Assumere candidati diversi nella tua squadra è diventato essenziale per qualsiasi reclutatore, soprattutto negli ultimi anni. Dopotutto, la necessità di promuovere l'inclusività e fornire pari opportunità è un problema senza una soluzione "taglia unica". E il reclutamento è solo uno dei modi in cui puoi farlo attraverso la diversità sul posto di lavoro.
Secondo ricerca da LinkedIn, 77% dei reclutatori crede che la diversità sul posto di lavoro diventerà presto parte integrante delle strategie di assunzione. L'onboarding di talenti più diversificati è una delle tendenze di reclutamento più importanti che daranno forma al futuro delle assunzioni. Se vuoi essere sempre un passo avanti, ecco alcuni modi efficaci per attrarre candidati più diversificati nella tua azienda.
Importanza della diversità e dell'inclusione sul posto di lavoroÂ
Prima di approfondire le nostre strategie per assumere candidati eterogenei, è essenziale per un reclutatore capire perché diversità sul posto di lavoro è così importante. Avere talenti più diversificati nel tuo team non solo ti aiuterà ad avere accesso a idee, prospettive e competenze più creative, ma ti aiuterà anche a migliorare il tuo marchio di datore di lavoro e a posizionarti nel settore come uno dei migliori datori di lavoro preferiti.Â
Ma questo è solo un graffio sulla superficie del motivo per cui la diversità sul posto di lavoro è importante. Attrarre e reperire candidati diversi sottorappresentati non è vantaggioso solo per il tuo marchio di datore di lavoro e strategie delle risorse umane, è anche essenziale per aiutarti a identificare e prevedere potenziali nuovi mercati per risolvere i problemi affrontati da quei mercati di nicchia.Â
Le migliori strategie per attirare diversi candidati nel tuo team
Alla fine della giornata, però, la sfida finale è trovare la persona più adatta per il ruolo lavorativo. Ecco perché molti reclutatori hanno l'idea sbagliata che trovare candidati diversi e qualificati sia quasi impossibile.Â
La verità è che i reclutatori usano raramente il giuste strategie di assunzione per attrarre candidati diversi e attingere a pool di talenti sottorappresentati. Di seguito, esamineremo alcune delle strategie più efficaci per aiutarti a capire come attrarre candidati diversi per il tuo team.
1. Investi in diversi candidati e collabora con le comunitÃ
In modo da attrarre candidati diversi, è importante che tu effettui un investimento effettivo in questi pool di talenti sottorappresentati e non sfruttati. Questo va oltre lo sforzo di procurarsi semplicemente persone che provengono da minoranze. È necessario creare una strategia che si concentri sulla costruzione di relazioni con comunità , organizzazioni o istituzioni importanti per i diversi candidati.
Ad esempio, collaborando con organizzazioni che si dedicano all'emancipazione delle donne aiutandole a sviluppare le loro capacità . Ad esempio, collaborare con Fondo per l'emancipazione globale delle donne, può essere un tipo di investimento in diversi candidati. Allo stesso modo, puoi anche collaborare con università o college che storicamente hanno alti tassi di iscrizione di studenti BIPOC (neri, indigeni, persone di colore).
Questi investimenti ti faranno più visibile a diversi talenti e aiutali a vederti come un'organizzazione che si interessa sinceramente al loro benessere. Questo può essere un modo efficace per attrarre candidati diversi per il tuo team.Â
2. Rimuovi il pregiudizio di reclutamento dal tuo processo di assunzione
Bias di reclutamento inconscio è una delle sfide più comuni che dovrai affrontare quando assumi candidati diversi. Quindi, se riesci a eliminare i bias di assunzione ed essere più trasparente sul tuo processo di reclutamento, i candidati con background diversi potrebbero sentirsi più incoraggiati a candidarsi.
