Apakah Anda seorang perekrut atau pemberi kerja yang kesulitan dalam memperoleh bakat? Nah, Anda tidak sendirian dan baru dalam menghadapinya tantangan rekrutmen! Dengan banyaknya jenis pekerjaan dan talenta dengan beragam jenis keahlian, memilih orang yang tepat untuk perusahaan Anda bisa menjadi pekerjaan yang sulit. Pada tahun 2024 dan seterusnya, dunia usaha menghadapi sejumlah tantangan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Selain itu, 'Pengunduran Diri yang Hebat' terus mengubah industri pekerjaan, dengan karyawan yang memprioritaskan fleksibilitas, keseimbangan kehidupan kerja, dan pekerjaan yang bermakna. Pergeseran tujuan ini, seiring dengan meningkatnya kesenjangan keterampilan dan meningkatnya kesenjangan keterampilan ekonomi pertunjukan, telah mengakibatkan kondisi ketenagakerjaan yang sulit.
Tapi jangan khawatir! Kami akan membahas beberapa di antaranya tantangan rekrutmen yang khas yang dihadapi bisnis dan perbaikan realistis untuk membantu Anda mengatasinya. Kamu bisa memperbaiki prosedur perekrutan, menarik kandidat teratas, dan menciptakan tim yang produktif untuk bisnis Anda dengan menyadari tantangan rekrutmen ini dan menerapkan solusi praktis yang dibahas di sini.
💡 Tantangan Perekrutan: Pengetahuan
Tantangan rekrutmen merupakan hambatan bagi perusahaan kapasitas untuk menarik, mengevaluasi, dan merekrut kandidat terbaik untuk pekerjaan yang kosong. Sebagai pemberi kerja, Anda mungkin mengalami hal ini kapan saja dalam proses perekrutan, dan memengaruhi apa pun menemukan pelamar yang memenuhi syarat untuk memberikan pengalaman kandidat yang luar biasa.
📝 Tantangan Rekrutmen: Karakteristik Utama
Saat berencana merekrut karyawan yang sempurna dan memasukkan mereka ke dalam tim Anda, Anda mungkin menghadapi berbagai kesulitan tergantung pada jenis pekerjaan dan pengaturan perusahaan yang Anda miliki. Tantangan-tantangan ini dapat:
👉 Memperlambat proses rekrutmen, sehingga menyulitkan pengisian posisi dengan cepat dan efisien. Hal ini menghambat pertumbuhan perusahaan yang sedang berkembang.
👉 Buatlah lebih sulit untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, menyebabkan pengangguran kandidat yang kurang memenuhi syarat.
👉 Meningkatkan waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk merekrut karyawan baru, yang pada akhirnya berdampak pada anggaran perusahaan Anda.
📝 Tantangan Rekrutmen: Contoh
Setelah memahami karakteristik utama, Anda mungkin ingin mencari solusi terhadap tantangan perekrutan. Namun sebelum itu, mari kita lihat apa saja kesulitan-kesulitan tersebut.
👉 Kekurangan bakat: Jumlah kandidat yang memenuhi syarat yang tersedia untuk mengisi posisi yang terbuka tidak mencukupi.
👉 Deskripsi pekerjaan tidak jelas: Deskripsi pekerjaan yang ditulis dengan buruk atau tidak mencerminkan peran secara akurat dapat menghalangi kandidat yang memenuhi syarat.
👉 Proses perekrutan yang tidak efisien: Proses lamaran yang panjang dapat membuat kandidat frustrasi dan menyebabkan drop-off.
👉 Merek perusahaan yang lemah: Perusahaan dengan reputasi negatif akan kesulitan menarik talenta terbaik.
🔎 Tantangan Rekrutmen yang Mungkin Anda Hadapi & Tips Mengatasinya
Dengan memahami dan mengatasi tantangan rekrutmen, perusahaan dapat meningkatkan proses perekrutan mereka, menarik talenta terbaik, dan membangun tim yang kuat dan kompeten tenaga kerja yang sukses untuk pertumbuhan yang konsisten. Di bawah ini adalah beberapa tantangan perekrutan yang paling umum dengan solusi realistis yang kami temukan setelah melakukan penelitian menyeluruh.
📌 Kekurangan Bakat
Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi perekrut saat ini adalah kelangkaan kandidat yang memenuhi syarat untuk posisi terbuka. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain:
Kesenjangan keterampilan: Industri teknologi, khususnya, terus berubah, dan para pemberi kerja sedang berjuang untuk melakukan hal tersebut menemukan kandidat dengan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan.
Pergeseran demografis: Tenaga kerja semakin menua, dan semakin sedikit generasi muda yang memasuki pasar kerja.
