প্রত্যেকেই তাদের সমবয়সীদের জন্য অনুপ্রেরণাদায়ক নেতা হতে চায়। যাইহোক, একজন সত্যিকারের ব্যক্তিত্ব হতে যিনি একটি সম্পূর্ণ দলকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যান, আপনাকে অবশ্যই সর্বদা জানতে হবে কিভাবে নেতৃত্ব সম্পর্কে তথ্যকে কল্পকাহিনী, বাস্তবতা থেকে পৌরাণিক কাহিনীকে আলাদা করতে হয়। এবং আপনাকে একজন নেতার সেরা সংস্করণ হতে সাহায্য করার জন্য, আমরা আপনার জন্য একটি সম্পূর্ণ তালিকা নিয়ে এসেছি সবচেয়ে সাধারণভাবে বিশ্বাস করা নেতৃত্ব পৌরাণিক কাহিনী যে আপনি আজ debunk প্রয়োজন.
নেতৃত্ব: এটা আসলে কি মানে?
উত্সাহী এবং উদ্যমী কর্মীদের একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়া কখনই সহজ কাজ নয়। কিন্তু এটিই একজন নেতা এবং নেতৃত্ব হওয়ার মূল সারমর্ম - আপনাকে এটি করতে হবে অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে এবং পরিচালনা করতে সক্ষম এবং প্রস্তুত হন একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করতে।
নেতৃত্বের অর্থ হল তার সহকর্মী সতীর্থ, কর্মচারী বা এমনকি অফিস স্টাফদের দায়িত্বশীলভাবে কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করার জন্য যা প্রয়োজন তা থাকা এবং একই সাথে তারা সম্পূর্ণ কর্তৃত্বের সাথে কাজ করার উপায় নির্দেশ করে। এটি আপনার মতো নেতাদের সম্মানজনক এবং যথেষ্ট পছন্দের হতে চায় যে অন্যরা স্বেচ্ছায় তাদের আদেশগুলি অনুসরণ করে এবং আপনার সংস্থার নিষ্পত্তিতে সংস্থানগুলি ব্যবহার করার সর্বোত্তম উপায় জানার জন্য শক্তিশালী সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার দক্ষতা রয়েছে।
কেন এত বেশি নেতৃত্বের মিথ মানুষ বিশ্বাস করে?
যাইহোক, অনেক ক্ষেত্রে, নেতাদের প্রায়ই একটি কোম্পানি বা সংস্থার 'একমাত্র মালিক' হিসেবে দেখা হয়, তারা প্রকৃতপক্ষে এর প্রতিষ্ঠাতা কিনা তা নির্বিশেষে - কিন্তু একজন নেতা হওয়ার অর্থ অগত্যা তা নয়। এমনকি একটি বিভাগের একটি দলের নেতৃত্বে সমস্ত সঠিক নেতৃত্বের গুণাবলী থাকতে পারে।
একইভাবে, নেতাদের প্রায় সবসময় দায়িত্বশীল হিসাবে দেখা হয় এবং সংস্থায় সবকিছু সুষ্ঠুভাবে এবং পরিকল্পনা অনুযায়ী চলছে তা নিশ্চিত করার জন্য দায়ী। প্রকৃতপক্ষে, তাদের প্রায়শই এমন একটি স্তরের দায়িত্ব দেওয়া হয় যা অন্য সকলের এবং একজন নেতার কাছ থেকে প্রত্যাশিত সীমা ছাড়িয়ে যায়।
এর সাথে দায়িত্ব এবং দৃশ্যমানতা বিশাল পরিমাণ, এটা কোন আশ্চর্যের বিষয় নয় কেন এত বেশি নেতৃত্বের পৌরাণিক কাহিনী রয়েছে যা মানুষ সত্য হতে ভুল করে। এবং তাই, একজন সফল নেতা হওয়ার জন্য এবং আপনার নেতৃত্বের প্রচেষ্টাগুলি ব্যবসার সঠিক ক্ষেত্রগুলিতে ফোকাস করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য, আপনাকে এটিকে ঘিরে থাকা পৌরাণিক কাহিনী সম্পর্কে সত্য শিখতে হবে।
