Tout comme les clients préfèrent acheter auprès de marques bien connues, les demandeurs d'emploi ne souhaitent également postuler qu'aux entreprises qui ont une présence de marque forte et réputée. C'est pourquoi, si vous vous concentrez sur votre marque employeur dès le début, cela vous aidera à attirer et à recruter facilement les meilleurs talents. Dans cet article, nous allons partager des conseils sur la façon d'améliorer votre marque employeur et de l'utiliser dans le cadre de votre stratégie d'embauche.
Qu'est-ce que la marque employeur et comment l'utiliser comme stratégie de recrutement ?
Chaque entreprise a une réputation, non seulement pour le type de produits ou de services qu'elle fournit, mais aussi pour la façon dont elle traite ses employés. En termes simples, votre marque employeur définit quel type d'employeur vous êtes, pourquoi les gens devraient postuler à votre entreprise et pourquoi ils devraient rester dans votre équipe.
Mais comment utilisez-vous exactement la marque employeur comme stratégie d'embauche? C'est simple. Lorsque les candidats considèrent votre entreprise comme un endroit où ils peuvent grandir en tant qu'individus et être reconnus pour leurs contributions, ils voudront postuler à des postes vacants dans votre entreprise. En plus de cela, les demandeurs d'emploi veulent faire partie d'une équipe qui partage leurs valeurs et leurs points de vue sur la culture de travail.
Autrement dit, si vous voulez recruter les meilleurs talents, vous voulez vous présenter comme l'un des meilleurs endroits où travailler.
9 stratégies de marque employeur pour attirer les meilleurs talents
Construire votre marque employeur ne doit pas nécessairement être un défi. La chose importante à retenir ici est que vous voulez attirer les bons talents pour votre équipe, et cela signifie que vous souhaitez attirer des candidats qui s'épanouiront dans la culture de travail de votre entreprise et partageront la même vision et les mêmes valeurs. Voici quelques conseils pour attirer et recruter les meilleurs talents en améliorant votre marque employeur.
1. Rationalisez et améliorez l'ensemble du processus de recrutement
Ton processus d'embauche joue un rôle clé dans la façon dont les candidats vous percevront comme un employeur de choix. En effet, tous les candidats, y compris ceux qui ont été sélectionnés et ceux qui ont été rejetés, partageront leurs commentaires sur votre processus de recrutement.
Ceci, à son tour, aidera les futurs candidats potentiels à décider s'ils souhaitent postuler dans votre entreprise. Ainsi, si vous souhaitez améliorer votre marque employeur et attirer les meilleurs talents, vous devez rationaliser et améliorer l'ensemble du processus de recrutement. Pour ce faire, le moyen le plus simple et le plus rapide consiste à utiliser une solution de recrutement intelligente et moderne telle que Easy.Jobs.
Avec Easy.Jobs, vous pouvez organisez votre processus d'embauche sans effort avec des tonnes de fonctionnalités avancées. Par exemple, vous pouvez créer un pipeline de recrutement structuré pour vous aider à visualiser chaque étape de votre processus d'embauche. Vous pouvez communiquer instantanément avec les candidats, les inviter à passer des évaluations, ou même mettre en place entretiens à distance, et beaucoup plus.
2. Créez des pages de carrière de marque ou un site de carrière
Bien sûr, pour construire votre marque employeur, il est absolument nécessaire d'avoir une page carrière spéciale et un site carrière époustouflant. Avec une page de carrière de marque, vous pouvez montrer à quoi cela pourrait ressembler de travailler dans votre entreprise et attirer les candidats idéaux.
C'est très facile à faire avec Easy.Jobs. Vous pouvez facilement construire superbes pages de carrière complet avec les couleurs de votre entreprise, les logos, les favicons et bien plus encore directement depuis votre tableau de bord. Vous pouvez également ajouter une photo de couverture, des photos d'équipe et créer votre propre galerie d'images pour présenter des réalisations importantes, des événements et bien plus encore.
En plus de cela, si votre entreprise a un site Web WordPress, vous pouvez connecter Easy.Jobs à WordPress pour construire votre page carrière et gérer l'ensemble de votre processus de recrutement directement depuis votre tableau de bord WordPress. Si votre site WordPress a été construit avec le constructeur de page Élémentaire, vous pouvez alors utiliser l'intégration d'Easy.Jobs avec Elementor pour créer un superbe site de carrière sans avoir à toucher à une ligne de code.
Ainsi, en concentrant vos efforts sur la création d'une page carrière ou d'un site carrière informatif et attrayant, vous pouvez améliorer votre marque employeur et recruter les meilleurs talents pour votre équipe. Consultez notre tutoriel détaillé ci-dessous pour en savoir plus sur la création de sites de carrière avec Easy.Jobs.