Kerja jarak jauh: Maraknya sistem kerja jarak jauh telah menciptakan pasar bakat yang lebih luas, namun hal ini juga mempersulit perusahaan untuk menilai dan merekrut kandidat yang memenuhi syarat.
✅ Solusi Kekurangan Bakat
Karena menarik kandidat yang memenuhi syarat untuk tertarik pada lowongan pekerjaan Anda dan mempekerjakan mereka seringkali sulit, Anda dapat mengambil langkah-langkah yang disebutkan di bawah ini dan mengatasi rintangan berikut:
Perluas strategi pencarian bakat Anda: Anda mungkin mempertimbangkan kandidat dari latar belakang non-tradisional dan mereka yang memiliki keterampilan yang dapat dipindahtangankan. Selain itu, mencari cara untuk meningkatkan atau meningkatkan keterampilan tenaga kerja Anda saat ini bisa menjadi salah satu caranya.
Merangkul pekerjaan jarak jauh: Pekerjaan jarak jauh bisa menjadi cara yang bagus untuk menarik talenta terbaik dari berbagai wilayah dengan keterampilan serupa. Namun, penting untuk memiliki remote yang terdefinisi dengan baik kebijakan kerja dan platform kuat seperti pekerjaan mudah untuk mendukung tenaga kerja jarak jauh.
Berinvestasi dalam branding perusahaan: Mengembangkan a merek perusahaan yang kuat yang menampilkan budaya dan nilai-nilai perusahaan Anda adalah suatu keharusan. Anda harus aktif di platform media sosial tempat kandidat target Anda berada dan mempersonalisasi upaya penjangkauan Anda.
📌 Keterlibatan Kandidat
Di pasar kerja yang padat, menjadi lebih penting dari sebelumnya untuk menonjol dalam persaingan dan menarik talenta-talenta terbaik. Berikut adalah beberapa tantangan yang dihadapi perekrut dalam merekrut kandidat:
Kompetisi: Dengan begitu banyak perusahaan yang mencari perhatian dari kandidat yang memenuhi syarat dalam jumlah terbatas, mungkin sulit untuk membuat postingan pekerjaan Anda diperhatikan.
Harapan kandidat: Kandidat sering kali memiliki ekspektasi yang tinggi dari calon pemberi kerja. Mereka ingin bekerja di perusahaan yang menawarkan paket gaji dan tunjangan yang kompetitif.
✅ Solusi untuk Tantangan Rekrutmen: Keterlibatan Kandidat
Meskipun menjangkau sejumlah besar kandidat dan mendapatkan kandidat yang memenuhi syarat untuk melamar pekerjaan Anda bisa menjadi sebuah tantangan, Anda dapat mengikuti beberapa langkah dasar sebagai solusi.
Deskripsi pekerjaan yang menarik: Pertimbangkan untuk menulis deskripsi pekerjaan yang jelas, ringkas, dan informatif dengan manfaat yang secara akurat mencerminkan posisi dan budaya perusahaan.
Personalisasikan penjangkauan Anda: Mengirimkan email umum kepada kandidat saja bukanlah ide yang baik. Anda dapat meluangkan waktu untuk mempersonalisasi jangkauan Anda sesuai dengan pengalaman dan kualifikasi kandidat tertentu.
Tanggapi segera: Kandidat berharap mendapat kabar dari perusahaan pada waktu yang tepat. Tetapkan ekspektasi yang jelas tentang Anda proses komunikasi dan tetap berpegang pada mereka.
📌 Pengalaman Kandidat
Pengalaman kandidat adalah keseluruhan perjalanan yang dilakukan seorang kandidat mulai dari saat mereka melamar pekerjaan hingga saat mereka dipekerjakan (atau tidak dipekerjakan). A pengalaman kandidat yang positif dapat memberikan sejumlah manfaat, termasuk peningkatan branding perusahaan dan peningkatan tingkat penerimaan kandidat. Berikut adalah beberapa tantangan mengenai hal ini:
Proses aplikasi yang kompleks: Proses lamaran yang panjang dapat menghalangi kandidat yang memenuhi syarat untuk melamar pekerjaan.
Kurang komunikasi: Kandidat seringkali merasa frustasi dengan kurangnya komunikasi dari pemberi kerja selama proses wawancara.
Pengalaman wawancara negatif: Pengalaman wawancara yang negatif dapat merusak merek perusahaan Anda dan mempersulit menarik talenta terbaik di masa depan.
