महामारी के दौर ने दुनिया भर में कामकाज के ढाँचों में कुछ स्थायी बदलाव लाए हैं, जैसे दूर से काम करना, जिसके परिणामस्वरूप प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने की आवश्यकता हुई है विभिन्न समय क्षेत्रों में टीमेंहालाँकि, क्योंकि आपके संगठन का कार्यबल कई स्थानों पर फैला हुआ है, और संभवतः, उनके कार्य घंटे अतुल्यकालिक हैं, इसलिए सब कुछ उस तरह से सहजता से प्रबंधित करना मुश्किल है, जैसा आप इन-हाउस टीम के साथ काम करते समय करते थे।
क्या आप अलग-अलग टाइम ज़ोन में टीमों को मैनेज करने में उलझे हुए हैं? तो, हम आपके लिए लेकर आए हैं। यह ब्लॉग आपके लिए लेकर आया है 10+ परीक्षणित एवं प्रमाणित सुझाव अलग-अलग समय क्षेत्रों में टीमों के साथ काम करने के लिए। आइए उन्हें देखें और टीम प्रबंधन को बेहतर तरीके से रणनीतिबद्ध करें।
विभिन्न समय क्षेत्रों में काम करते समय टीमों के सामने आने वाली प्रमुख चुनौतियाँ
दूरस्थ टीमों के लिए समय क्षेत्र में नेविगेट करना मुश्किल हो सकता है। टीमें सामने आने वाली चुनौतियों पर काबू पा सकती हैं और यदि वे समय क्षेत्रों में कार्य करने की जटिलताओं को पहचानते हैं और सक्रिय रूप से उनका प्रबंधन करते हैं तो वे सफलतापूर्वक सहयोग कर सकते हैं।
लेकिन सबसे पहले, यह जानना ज़रूरी है कि रोकथाम के तरीके तैयार करने में टीमों को किस तरह की चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है। कुछ प्रमुख चुनौतियों में शामिल हैं:
⛔ कार्यक्रमों का समन्वय करना कठिन है
जब टीम के सदस्य अलग-अलग समय क्षेत्रों में फैले होते हैं, तो मीटिंग, डेडलाइन और प्रोजेक्ट माइलस्टोन का समन्वय करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। सभी के लिए मिलने के लिए परस्पर सुविधाजनक समय ढूँढना मुश्किल हो सकता है, जिसके परिणामस्वरूप शेड्यूलिंग विवाद और देरी.
⛔ टीमों के बीच सांस्कृतिक अंतर
समय क्षेत्र में भिन्नताएं अक्सर सांस्कृतिक अंतरों के साथ मेल खाती हैं, जिनमें कार्य घंटे, छुट्टियां और संचार शैलियाँ शामिल हैं। ग़लतफ़हमियाँ पैदा हो सकती हैं अलग-अलग सांस्कृतिक मानदंडों के कारण, टीम की गतिशीलता और उत्पादकता पर असर पड़ता है। टीम के सदस्यों के भौगोलिक रूप से बिखरे होने पर टीम के सामंजस्य की भावना को बनाए रखना और एक मजबूत टीम संस्कृति को बढ़ावा देना अधिक चुनौतीपूर्ण हो सकता है। विश्वास, सौहार्द और उद्देश्य की साझा भावना का निर्माण करने के लिए टीम के नेताओं से अतिरिक्त प्रयास की आवश्यकता हो सकती है।
⛔ कार्य-जीवन संतुलन में व्यवधान
विभिन्न समय क्षेत्रों में काम करने वाले टीम के सदस्य स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने के लिए संघर्षशिफ्ट में काम करना, देर रात तक बैठकें करना, तथा दुनिया के अन्य भागों से टीम के सदस्यों के साथ तालमेल बिठाने के दौरान अनियमित कार्यक्रम, अंततः टीम के सदस्यों में थकान और मनोबल में कमी का कारण बन सकते हैं।