3. Rédigez des descriptions de poste très efficaces
Ne sous-estimez jamais l'importance de des descriptions de poste efficaces. En fin de compte, vous ne pouvez recruter les meilleurs talents que si vous pouvez leur donner les bonnes incitations à rejoindre votre équipe. Vous devez être en mesure de mettre en évidence les avantages de travailler dans votre entreprise.
Cela va au-delà d'offrir une bonne compensation monétaire; les candidats voudront savoir à quel point vos horaires de travail sont flexibles, s'ils peuvent travailler à distance et les autres avantages de rejoindre votre équipe. Il est donc important de rédiger une description de poste très efficace qui se concentre sur les raisons pour lesquelles les candidats devraient vous choisir comme employeur.
4. Soyez transparent sur les valeurs de votre entreprise
Pour recruter les meilleurs talents en améliorant votre marque employeur, vous devez être honnête et clair sur votre valeurs de l'entreprise. Tenez compte de la vision, de la mission et des objectifs de votre entreprise et mettez-les en évidence dans le profil de votre entreprise et dans vos pages de carrière.
En plus de cela, vous pouvez organiser des événements ou soutenir des causes qui correspondent aux valeurs de votre entreprise. Cela aidera les candidats à décider s'ils partagent les mêmes valeurs, ce qui pourrait éventuellement les amener à postuler à des postes vacants au sein de votre entreprise.
5. Donnez une image claire de la culture de votre entreprise
Une autre raison pour laquelle la création d'une page de carrière ou d'un site de carrière est importante est qu'elle donne aux candidats une image claire de votre culture d'entreprise, qui vous aide à construire votre marque employeur.
De plus, la plupart des gens veulent avoir un équilibre travail-vie personnelle. Ils veulent faire partie d'une équipe qui les aidera à grandir professionnellement et personnellement.
So, si vous voulez vous positionner comme un meilleur employeur de choix, vous devez vous concentrer sur l'amélioration de votre marque employeur, ce que vous pouvez faire en montrant aux candidats que vous avez une culture d'entreprise incroyable, solidaire et conviviale où les membres de votre équipe peuvent s'épanouir.
6. Transformez les employés existants en ambassadeurs de votre marque
Souvent, les entreprises oublient que leurs employés actuels sont la meilleure source pour bâtir leur marque employeur. Après tout, les membres actuels de votre équipe ont des expériences et des idées uniques sur votre entreprise. Si vous traitez les membres de votre équipe de la bonne manière, vous pouvez en faire des ambassadeurs de votre marque employeur.
Ils peuvent recommander votre entreprise à leurs relations et donner aux candidats idéaux des informations honnêtes et crédibles sur ce que c'est que de faire partie de votre équipe et pourquoi ils devraient également s'y joindre.
7. Tirez parti des médias sociaux pour vous connecter avec les candidats
Un autre moyen simple d'améliorer votre marque employeur consiste à partage de contenu sur les plateformes de médias sociaux. Habituellement, la plupart des entreprises partagent simplement des annonces et des nouvelles importantes sur les plateformes sociales.
Par exemple, vous pouvez rédiger des articles de blog liés à votre industrie et les partager sur les réseaux sociaux, ainsi que d'autres contenus pertinents qui intéresseront les candidats qui souhaitent travailler dans des domaines connexes.
De plus, vous pouvez tirer parti des plateformes de médias sociaux pour renforcer votre présence en ligne et vous connecter directement avec les candidats.
8. Construire une présence forte et cohérente dans l'industrie
En plus de développer votre présence en ligne, vous devez également être un participant actif et un nom bien connu dans l'industrie pour améliorer votre marque employeur. Soyez présent lors de séminaires, conférences et autres événements importants ayant lieu au sein de l'industrie.
En établissant une forte présence dans votre industrie, vous pourrez encore améliorer votre marque employeur afin que les candidats sachent qui vous êtes et se sentent intéressés à postuler à des opportunités d'emploi dans votre entreprise,
9. Vérifiez les commentaires des anciens candidats et employés
L'amélioration est un processus continu, et l'image de marque de l'employeur n'est pas différente. Avec le temps, vous devrez peut-être souvent apporter des modifications à améliorer votre image en tant qu'employeur dans l'industrie.
La meilleure façon de le faire est de vérifier les commentaires des anciens candidats ainsi que des anciens employés. Souvent, les employés et les candidats laissent des commentaires sur des sites comme Glassdoor au sujet de leur expérience de travail. Vous pouvez consulter leurs avis pour trouver de nouvelles façons d'améliorer votre marque employeur.
Emballer
Comme tu peux le voir, marque employeur est crucial pour tout recruteur s'il veut attirer les meilleurs talents dans son équipe. Donc, si vous souhaitez embaucher les meilleures personnes pour votre entreprise, assurez-vous de positionner votre entreprise comme l'une des meilleures meilleurs endroits pour travailler en valorisant votre marque employeur grâce à ces trucs et astuces.
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