Cómo usar la defensa de los empleados en el reclutamiento [5 estrategias que debe probar]

¿Conoces los beneficios de defensa de los empleados en la contratación? Todos conocemos el poder de la estrategia de boca en boca. Puede dar la vuelta a cualquier tipo de campaña de marketing. La defensa de los empleados tiene el mismo valor cuando se trata de campañas de reclutamiento. Hoy, veamos cómo utilizar la defensa de los empleados para un proceso de contratación sin problemas. 

¿Qué significa la defensa de los empleados? 

Defensa de los empleados es comercializar un producto o negocio para el que trabaja una persona. En esta guía, iremos un paso más allá al explicar cómo la defensa de los empleados puede impulsar su estrategia social y describir los cinco elementos para lanzar un programa exitoso.

Con la ayuda de una estrategia sólida de defensa de los empleados, su personal podrá: 

• Amplificar los mensajes y promociones de la empresa, que aumentan el conocimiento de la marca.
• Discuta su trabajo y su vida personal de manera positiva, brindando una "mirada interna".
• Posicionarse como expertos de la industria y sugerir los productos y servicios de la empresa a amigos y familiares.

Ventajas del Employee Advocacy para tu empresa:

en el ideal escenario de defensa de los empleados, tanto la empresa como el beneficio del empleado. Las ventajas de un programa abarcan varios departamentos:

• Mejor reconocimiento de marca para marketing.
• Red personal más extensa para ventas
• Condiciones de trabajo favorables para recursos humanos y reclutamiento.
• Experiencia en el campo del liderazgo intelectual de la industria

Los 5 mejores programas de defensa de los empleados para aumentar el alcance de su marca e impulsar el reclutamiento

Un programa de recomendación de empleados es generalmente lo que viene a la mente cuando considera por primera vez involucrar a los empleados en la contratación. También puede considerar enviar a ciertos miembros del equipo a un evento de networking mientras visten camisetas corporativas. Si bien estas son, sin duda, iniciativas que valen la pena para ayudar en el desarrollo de su cartera de talentos, los embajadores de los empleados son capaces de mucho más. Aquí hay 5 estrategias para involucrar a sus empleados en la marca del empleador a través de defensa de los empleados para que puedan apoyar sus esfuerzos para encontrar, desarrollar y contratar a los mejores talentos.

1. Destacar las ventajas y beneficios de los empleados en su sitio de empleo

Básicamente, toda empresa estructurada proporciona una serie de beneficios a sus empleados además de los derechos básicos. Es bastante obvio que sin estos ventajas y beneficios, sería difícil mantener a los empleados durante mucho tiempo. Pero lo que la mayoría de la empresa olvida es correctamente promover sus beneficios para empleados a todos los candidatos.

Por eso, cuando un nuevo candidato aplica, además del salario y las bonificaciones, no sabe qué otras facilidades obtendrá. Así que para promocionar su ventajas y beneficios para los empleados, uno debería incluirlos en los sitios de carreras también. Así es como el mundo conocerá todos los beneficios increíbles y amigables para los empleados que obtendrán solo de su empresa. 

Mira lo hermoso que puedes mostrar ventajas y beneficios para los empleados en un sitio web

Por ejemplo, podrías grabar un video de los miembros del personal discutiendo lo que más valoran de trabajar para su empresa. Incluso podría ir un paso más allá al desarrollar una serie de blogs para empleadores que presente historias de varios departamentos y niveles de antigüedad diferentes. Al hacer esto, resaltará a las personas que hacen que su negocio sea especial y genere credibilidad.

2. Anime a los empleados a compartir experiencias en las redes sociales

Al animar a los empleados a compartir contenido pertinente en sus redes sociales, puede aumentar su audiencia y grupo de talentos. Puede, por ejemplo, publicar imágenes de una reunión de empleados o una noticia que mencione a su empresa como uno de los mejores lugares para trabajar en su comunidad. 

Después de eso, dígales a sus empleados que compartan y retuiteen sus actualizaciones de redes sociales. En este enfoque, su personal está mejorando su marca de empleador, lo que puede hacer que los candidatos a un puesto de trabajo sean más receptivos a sus vacantes cuando surjan.

Compartir algunas de las mejores prácticas de las redes sociales con sus empleados es una excelente manera de lanzar un programa social de defensa de los empleados. Algunas empresas incluso brindan capacitación para ayudar a los empleados a usar las redes sociales para marketing, reclutamiento y marca personal. 

Por ejemplo, puede establecer hashtags predefinidos y compartirlos con todos sus empleados para que puedan usarlos correctamente. 