⛔ विभिन्न समय क्षेत्रों के लिए तकनीकी चुनौतियाँ
तकनीकी मुद्देअविश्वसनीय इंटरनेट कनेक्शन या असंगत सॉफ़्टवेयर जैसी समस्याएँ अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम करना और भी मुश्किल बना सकती हैं, जिससे वर्कफ़्लो और भी ज़्यादा बाधित हो सकता है। तकनीकी कठिनाइयाँ संचार को बाधित कर सकती हैं और सहयोगी टीम के प्रयासों में बाधा डाल सकती हैं।
⛔ अतुल्यकालिक संचार पर निर्भरता
एक वैश्विक टीम सेटिंग में, अतुल्यकालिक संचार विधियाँ ईमेल, मैसेजिंग ऐप और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल जैसे उपकरण आवश्यक हो जाते हैं। हालाँकि, केवल एसिंक्रोनस संचार पर निर्भर रहना निर्णय लेने में देरी हो सकती है और वास्तविक समय सहयोग की कमी।
सभी चुनौतियों का समाधान करने के लिए सक्रिय संचार, प्रौद्योगिकी का प्रभावी उपयोग, बैठकों के शेड्यूल में लचीलापन और विभिन्न सांस्कृतिक मानदंडों और कार्यशैली को समायोजित करने की इच्छा की आवश्यकता होती है। और हमारे पास प्रभावी टीम प्रबंधन के लिए आपके संगठन के वर्कफ़्लो और संस्कृति में इन सभी समाधानों और अधिक को लागू करने में आपकी मदद करने के लिए सुझाव हैं।
अलग-अलग समय क्षेत्रों में टीमों के साथ काम करने के लिए 10+ टिप्स
यह समय है कि आप अपनी टीम के लिए विशेषज्ञ सलाह लें जो अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम करती है - भले ही पूरा संगठन दूर से काम करता हो या सिर्फ़ कुछ सदस्य। हमने 13 परखे हुए और सिद्ध सुझाव शामिल किए हैं जिनका पालन करना और लागू करना आसान है और निश्चित रूप से सफल होंगे टीम सहयोग को बेहतर बनाने में सहायता करें.
1. स्पष्ट संचार चैनल स्थापित करें
जब आपकी टीम अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम कर रही होती है, तो टीम के अलग-अलग हिस्सों के लिए अलग-अलग कार्य घंटे होना आम बात है। इसके लिए आपको इसकी ज़रूरत होगी स्थापित संचार चैनल प्रभावी रणनीतियों के साथ.
आप विभिन्न प्रकार के संचार उपकरणों का उपयोग कर सकते हैं, जैसे ईमेल, मैसेजिंग ऐप्स, वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग, और परियोजना प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म, आसान और प्रभावी संचार की सुविधा के लिए। इन संचार चैनलों में सहयोग के समकालिक और अतुल्यकालिक तरीकों का मिश्रण शामिल होना चाहिए - आपकी टीम की आवश्यकताओं के आधार पर। अपनी टीम के साथ चर्चा करें और अपने संगठन के लिए सबसे उपयुक्त चुनें।
2. अपनी टीम के लिए सही प्रतिभा को नियुक्त करें
जब आपकी टीम दूर से काम करती है, तो आपको ऐसे लोगों की ज़रूरत होगी जो ज़िम्मेदार हों, समझदार हों और दूसरों का सम्मान करते हों। तभी आप टीम के सहयोग में विफलता से बच सकते हैं। इस स्थिति में, आपको यह करना चाहिए काम पर रखते समय अत्यधिक सावधानी बरतें दूरस्थ टीम के सदस्य.
