uma excelente maneira de lançar um programa de defesa social dos funcionários. Algumas empresas até oferecem treinamento para ajudar os funcionários a usar a mídia social para marketing, recrutamento e marca pessoal. 

Por exemplo, você pode definir hashtags predefinidas e compartilhá-las com todos os seus funcionários para que possam usá-las adequadamente. 

3. Procure avaliações do empregador de forma proativa

Antes de aceitar uma oferta de emprego, cerca de um em cada três Candidatos a emprego nos EUA navegam em sites de avaliações de empregadores. Dê o melhor de si, agressivamente convidando membros da equipe para deixar comentários. Isso pode aumentar suas taxas de fechamento de candidatos. Se você esperar que as avaliações cheguem naturalmente, elas podem ser escassas ou, pior ainda, tendenciosas por ex-trabalhadores descontentes. 

A cultura atual da sua empresa será representada com mais precisão se você incentivar os funcionários atuais a escrever comentários. Além disso, você pode descobrir o que os funcionários não gostam na sua empresa e por que eles a consideram fantástica. Isso ajudará você a atrair os principais candidatos para sua empresa com mais sucesso, sendo honesto sobre as dificuldades que eles podem enfrentar.

Faça disso uma regra solicitar revisões tanto nas revisões anuais e no check-in de 90 dias do funcionário. Além disso, certifique-se de verificar regularmente as revisões para agradecer às pessoas por suas contribuições e para resolver quaisquer problemas. Você pode entrar em contato com toda a organização se descobrir que um site de avaliação do empregador recebeu críticas negativas mais recentes do que comentários positivos. Isso ajudará a equilibrar o feedback.

4. Torne seus funcionários parte do processo de recrutamento

Levando sua equipe para compartilhe suas postagens de emprego em suas mídias sociais perfis é a forma mais simples de incluí-los no processo de contratação. Isso garante que uma gama mais ampla de candidatos tenha acesso a esses dados. 

Ao fornecer à sua equipe informações pertinentes sobre a descrição do cargo e as qualificações dos possíveis candidatos, você pode incentivá-los a desempenhar um papel ativo no processo de contratação. Nesse método, eles podem fornecer aos candidatos os detalhes necessários e responder a perguntas simples.

Reduza a quantidade de tempo que leva do tempo de seus funcionários, tornando o procedimento mais simples para eles. Isso, junto com as críticas positivas que seu local de trabalho recebeu de funcionários satisfeitos, sem dúvida chamará a atenção das pessoas.

5. Desenvolva um forte programa para indicações de funcionários

Um esquema de indicação de funcionários produz leads de maior qualidade quando os funcionários estão empregados. Se perseguidos e recrutados, esses leads têm um histórico de maiores taxas de engajamento e retenção.

Em contraste com o processo de recrutamento típico, quando você deve passar por pelo menos 100 aplicativos para localizar uma contratação em potencial, as estatísticas mostram que você contratará pelo menos uma das sete referências que seus funcionários lhe fornecerem.

Se você deseja que seu programa de recomendação seja eficaz, deve começar com a etapa mais fácil - seu local de trabalho. Sua equipe naturalmente desejará convidar seus amigos para ficar lá se você projetar um local de trabalho alegre e sem estresse.

6. Desenvolva um relacionamento com seus maiores advogados de funcionários

Quem trabalha na sua organização já deve estar divulgando um pouco dela nas redes sociais. Reconheça esses indivíduos e compreender por que eles apoiam a agricultura orgânica. Encontre formas mais simples e eficientes de interagir com potenciais candidatos. Não limite sua atenção para aqueles que indicam negócios para você.

Preste atenção especial àqueles que promovem a cultura do seu local de trabalho como um lugar fantástico para trabalhar nas redes sociais porque é uma ótima maneira de atrair candidatos. Use as sugestões de ambos os grupos para fortalecer seus processos de contratação e educar outros membros da equipe também.

Bônus: Aqui estão mais de 10 modelos de mídia social para criar um burburinho nas mídias sociais 

Quando seu objetivo principal é realizar uma campanha de recrutamento bem-sucedida, você também pode seguir algumas dicas interessantes, mas eficazes. Se você deseja criar um burburinho, as mídias sociais desempenham um ótimo papel. Se você puder postar de forma criativa sobre suas vagas de emprego em andamento, receberá um tremendo impulso. Aqui você encontrará as melhores ideias para compartilhar suas postagens de emprego nas mídias sociais. 

Crie um hype com estratégias criativas de embaixadores de funcionários

Ao combinar esforços para encontrar talentos com a defesa dos funcionários, você pode desenvolver uma estratégia de recrutamento mais abrangente. Sempre que um candidato é contratado como resultado de uma indicação de um funcionário existente, não há melhor maneira de garantir que ele permaneça a bordo do que sair em busca da maior oportunidade. Assim, lance programas de recomendação de funcionários e promova a defesa geral dos funcionários para aumentar o calibre de seu banco de talentos imediatamente.

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