Contratando diversos candidatos em sua equipe tornou-se essencial para qualquer recrutador, principalmente nos últimos anos. Afinal, a necessidade de promover a inclusão e oferecer oportunidades iguais é uma questão que não tem solução “tamanho único”. E o recrutamento é apenas uma das maneiras pelas quais você pode fazer isso por meio da diversidade no local de trabalho.
De acordo com pesquisa do LinkedIn, 77% dos recrutadores acreditam que a diversidade no local de trabalho logo se tornará parte integrante das estratégias de contratação. A integração de talentos mais diversificados é uma das tendências de recrutamento mais importantes que moldarão o futuro da contratação. Se você quiser ficar um passo à frente, aqui estão algumas maneiras eficazes de atrair candidatos mais diversificados para sua empresa.
Importância da Diversidade e Inclusão no Local de Trabalho
Antes de mergulharmos em nossas estratégias para contratação de diversos candidatos, é essencial para um recrutador entender por que diversidade no local de trabalho é tão importante. Ter talentos mais diversificados em sua equipe não apenas ajudará você a ter acesso a ideias, perspectivas e habilidades mais criativas, mas também ajudará você a aprimorar sua marca de empregador e a se posicionar no setor como um empregador de primeira escolha.
Mas isso é apenas uma pequena amostra de por que a diversidade no local de trabalho é importante. Atrair e terceirizar diversos candidatos sub-representados não é apenas benéfico para sua marca de empregador e estratégias de recursos humanos, também é essencial para ajudá-lo a identificar e prever novos mercados em potencial para resolver problemas enfrentados por esses nichos de mercado.
Principais estratégias para atrair diversos candidatos para sua equipe
No final das contas, porém, o maior desafio é encontrar a pessoa mais adequada para a função. É por isso que muitos recrutadores têm a ideia errada de que é quase impossível encontrar diversos candidatos qualificados.
A verdade é que os recrutadores raramente usam o estratégias certas de contratação para atrair diversos candidatos e explorar grupos de talentos sub-representados. Abaixo, veremos algumas das estratégias mais eficazes para ajudá-lo a descobrir como atrair diversos candidatos para sua equipe.
1. Invista em diversos candidatos e faça parcerias com as comunidades
A fim de atrair diversos candidatos, é importante que você faça um investimento real nesses conjuntos de talentos sub-representados e inexplorados. Isso vai além de fazer esforços para simplesmente contratar pessoas que vêm de minorias. Você precisa criar uma estratégia que se concentre na construção de relacionamentos com comunidades, organizações ou instituições que tenham importância para diversos candidatos.
Por exemplo, fazer parceria com organizações que se dedicam a capacitar mulheres, ajudando-as a desenvolver suas habilidades. Tais como, em parceria com Fundo Global de Empoderamento das Mulheres, pode ser um tipo de investimento em diversos candidatos. Da mesma forma, você também pode fazer parceria com universidades ou faculdades que historicamente têm altas taxas de matrícula de alunos BIPOC (negros, indígenas, pessoas de cor).
Esses investimentos farão você mais visível para diversos talentos e ajude-os a ver você como uma organização que realmente se interessa pelo bem-estar deles. Essa pode ser uma maneira eficaz de atrair diversos candidatos para sua equipe.
2. Remova o viés de recrutamento de seu processo de contratação
Viés de recrutamento inconsciente é um dos desafios mais comuns que você enfrentará ao contratar diversos candidatos. Portanto, se você puder eliminar o viés de contratação e ser mais transparente sobre seu processo de recrutamento, os candidatos de diversas origens podem se sentir mais encorajados a se inscrever.
Uma maneira de remover o viés de recrutamento é por meio de currículos e entrevistas cegas. A ideia é que, ao remover o nome e o gênero de um candidato, os recrutadores possam se concentrar mais nas habilidades e na experiência dos candidatos de maneira imparcial.
Da mesma forma, adicionando perguntas de triagem e questionários no primeiro estágio do processo de recrutamento também pode ajudar a reduzir o viés de contratação. Ao adicionar perguntas de triagem e questionários durante o processo de candidatura ao emprego, você pode selecionar imparcialmente os candidatos que mostram bom potencial e competência desde o início.