टीम के उन सदस्यों को नियुक्त करना सुनिश्चित करें जो अपने कार्य क्षेत्र में जुनूनी और कुशल हों। एक मानक ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया स्थापित करना नए कर्मचारियों को शिक्षित करने के लिए, आप एक मजबूत कार्यबल का निर्माण करेंगे जो उनके आते ही काम करना शुरू कर देगा। इतना ही नहीं, आपकी टीम के संचार तरीकों के लिए सही प्रतिभा को प्रशिक्षित करना आसान होगा।
उदाहरण के लिए, यदि आप उपयोग कर रहे हैं easy.jobs - अंतिम हायरिंग प्रबंधन समाधान, फिर आपको एक मानक ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया स्थापित करने के लिए विकल्पों का एक सेट मिलेगा। और आप इसकी मदद से हायरिंग प्रक्रिया को पूरी तरह से दूर से प्रबंधित कर सकते हैं।
3. काम में हर चीज़ का दस्तावेजीकरण करें
सुनिश्चित करें कि महत्वपूर्ण चर्चाएँ, निर्णय और कार्यवाही आइटम दस्तावेजित किए जाते हैं और सभी टीम सदस्यों के लिए सुलभ, चाहे उनका समय क्षेत्र और तत्काल उपलब्धता कुछ भी हो। इससे सभी को सूचित और संरेखित रखने में मदद मिलती है। इसलिए हर मीटिंग के लिए, आपके संगठन को मीटिंग नोट्स लिखने का अभ्यास करना शुरू कर देना चाहिए, ताकि सभी को मीटिंग में हुई चर्चाओं का अंदाजा हो सके।
यह भी बहुत अच्छा होगा यदि आप बैठक को लिखित प्रारूप में चला सकें। ताकि टीमें विभिन्न समय क्षेत्र के लोग बैठक में भाग ले सकते हैं समय के अंतर की परवाह किए बिना, आसानी से, या बाद में मीटिंग चैनल पर आकर लिखित डेटा और जानकारी पढ़ें। इससे टीम के सदस्यों को यह जानने में मदद मिलेगी कि क्या हो रहा है।
उदाहरण के लिए, वर्डप्रेस - ओपन-सोर्स CMS प्लेटफ़ॉर्म - अपनी सभी मीटिंग्स को उनके निर्दिष्ट टीम स्लैक संचार माध्यम (P1 फ़ॉर्मूला) पर लिखित प्रारूप में चलाता है। सभी चर्चाएँ लिखित प्रारूप में की जाती हैं। हर मीटिंग से पहले, वे मीटिंग एजेंडा प्रकाशित करते हैं, और मीटिंग समाप्त होने के बाद, वे मीटिंग नोट्स प्रकाशित करते हैं। मीटिंग के समय मौजूद हर व्यक्ति संदेशों के साथ संवाद करता है और विशिष्ट थ्रेड्स पर जवाब देता है - जिससे संचार को ट्रैक करना आसान हो जाता है।
4. मुख्य कार्य घंटे निर्धारित करें
मान लीजिए कि आपके ज़्यादातर कर्मचारी अमेरिकी या भारतीय समय क्षेत्र में रहते हैं। इसलिए समय का अंतर दिन और रात जितना बड़ा हो सकता है। हालाँकि, अगर आप ध्यान से देखें, तो आप पाएँगे कि कुछ समय अवधि ऐसी होती हैं जब अलग-अलग समय क्षेत्रों के लोग एक साथ सक्रिय होते हैं। आपको उन ओवरलैपिंग समय अंतरालों को चिह्नित करना चाहिए।
तो फिर, आपको यह करना होगा मुख्य कार्य घंटे स्थापित करें जब सभी टीम सदस्यों से वास्तविक समय संचार और सहयोग के लिए उपलब्ध रहने की अपेक्षा की जाती है। इससे संचार में देरी को कम करने में मदद मिलती है और यह सुनिश्चित होता है कि टीम के सदस्य नियमित रूप से सिंक कर सकें।
5. मीटिंग के समय को लेकर लचीले रहें
चाहे आपका संगठन इन-हाउस चल रहा हो या रिमोटली, आप मीटिंग से बच नहीं सकते! वे ज़रूरी हैं। हालाँकि, अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम करने से सभी को एक ही समय पर उपलब्ध रखना मुश्किल हो जाता है।