Un modo per rimuovere i bias di reclutamento è attraverso curriculum e interviste alla cieca. L'idea è che la rimozione del nome e del sesso di un candidato può aiutare i reclutatori a concentrarsi maggiormente sulle capacità e sull'esperienza dei candidati in modo imparziale.Â
Allo stesso modo, aggiungendo domande di selezione e quiz nella primissima fase del processo di reclutamento può anche aiutare a ridurre la distorsione delle assunzioni. Aggiungendo domande di selezione e quiz durante il processo di domanda di lavoro, puoi selezionare in modo imparziale i candidati che mostrano un buon potenziale e competenza nella fase iniziale. Â
3. Aggiungi politiche aziendali per promuovere la diversità sul posto di lavoro
Per attrarre candidati diversi, le politiche della tua azienda devono essere allineate correttamente promuovere la diversità sul posto di lavoro e inclusione. Ciò può includere la fornitura di alloggi speciali o assistenza a coloro che ne hanno bisogno. Può anche includere benefici per i dipendenti su misura che saranno utili alle minoranze. Come strutture per l'infanzia o orari d'ufficio flessibili per le madri che lavorano, e altri possono essere presi in considerazione.Â
4. Creare un'atmosfera inclusiva e una cultura del lavoro
Non è semplicemente sufficiente avere politiche aziendali inclusive a posto; devi assicurarti che lo spirito di squadra sia anche di supporto e conforme alle tue politiche aziendali. Ciò significa che tutti i dipendenti devono avere una mentalità di accettazione ed essere disposti ad ascoltare e imparare da altri con una prospettiva o idee diverse. È solo che ogni dipendente dovrebbe cercare di aiutare gli altri a crescere. Questo tipo di atmosfera mentale positiva e cultura del lavoro può facilmente attrarre candidati diversi se sei in grado di metterti in mostra magnificamente.Â
5. Migliorare il marchio del datore di lavoro e il programma di segnalazione dei dipendenti
L'employer branding è sempre essenziale per attirare le persone giuste alla tua squadra. Dopotutto, proprio come i clienti guardano a un marchio prima di scegliere quale prodotto acquistare, anche chi cerca lavoro guarda alla reputazione dell'azienda come datore di lavoro prima di candidarsi per posizioni aperte nel team.Â
Quindi, se vuoi attrarre candidati diversi, è importante migliorare il tuo marchio del datore di lavoro in modo tale che i potenziali candidati sappiano che il tuo team crede nella promozione della diversità e dell'inclusione sul posto di lavoro.Â
Allo stesso modo, puoi anche concentrarti sulla creazione e lo sviluppo di un file programma di riferimento dei dipendenti attraverso il quale puoi chiedere ai dipendenti esistenti di raccomandare altri candidati diversi che hanno le competenze per far parte della tua squadra. I dipendenti esistenti possono spesso essere ambasciatori del marchio per la tua azienda e la loro raccomandazione ha un valore significativo per i diversi candidati.Â
6. Valuta le offerte di lavoro e i benefici per i dipendenti
Infine, per attrarre candidati eterogenei è necessario prestare molta attenzione a come si scrivono le offerte di lavoro e utilizzare un linguaggio inclusivo. Ricerca da Linkedin mostra che parole specifiche possono scoraggiare candidati diversi da determinati dati demografici da applicare alla tua squadra. Â
Allo stesso modo, assicurati che il tuo benefici per i dipendenti sono anche su misura per attrarre candidati diversi soddisfacendo le loro esigenze. Potrebbe trattarsi di congedi parentali più lunghi, orari di lavoro più flessibili, prestazioni di invalidità e assicurazioni e molto altro.Â
Attrarre candidati più diversificati è un processo continuo e, come tale, potresti trovarti a rivisitare. Provare queste strategie sopra menzionate per migliorare la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro nella tua azienda. Con il tempo, potresti essere in grado di creare un team versatile con persone di ogni estrazione, e quindi essere in prima linea nell'innovazione a lungo termine.
Bonus: i migliori esempi per scrivere un ottimo annuncio di lavoro
Come accennato in precedenza, per reclutare candidati diversi per la tua azienda, devi stare attento alla scelta delle parole nelle tue offerte di lavoro. Per suggerimenti più utili su questo, dai un'occhiata al nostro dettagliato guida per scrivere un ottimo annuncio di lavoro e dai un'occhiata anche ad alcuni degli esempi citati.
Con queste strategie, ci auguriamo che tu possa attrarre candidati più diversificati nel tuo team. Tuttavia, ricorda che non esiste un processo permanente per attrarre candidati diversi; se vuoi che il tuo team sia versatile e inclusivo, devi lavorare costantemente per promuovere l'inclusività sul posto di lavoro e prestare molta attenzione a ciò che questi candidati cercano quando entrano a far parte della tua organizzazione.
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