Hoe een programma voor personeelsbeloningen te creëren dat ideale kandidaten aantrekt

Onderzoek zegt dat 69% van werknemers kunnen loyaler zijn aan hun bedrijf als ze aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden krijgen. Daarom bieden programma voor personeelsbeloningen die uw medewerkers gemotiveerd kan houden, is de eenvoudigste methode om de doelen en doelstellingen van uw bedrijf te bereiken. Laten we eens kijken waarom u iets moet weten over het opzetten van een programma voor personeelsbeloningen dat de juiste mensen aantrekt om zich bij uw bedrijf aan te sluiten. 

Het aannemen van ideale kandidaten is cruciaal geworden voor bedrijven, omdat ze ook concurreren om de meest gekwalificeerde talenten aan te trekken. Wanneer mensen op zoek zijn naar vacatures, is beloning een van de vele aspecten waarmee ze rekening houden. Ze willen een plek vinden waar ze zich gemakkelijk kunnen aanpassen en hun eigen vaardigheden kunnen ontwikkelen. Als werkgever moet u een functioneel programma voor personeelsbeloningen aanbieden om hen te helpen hun motivatie te verhogen.

Best practices voor het creëren van een effectief programma voor personeelsbeloningen 

Als u klaar bent om een effectief compensatieplan voor werknemers voor uw organisatie moet u alle best practices bekijken die andere succesvolle bedrijven al gebruiken. Hoe vrijgevig u ook bent met het maken van een plan voor de beste personeelsbeloningen, u moet stap voor stap gaan om het uit te voeren. Laten we eens doornemen alomvattend plan een programma voor personeelsbeloningen opzetten om kandidaten aan te trekken.

1. Stel een haalbaar doel in 

Alle programma's voor personeelsbeloningen uiteindelijk jou en je team helpen om organisatiedoelen te bereiken, bijvoorbeeld het bevorderen van diversiteit en inclusiviteit op de werkplek, het verminderen van ziekteverzuim, enz. 

Dus als u geïnteresseerd bent in het werven van ideale kandidaten voor uw bedrijf, moet u eerst de doelstellingen bepalen. Dit betekent dat u moet weten wat het doel van een bepaald voordeel is: welk organisatiedoel zal dit personeelsvoordeel u helpen bereiken? Het zal je uiteindelijk begeleiden om een effectief programma voor personeelsbeloningen gemakkelijk. Van het overwegen van het aantal werknemers tot de effectiviteit van elke vergoeding, u moet zich concentreren op de doelen die u wilt bereiken.

Als je wilt meer vrouwelijke werknemers aannemen in uw bedrijf kunt u bijvoorbeeld uw personeelsbeloningenprogramma aanpassen met specifieke voordelen voor vrouwen. Onder meer dagopvang, kraamzorg en een veilige werkomgeving kunnen op uw lijst met topprioriteiten voor het aantrekken van vrouwelijke werknemers worden toegevoegd. 

2. Voeg relevante voordelen toe 

In plaats van te voorzien ineffectieve voordelen in kwantiteit kunt u werknemersvoordelen bieden die hen helpen aan het werk te blijven of hun carrière vooruit te helpen. U kunt bijvoorbeeld vaardigheidsverhogende cursussen aanbieden die uw medewerkers kunnen leren en in hun werk kunnen toepassen. Het zal ook hun persoonlijke vaardigheden verbeteren. Zodat u een personeelsvoordeelprogramma om ervoor te zorgen dat ze nuttige voordelen krijgen die daadwerkelijk gunstig zijn voor hun persoonlijke of professionele groei.

3. Voer medewerkersonderzoek uit 

U kunt ook een werknemersenquête houden als u zich afvraagt hoe u erachter kunt komen wat uw werknemers verlangen van de organisatie. Een medewerkersonderzoek moet nauwkeurig zijn en een kans voor werknemers om hun eigen mening te uiten. Als u extra voordelen wilt toevoegen aan uw ziektekostenverzekering, pensioenplannen en verzekeringsplannen, kunt u proberen de perspectieven van uw werknemers te begrijpen.

4. Stel bedrijfsbudget in voor vergoedingen

Aangezien u een enquête heeft uitgevoerd en een aantal waarschijnlijke programma's voor personeelsbeloningen voor werknemers hebt opgesteld, kunt u dat nu doen stel een bedrijfsbudget in voor het verstrekken van voordelen. Om ideale kandidaten aan te trekken, moet u in de gaten houden wat zij te bieden hebben en hoe u de voordelen van uw bedrijf kunt verbeteren om mensen meer te verleiden. Overweeg om te integreren aandelenstimuleringsplannen als onderdeel van uw strategie om langetermijnbetrokkenheid te bevorderen en de doelstellingen van uw medewerkers af te stemmen op het succes van het bedrijf. Probeer te zijn uniek en efficiënt terwijl je deze voordelen aanbiedt. U kunt deze plannen binnen uw budget houden en proberen uw tijd te verbeteren.

