Setiap orang ingin menjadi pemimpin yang inspiratif bagi rekan-rekannya. Namun, untuk menjadi tokoh sejati yang memimpin seluruh tim menuju kesuksesan, Anda harus selalu tahu cara memisahkan fakta tentang kepemimpinan dari fiksi, mitos dari kenyataan. Dan untuk membantu Anda menjadi versi terbaik dari seorang pemimpin, kami membawakan Anda seluruh daftar mitos kepemimpinan yang paling umum dipercaya bahwa Anda perlu menyanggah hari ini.
Kepemimpinan: Apa Artinya Sebenarnya?
Memimpin tim karyawan yang antusias dan energik bukanlah tugas yang mudah. Tapi itulah inti dari menjadi seorang pemimpin dan kepemimpinan – Anda perlu melakukannya mampu dan siap untuk menginspirasi dan mengelola orang lain untuk bertindak menuju tujuan bersama.
Kepemimpinan berarti memiliki apa yang diperlukan untuk menginspirasi rekan satu tim, karyawan, atau bahkan staf kantor untuk bertindak secara bertanggung jawab sekaligus mengarahkan cara mereka bertindak dengan otoritas penuh. Ini menuntut para pemimpin seperti Anda untuk menjadi terhormat dan cukup disukai sehingga orang lain dengan rela mengikuti perintah mereka, dan memiliki keterampilan berpikir kritis yang kuat untuk mengetahui cara terbaik menggunakan sumber daya yang dimiliki organisasi Anda.
Mengapa Ada Begitu Banyak Mitos Kepemimpinan yang Dipercaya Orang?
Namun, dalam banyak kasus, pemimpin sering dipandang sebagai 'pemilik tunggal' perusahaan atau organisasi terlepas dari apakah mereka benar-benar pendirinya atau bukan – tetapi menjadi pemimpin tidak selalu berarti demikian. Bahkan pimpinan tim dari suatu departemen dapat memiliki semua kualitas kepemimpinan yang tepat.
Demikian pula, pemimpin hampir selalu dipandang sebagai orang yang bertanggung jawab dan bertugas memastikan bahwa semuanya berjalan lancar dan sesuai rencana dalam organisasi. Nyatanya, mereka sering diberi tingkat tanggung jawab yang melebihi apa yang diharapkan dari orang lain dan juga seorang pemimpin.
Dengan ini Tanggung jawab dan visibilitas yang BESAR, tidak heran mengapa ada begitu banyak mitos kepemimpinan yang dikira orang sebagai kebenaran. Jadi, untuk menjadi pemimpin yang sukses dan memastikan bahwa upaya kepemimpinan Anda terfokus pada bidang bisnis yang tepat, Anda perlu mempelajari kebenaran tentang mitos yang mengelilinginya.
7+ Mitos Kepemimpinan Populer Teratas Untuk Segera Dibongkar
Ada banyak nasihat di luar sana tentang bagaimana menjadi pemimpin yang efektif dan mengatasi mitos dan gagasan yang tidak realistis. Tumbuhkan kepemimpinan yang kuat di perusahaan Anda dengan menghindari ini 7+ mitos kepemimpinan yang dibantah populer di bawah:
🚫 Mitos Kepemimpinan 1: Manajemen Sama Dengan Kepemimpinan
Mulai dari daftar kami, kami memiliki untuk menyebutkan yang paling umum – orang-orang di seluruh dunia tampaknya menganggap kepemimpinan dan manajemen adalah hal yang sama. Namun sebenarnya, sementara banyak manajer memang menjadi pemimpin yang hebat, dan banyak pemimpin memang memiliki tugas manajemen tertentu dalam uraian tugas mereka, kedua kualitas ini tidak selalu identik.
Manajemen memerlukan pengendalian kelompok atau sekumpulan karyawan atau tim untuk mencapai tujuan perusahaan tertentu. Tugas seorang manajer adalah untuk menjaga proses dan sistem di tempat yang memastikan operasi perusahaan Anda berjalan lancar seperti mencentang kotak, memastikan tenggat waktu terpenuhi, menangani perekrutan, dan lainnya. Jadi kita dapat mengatakan bahwa manajemen sebagian besar berorientasi pada tugas; tetapi kepemimpinan, seperti yang dinyatakan sebelumnya, adalah lebih inspiratif.
