Évaluation du rendement des employés, ou Revue de la performance, vous aide à découvrir les forces et les faiblesses de vos employés. Là où ils fonctionnent parfaitement et là où ils doivent s'améliorer pour être plus efficaces, chaque détail doit être analysé par l'équipe de direction.
Voulez-vous en savoir plus sur évaluation des performances, méthodes, étapes et conseils? Lisez ce blog et apprenez tout sur l'évaluation des performances, les différentes méthodes, les étapes et les conseils en détail. Vérifiez-le.
Pourquoi les évaluations de performances sont-elles importantes ?
Évaluations des performances des employés peut vous aider à en savoir plus sur l'efficacité au travail, la productivité, le comportement, la gestion du temps, la capacité multitâche de vos employés, etc. Ceci est utile lors de l'octroi d'un emploi permanent, d'une promotion, d'une prime de performance ou d'une évaluation.
De plus, vous pouvez avoir une idée claire de ce que font vos employés et de leur productivité dans leur travail. Et les évaluations de performance peuvent être effectuées annuellement ou pendant une certaine période, comme des évaluations de six mois. Cela dépend entièrement de la culture de travail, de la gestion et des Activités RH. C'est l'une des choses incontournables que chaque organisation devrait maintenir pour évaluer la performance de ses employés et les aider à progresser dans leur carrière.
Jetez un œil à la brève description de l'importance des évaluations de performance des employés :
- Les gestionnaires ou les superviseurs peuvent reconnaître les réalisations de leurs employés et les aider à s'orienter sur la bonne voie pour apporter d'autres améliorations à l'avenir.
- La haute direction peut facilement comprendre les buts et les objectifs de chaque employé en fonction des objectifs de l'entreprise.
- L'examen des performances est également utile pour les augmentations, les primes ou les certificats d'évaluation, etc. en détail.
- Cela peut donner à chaque employé une compréhension claire de ce qu'il fait dans la réalité, où il doit améliorer ses performances et, plus important encore.
- Les employés et les responsables peuvent facilement s'aligner sur les objectifs organisationnels et le flux de travail global.
Étapes pour traiter l'évaluation du rendement des employés
Avant d'aller traiter évaluations des performances des employés, plusieurs choses que les managers doivent reconnaître et organiser en conséquence. Découvrez les étapes à suivre pour traiter l'évaluation des performances des employés :
Élaborer un formulaire complet d'évaluation des performances
Lorsque vous vous préparez à faire une évaluation du rendement des employés, vous devez alors planifier en détail où commencer et où se terminer. Comme employé Revue de la performance peut être une question ouverte ou une question fermée dans les deux formes.
Vous pouvez recouper comment pensent les coéquipiers sur leur croissance professionnelle et faites votre propre évaluation. Vous pouvez définir vos propres formulaires d'évaluation sur la façon dont ils donneront une note à leur propre performance. Ces deux méthodes peuvent être utiles pour évaluer en détail les évaluations des performances des employés.
Pour cela, vous devez créer un formulaire d'évaluation étape par étape pour les coéquipiers et l'employé lui-même. Une fois que vous pouvez créer cela, le reste de ces éléments peut vous être utile pour l'évaluation des performances des employés de chaque année. Tout sera également sauvegardé en toute sécurité dans vos archives.
Configurez vos indicateurs de performance clés
Alors que vous vous organisez pour évaluer votre rendement des employés, vous pouvez suivre quelques indicateurs de performance qui peuvent aider à évaluer chaque employé. Et faire des comparaisons si nécessaire. Comme vous pouvez analyser leurs compétences en gestion du temps, la qualité du travail avec la quantité, les réalisations de projets, les activités parascolaires, le comportement, les compétences en gestion, la communication et la coopération, les performances de travail d'équipe et individuelles, et tout.
✅Vous pouvez prendre trois des cas où certains employés fonctionnent exceptionnellement bien et où la moyenne.
✅Une autre chose est que les employés peuvent agir différemment et qu'ils devraient s'améliorer.
✅Peut également demander comment une organisation peut aider et agir en conséquence du point de vue des employés.
Si vous configurez indicateurs clés de performance de chaque employé comme celui-ci, il peut également être utile d'évaluer chacun. Plus vous serez intelligent et efficace au moment de l'évaluation de la performance de vos employés, cela peut faire de vous un superviseur efficace qui travaille pour atteindre les objectifs ultimes de l'organisation.
Créer des lignes directrices pour fournir des commentaires
Lorsque vous avez planifié et à côté de l'exécution, vous devez être prêt à donner commentaires clairs à chaque employé. Au fur et à mesure que les départements changent, vous devez vous assurer à quel employé particulier vous parlez avec une logique appropriée. Parce que les commentaires doivent être concis, efficaces et peuvent les aider à apprécier positivement, et les manipuler pour bien faire à l'avenir.
5 méthodes différentes d'évaluation des performances
Vous pouvez faire employé revues de performance appliquant différentes méthodes. Ici, vous apprendrez à connaître 5 méthodes différentes d'évaluation des performances des employés que vous pouvez choisir. Jetez un oeil ci-dessous pour connaître tous les détails:
Auto-évaluation
Auto-évaluation est l'une des méthodes que les organisations choisissent pour donner à chaque employé le pouvoir de juger de sa performance. Les employés peuvent facilement évaluer leurs performances en fonction de leur point de vue. Cela aide à refléter le jugement de vos employés en fonction de leur performance au travail et peut facilement mesurer les écarts entre l'évaluation de la direction.
