Einstellung vielfältige Kandidaten in Ihrem Team ist für jeden Personalvermittler unverzichtbar geworden, insbesondere in den letzten Jahren. Schließlich ist die Notwendigkeit, Inklusion zu fördern und Chancengleichheit zu gewährleisten, ein Problem, für das es keine allgemeingültige Lösung gibt. Und die Personalbeschaffung ist nur eine der Möglichkeiten, wie Sie dies durch Vielfalt am Arbeitsplatz erreichen können.
Entsprechend Recherche von LinkedIn, 77% der Personalvermittler glauben dass die Vielfalt am Arbeitsplatz bald ein integraler Bestandteil der Einstellungsstrategien sein wird. Das Onboarding von vielfältigeren Talenten ist einer der wichtigsten Recruiting-Trends, der die Zukunft der Personalbeschaffung prägen wird. Wenn Sie immer einen Schritt voraus sein möchten, finden Sie hier einige effektive Möglichkeiten, wie Sie vielfältigere Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen können.
Bedeutung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz
Bevor wir uns mit unseren Strategien befassen Einstellung verschiedener KandidatenFür einen Personalvermittler ist es wichtig zu verstehen, warum Vielfalt am Arbeitsplatz ist so wichtig. Wenn Sie vielfältigere Talente in Ihrem Team haben, erhalten Sie nicht nur Zugang zu kreativeren Ideen, Perspektiven und Fähigkeiten, sondern können auch Ihre Arbeitgebermarke stärken und sich in der Branche als Top-Arbeitgeber erster Wahl positionieren.
Aber das ist nur ein Blick auf die Frage, warum Vielfalt am Arbeitsplatz wichtig ist. Die Gewinnung und Beschaffung von unterrepräsentierten, vielfältigen Kandidaten ist nicht nur für Ihre Arbeitgebermarke von Vorteil PersonalstrategienDarüber hinaus ist es wichtig, Ihnen dabei zu helfen, potenzielle neue Märkte zu identifizieren und vorherzusagen, um die Probleme dieser Nischenmärkte zu lösen.
Top-Strategien, um vielfältige Kandidaten für Ihr Team zu gewinnen
Letztendlich besteht die größte Herausforderung jedoch darin, die Person zu finden, die am besten für die Stelle geeignet ist. Aus diesem Grund haben viele Personalvermittler die falsche Vorstellung, dass es nahezu unmöglich ist, qualifizierte, vielfältige Kandidaten zu finden.
Die Wahrheit ist, dass Personalvermittler das selten nutzen Richtige Einstellungsstrategien um vielfältige Kandidaten anzuziehen und Pools unterrepräsentierter Talente zu erschließen. Im Folgenden werden wir einige der effektivsten Strategien untersuchen, die Ihnen dabei helfen, herauszufinden, wie Sie vielfältige Kandidaten für Ihr Team gewinnen können.
1. Investieren Sie in vielfältige Kandidaten und arbeiten Sie mit Communities zusammen
Um zu vielfältige Kandidaten anziehen, ist es für Sie wichtig, tatsächlich in diese unterrepräsentierten und unerschlossenen Talentpools zu investieren. Dies geht über die Bemühungen hinaus, einfach nur Menschen zu finden, die aus Minderheiten stammen. Sie müssen eine Strategie entwickeln, die sich auf den Aufbau von Beziehungen zu Gemeinschaften, Organisationen oder Institutionen konzentriert, die für unterschiedliche Kandidaten von Bedeutung sind.
Arbeiten Sie beispielsweise mit Organisationen zusammen, die sich dafür einsetzen, Frauen zu stärken, indem sie ihnen bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten helfen. Zum Beispiel eine Partnerschaft mit Globaler Empowerment-Fonds für Frauen, kann eine Art der Investition in verschiedene Kandidaten sein. Ebenso können Sie auch mit Universitäten oder Hochschulen zusammenarbeiten, die traditionell eine hohe Einschreibungsrate von BIPOC-Studenten (Black, Indigenous, People Of Color) aufweisen.
Diese Investitionen werden Sie überzeugen für vielfältige Talente sichtbarer und helfen Sie ihnen, Sie als eine Organisation zu sehen, die sich wirklich um ihr Wohlergehen kümmert. Dies kann eine effektive Möglichkeit sein, vielfältige Kandidaten für Ihr Team zu gewinnen.
2. Beseitigen Sie Einstellungsverzerrungen aus Ihrem Einstellungsprozess
Unbewusster Einstellungsbias ist eine der häufigsten Herausforderungen bei der Einstellung vielfältiger Kandidaten. Wenn Sie also Voreingenommenheit bei der Einstellung beseitigen und Ihren Rekrutierungsprozess transparenter gestalten können, fühlen sich Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund möglicherweise eher ermutigt, sich zu bewerben.
Eine Möglichkeit, Einstellungsverzerrungen zu beseitigen, sind Blindlebensläufe und Vorstellungsgespräche. Die Idee dahinter ist, dass die Entfernung des Namens und des Geschlechts eines Kandidaten dazu beitragen kann, dass Personalvermittler sich auf unparteiische Weise stärker auf die Fähigkeiten und Erfahrungen der Kandidaten konzentrieren können.
Ebenso das Hinzufügen Screening-Fragen und Quizze Bereits in der ersten Phase Ihres Rekrutierungsprozesses kann dies dazu beitragen, Einstellungsverzerrungen zu reduzieren. Durch das Hinzufügen von Screening-Fragen und Tests während des Bewerbungsprozesses können Sie Kandidaten, die gutes Potenzial und Kompetenz aufweisen, frühzeitig unparteiisch auswählen.