শীর্ষ 7+ জনপ্রিয় নেতৃত্বের মিথ অবিলম্বে ডিবাঙ্ক করার জন্য
কীভাবে একজন কার্যকর নেতা হতে হবে এবং অবাস্তব পৌরাণিক কাহিনী এবং ধারণাগুলি কাটিয়ে উঠতে হবে সে সম্পর্কে প্রচুর পরামর্শ রয়েছে। এগুলি এড়িয়ে আপনার কোম্পানিতে একটি শক্তিশালী নেতৃত্ব গড়ে তুলুন 7+ জনপ্রিয় নেতৃত্বের পৌরাণিক কাহিনীকে বাদ দেওয়া হয়েছে নিচে:
🚫 নেতৃত্বের মিথ 1: ব্যবস্থাপনা হল নেতৃত্বের সমার্থক
আমাদের তালিকা বন্ধ শুরু, আমরা আছে সবচেয়ে সাধারণ একটি উল্লেখ করার জন্য - সারা বিশ্বের লোকেরা মনে করে নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা একই। কিন্তু সত্যে, যখন অনেক ব্যবস্থাপক মহান নেতা তৈরি করে, এবং অনেক নেতার তাদের কাজের বিবরণে নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনার কাজ থাকে, এই দুটি গুণ অগত্যা সমার্থক নয়।
ব্যবস্থাপনা একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি গ্রুপ বা কর্মচারী বা দলগুলির একটি সেট নিয়ন্ত্রণ করে। একজন ম্যানেজারের কাজ হল প্রক্রিয়া এবং সিস্টেম জায়গায় রাখুন যেটি নিশ্চিত করে যে আপনার কোম্পানির অপারেশন সুচারুভাবে চলছে যেমন বক্স চেক করা, নিশ্চিত করা সময়সীমা পূরণ হয়েছে, নিয়োগ পরিচালনা করা এবং আরও অনেক কিছু। সুতরাং আমরা বলতে পারি যে ব্যবস্থাপনা বেশিরভাগই টাস্ক-ভিত্তিক; কিন্তু নেতৃত্ব, যেমন পূর্বে বলা হয়েছে, হয় আরো অনুপ্রেরণামূলক.
একজন নেতা একটি স্বপ্নদর্শী আরো, বড় ছবি সঙ্গে সংশ্লিষ্ট এবং কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্য. নেতারা তাদের কর্মীদের মূল্যবান এবং সমর্থিত বোধ করে এবং তারা লক্ষ্য অর্জনের বিষয়ে একটি দলকে উত্তেজিত করার চেষ্টা করে।
🚫 নেতৃত্বের মিথ 2: মহান নেতারা 'জন্ম' হয়, সময়ের সাথে তৈরি হয় না
এখন, এখানে একটি পৌরাণিক কাহিনী রয়েছে যার সাথে সবাই পরিচিত - মহান নেতার জন্ম হয়। এবং এটি বেশ বিপজ্জনক হতে পারে কারণ এটি দাবি করে যে মানুষের হয় জন্ম থেকেই কিছু ক্যারিশম্যাটিক গুণাবলী রয়েছে বা তারা করে নাই. তবে এটি অবশ্যই সত্য নয় কারণ যে কেউ লক্ষ্য অর্জন করতে পারে যদি তারা সত্যই বিশ্বাস করে এবং চেষ্টা করে।
যদিও কখনও কখনও এটা সত্য যে একজন মহান নেতার সন্তান পরবর্তী সেরা নেতা হতে পারে; তারপরও, এটি এমন একটি গুণ নয় যা মানবজাতির মধ্যে অন্তর্নির্মিত হয়। তারা সম্ভবত তাদের পিতার পদক্ষেপগুলি ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে এবং সময়ের সাথে অভিজ্ঞতার মাধ্যমে নেতৃত্ব দিতে শিখেছে। কিন্তু এর মানে এই নয় যে নেতৃত্বের জন্য একজনকে জেনেটিক্যালি তৈরি করা দরকার - কারণ নেতা অবশ্যই তৈরি করা যেতে পারে সময়, অনুশীলন, ধৈর্য এবং অবশ্যই ব্যক্তিগত অনুপ্রেরণার মাধ্যমে।
🚫 লিডারশিপ মিথ 3: জনপ্রিয় উক্তি 'নেতারা বুদ্ধিমান কাজ করে, কঠিন নয়'