3. Busque reseñas de empleadores de manera proactiva

Antes de aceptar una oferta de trabajo, aproximadamente uno de cada tres Solicitantes de empleo de EE. UU. navegan por sitios web de reseñas de empleadores. Ponga su mejor pie adelante agresivamente invitar a los miembros del personal a dejar comentarios. Esto podría aumentar sus tasas de cierre de candidatos. Si espera a que las reseñas lleguen naturalmente, pueden ser escasas o, peor aún, estar sesgadas por antiguos trabajadores descontentos. 

La cultura actual de su empresa se representará con mayor precisión si anima a los empleados actuales a escribir reseñas. Además, puede averiguar qué les disgusta a los empleados de su empresa y por qué creen que es fantástico. Esto lo ayudará a atraer a los mejores candidatos a su empresa con más éxito y, al mismo tiempo, ser honesto acerca de las dificultades que podrían enfrentar.

Haz que sea una regla para solicitar revisiones tanto en las revisiones anuales y en el check-in de 90 días del empleado. Además, asegúrese de revisar periódicamente las reseñas para agradecer a las personas por sus aportes y para resolver cualquier problema. Es posible que desee ponerse en contacto con toda la organización si descubre que un sitio de revisión de empleadores ha recibido críticas negativas más recientes que comentarios positivos. Esto ayudará a equilibrar la retroalimentación.

4. Haga que sus empleados formen parte del proceso de contratación

Lograr que su personal comparte tus ofertas de trabajo en sus redes sociales perfiles es la forma más sencilla de incluirlos en el proceso de contratación. Esto asegura que una gama más amplia de solicitantes tenga acceso a estos datos. 

Al brindarle a su personal información pertinente sobre la descripción del trabajo y las calificaciones de los posibles candidatos, puede alentarlos a que desempeñen un papel activo en el proceso de contratación. En este método, pueden proporcionar a los solicitantes los detalles necesarios y responder preguntas simples.

Reduzca la cantidad de tiempo que se toma del tiempo de sus empleados simplificándoles el procedimiento. Eso, junto con las críticas positivas que ha recibido su lugar de trabajo por parte de empleados satisfechos, sin duda llamará la atención de la gente.

5. Desarrolle un programa sólido para referencias de empleados

Un esquema de referencia de empleados produce clientes potenciales de mayor calidad cuando los empleados están empleados. Si se buscan y reclutan, estos clientes potenciales tienen un historial de mayores tasas de compromiso y retención.

En contraste con el procedimiento de contratación típico, cuando debe pasar por al menos 100 solicitudes para localizar una contratación potencial, las estadísticas muestran que contratará al menos una de las siete referencias que le proporcionan sus empleados.

Si desea que su programa de recomendación sea efectivo, debe comenzar con el paso más fácil: su lugar de trabajo. Su personal naturalmente querrá invitar a sus amigos a pasar el rato allí si diseña un lugar de trabajo que sea alegre y libre de estrés.

6. Desarrolle una relación con sus principales defensores de los empleados

Quienes trabajan para su organización ya deben estar difundiendo algo al respecto en sus redes sociales. Reconocer a estas personas y comprender por qué apoyan la agricultura orgánica. Encuentre formas más simples y eficientes de interactuar con los posibles solicitantes. No limites tu atención a aquellos que le refieren negocios.

Preste especial atención a aquellos que promueven la cultura de su lugar de trabajo como un lugar fantástico para trabajar en las redes sociales porque es una excelente manera de atraer candidatos. Use las sugerencias de ambos grupos para fortalece tus procesos de contratación y educar a otros miembros del personal también.

Bonificación: aquí hay más de 10 plantillas de redes sociales para crear un zumbido en las redes sociales 

Cuando su objetivo principal es realizar una campaña de reclutamiento exitosa, también puede seguir algunos consejos interesantes pero efectivos. Si desea crear un zumbido, entonces las redes sociales juegan un papel muy importante. Si puede publicar de manera creativa sobre sus ofertas de trabajo en curso, obtendrá un gran impulso. Aquí encontrarás las mejores ideas para compartir tus ofertas de empleo en las redes sociales. 

Cree una exageración con estrategias creativas de embajadores de empleados

Al combinar los esfuerzos para encontrar talento con la defensa de los empleados, puede desarrollar una estrategia de reclutamiento más integral. Cada vez que se contrata a un candidato como resultado de una referencia de un empleado existente, no hay mejor manera de asegurarse de que permanecerá a bordo en lugar de irse por la mejor oportunidad. Por lo tanto, lance programas de recomendación de empleados y promueva la defensa general de los empleados para aumentar el calibre de su grupo de talentos de inmediato.

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