Trends in programma's voor personeelsbeloningen voor 2021 

In 2021 zijn de trends in programma's voor personeelsbeloningen zijn veranderd. Door de pandemie hebben veel bedrijven hun bedrijfsvoordeelbeleid geoptimaliseerd en aangepast aan de huidige situatie. De evoluerende omgeving van personeelsbeloningen zal een grote impact hebben op de manier waarop bedrijven ervoor kiezen om de beste werknemers te werven en te behouden. Laten we hieronder alle trending personeelsbeloningen van 2021 bekijken: 

1. Persoonlijke voordelen voor werknemers

In 2021 is het scenario van elk bedrijf drastisch veranderd. Uw bedrijf heeft mogelijk uitkeringsstrategen, HR-afdelingen en andere groepen die u niet de beste suggesties kunnen geven voorwaarden voor personeelsbeloningen als uw medewerkers niet tevreden zijn met wat u daadwerkelijk aanbiedt. 

Zo kiezen mensen in deze pandemie eerder voor online werken dan voor offline werken. Afhankelijk van het gemak van de werknemers, kunt u proberen hen te bieden wat ze nodig hebben. Daarnaast kunnen opleidingsvergoedingen, fitnessvergoedingsprogramma's zijn aantrekkelijk onder jongere werknemers die onder gepersonaliseerde voordelen vallen. U kunt dan werknemers van alle leeftijden en geslachten aantrekken als u weet hoe u deze voordelen kunt implementeren.

2. Winstdelingsvoordeel van het bedrijf

Wist je dat rond 40% van werknemers willen winstdeling als hun personeelsvoordeel? Het is interessant hoe je de productiviteit van je medewerkers kunt verhogen door af en toe de winst te delen. Op basis van hun individuele prestaties kunt u overwegen om uw bedrijfswinst te delen. Zo trek je de hardwerkende medewerkers van de markt aan.  

3. Ouderschapsverlof voor nieuwe ouders

Betaald ouderschapsverlof is niet ongebruikelijk meer in de zakenwereld. Ideale kandidaten trek je aan door hen betaald ouderschapsverlof aan te bieden, zowel voor de nieuwe moeder als voor de vader. Het zal hen helpen om goed te blijven evenwicht tussen werk en gezinsleven. De meeste gekwalificeerde en ervaren mensen zijn altijd op zoek naar comfort en flexibiliteit op de werkplek. Dus, om ervoor te zorgen dat ze de meeste steun krijgen, kan dat implementeer dit populaire voordeel mogelijkheid om ideale kandidaten aan te trekken.

Welke soorten voordelen waarderen verschillende generaties het meest?

Uit onderzoek blijkt dat werknemers van verschillende generaties de voorkeur geven verschillende en diverse soorten werknemers voordelen van een bedrijf. Als u ook ideale kandidaten uit verschillende generaties en leeftijden probeert aan te trekken, kunt u een personeelsbeloningsprogramma aanpassen of maken dat allerlei voordelen omvat. We zullen nu alle personeelsbeloningen van werknemers van 3 generaties verkennen: 

Personeelsbeloningen gewaardeerd door generatie X

Mensen die al ervaring hebben in hun eigen vakgebied hebben hun eigen verwachtingen van het bedrijf. Als u op zoek bent naar iemand met speciale expertise op een bepaald gebied met ervaring, kunt u een arbeidsvoorwaarden pakket speciaal voor hen. Deze categorieën werknemers stellen voordelen op het gebied van gezondheid en welzijn, werkuren en geschenken en activiteiten op prijs. 

Personeelsbeloningen gewaardeerd door millenials 

Bij het werven van millennials moet u er rekening mee houden dat zij vaak de voorkeur geven aan de balans tussen werk en privéleven, ontwikkeling van vaardigheden en flexibele werkschema's. Aangezien millennials tijdens deze pandemie nu gewend zijn om vanuit huis te werken, geven ze bovenal de voorkeur aan flexibele werktijden.

Personeelsbeloningen gewaardeerd door generatie Z

Bij het werven van nog jongere werknemers moet u prioriteit geven aan de mobiliteit van deze werknemers. Je moet ervoor zorgen dat ze financieel welzijn en geef ze de vrijheid om vrij te werken. U kunt uw personeelsbeloningen aanpassen op basis van de mensen met wie u wilt werken.

Ik hoop dat je deze blog informatief vond en om meer van dit soort blogs te lezen, abonneer je op onze blog. Als u uw mening wilt delen, kunt u hieronder uw opmerkingen achterlaten of lid worden van onze Facebook-gemeenschap.