এরপরে, আমাদের আরেকটি ব্যাপক জনপ্রিয় এবং সুপরিচিত নেতৃত্বের মিথ আছে – যে নেতারা বুদ্ধিমান কাজ করে, কিন্তু কঠিন নয়। কিন্তু পর্যাপ্ত পরিশ্রম না করে কখনোই কোনো মহৎ কাজ করা সম্ভব হয়নি।
প্রকৃত নেতারা উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দেন; তারা প্রথম এবং শেষ আউট, এবং তারা তাদের প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যে সম্পূর্ণরূপে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তাদের উত্সর্গ প্রদর্শন করে, তারা তাদের আশেপাশের লোকদের একই স্তরের প্রতিশ্রুতি এবং কর্মের প্রতিফলন করতে অনুপ্রাণিত করে। যদিও এই সবগুলি সম্পর্কে স্মার্ট হওয়ার অবশ্যই পদ্ধতি রয়েছে, তবে আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করার অবশ্যই কোনও বিকল্প নেই।
এবং যদি আমরা একজন সফল আমেরিকান রাজনীতিবিদ এবং নেতা কলিন পাওয়েলকে উদ্ধৃত করতে পারি, আমাদের বলতে হবে, 'সাফল্যের কোন রহস্য নেই। এটি প্রস্তুতি, কঠোর পরিশ্রম এবং ব্যর্থতা থেকে শেখার ফলাফল।'
🚫 লিডারশিপ মিথ 4: নেতাদের প্রতিটি পরিস্থিতিতে সব উত্তর আছে বলে মনে করা হয়
অনেকে এটাও বিশ্বাস করেন যে আপনি যদি একজন নেতা হন, তাহলে আপনার কাছে অবশ্যই এই সবের উত্তর থাকতে হবে - কী পদক্ষেপ নিতে হবে, কী গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে পরিকল্পনা বি, কার কাছে পৌঁছাতে হবে, ইত্যাদি। যাইহোক, এর বিপরীতে, আমাদের পরিচিত সেরা নেতাদের নিজেদের সীমাবদ্ধতা সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা রয়েছে এবং কখন প্রয়োজনীয় কাজগুলি অর্পণ করতে হবে তা বোঝেন।
তারা জানে যে সাফল্য একটি দলগত খেলা এবং তাদের দলকে সর্বদা সত্যিকারের উদ্ভাবনের জন্য অনুপ্রাণিত করতে হবে। যার কারণে আপনি সারা বিশ্বে বেশ কিছু প্রতিষ্ঠান খুঁজে পাবেন তাদের দলে বৈচিত্র্য আনতে চাইছে, তাদের উন্নত সুবিধা প্রোগ্রাম, বা কর্মীদের পুরস্কৃত করুন যারা সত্যিই এটা প্রাপ্য.
🚫 লিডারশিপ মিথ 5: নেতাদের স্পটলাইটে থাকা এবং 'অন' করার জন্য এটি একটি প্রয়োজনীয়তা
এটা সত্য যে আপনি যদি কোম্পানির একজন নেতা হন তবে একটি প্রত্যাশা রয়েছে যে আপনি কোম্পানির মুখপাত্রও হবেন। আপনি শুধুমাত্র দলের সদস্য এবং বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের সাথে ভাল যোগাযোগ করবেন বলে আশা করা হবে না, তবে একজন বহির্মুখীও হবেন যিনি লাইমলাইটে থাকতে পছন্দ করেন।
বাস্তবে, কিছু মহান নেতা অন্তর্মুখী যারা স্পটলাইট থেকে দূরে সরে যান কিন্তু সঠিক পদ্ধতিতে প্রয়োজনীয় সমস্ত লোকের সাথে যোগাযোগ করার জন্য যথেষ্ট উচ্চাকাঙ্ক্ষী ছিলেন। তাদের বিরতি নেওয়ার, তাদের ম্যানেজার এবং অন্যান্য কর্মচারীদের কাছে কাজগুলি হস্তান্তর করার অনুমতি দেওয়া হয় এবং সবকিছুই কোম্পানিকে প্রবৃদ্ধির দিকে ঠেলে দেয়.