इसके लिए सबसे अच्छा काम करने वाला सुझाव यह है कि विभिन्न समय क्षेत्रों के लिए बैठक का समय बदलना, जिससे सभी टीम के सदस्य सुविधाजनक समय पर भाग ले सकें। आप इस तरह के टूल का उपयोग करने पर विचार कर सकते हैं वर्ल्ड टाइम बडी विभिन्न समय क्षेत्रों में उपयुक्त बैठक समय ढूंढना और फिर अपनी पूरी टीम को तदनुसार सूचित करना।
6. स्पष्ट समय सीमा और अपेक्षाएं निर्धारित करें
चूंकि आपकी टीम अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम कर रही है, इसलिए व्यक्तिगत रूप से काम के अपडेट लेना लगभग असंभव है। इसके लिए, आपकी टीम को समय सीमा बताने का अभ्यास करें, डिलीवरेबल्स, और सटीक डेटा के साथ अपेक्षाएँ। यह सुनिश्चित करने में मदद करेगा कि हर कोई अपनी ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से समझता है और समय क्षेत्र के अंतर को ध्यान में रखते हुए अपने काम की योजना बना सकता है।
7. प्रभावी समय प्रबंधन का अभ्यास करें
आपको अपने टीम के सदस्यों को कार्यों को प्राथमिकता देने, अपने समय का कुशलतापूर्वक प्रबंधन करने और अनावश्यक देरी से बचने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। आपको प्रभावी समय प्रबंधन प्रथाओं के लिए ऑनलाइन उपलब्ध उपकरण भी मिलेंगे। जैसे उपकरण समय-ट्रैकिंग सॉफ्टवेयर इससे प्रगति की निगरानी करने और संभावित बाधाओं की पहचान करने में मदद मिल सकती है।
8. अतुल्यकालिक संचार का बुद्धिमानी से उपयोग करें
तुम्हें गले लगाना चाहिए अतुल्यकालिक संचार विधियाँ दूरस्थ कार्य के लिए। लोकप्रिय अतुल्यकालिक संचार चैनल ईमेल, साझा दस्तावेज़ और प्रोजेक्ट प्रबंधन उपकरण हैं, जैसे कि ट्रेलो या क्लिकअप, गैर-जरूरी मामलों के लिए। यह टीम के सदस्यों को वास्तविक समय की बातचीत की आवश्यकता के बिना प्रभावी ढंग से सहयोग करने की अनुमति देता है। आपकी टीम को आवश्यकता के आधार पर इनका उपयोग करना शुरू करना चाहिए। लेकिन आपको अपनी टीम के लिए एक प्राथमिक संचार चैनल भी चुनना होगा।
9. आंतरिक ज्ञान आधार और प्रशिक्षण प्रदान करें
आंतरिक ज्ञान आधार सभी टीम सदस्यों को उनकी ज़रूरत की जानकारी प्रदान करने का सबसे प्रभावी तरीका है, जैसे उत्पाद ज्ञान, प्रक्रियाएँ, इत्यादि। और जब आपके वर्कफ़्लो के नए सदस्यों को प्रशिक्षित करने की बात आती है तो यह चमत्कार कर सकता है।
आपके संगठन को चाहिए आंतरिक ज्ञान आधार में निवेश करेंयह ज्ञान साझा करने के माध्यम से कर्मचारी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए सबसे लोकप्रिय उपकरणों में से एक है। आधुनिक तकनीक की बदौलत अब आपकी कंपनी के लिए आंतरिक दस्तावेज़ बनाना कुछ ही मिनटों में हो जाता है।
आपको टीम के सदस्यों को अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम करने के लिए अनुकूल बनाने में मदद करने के लिए प्रशिक्षण और सहायता भी प्रदान करनी चाहिए। समय प्रबंधन, संचार के सर्वोत्तम तरीकों और सहयोग उपकरणों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने पर मार्गदर्शन प्रदान करें।
10. सांस्कृतिक मतभेदों का सम्मान करें
जाहिर है, अलग-अलग समय क्षेत्रों या स्थानों के लोग अलग-अलग संस्कृतियों और नैतिकताओं से संबंधित हैं। इसलिए, आपकी टीम को सांस्कृतिक अंतरों का ध्यान रखें कार्यशैली, छुट्टियों और संचार वरीयताओं में। हम सभी को प्रत्येक टीम के सदस्य के सांस्कृतिक मानदंडों का सम्मान करना चाहिए और टीम के वर्कफ़्लो में उन्हें समायोजित करने के तरीके खोजने चाहिए। टीम के सदस्यों को अन्य सदस्यों की ज़रूरतों के प्रति विचारशील होने के लिए प्रोत्साहित करें और साथ ही ऐसे तरीके सुझाएँ जिनसे वे सभी के लिए काम करने वाला मध्य मार्ग खोज सकें।
