7 errori di assunzione comuni che stai commettendo e come evitarli [le bandiere rosse]

Quando non riesci a riconoscere il comune errori di assunzione, tutto il tuo impegno per il processo di assunzione può andare vano! Tuttavia, quando si verifica un problema, è probabile che abbia anche una soluzione. Pertanto, oggi annoteremo le bandiere rosse del processo di reclutamento e come affrontarle rapidamente. Iniziamo a leggere. 

Processo di assunzione è la parte più cruciale di qualsiasi organizzazione. Indica anche la crescita e la prosperità dell'azienda. Inoltre, viene reclutato il talento giusto, considerato una risorsa dell'organizzazione. Per attirare i migliori talenti, devi pianificare in anticipo, creare una pipeline di assunzioni allettante ed eseguire i tuoi piani di conseguenza. Un processo di assunzione di successo richiede molto impegno e tempismo.  

Ma alcuni errori di assunzione sciocchi e comuni possono rovinare l'intero processo di assunzione. Anche nel peggiore dei casi, la tua organizzazione può finire l'onboarding dei dipendenti non idonei alla nuova squadra. Non è tutto questo allarmante! Quindi qui cercheremo di coprire di più errori di assunzione comuni tu e altre organizzazioni lo fate consapevolmente o inconsapevolmente. 

Ecco 7 errori di assunzione che stai commettendo inconsapevolmente

Gli errori di assunzione comuni sono considerati quelli che sono sciocchi ma commessi dalla maggior parte delle persone. Anche tu puoi scoprire alcuni errori di assunzione che stai commettendo nel processo di assunzione senza rendertene conto che è una bandiera rossa del reclutamento! Abbiamo selezionato gli errori di assunzione più comuni in modo che tu possa rendertene conto. 

⛔ Nessuna tempistica per il processo di assunzione

Quando inizi a pianificare il pipeline per il processo di assunzione, l'errore più comune che fanno i recruiter è stabilire una tempistica. Anche i lavoretti più piccoli possono rimanere incompiuti senza una scadenza o, peggio ancora, possono diventare più complicati. A volte, l'intera campagna di lavoro viene ritardata e ostacola il normale flusso di lavoro delle organizzazioni. Quindi questa bandiera rossa del reclutamento è molto piccola, ma pericolosa. 

⛔ Descrizione vaga del lavoro per le offerte di lavoro

Un'altra parte importante del processo di assunzione è creare posti di lavoro con le descrizioni delle mansioni essenziali e inizia a promuoverle. Scrivere descrizioni di lavoro per posti di lavoro è tattico. Devi marchiare la tua azienda e allo stesso tempo descrivere i vantaggi e le responsabilità ai candidati. 

L'errore di assunzione comune che le persone commettono è non fornire dati reali nelle offerte di lavoro. 

La gente va per pronta modelli di descrizione del lavoro o copiare dai post di altre organizzazioni. La bandiera rossa è che quando non fornisci dati reali sulla tua apertura di lavoro, puoi raggiungere il talento giusto. Ancora più importante, spesso i potenziali candidati vengono fuorviati dalla descrizione del lavoro. Uccide il tempo prezioso sia del reclutatore che del candidato. 

⛔ Requisiti del posto di lavoro troppo restrittivi

Anche in questo caso, mentre scrivono le descrizioni dei posti di lavoro, i reclutatori diventano troppo determinati sulle competenze reclutate. Spesso citano rigidamente titoli di studio o esperienze lavorative. Il fatto è che non sai mai prima di intervistare chi sarà la persona perfetta per la tua organizzazione. Descrizioni di lavoro rigorose far sentire i candidati indegni del posto di lavoro, quindi a volte ottieni meno risposte. In alcuni casi, potenziale i candidati non si preoccupano di fare domanda per posti di lavoro senza respiro. A volte, i reclutatori pensano che sia così che dovrebbero scrivere le descrizioni delle offerte di lavoro, ma in realtà è un enorme errore di assunzione.