🚫 নেতৃত্বের মিথ 6: নিয়ন্ত্রক ও সর্বশক্তিমান নেতারা কাজ সম্পন্ন করেন
প্রায়শই বলপ্রয়োগকারী নেতারা পারফরম্যান্সের বাধা প্রবর্তন করে এবং তাদের দলের সদস্যদের রাগ করে যারা একটি ইতিবাচক পরিবেশে কাজ করছে বলে মনে করা হয়। যাইহোক, আক্রমণাত্মক হওয়া শক্তির লক্ষণ নয়। ইতিমধ্যে, বন্ধুত্বপূর্ণ এবং সহজ-সরল নেতা যারা অন্যদের সাথে ভাল কাজ করে তারাই মিশনটি সম্পন্ন করে এবং কাজগুলি সম্পন্ন করে।
যে নেতারা নম্র, তাদের একটি শক্তিশালী চরিত্র থাকে এবং তারা অন্যদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে এবং উচ্চ-কার্যকারি, উত্পাদনশীল দলগুলি বিকাশ করতে সক্ষম হয়। একজন বিনয়ী নেতাও দুর্বল কর্মক্ষমতা এবং অগ্রহণযোগ্য আচরণের সাথে সরাসরিভাবে মোকাবেলা করার জন্য সুসজ্জিত যা কোম্পানিকে কোনোভাবেই প্রভাবিত করে না।
🚫 নেতৃত্বের মিথ 7: মালিকদের একটি কোম্পানি নেতৃত্বের একমাত্র অধিকার আছে
আমাদের তালিকার পরবর্তী, আমাদের একটি বিতর্কিত নেতৃত্বের মিথ রয়েছে। এবং আমরা এটিকে তাই বলি কারণ বিশ্বজুড়ে হাজার হাজার কোম্পানির মালিক দ্বিমত করতে চান। কিন্তু সত্যিকারের নেতা ও ব্যবসায়ীরা এটাকে সত্য বলেই জানেন যে শুধু কেউ পদবী ধরে রেখেছেন সিইও বা ব্যবসার মালিক বা প্রতিষ্ঠাতা, এটা তাদের সব সঠিক নেতৃত্বের গুণাবলীর অধিকারী হওয়ার একটি সত্য উদাহরণ করে না। সমস্ত উদ্যোক্তারা স্বাভাবিকভাবে জন্মগ্রহণকারী নেতা নন কারণ তারা প্রাথমিক ধারণা নিয়ে এসেও তাদের ব্যবসার সংগঠিত, পরিচালনা এবং ত্বরান্বিত করতে সক্ষম নয়। কখনও কখনও, তারা এখনও দরিদ্র সিদ্ধান্তগুলির একটি সিরিজ করতে সক্ষম যা একটি কোম্পানির নীচের লাইনকে প্রভাবিত করে।
যেমনটি আমরা কিছুক্ষণ আগে উল্লেখ করেছি, কখনও কখনও সঠিক নেতৃত্বের গুণাবলী ছাড়া লোকেরা উত্তরাধিকারের মাধ্যমেও ব্যবসার মালিক হয়। কিন্তু, অন্যদিকে, নেতৃত্বের জন্য যে গুণাবলী বোঝানো হয় তা সবসময় একইভাবে কারও কাছে আসে না।
যখন ফার্মের প্রয়োজন হয়, তখন একজন সত্যিকারের নেতা বাকি দলের সাথে যুদ্ধক্ষেত্রে ডুব দেন, শুধুমাত্র পরামর্শ প্রদান করেন না বরং সংগঠনকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য তাদের কাজও করেন। একজন নেতা পিছনে দাঁড়িয়ে তাদের দলকে দূর থেকে দেখছেন না; পরিবর্তে, তারা তাদের পাশাপাশি কাজ করছে এবং তাদের সর্বোত্তম ক্ষমতার মধ্যে কোথায় তারা সবচেয়ে কার্যকর হতে পারে তা সনাক্ত করতে পর্যবেক্ষণ করছে।
🚫 নেতৃত্বের মিথ 8: শুধুমাত্র উচ্চ শিক্ষিত এবং প্রত্যয়িত ব্যক্তিরা ভাল নেতা তৈরি করে
এখানে একটি খুব সহজ এবং এটি সম্ভবত নেতৃত্বের সবচেয়ে বড়, সবচেয়ে ব্যাপকভাবে বিশ্বাস করা মিথগুলির মধ্যে একটি। সুপরিচিত কলেজ ডিগ্রী এবং বুদ্ধিমত্তা সহ অসংখ্য ব্যক্তি কেবল নেতা হিসাবে খারাপভাবে ব্যর্থ হয়েছেন তা নয়, সেখানে অনেকেই ছাড়া কলেজ ডিগ্রী অসাধারণ নেতা হয়ে উঠেছেন।
এবং এই পৌরাণিক কাহিনীটি কুখ্যাত কর্মীদের নাম দিয়ে সহজেই উড়িয়ে দেওয়া যেতে পারে আব্রাহাম লিঙ্কন, জর্জ ওয়াশিংটন, উইনস্টন চার্চিল, ওয়াল্ট ডিজনি এবং হেনরি ফোর্ড - বিভিন্ন কর্মজীবনের সমস্ত মহান নেতা যারা বিশ্ব এবং ব্যবসায় উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন করেছেন কোনো আনুষ্ঠানিক শিক্ষা ছাড়াই.