Listes de contrôle comportementales
Listes de contrôle comportementales sont un autre type de méthode d'examen ou d'évaluation des performances qui maintient des listes de contrôle pour dire oui / non ou des déclarations spécifiques. Cela peut être positif en termes de performance des employés ou négatif selon le choix des mots. Les employeurs doivent être préparés pour la liste de contrôle comportementale avant d'avoir la réunion à l'évaluation du rendement de l'employé sélectionné. Cela ressemble à quelque chose comme ça s'il déclare sagement:
- ____ jours maximum de rapports pour le travail à temps
- ____ montrer un comportement agréable envers ses collègues.
- ____ a tendance à prendre personnellement les critiques.
Quelque chose comme ça pourrait être suivi d'un processus de réponse Oui & Non. Cette tactique est également utile pour que les employés connaissent le point de vue de la direction et que le gestionnaire puisse facilement obtenir les résultats au moment de l'évaluation.
Rétroaction à 360 degrés
Rétroaction à 360 degrés a des noms différents comme les commentaires multi-évaluateurs, les commentaires multi-sources ou l'évaluation multi-sources. Cela consiste à faire des évaluations des performances des employés des subordonnés, des collègues, du superviseur et de l'employé lui-même pour obtenir une image complète. Chaque détail doit être dans le compte au moment de l'évaluation. Cela est utile pour savoir comment certains employés gèrent leur travail en collaboration avec tout le monde.
Gestion par objectifs
Management par objectifs (MBO) est une méthode où il y a des paramètres précis que vous devez suivre pour reconnaître les propres capacités, compétences et performances de vos employés. Si vous appliquez cette méthode pour évaluer vos employés, vous devez leur expliquer les objectifs de votre entreprise.
Selon cela, les tâches seront assignées et comment elles s'exécutent, vous devez le remarquer en tant que gestionnaire ou superviseur. Ainsi, vous pouvez facilement évaluer les forces et les faiblesses pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
MBO suit essentiellement un INTELLIGENT politique d'évaluation du rendement des employés. SMART signifie Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel. Mais vous devez également penser que différents départements ont des responsabilités différentes, donc les objectifs seraient différents et spécifiques. Et en tant que manager, vous devez définir vos objectifs pour votre équipe distincte de cette manière.
Échelles de notation
Échelles de notation L'évaluation des performances des employés peut vous aider à juger vos employés en fonction d'un système de notation ou de notation. C'est l'une des méthodes d'évaluation des performances les plus couramment utilisées. Où les employés seront évalués en fonction du comportement, des traits, des compétences, des projets terminés, des compétences ou autres.
Les employeurs évalueront rendement des employés dans l'ordre sur un Échelle de 10 ou 5 points et comment ils vont obtenir le taux de chaque critère peuvent facilement mesurer leur performance. Par exemple, l'un de vos employés obtient 5 sur 5 sur cinq critères et 3 sur cinq sur un. Vous pouvez alors le considérer comme satisfaisant et demander au particulier d'améliorer ce fait.
Conseils de gestion : évaluation des performances des employés pour les aider à améliorer leurs performances
Différentes méthodes utilisées par différentes organisations pour évaluer la performance des employés pour aider à améliorer leurs performances. Mais plusieurs choses sont en commun et vous devez en tenir compte si vous souhaitez prolonger des améliorations durables. Découvrez ci-dessous ce qu'ils sont:
Impliquez votre équipe
Vous devez toujours impliquer votre équipe lorsque vous évaluez chacun. Comment l'équipe entière pense de la performance, du comportement et des compétences générales de l'autre membre. Bien que cela puisse parfois être biaisé, c'est une bonne approche pour qu'ils se sentent impliqués dans les décisions de gestion. Cela peut les aider à devenir un employé loyal, transparent et compétent.
Évitez les opinions biaisées
Vous devez toujours filtrer vos opinions biaisées ou celles de tout membre de l'équipe. L'évaluation des performances doit être très claire, concise et indiquer ce qui est bon pour l'organisation. Si vous suivez ces règles, vous pouvez obtenir les meilleurs employés et les éduquer en conséquence pour devenir plus productifs.
Garantir la confidentialité des employés
La confidentialité des employés est très importante lorsqu'il s'agit d'examiner. Si vous envisagez une conversation en tête-à-tête dans un lieu privé, ce sera plus fructueux et efficace. C'est l'une des tactiques fonctionnelles qui peuvent vous aider à obtenir de vraies opinions de chacun.
Apprenons à connaître le bon processus d'examen des performances de gestion
UN bon processus de revue de direction est définitivement un avis non biaisé, axé sur les compétences et éthique qui peut rendre votre examen impeccable et efficace pour les deux extrémités. Si vous vous concentrez sur les avantages organisationnels, vous pouvez clairement savoir qui est efficace et qui ne l'est pas et peut aider les individus à s'améliorer. Il y a certains processus sur lesquels vous devriez être clair :
- Expliquez clairement à vos employés vos objectifs de conformité et encouragez-les à maintenir ce niveau de travail.
- Les buts individuels doivent être alignés sur les buts et objectifs de votre organisation.
- Faites savoir à vos employés si leur performance n'est pas à la hauteur et doit s'améliorer.
- La diversion positive est importante pour obtenir un travail standard de vos employés.
- Fournir une formation appropriée pour perfectionner leurs compétences et les mettre à niveau en conséquence.
- Un point de vue neutre doit être apprécié pour décliner les conflits et le favoritisme.
J'espère que vous trouverez ce blog utile. Si vous voulez lire plus de blogs amusants comme celui-ci, alors abonnez-vous à notre blog et rejoignez notre amicale Communauté Facebook pour tisser un lien fort.
