Penelitian mengatakan bahwa 69% karyawan dapat lebih loyal terhadap perusahaannya jika mendapatkan tunjangan karyawan yang menarik. Itu sebabnya menawarkan program tunjangan karyawan yang dapat membuat karyawan Anda termotivasi adalah metode paling sederhana untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan Anda. Mari kita lihat mengapa Anda perlu mengetahui tentang membuat program tunjangan karyawan yang akan menarik orang yang tepat untuk bergabung dengan perusahaan Anda.
Mempekerjakan kandidat yang ideal menjadi sangat penting bagi perusahaan karena mereka juga bersaing untuk menarik talenta yang paling berkualitas. Ketika orang mencari peluang kerja, remunerasi adalah salah satu dari banyak aspek yang mereka pertimbangkan. Mereka ingin mencari tempat di mana mereka dapat dengan mudah menyesuaikan diri dan mengembangkan keterampilan mereka sendiri. Sebagai pemberi kerja, Anda perlu menawarkan program tunjangan karyawan fungsional untuk membantu mereka meningkatkan motivasi mereka.
Praktik Terbaik Untuk Membuat Program Kesejahteraan Karyawan yang Efektif
Jika Anda siap untuk membuat sebuah rencana kompensasi karyawan yang efektif untuk organisasi Anda, Anda perlu memeriksa semua praktik terbaik yang sudah digunakan oleh perusahaan sukses lainnya. Tidak peduli seberapa dermawan Anda membuat rencana untuk tunjangan karyawan terbaik, Anda harus melakukannya langkah demi langkah untuk melaksanakannya. Mari kita pergi melalui a rencana komprehensif untuk membuat program tunjangan karyawan untuk menarik kandidat.
1. Tetapkan Tujuan yang Dapat Dicapai
Semua program tunjangan karyawan pada akhirnya membantu Anda dan tim Anda untuk mencapai tujuan organisasi, misalnya mempromosikan keragaman dan inklusivitas di tempat kerja, mengurangi ketidakhadiran, dll.
Jadi jika Anda tertarik untuk merekrut kandidat yang ideal untuk perusahaan Anda, Anda perlu mengidentifikasi tujuannya terlebih dahulu. Artinya, Anda perlu tahu apa tujuan dari tunjangan tertentu: tujuan organisasi apa yang akan dibantu oleh tunjangan karyawan ini untuk Anda capai? Ini pada akhirnya akan memandu Anda untuk membuat file program tunjangan karyawan yang efektif dengan mudah. Mulai dari mempertimbangkan jumlah karyawan hingga keefektifan setiap tunjangan, Anda harus fokus pada tujuan yang ingin dicapai.
Jika Anda menghendaki mempekerjakan lebih banyak karyawan wanita di perusahaan Anda, misalnya, Anda dapat menyesuaikan program tunjangan karyawan untuk menyertakan keuntungan khusus bagi wanita. Tempat penitipan anak, perawatan persalinan, dan lingkungan kerja yang aman, antara lain, dapat ditambahkan ke dalam daftar prioritas utama Anda untuk menarik karyawan wanita.
2. Tambahkan Manfaat yang Relevan
Alih-alih menyediakan manfaat yang tidak efektif secara kuantitas, Anda dapat memberikan tunjangan karyawan yang akan membantu mereka tetap bekerja atau memajukan karier mereka. Misalnya, Anda dapat menawarkan kursus peningkatan keterampilan yang dapat dipelajari dan diterapkan oleh karyawan Anda dalam pekerjaan mereka. Itu juga akan meningkatkan keterampilan pribadi mereka. Sehingga Anda perlu membentuk sebuah program tunjangan karyawan untuk memastikan mereka mendapatkan manfaat bermanfaat yang benar-benar bermanfaat bagi pertumbuhan pribadi atau profesional mereka.
3. Melakukan Survei Karyawan
Anda juga dapat menjalankan survei karyawan jika Anda bertanya-tanya bagaimana Anda akan mengetahui apa yang diinginkan karyawan Anda dari organisasi. Survei karyawan harus tepat dan mencakup kesempatan bagi karyawan untuk mengungkapkan pendapat mereka sendiri. Jika Anda ingin menambahkan manfaat ekstra pada asuransi kesehatan, rencana pensiun, dan rencana asuransi Anda, Anda mungkin berusaha untuk memahami perspektif karyawan Anda.
4. Tetapkan Anggaran Perusahaan Untuk Keuntungan
Karena Anda telah melakukan survei dan menetapkan beberapa kemungkinan program tunjangan karyawan untuk karyawan, Anda sekarang dapat melakukannya menetapkan anggaran perusahaan untuk memberikan manfaat. Untuk menarik kandidat yang ideal, perhatikan apa yang mereka tawarkan dan bagaimana Anda dapat meningkatkan manfaat perusahaan Anda untuk lebih menarik perhatian orang. Pertimbangkan untuk bergabung rencana insentif ekuitas sebagai bagian dari strategi Anda untuk menumbuhkan komitmen jangka panjang dan menyelaraskan tujuan karyawan dengan kesuksesan perusahaan. Mencoba untuk menjadi unik dan efisien sambil menawarkan tunjangan ini. Anda dapat menyimpan rencana ini dalam anggaran Anda dan mencoba meningkatkan waktu Anda.