⛔ Assumere troppo velocemente o troppo lentamente

Come accennato in precedenza, durante la progettazione delle pipeline del processo di assunzione, è necessario impostare una sequenza temporale. Sebbene selezionino le tempistiche, i reclutatori spesso commettono errori di assunzione comuni eseguendo il processo di assunzione troppo velocemente o troppo lentamente. Quando esegui campagne di assunzione di lavoro veloci, lo screening dei candidati può andare a sud. Inoltre, campagne di assunzione troppo lente possono demotivare i candidati a cercare altre opportunità. Quindi assumere rapidamente o lentamente è un'altra bandiera rossa del reclutamento. 

⛔ Pregiudizio inconscio nello screening dei candidati

A chi non piacciono gli alunni del proprio college o le persone della stessa razza? Ma se consideri questi punti nel tuo processo di assunzione, allora sicuramente questa è una bandiera rossa del reclutamento. Voi non può essere prevenuto durante lo screening candidati della tua categoria preferita. Ciò alla fine porterà a un impatto negativo anche sulla cultura della tua organizzazione. Quindi essere prevenuti durante lo screening è una cosa comune da fare, ma è uno dei pericolosi errori di assunzione.

⛔ Sostieni colloqui inadeguati ai candidati

Fare colloqui è una fase inevitabile di qualsiasi processo di assunzione. Lo scopo dei colloqui non è solo determinare l'idoneità dei candidati, ma anche acquisire una comprensione più chiara delle loro personalità. Per ridurre il processo di assunzione breve, a volte i reclutatori riducono il tempo del colloquio e alcuni addirittura li saltano. Questo è anche un errore comune nell'assunzione.

Affidarsi esclusivamente a un'intervista

Poiché sostenere colloqui inadeguati è la bandiera rossa del processo di assunzione, selezionare i candidati solo sulla base di colloqui è anche un errore di assunzione comune. Quando selezioni il candidato solo sulla base di un colloquio, stai assumendo la migliore rappresentazione, lui o lei potrebbe non avere abbastanza competenze sulla particolare designazione. 

[Soluzione] Come evitare queste bandiere rosse di reclutamento

Subito dopo aver segnalato le bandiere rosse del reclutamento, la prossima cosa è risolvere questi comuni errori di assunzione il prima possibile. Qui abbiamo elencato le migliori soluzioni per evitare errori di assunzione.

🎯 Poiché entrambi possiamo renderci conto che per fare in modo che un lavoro post-campagna abbia successo, dobbiamo pianificare in anticipo e creare una pipeline con ogni passaggio menzionato in essa. Quindi è possibile fissare scadenze e rispettarle di conseguenza. Il modo migliore per farlo è ottenere a strumento di gestione del processo di assunzione Piace Easy.Jobs. Qui, dalla creazione di pipeline, alla loro gestione, all'impostazione di scadenze, ecc., tutto può essere automatizzato e rendere più agevole il processo di assunzione. 

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🎯 Per eliminare la bandiera rossa del reclutamento per quanto riguarda i colloqui, puoi prendere interviste in ⅔ passi. Sebbene richieda così tante volte, puoi impiegare un'intera giornata e completare tutte le faccende relative al processo di assunzione. Inoltre, puoi sostenere un colloquio a distanza se vuoi gestire il tuo tempo in modo più efficiente.

🎯 un altro errore di assunzione comune è non creare correttamente le descrizioni del lavoro per un posto di lavoro. Passare a modelli già pronti è un buon approccio, ma prima prima elencare le responsabilità, vuoi ottenere attraverso il nuovo candidato. Quindi personalizzalo in base al valore del tuo marchio. Richiederà tempo, ma i risultati saranno così buoni a lungo termine. 

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Fare questi errori di assunzione comuni può essere fatto da chiunque. Ma con un'adeguata preparazione e indicando le bandiere rosse del reclutamento, puoi facilmente superarle. Ed esegui un processo di assunzione di successo. Per ottenere ulteriori suggerimenti e trucchi sul processo di assunzione, fare iscriviti al nostro blog e unisciti al nostro Profilo Twitter per gli ultimi aggiornamenti.