11. विश्वास और सौहार्द का निर्माण करें
आपको टीम के सदस्यों के बीच खुले संचार, आपसी सम्मान और विश्वास को प्रोत्साहित करके एक सकारात्मक टीम संस्कृति को बढ़ावा देने की आवश्यकता होगी। यह सभी को ऊर्जावान और केंद्रित रखेगा। आम तौर पर, दूरस्थ नौकरियों से कर्मचारियों में एकरसता और अवसाद बढ़ता है। हाल के आँकड़ों के अनुसार, 42% दूरदराज के कर्मचारी दावा करते हैं कि वे अक्सर थका हुआ महसूस करते हैं।
इससे निपटने के लिए, आप वर्चुअल टीम-बिल्डिंग गतिविधियों का आयोजन कर सकते हैं, सफलताओं का जश्न मना सकते हैं और व्यक्तिगत योगदान को स्वीकार कर सकते हैं। इससे टीम में आपसी जुड़ाव बढ़ेगा और विश्वास बढ़ेगा।
12. संगठित रहने के लिए प्रेरित करें
चूंकि पूरी टीम अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम कर रही है, इसलिए यह सभी के लिए संगठित रहना महत्वपूर्ण हैआपको कर्मचारियों को निर्देश देना चाहिए कि वे साझा कैलेंडर और शेड्यूलिंग टूल का उपयोग करके समय क्षेत्र के अंतर, टीम के सदस्यों के शेड्यूल और महत्वपूर्ण समयसीमाओं पर नज़र रखें। इससे शेड्यूलिंग संघर्षों को रोकने में मदद मिलती है और यह सुनिश्चित होता है कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर रहे।
13. नियमित जांच-पड़ताल बनाए रखें
दूर से काम करते समय, यह अनुमान लगाना मुश्किल है कि कौन काम कर रहा है और कौन आराम कर रहा है। इसलिए आपको यह करना चाहिए नियमित चेक-इन शुरू करना काम शुरू होने और खत्म होने का समय चिह्नित करने के लिए - साथ ही ब्रेक के लिए आवंटित समय भी शामिल करें। आप प्रगति, चुनौतियों और आगामी कार्यों के बारे में सभी को सूचित रखने के लिए नियमित चेक-इन या स्थिति अपडेट शेड्यूल कर सकते हैं। टीम की प्राथमिकताओं के आधार पर ये मीटिंग वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग या एसिंक्रोनस अपडेट के ज़रिए आयोजित की जा सकती हैं।
💡 बोनस: रिमोट वर्किंग के लिए सर्वश्रेष्ठ टीम सहयोग उपकरण
ऊपर बताए गए सुझाव अलग-अलग समय क्षेत्रों में टीमों के साथ काम करने के लिए सबसे अच्छे हैं। इन सुझावों को ठीक से लागू करने के लिए, आपको टीम सहयोग उपकरणों की आवश्यकता होगी। आपकी मदद करने के लिए, यहाँ हम सबसे अच्छे सुझावों का उल्लेख कर रहे हैं दूरस्थ टीम सहयोग उपकरण.
⚡ संचार के लिए स्लैक
ढीला आपको अपनी दूरस्थ टीम, बाहरी भागीदारों और ग्राहकों के साथ सुरक्षित और भरोसेमंद तरीके से संवाद करने की अनुमति देता है। इसका सीधा संदेश प्रणाली परियोजनाओं पर नज़र रखने या ज़रूरी कामों को पूरा करने के लिए आदर्श है, जिसमें ऐसे सहायक फ़ीचर हैं जो संदेशों को शेड्यूल करने और वीडियो कॉन्फ़्रेंस आयोजित करने में सहायता करते हैं। स्लैक आपको अलग-अलग विषयों या कार्यों के लिए अलग-अलग चैनल बनाने की अनुमति देता है, जिससे प्रासंगिक बातचीत ढूँढ़ना आसान हो जाता है।
हालाँकि, जब बहुत ज़्यादा काम चल रहा हो, तो कई थ्रेड्स भ्रामक हो सकते हैं, जिससे आपका ध्यान महत्वपूर्ण काम से हट सकता है। Slack की क्षमता को अधिकतम करने के लिए इसे अन्य सहयोग टूल या टास्क मैनेजमेंट सॉफ़्टवेयर से कनेक्ट करें। इससे यह सुनिश्चित होगा कि हर कोई सबसे हालिया टीम अपडेट के साथ अद्यतित है!