Seorang pemimpin adalah lebih dari visioner, peduli dengan gambaran besar dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Pemimpin membuat karyawan mereka merasa dihargai dan didukung, dan mereka berusaha untuk membuat tim bersemangat mencapai tujuan.
🚫 Mitos Kepemimpinan 2: Pemimpin Hebat Itu 'Lahir', Bukan Dibuat Seiring Waktu
Sekarang, inilah mitos yang diketahui semua orang – pemimpin besar lahir. Dan itu sangat berbahaya karena menegaskan bahwa orang hanya memiliki kualitas karismatik tertentu sejak lahir atau mereka tidak. Tetapi ini tentu tidak benar karena siapa pun dapat unggul dalam tujuan jika mereka benar-benar percaya dan berusaha.
Meskipun terkadang benar bahwa seorang anak dari seorang pemimpin yang hebat mungkin menjadi pemimpin terbaik berikutnya; bahkan kemudian, itu bukanlah kualitas bawaan manusia. Mereka kemungkinan besar belajar memimpin dengan mengikuti langkah-langkah ayah mereka secara dekat dan melalui pengalaman dari waktu ke waktu. Tetapi ini sama sekali tidak berarti bahwa seseorang perlu dibangun secara genetis untuk kepemimpinan – karena pemimpin pasti bisa dibuat dengan waktu, latihan, kesabaran, dan tentunya melalui motivasi pribadi.
🚫 Mitos Kepemimpinan 3: Kutipan Populer 'Pemimpin Bekerja Lebih Cerdas, Bukan Lebih Keras'
Selanjutnya, kita memiliki mitos kepemimpinan yang sangat populer dan terkenal – bahwa pemimpin bekerja lebih cerdas, tetapi tidak lebih keras. Tetapi tidak ada hal besar yang pernah dicapai tanpa upaya yang cukup.
Pemimpin sejati memimpin dengan memberi contoh; mereka yang pertama masuk dan yang terakhir keluar, dan mereka berkomitmen penuh pada tujuan organisasi mereka. Dengan menunjukkan dedikasi mereka, mereka menginspirasi orang-orang di sekitar mereka untuk mencerminkan tingkat komitmen dan tindakan yang sama. Meskipun pasti ada cara untuk menjadi lebih pintar tentang semua ini, tidak ada pengganti yang pasti untuk bekerja keras untuk mencapai tujuan Anda.
Dan jika kita mengutip Colin Powell, seorang politikus dan pemimpin Amerika yang sukses, kita harus berkata, 'Tidak ada rahasia untuk sukses. Itu adalah hasil dari persiapan, kerja keras, dan belajar dari kegagalan.'
🚫 Mitos Kepemimpinan 4: Pemimpin Seharusnya Memiliki Semua Jawaban Di Setiap Situasi
Banyak juga yang percaya bahwa jika Anda seorang pemimpin, Anda harus memiliki jawaban untuk itu semua – langkah apa yang harus diambil, apa yang bisa menjadi signifikan rencana B, siapa yang harus dihubungi, dan sebagainya. Namun sebaliknya, para pemimpin terbaik yang kita kenal memiliki pemahaman yang jelas tentang keterbatasan mereka sendiri dan memahami kapan harus mendelegasikan tugas yang diperlukan.
Mereka tahu bahwa kesuksesan adalah olahraga tim dan tim mereka harus selalu termotivasi untuk benar-benar berinovasi. Itulah alasan utama Anda akan menemukan beberapa organisasi di seluruh dunia berusaha untuk mendiversifikasi tim mereka, meningkatkan mereka program manfaat, atau memberi penghargaan kepada karyawan yang benar-benar layak mendapatkannya.
🚫 Mitos Kepemimpinan 5: Merupakan Syarat Bagi Pemimpin Menjadi Sorotan & 'On'
Memang jika Anda seorang pemimpin perusahaan ada harapan bahwa Anda juga akan menjadi juru bicara perusahaan. Anda tidak hanya diharapkan untuk berkomunikasi dengan baik dengan anggota tim dan pemangku kepentingan eksternal, tetapi juga menjadi seorang ekstrovert yang suka menjadi pusat perhatian.