🚫 নেতৃত্বের মিথ 9: যদি কেউ অভিযোগ না করে, আপনার নেতৃস্থানীয় গুণাবলী ভাল হতে হবে
এখন, যখন আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন তখন আপনাকে এই বিশেষ পৌরাণিক কাহিনীটি মনে রাখতে হবে। শুধু তুমি আছো বলে অভিযোগ শুনছেন না যারা আপনার সাথে এবং আপনার জন্য কাজ করে, আপনি ধরে নিতে পারবেন না যে সবাই তাদের কর্মক্ষেত্রে খুশি। এবং এমনকি যদি তারা হয়, আপনার শেখার এবং একজন নেতা হিসাবে আরও ভালভাবে বেড়ে উঠার জন্য সবসময় জায়গা থাকে।
একজন উপযুক্ত নেতা নিয়মিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে যা প্রতিক্রিয়াকে উৎসাহিত করে দলের সদস্যদের কাছ থেকে, যা ফলস্বরূপ দরকারী অন্তর্দৃষ্টিতে অবদান রাখে। নীরবতা চুক্তির সমান তা ভাবার পরিবর্তে, আপনি কীভাবে আরও গভীরে যেতে পারেন এবং পরের বার আপনার দলের কাছ থেকে একটি সৎ, অকপট প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন তা বিবেচনা করুন। নিজেকে সহজসাধ্য, বিচারহীন, এবং আপনার সহকর্মী এবং কর্মচারীদের জন্য উন্মুক্ত করুন এবং আপনি দ্রুত একজন শক্তিশালী নেতা হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করবেন যা অনেকেই দেখতে চান।
🚫 লিডারশিপ মিথ 10: একটি নেতৃত্বের স্টাইল সব ধরনের কাজের সাথে মানানসই
নেতারা প্রায়শই তাদের কর্মজীবনের শুরুতে কিছু কার্যকর ব্যবস্থাপনা অনুশীলন শিখেন। তবে, অন্যদিকে নেতৃত্ব, খুব কমই একটি এক-আকার-ফিট-সব পদ্ধতির. প্রযুক্তিগত দক্ষতার মতো অনুপ্রেরণার কৌশল এবং পরিচালনার শৈলীগুলিকে দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে প্রাসঙ্গিক থাকার জন্য নিয়মিত আপডেট করতে হবে। আপনার দায়িত্বগুলি বিকাশের সাথে সাথে, আপনাকে বিভিন্ন ধরণের ব্যক্তিদের কী অনুপ্রাণিত করে তা খুঁজে বের করতে হবে এবং সেই অনুযায়ী খাপ খাইয়ে নিতে হবে, তবে আমরা কিছুক্ষণ পরেই নেতৃত্বের শৈলীতে প্রবেশ করব।
আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশের শীর্ষ 5টি সেরা উপায়
সেখানে অসংখ্য মূল নেতৃত্বের দক্ষতা যেগুলি আপনাকে আরও কার্যকরী নেতা হতে সাহায্য করার জন্য থাকা অপরিহার্য বৈশিষ্ট্য। আপনার নেতৃত্বের ক্ষমতা উন্নত করার জন্য আপনাকে ক্রমাগত নিজেকে চ্যালেঞ্জ করতে হবে, সে উদ্যোগ নেওয়া হোক, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার দক্ষতা বিকাশ করা হোক বা আপনার চারপাশের অন্যদের কীভাবে অনুপ্রাণিত করা যায় এবং ক্ষমতায়ন করা যায় তা শেখা। সনাক্তকরণ এবং উন্নয়ন গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা এবং বৈশিষ্ট্য একজন মহান নেতা হওয়ার জন্য প্রয়োজন নেতৃত্ব বিকাশের একটি অংশ:
🏆 ধ্রুব শৃঙ্খলা অনুশীলন করুন
একজন কার্যকর নেতা হতে এবং মানুষকে শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে অনুপ্রাণিত করতে, আপনাকে অবশ্যই করতে হবে আপনার পেশাগত (এবং ব্যক্তিগত) জীবনে শৃঙ্খলা বিকাশ করুন. আপনি কর্মক্ষেত্রে কতটা শৃঙ্খলাবদ্ধ তার উপর ভিত্তি করে লোকেরা আপনার নেতৃত্বের ক্ষমতাকে মূল্যায়ন করবে।
🏆 অনুপ্রাণিত করার জন্য উদ্যোগ নিন
অধিকাংশ মনিব শুধুমাত্র কর্মীদের কাজ বরাদ্দ করা হবে. কিন্তু একজন নেতা হওয়ার অর্থ হল আপনি একটি দলের অংশ, এবং একজন নেতা হিসাবে, আপনার আরও দায়িত্ব নেওয়ার জন্য স্বেচ্ছাসেবক হওয়া উচিত এবং আপনি যাদের সাথে কাজ করেন তাদের সর্বোত্তম সহযোগিতা করার জন্য অনুপ্রাণিত করতে এবং অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হওয়া উচিত। আপনার কোম্পানির সাফল্যে অন্যদের সমানভাবে বিনিয়োগ করার জন্য আপনাকে সক্রিয়ভাবে সবার সাথে কাজ করার উদ্যোগ নিতে হবে।
🏆 সমালোচনামূলক চিন্তা দক্ষতা উন্নত করুন
কাজে লাগানোর ক্ষমতা সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং যৌক্তিক যুক্তি কর্মক্ষেত্রে একটি অত্যন্ত মূল্যবান দক্ষতা, বিশেষ করে সেই নেতার জন্য যাকে সময়ে সময়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে হয়। কাজের প্রতিটি ধাপে বুদ্ধিমান পরামর্শ, সুচিন্তিত সমাধান এবং ন্যায্য মূল্যায়ন প্রদানের জন্য আপনাকে সক্রিয়ভাবে আপনার সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার দক্ষতা বিকাশ এবং উন্নত করার চেষ্টা করতে হবে। সমালোচনামূলক চিন্তাবিদরা সক্রিয় দলের খেলোয়াড় বলে বিশ্বাস করা হয় যারা পরিস্থিতি প্রক্রিয়া করার জন্য সময় নেয় এবং সেই অনুযায়ী কাজ করে, এমনভাবে যা পুরো অফিসকে উপকৃত করে।
🏆 সবাইকে কার্যকরভাবে শুনুন
যেমনটি আগে অনেকবার উল্লেখ করা হয়েছে, একজন নেতা হিসাবে, আপনার কাজটি সতীর্থ এবং সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগের চারপাশে ঘোরে। তাই, যোগাযোগ দক্ষতা বৃদ্ধি করা একজন শক্তিশালী নেতা হওয়ার জন্য অপরিহার্য, তা দলের সামনে উপস্থাপন করা হোক, ব্যবসায়িক কৌশল তৈরি করা এবং লেখা, বা উন্নতির জন্য প্রতিক্রিয়া নেওয়া। একজন নেতার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যোগাযোগ দক্ষতাগুলির মধ্যে একটি হল শোনা - আবার, আপনি অবশ্যই সর্বদা যথেষ্ট সহজলভ্য হন যাতে প্রত্যেকে আপনার সাথে যোগাযোগ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।
🏆 সবসময় শিখতে থাকুন