Tren Program Imbalan Kerja Tahun 2021
Pada tahun 2021, tren di program tunjangan karyawan telah berubah. Karena pandemi, banyak perusahaan telah mengoptimalkan kebijakan manfaat perusahaan mereka dan menyesuaikan dengan situasi yang sedang berlangsung. Lingkungan manfaat karyawan yang berkembang akan berdampak besar pada cara bisnis memilih untuk merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik. Mari jelajahi semua tren tunjangan karyawan tahun 2021 di bawah ini:
1. Manfaat yang Dipersonalisasi Untuk Karyawan
Di tahun 2021, skenario setiap perusahaan berubah drastis. Perusahaan Anda mungkin memiliki ahli strategi manfaat, departemen SDM, dan grup lain yang tidak dapat memberi Anda saran terbaik ketentuan tunjangan karyawan jika karyawan Anda tidak puas dengan apa yang sebenarnya Anda tawarkan.
Misalnya, di masa pandemi ini, orang lebih cenderung memilih kerja online daripada kerja offline. Menurut kenyamanan karyawan, Anda dapat mencoba menawarkan apa yang mereka butuhkan. Selain itu, tunjangan pendidikan, program penggantian kebugaran bisa menarik di antara karyawan yang lebih muda yang akan termasuk dalam manfaat yang dipersonalisasi. Anda kemudian dapat menarik karyawan dari segala usia dan jenis kelamin jika Anda tahu cara menerapkan manfaat ini.
2. Manfaat Bagi Hasil Perusahaan
Tahukah Anda, sekitar 40% karyawan ingin pembagian keuntungan sebagai keuntungan karyawan mereka? Sungguh menarik bagaimana Anda dapat meningkatkan produktivitas karyawan Anda hanya dengan berbagi keuntungan dari waktu ke waktu. Berdasarkan kinerja masing-masing, Anda dapat mempertimbangkan berbagi keuntungan perusahaan Anda. Dengan cara itu, Anda akan dapat menarik karyawan pasar yang pekerja keras.
3. Cuti Orang Tua Untuk Orang Tua Baru
Cuti orang tua berbayar tidak jarang lagi di dunia korporat. Anda dapat menarik calon ideal dengan menawarkan mereka cuti berbayar baik untuk ibu atau ayah baru. Ini akan membantu mereka untuk menjaga yang baik keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan keluarga. Sebagian besar orang yang berkualitas dan berpengalaman selalu mencari kenyamanan dan fleksibilitas dari tempat kerja. Jadi, untuk memastikan dukungan maksimal kepada mereka, Anda bisa menerapkan manfaat tren ini pilihan untuk menarik kandidat yang ideal.
Jenis Manfaat Apa Yang Paling Dihargai Berbagai Generasi?
Penelitian mengatakan bahwa karyawan dari generasi yang berbeda lebih suka karyawan yang berbeda dan beragam manfaat dari suatu perusahaan. Jika Anda juga mencoba menarik kandidat ideal dari berbagai generasi dan usia, Anda dapat mengubah atau membuat program tunjangan karyawan yang mencakup semua jenis tunjangan. Kami akan mengeksplorasi sekarang semua paket tunjangan karyawan oleh karyawan dari 3 generasi:
Tunjangan Karyawan yang Dihargai Oleh Generasi X
Orang yang sudah berpengalaman di bidangnya masing-masing memiliki ekspektasi tersendiri dari perusahaan. Jika Anda sedang mencari seseorang yang memiliki keahlian khusus dalam bidang tertentu dengan pengalaman, Anda dapat membuat sebuah paket tunjangan karyawan khusus untuk mereka. Kategori karyawan ini menghargai manfaat yang berkaitan dengan kesehatan dan kebugaran, jam kerja, serta hadiah dan aktivitas.
Manfaat Karyawan Diapresiasi oleh Milenial
Saat merekrut milenial, Anda perlu mengingat bahwa mereka sering kali lebih menyukai keseimbangan kehidupan kerja, pengembangan keterampilan, dan jadwal kerja yang fleksibel. Karena milenium sekarang terbiasa bekerja dari rumah selama pandemi ini, mereka lebih memilih jam kerja yang fleksibel daripada yang lainnya.
Tunjangan Karyawan yang Dihargai Oleh Generasi Z
Saat merekrut karyawan yang bahkan lebih muda, Anda perlu memprioritaskan mobilitas karyawan tersebut. Anda perlu memastikan mereka kesehatan keuangan dan beri mereka kebebasan untuk bekerja dengan bebas. Anda dapat mengubah tunjangan karyawan berdasarkan orang yang ingin Anda ajak bekerja sama.
Semoga Anda menemukan blog ini informatif dan membaca lebih banyak blog seperti ini, berlangganan blog kami. Untuk membagikan pemikiran Anda, tinggalkan komentar Anda di bawah atau bergabunglah dengan kami komunitas Facebook.