✅ Pengalaman Kandidat: Menjadikannya Lebih Baik
Dengan mengikuti beberapa hal sederhana yang harus dilakukan, Anda dapat meningkatkan pengalaman semua pelamar pekerjaan Anda, membuat mereka merasa lebih baik, dan meningkatkan branding perusahaan.
Sederhanakan proses lamaran Anda: Anda dapat memberikan kemudahan bagi kandidat untuk melamar pekerjaan dengan menggunakan formulir lamaran online memanfaatkan platform seperti pekerjaan mudah dan menghapus langkah-langkah yang tidak perlu dari proses.
Berkomunikasi secara teratur: Selalu berikan informasi kepada kandidat tentang status lamaran mereka selama proses wawancara, meskipun Anda tidak memilih kandidat untuk pekerjaan tersebut.
Pengalaman wawancara positif: Latih pewawancara Anda untuk bersikap profesional dan sopan. Ciptakan lingkungan yang positif dan ramah bagi para kandidat.
📌 Kelebihan Data
Perekrut menghasilkan dan mengumpulkan lebih banyak data dibandingkan sebelumnya. Data ini bisa menjadi aset yang berharga, namun juga bisa sangat sulit untuk dikelola. Ada beberapa tantangan rekrutmen terkait hal ini:
Mengelola data pelamar: Perekrut harus mampu menyimpan, mengatur, dan mengakses data pelamar secara efektif.
Menggunakan data untuk menginformasikan keputusan: Data dapat menjadi alat yang ampuh untuk membuat keputusan perekrutan yang tepat. Namun, perekrut harus mampu menafsirkan data dengan benar dan menghindari pengambilan keputusan yang bias.
✅ Mengurangi Masalah Kelebihan Data
Kelebihan data dapat menjadi kendala utama dalam rekrutmen, terutama dengan masuknya resume, lamaran, dan informasi kandidat dari berbagai sumber.
Berinvestasi dalam teknologi rekrutmen: Sistem Pelacakan Pemohon (ATS) dapat membantu Anda menyederhanakan pengelolaan data, mengotomatiskan tugas, dan dapatkan wawasan berharga tentang kumpulan bakat Anda.
Kembangkan strategi analisis data: Tentukan data apa yang paling penting bagi Anda dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk meningkatkan proses perekrutan Anda.
📌 Bias dalam Rekrutmen
Bias yang tidak disadari dapat menyusup ke dalam proses rekrutmen pada tahap apa pun, mulai dari meninjau resume hingga melakukan wawancara. Hal ini dapat menyebabkan terabaikannya kandidat yang memenuhi syarat dari berbagai latar belakang.
Bias yang tidak disadari: Perekrut mungkin bersikap bias terhadap kandidat berdasarkan faktor-faktor seperti ras, jenis kelamin, usia, atau disabilitas, meskipun mereka tidak menyadarinya.
Kurangnya keragaman: Panel wawancara yang tidak beragam cenderung menghasilkan keputusan yang bias.
✅ Mengatasi Bias dalam Rekrutmen
Dengan mengatasi bias dalam rekrutmen, Anda dapat memanfaatkan proses menciptakan proses perekrutan yang meminimalkan pengaruh preferensi dan prasangka pribadi terhadap seleksi kandidat.
Proses wawancara standar: Kembangkan proses wawancara standar yang memastikan semua kandidat dievaluasi berdasarkan kriteria yang sama.
Manfaatkan ulasan resume buta: Hapus informasi identitas dari resume sebelum meninjaunya untuk membantu mengurangi bias.
Latih manajer perekrutan: Berikan pelatihan kepada manajer perekrutan tentang bias yang tidak disadari dan cara mengidentifikasi serta memitigasinya dalam proses perekrutan.
🚀 Membangun Strategi Rekrutmen yang Kuat untuk tahun 2024
Perekrut menghadapi tantangan dan peluang rekrutmen saat merekrut kandidat baru. Untuk mengatasi tantangan-tantangan ini, penting untuk fokus membangun citra perusahaan yang kuat, memberikan pengalaman kandidat yang positif, memanfaatkan data dan teknologi, serta tetap mendapat informasi dan mudah beradaptasi. Selain itu, Anda mungkin ingin mengembangkan merek perusahaan yang kuat untuk menarik kandidat yang memenuhi syarat dan membedakan organisasi Anda dari pesaing.
Gunakan komunikasi asinkron sebagai alat berharga untuk meningkatkan kolaborasi dan mencapai tujuan tim Anda. Jika Anda merasa blog ini bermanfaat, bagikan pendapat Anda dengan kami komunitas Facebook. Kamu bisa berlangganan blog kami untuk tutorial, panduan, pengetahuan, tips, dan pembaruan perekrutan terbaru yang berharga.