Pada kenyataannya, beberapa pemimpin hebat adalah introvert yang menghindari sorotan tetapi cukup ambisius untuk berkomunikasi dengan semua orang yang diperlukan dengan cara yang benar. Mereka diizinkan untuk istirahat, menyerahkan tugas kepada manajer mereka dan karyawan lain, dan semua itu mendorong perusahaan menuju pertumbuhan.
🚫 Mitos Kepemimpinan 6: Pemimpin yang Mengontrol & Mahakuasa Menyelesaikan Pekerjaan
Seringkali pemimpin yang kuat memperkenalkan hambatan kinerja dan membuat marah anggota tim mereka yang seharusnya bekerja di lingkungan yang positif. Namun, menjadi agresif bukanlah tanda kekuatan. Sementara itu, pemimpin yang ramah dan santai yang bekerja dengan baik dengan orang lain adalah orang yang menyelesaikan misi dan menyelesaikan sesuatu.
Pemimpin yang rendah hati memiliki karakter yang lebih kuat dan lebih mampu terhubung dengan orang lain serta mengembangkan tim yang produktif dan berkinerja tinggi. Seorang pemimpin yang sederhana juga diperlengkapi dengan baik untuk menangani kinerja yang buruk dan perilaku yang tidak dapat diterima secara langsung yang tidak akan mempengaruhi perusahaan.
🚫 Mitos Kepemimpinan 7: Pemilik Memiliki Hak Tunggal Untuk Memimpin Perusahaan
Berikutnya dalam daftar kami, kami memiliki mitos kepemimpinan yang kontroversial. Dan kami menyebutnya demikian karena ribuan pemilik perusahaan di seluruh dunia tidak setuju. Tetapi para pemimpin dan pengusaha sejati tahu ini benar hanya karena seseorang memegang gelar CEO atau Pemilik Bisnis atau Pendiri, dia tidak menjadikan mereka contoh nyata dari memiliki semua kualitas kepemimpinan yang tepat. Tidak semua wirausahawan terlahir sebagai pemimpin karena mereka belum tentu mampu mengatur, mengoperasikan, dan mempercepat pertumbuhan bisnis mereka bahkan jika mereka muncul dengan ide awal. Terkadang, mereka masih mampu membuat serangkaian keputusan buruk yang memengaruhi keuntungan perusahaan.
Seperti yang telah kami sebutkan beberapa waktu lalu, terkadang orang tanpa kualitas kepemimpinan yang tepat menjadi pemilik bisnis juga melalui warisan. Namun, di sisi lain, sifat-sifat yang dimaksudkan untuk memimpin tidak selalu dimiliki oleh siapa pun dengan cara yang sama.
Saat perusahaan membutuhkan, seorang pemimpin sejati turun ke medan perang bersama anggota tim lainnya, tidak hanya memberikan saran tetapi juga melakukan bagian mereka untuk mendorong organisasi ke depan. Seorang pemimpin tidak mundur dan mengawasi tim mereka dari jauh; sebaliknya, mereka bekerja bersama mereka dan mengamati untuk mengidentifikasi di mana mereka dapat menjadi yang paling berguna dalam kemampuan terbaik mereka.
🚫 Mitos Kepemimpinan 8: Hanya Orang-orang yang Berpendidikan Tinggi & Terpercaya Menjadi Pemimpin yang Baik
Inilah yang sangat sederhana dan ini mungkin salah satu mitos kepemimpinan terbesar yang paling banyak dipercaya. Tidak hanya banyak individu dengan gelar sarjana terkenal dan kecerdasan yang gagal total sebagai pemimpin, tetapi banyak di luar sana tanpa gelar perguruan tinggi telah menjadi pemimpin yang luar biasa.
Dan mitos ini dapat dengan mudah dibantah dengan nama-nama personel terkenal seperti Abraham Lincoln, George Washington, Winston Churchill, Walt Disney, dan Henry Ford – semua pemimpin hebat dari berbagai jalur karier yang telah membuat perubahan signifikan pada dunia dan bisnis tanpa pendidikan formal.