নেতৃত্বের পৌরাণিক কাহিনী যা আমরা আগে প্রকাশ করেছি তা শেখায় যে নেতৃত্বের দক্ষতা ক্রমাগত অর্থনীতির ক্রমবর্ধমান গতির সাথে বিকাশ করা দরকার। এবং জন এফ কেনেডি একবার বলেছিলেন, "নেতৃত্ব এবং শিক্ষা একে অপরের জন্য অপরিহার্য" যখন বিশ্বজুড়ে জিনিসগুলি দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে, তখন নিজেকে শেখা এবং চ্যালেঞ্জ করা অপরিহার্য। পরীক্ষা করুন এবং সেরা ফলাফলের জন্য অন্যান্য নেতাদের গুণাবলী, আচরণ এবং যোগাযোগের শৈলীগুলি অর্জন করার চেষ্টা করুন।
🏆 কিভাবে কাজ অর্পণ করতে হয় তা শিখুন
এছাড়াও আপনাকে বুঝতে হবে যে আপনার কর্মচারীরা কোন দক্ষতায় বিশেষজ্ঞ এবং তারপরে কীভাবে কৌশলগতভাবে তাদের কাছে কাজ অর্পণ করা যায় এবং তাদের ক্ষমতায়িত বোধ করা যায়। আপনি যদি এটি করেন তবে তারা আরও জড়িত বোধ করবে, আরও দক্ষতার সাথে কাজ করবে এবং নতুন দক্ষতা বিকাশের আরও সুযোগ পাবে যা আপনার কোম্পানিকে আরও উপকৃত করতে পারে।
🏆 বিবাদ মীমাংসার জন্য প্রস্তুত হন
কিন্তু কার্য অর্পণ করার অর্থ হতে পারে যে আপনাকে কীভাবে কঠিন লোকদের পরিচালনা করতে হবে এবং কর্মক্ষেত্রে বিরোধগুলি সমাধান করতে হবে তা জানতে হবে। একটি সমস্যা নির্দেশ করার জন্য নেতাদের সৎ এবং সরল হতে হবে নিশ্চিত করুন যে কোন বিষাক্ত পরিবেশ নেই. এবং তাই, 100% জড়িত হওয়ার জন্য আপনাকে সর্বদা প্রস্তুত থাকতে হবে এবং সময় এলে কঠিন পরিস্থিতি পরিচালনা করার সাহস থাকতে হবে।
🏆 অন্যদের অনুসরণ করতে প্রস্তুত থাকুন
এবং অবশেষে, একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে দলের সদস্যদের মূল্য চিনতে শিখতে হবে। শুধুমাত্র একজন লিড পজিশনে থাকার মানে এই নয় যে তারা সব দক্ষতা এবং কাজে পারদর্শী হয় – তাই অন্যদের থেকে শেখার জন্য প্রস্তুত থাকুন, পাশাপাশি দলের অন্যান্য সদস্যদেরও আপনার সাথে শিখতে উৎসাহিত করুন।
বোনাস: বিশ্বজুড়ে ব্যবসায় ব্যবহৃত নেতৃত্বের শৈলী
এবং এর সাথে, আমরা সারা বিশ্বের সবচেয়ে জনপ্রিয় নেতৃত্বের পুরাণ নিয়ে আমাদের সম্পূর্ণ ব্লগটি শেষ করতে পারি। কিন্তু আমরা যেমন লিডারশিপ মিথ 9 এ উল্লেখ করেছি, একটি লিডিং স্টাইল সব ধরনের ব্যবসার জন্য কাজ করে না। এবং সেখানে 7 সাধারণ নেতৃত্ব শৈলী যেগুলি প্রায়শই বিশ্বজুড়ে স্বীকৃত:
💼 কোচ
💼 দূরদর্শী
💼 স্বৈরাচারী
💼 লাইসেজ-ফেয়ার
💼 গণতান্ত্রিক
💼 পেসেটার
💼 রূপান্তরমূলক
আপনি যদি এই নেতৃত্বের শৈলীগুলির মধ্যে কোনটি খুঁজে পেতে চান তবে আমাদের গাইড দেখুন এখানে সবচেয়ে সাধারণ নেতৃত্ব শৈলী. এছাড়াও, এলআপনি যদি এই ব্লগটি সহায়ক বলে মনে করেন তবে নীচে মন্তব্য করে আমাদের জানান। ভুলে যেও না আমাদের ব্লগে সাবস্ক্রাইব করুন আরও তথ্যের জন্য যেমন তথ্যমূলক ব্লগ, খবর, এবং সমস্ত সাম্প্রতিক আপডেট, এবং আমাদের সাথে যোগ দিন বন্ধুত্বপূর্ণ ফেসবুক সম্প্রদায়.