3. Adicione políticas da empresa para promover a diversidade no local de trabalho
Para atrair candidatos diversificados, as políticas da sua empresa devem estar alinhadas adequadamente para promover a diversidade no local de trabalho e inclusão. Isso pode incluir o fornecimento de acomodação especial ou assistência para aqueles que precisam. Também pode incluir benefícios personalizados para funcionários que serão úteis para as minorias. Como creches ou horários de trabalho flexíveis para mães que trabalham, e outros podem ser levados em consideração.
4. Crie uma atmosfera inclusiva e uma cultura de trabalho
Não basta apenas ter políticas inclusivas da empresa no lugar; você deve garantir que o espírito de equipe também seja solidário e esteja em conformidade com as políticas de sua empresa. Isso significa que todos os funcionários precisam ter uma mentalidade de aceitação e estar dispostos a ouvir e aprender com outras pessoas com perspectivas ou ideias diferentes. É que todo funcionário deve tentar ajudar os outros a crescer. Esse tipo de atmosfera de mentalidade positiva e cultura de trabalho pode facilmente atrair diversos candidatos se você for capaz de se apresentar de maneira bonita.
5. Aprimorar a marca do empregador e o programa de indicação de funcionários
A marca do empregador é sempre essencial para atrair as pessoas certas para sua equipe. Afinal, assim como os clientes analisam uma marca antes de escolher qual produto comprar, os candidatos a emprego também analisam a reputação da empresa como empregadora antes de se candidatar a vagas abertas na equipe.
Portanto, se você deseja atrair diversos candidatos, é importante aprimorar sua marca de empregador para que os candidatos em potencial saibam que sua equipe acredita na promoção da diversidade e inclusão no local de trabalho.
Da mesma forma, você também pode se concentrar em criar e desenvolver um Programa de Referência de Empregados por meio do qual você pode pedir aos funcionários existentes que recomendem outros candidatos diversos que tenham as habilidades necessárias para fazer parte de sua equipe. Os funcionários existentes geralmente podem ser embaixadores da marca para sua empresa, e sua recomendação tem um valor significativo para diversos candidatos.
6. Avalie suas ofertas de emprego e benefícios para funcionários
Finalmente, para atrair diversos candidatos, você deve prestar muita atenção em como está escrevendo anúncios de emprego e usar uma linguagem inclusiva. Pesquisa de LinkedIn mostra que palavras específicas podem desencorajar diversos candidatos de determinados dados demográficos a se candidatarem à sua equipe.
Da mesma forma, certifique-se de que seu benefícios do empregado também são adaptados para atrair diversos candidatos, acomodando suas necessidades. Isso pode significar uma licença parental mais longa, horários de trabalho mais flexíveis, benefícios e seguros por invalidez e muito mais.
Atrair candidatos mais diversificados é um processo contínuo e, como tal, você pode se ver revisitando. Tente essas estratégias mencionadas acima para melhorar a diversidade e inclusão no local de trabalho em sua empresa. Com o tempo, você poderá criar uma equipe versátil com pessoas de todas as origens e, assim, estar na vanguarda da inovação a longo prazo.
Bônus: Principais exemplos para escrever um ótimo anúncio de emprego
Conforme mencionado anteriormente, para recrutar diversos candidatos para sua empresa, você precisa ter cuidado com a escolha de palavras em seus anúncios de emprego. Para mais dicas úteis sobre isso, confira nosso guia detalhado guia para escrever um ótimo anúncio de emprego e dê uma olhada em alguns dos exemplos mencionados lá também.
Com essas estratégias, esperamos que você consiga atrair candidatos mais diversificados para sua equipe. No entanto, lembre-se de que não existe um processo permanente para atrair diversos candidatos; se você deseja que sua equipe seja versátil e inclusiva, deve trabalhar constantemente para promover a inclusão no local de trabalho e prestar muita atenção ao que esses candidatos procuram quando ingressam em sua organização.
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