🚫 Mitos Kepemimpinan 9: Jika Tidak Ada Yang Mengeluh, Kualitas Unggulan Anda Harus Baik
Sekarang, saat Anda bersiap untuk memimpin organisasi Anda menuju kesuksesan, Anda perlu mengingat mitos khusus ini. Hanya karena kamu tidak mendengar keluhan dari mereka yang bekerja bersama Anda dan untuk Anda, Anda tidak dapat menganggap semua orang bahagia di tempat kerja mereka. Dan meskipun demikian, selalu ada ruang bagi Anda untuk belajar dan tumbuh lebih baik sebagai seorang pemimpin.
Pemimpin yang tepat secara teratur mengajukan pertanyaan yang mendorong umpan balik dari anggota tim, yang pada gilirannya berkontribusi pada wawasan yang bermanfaat. Alih-alih berpikir bahwa diam sama dengan persetujuan, pertimbangkan bagaimana Anda bisa melangkah lebih dalam dan mendapatkan tanggapan yang jujur dan terus terang dari tim Anda di lain waktu. Jadikan diri Anda mudah didekati, tidak menghakimi, dan terbuka untuk rekan kerja dan karyawan Anda, dan Anda akan segera memantapkan diri Anda sebagai pemimpin yang kuat yang dikagumi banyak orang.
🚫 Mitos Kepemimpinan 10: Satu Gaya Kepemimpinan Cocok untuk Semua Jenis Pekerjaan
Para pemimpin sering mempelajari beberapa praktik manajemen yang efektif di awal karier mereka. Namun, l Kepemimpinan, di sisi lain, jarang merupakan pendekatan satu ukuran untuk semua. Strategi motivasi dan gaya manajemen, seperti keterampilan teknis, harus diperbarui secara berkala agar tetap relevan di dunia yang cepat berubah. Saat tanggung jawab Anda berkembang, Anda perlu mencari tahu apa yang memotivasi tipe individu yang berbeda dan beradaptasi sesuai dengan itu, tetapi kita akan membahas gaya kepemimpinan nanti, sebentar lagi.
5 Cara Terbaik Untuk Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan Anda
Ada berbagai keterampilan kepemimpinan kunci itu adalah sifat-sifat penting yang harus dimiliki untuk membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih efektif. Anda harus terus menantang diri sendiri untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda, apakah itu mengambil inisiatif, mengembangkan kemampuan berpikir kritis, atau belajar bagaimana memotivasi dan memberdayakan orang lain di sekitar Anda. Mengidentifikasi dan mengembangkan keterampilan dan karakteristik yang penting menjadi pemimpin yang hebat juga merupakan bagian dari pengembangan kepemimpinan:
🏆 Latih Disiplin Konstan
Untuk menjadi pemimpin yang efektif dan memotivasi orang untuk disiplin, Anda harus kembangkan disiplin dalam kehidupan profesional (dan pribadi) Anda. Orang akan menilai kemampuan kepemimpinan Anda berdasarkan seberapa disiplin Anda bekerja.
🏆 Ambil Inisiatif Untuk Menginspirasi
Paling bos hanya akan memberikan tugas karyawan. Tetapi menjadi seorang pemimpin berarti Anda adalah bagian dari sebuah tim, dan sebagai seorang pemimpin, Anda harus secara sukarela mengambil lebih banyak tanggung jawab sambil juga mampu memotivasi dan menginspirasi orang-orang yang bekerja dengan Anda untuk berkolaborasi sebaik mungkin. Anda harus secara aktif mengambil inisiatif untuk bekerja bersama semua orang agar orang lain sama-sama berinvestasi dalam kesuksesan perusahaan Anda seperti Anda.
🏆 Tingkatkan Keterampilan Berpikir Kritis
Kemampuan memanfaatkan berpikir kritis dan penalaran logis adalah keterampilan yang sangat dihargai di tempat kerja, terutama bagi pemimpin yang perlu mengambil keputusan penting dari waktu ke waktu. Anda perlu secara aktif mencoba mengembangkan dan meningkatkan keterampilan berpikir kritis Anda untuk memberikan saran yang masuk akal, solusi yang dipikirkan dengan matang, dan evaluasi yang adil di setiap langkah pekerjaan. Pemikir kritis diyakini sebagai pemain tim aktif yang meluangkan waktu untuk memproses situasi dan bekerja sesuai dengan itu, dengan cara yang menguntungkan seluruh kantor.