⚡ परियोजना प्रबंधन के लिए ट्रेलो
Trello एक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल है जो आपके ऑफिस व्हाइटबोर्ड और उन बोझिल एक्सेल स्प्रेडशीट की जगह ले सकता है। ट्रेलो जापानी कानबन विधि को डिजिटल प्रॉम्प्ट कार्ड के एक सेट में बदल देता है। प्रत्येक कार्ड एक एकल प्रोजेक्ट का प्रतिनिधित्व कर सकता है। इसे संबंधित उप-प्रोजेक्ट या डिलीवरेबल्स, चेकलिस्ट और चल रहे संचार से भरा जा सकता है। आप असाइनमेंट भी भेज सकते हैं और स्वचालित कार्य और रिमाइंडर सेट कर सकते हैं। ट्रेलो अन्य सहयोगी टूल जैसे के साथ एकीकृत होता है स्लैक और गूगल ड्राइव, इसलिए आपको हमेशा पता रहेगा कि आगे क्या काम करना है और आपके सहकर्मी प्रत्येक परियोजना में कहां हैं।
⚡ डिज़ाइन सहयोग के लिए टेम्पलेटली
टेम्पलेटली एक मिनट से भी कम समय में वेबसाइट बनाने के लिए वर्डप्रेस टेम्पलेट हब के रूप में जाना जाता है, लेकिन इसमें कुछ अनूठी विशेषताएं भी हैं जो डिज़ाइन सहयोग को आसान बनाती हैं। उदाहरण के लिए, आप सभी टेम्पलेट्स को टेम्पलेटली पर सहेज सकते हैं और उन्हें अपने व्यक्तिगत क्लाउड में संग्रहीत कर सकते हैं, माईक्लाउड.
तुम्हे मिल जाएगा टीम वर्कस्पेस जहां आप टीम के सदस्यों को जोड़ सकते हैं, सहेजे गए कार्यों को संग्रहीत स्थान पर रख सकते हैं, जहां अन्य लोगों ने छोड़ा था वहां से काम शुरू कर सकते हैं, आदि। दूरस्थ डिजाइन सहयोग कार्य करने के लिए, आपको निश्चित रूप से टेम्प्लेटली का उपयोग करना चाहिए।
⚡ वर्चुअल मीटिंग के लिए ज़ूम
ज़ूम एक समर्पित दूरस्थ सहयोग उपकरण है जो व्यक्तियों और टीमों को दुनिया में कहीं से भी एक दूसरे से जुड़ने और संवाद करने की अनुमति देता है। यह वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग, फ़ाइल शेयरिंग, मैसेजिंग और व्हाइटबोर्ड का उपयोग करने सहित कई सहयोग उपकरण प्रदान करता है।
इस टूल में कई उन्नत सुविधाएँ शामिल हैं, जिनमें ब्रेकआउट रूम और स्क्रीन शेयरिंग शामिल हैं, जो लोगों को प्रोजेक्ट पर अधिक प्रभावी ढंग से सहयोग करने में मदद करते हैं। ज़ूम का उपयोगकर्ता-अनुकूल प्लेटफ़ॉर्म इसे सभी आकारों की टीमों के लिए व्यक्तिगत रूप से जुड़ने के लिए एक लोकप्रिय टूल बनाता है!
अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम करते हुए दूरस्थ टीम सहयोग को सहज बनाएं
कई समय क्षेत्रों में एक टीम का प्रबंधन करते समय विचार करने के लिए कई अन्य कारक हैं। हालाँकि, यह सब टीम के भीतर आभासी संबंधों का लाभ उठाने के साथ-साथ सामंजस्य को बेहतर बनाने के लिए आमने-सामने की बैठकों में निवेश करने पर निर्भर करता है। आपको सभी टीम के सदस्यों के साथ उनके शेड्यूल को संतुलित करके और विशिष्ट क्षेत्रों में उनकी यात्रा को सीमित करके निष्पक्ष होना चाहिए। आपको अपनी वर्चुअल टीम का प्रबंधन करने के लिए पूरी रात जागने की ज़रूरत नहीं है; आपको बस एक अच्छी योजना की जरूरत है जो आपको समेत सभी को खुश और उत्पादक बनाए रखेगा। क्या आपको यह ब्लॉग पसंद आया? तो इसे दूसरों के साथ शेयर करना न भूलें। साथ ही, इस तरह की व्यावहारिक टीम प्रबंधन युक्तियाँ प्राप्त करने के लिए, हमारे ब्लॉग की सदस्यता लें अब।