3. Fügen Sie Unternehmensrichtlinien hinzu, um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern
Um vielfältige Kandidaten anzuziehen, müssen Ihre Unternehmensrichtlinien richtig darauf ausgerichtet sein Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz und Inklusion. Dazu kann die Bereitstellung besonderer Unterkünfte oder Unterstützung für diejenigen gehören, die diese benötigen. Es kann auch maßgeschneiderte Sozialleistungen für Arbeitnehmer umfassen, die für Minderheiten von Nutzen sind. Beispielsweise können Kinderbetreuungseinrichtungen oder flexible Sprechzeiten für berufstätige Mütter berücksichtigt werden.
4. Schaffen Sie eine integrative Atmosphäre und Arbeitskultur
Es reicht nicht einfach aus, etwas zu haben inklusive Unternehmensrichtlinien an Ort und Stelle; Sie müssen sicherstellen, dass der Teamgeist auch unterstützend ist und Ihren Unternehmensrichtlinien entspricht. Das bedeutet, dass alle Mitarbeiter eine akzeptierende Denkweise haben und bereit sein müssen, anderen mit einer anderen Perspektive oder Ideen zuzuhören und von ihnen zu lernen. Es ist nur so, dass jeder Mitarbeiter versuchen sollte, anderen beim Wachstum zu helfen. Eine solche positive Einstellungsatmosphäre und Arbeitskultur kann leicht unterschiedliche Kandidaten anziehen, wenn Sie in der Lage sind, sich gut zu präsentieren.
5. Verbessern Sie das Employer Branding und das Mitarbeiterempfehlungsprogramm
Employer Branding ist immer wichtig die richtigen Leute anziehen an Ihr Team. Denn so wie sich Kunden vor der Kaufentscheidung für ein Produkt zunächst eine Marke ansehen, achten auch Arbeitssuchende auf den Ruf des Unternehmens als Arbeitgeber, bevor sie sich auf offene Stellen im Team bewerben.
Wenn Sie also vielfältige Kandidaten anziehen möchten, ist es wichtig, Ihr Employer Branding so zu verbessern, dass potenzielle Bewerber wissen, dass Ihr Team an der Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz glaubt.
Ebenso können Sie sich auch auf die Erstellung und Entwicklung eines konzentrieren Mitarbeiterempfehlungsprogramm Dadurch können Sie bestehende Mitarbeiter bitten, andere, vielfältige Kandidaten zu empfehlen, die über die Fähigkeiten verfügen, Teil Ihres Teams zu werden. Bestehende Mitarbeiter können häufig Markenbotschafter Ihres Unternehmens sein, und ihre Empfehlung ist für vielfältige Kandidaten von großem Wert.
6. Bewerten Sie Ihre Stellenausschreibungen und Leistungen an Arbeitnehmer
Um unterschiedliche Kandidaten anzuziehen, müssen Sie schließlich genau darauf achten, wie Sie Stellenausschreibungen verfassen und eine integrative Sprache verwenden. Forschung von LinkedIn zeigt, dass bestimmte Wörter unterschiedliche Kandidaten aus bestimmten Bevölkerungsgruppen davon abhalten können, sich bei Ihrem Team zu bewerben.
Stellen Sie auf die gleiche Weise sicher, dass Ihre Angestelltenbonus sind auch darauf zugeschnitten, unterschiedliche Kandidaten anzuziehen, indem sie auf deren Bedürfnisse eingehen. Dies können längere Elternzeit, flexiblere Arbeitszeiten, Leistungen und Versicherungen bei Erwerbsunfähigkeit und vieles mehr sein.
Es ist ein kontinuierlicher Prozess, immer vielfältigere Kandidaten zu gewinnen, und daher kann es sein, dass Sie sich noch einmal umschauen. Probieren Sie die oben genannten Strategien aus, um die Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Mit der Zeit gelingt es Ihnen möglicherweise, ein vielseitiges Team mit Menschen unterschiedlicher Herkunft zusammenzustellen und so langfristig an der Spitze der Innovation zu stehen.
Bonus: Top-Beispiele für das Verfassen einer tollen Stellenausschreibung
Wie bereits erwähnt, müssen Sie bei der Wortwahl in Ihren Stellenausschreibungen vorsichtig sein, um vielfältige Kandidaten für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Weitere hilfreiche Tipps hierzu finden Sie in unserem ausführlichen Leitfaden zum Verfassen einer tollen Stellenausschreibung Schauen Sie sich auch einige der dort genannten Beispiele an.
Wir hoffen, dass Sie mit diesen Strategien vielfältigere Kandidaten für Ihr Team gewinnen können. Bedenken Sie jedoch, dass es keinen permanenten Prozess zur Gewinnung vielfältiger Kandidaten gibt; Wenn Sie möchten, dass Ihr Team ein vielseitiges und integratives Team ist, müssen Sie ständig daran arbeiten, die Inklusion am Arbeitsplatz zu fördern und genau darauf achten, wonach diese Kandidaten suchen, wenn sie Ihrem Unternehmen beitreten.
Hat Ihnen dieser Beitrag gefallen? Dann Abonnieren Sie unseren Blog Weitere hilfreiche Tipps und Tutorials erhalten Sie bei uns freundliche Facebook-Community.