🏆 Dengarkan Semua Secara Efektif
Seperti yang telah disebutkan berkali-kali sebelumnya, sebagai seorang pemimpin, pekerjaan Anda akan sangat berkisar pada komunikasi dengan rekan satu tim dan rekan kerja. Oleh karena itu, meningkatkan keterampilan komunikasi sangat penting untuk menjadi pemimpin yang kuat, baik itu presentasi di depan tim, membuat dan menulis strategi bisnis, atau menerima umpan balik untuk perbaikan. Salah satu keterampilan komunikasi terpenting bagi seorang pemimpin adalah mendengarkan – sekali lagi, Anda harus selalu cukup mudah didekati sehingga setiap orang merasa nyaman berkomunikasi dengan Anda.
🏆 Selalu Terus Belajar
Mitos kepemimpinan yang baru saja kita bantah sebelumnya mengajarkan bahwa keterampilan kepemimpinan perlu terus dikembangkan seiring dengan laju pertumbuhan ekonomi. Dan s0 John F. Kennedy pernah berkata, “Kepemimpinan dan pembelajaran sangat diperlukan satu sama lain“. Ketika banyak hal berubah dengan cepat di seluruh dunia, penting untuk terus belajar dan menantang diri sendiri. Periksa dan cobalah untuk memperoleh kualitas, tingkah laku, dan gaya komunikasi pemimpin lain untuk hasil terbaik.
🏆 Pelajari Cara Mendelegasikan Pekerjaan
Anda juga perlu memahami keterampilan apa yang menjadi spesialisasi karyawan Anda dan kemudian mengetahui cara mendelegasikan pekerjaan secara strategis kepada mereka dan membuat mereka merasa berdaya. Jika Anda melakukan ini, mereka akan merasa lebih terlibat, bekerja lebih efisien, dan memiliki lebih banyak kesempatan untuk mengembangkan keterampilan baru yang mungkin lebih bermanfaat bagi perusahaan Anda.
🏆 Bersiap Untuk Menyelesaikan Konflik
Tetapi mendelegasikan tugas mungkin juga berarti Anda harus tahu cara menangani orang yang sulit dan menyelesaikan konflik di tempat kerja. Pemimpin harus jujur dan lugas untuk menunjukkan masalah dan memastikan tidak ada lingkungan beracun. Jadi, Anda harus selalu siap untuk melibatkan 100% dan memiliki keberanian untuk menangani situasi sulit saat waktunya tiba.
🏆 Bersiaplah Untuk Mengikuti Orang Lain
Dan terakhir, sebagai pemimpin, Anda perlu belajar mengenali nilai anggota tim. Hanya karena seseorang berada di posisi terdepan tidak selalu berarti mereka unggul dalam semua keterampilan dan tugas – jadi bersiaplah untuk belajar dari orang lain, sembari mendorong anggota tim lain untuk belajar bersama Anda.
Bonus: Gaya Kepemimpinan yang Digunakan Dalam Bisnis di Seluruh Dunia
Dan dengan itu, kami dapat menyimpulkan blog lengkap kami tentang semua mitos kepemimpinan paling populer dari seluruh dunia. Namun seperti yang telah kami sebutkan dalam mitos kepemimpinan 9, tidak ada satu gaya kepemimpinan yang cocok untuk semua jenis bisnis. Dan ada 7 gaya kepemimpinan umum yang sering dikenal di seluruh dunia:
💼 Pelatih
💼 Visioner
💼 Otokratis
💼 Laissez-Faire
💼 Demokratis
💼 Penentu kecepatan
💼 Transformasional
Jika Anda ingin mengetahui gaya kepemimpinan mana yang menjadi milik Anda, lihat panduan kami di gaya kepemimpinan yang paling umum di sini. Juga, akuberi tahu kami dengan berkomentar di bawah jika Anda merasa blog ini bermanfaat. Jangan lupa untuk berlangganan blog kami untuk lebih banyak seperti blog informasi, berita, dan semua pembaruan terbaru, dan bergabunglah dengan kami Komunitas Facebook yang ramah.
