नियुक्तियाँ विविध उम्मीदवार आपकी टीम में होना किसी भी भर्तीकर्ता के लिए आवश्यक हो गया है, विशेष रूप से हाल के वर्षों में। आखिरकार, समावेशिता को बढ़ावा देने और समान अवसर प्रदान करने की आवश्यकता एक ऐसा मुद्दा है जिसका कोई "एक आकार सभी के लिए उपयुक्त" समाधान नहीं है। और भर्ती सिर्फ एक तरीका है जिससे आप कार्यस्थल विविधता के माध्यम से ऐसा कर सकते हैं।
के अनुसार लिंक्डइन से शोध, 77% भर्तियों का मानना है कि कार्यस्थल विविधता जल्द ही भर्ती रणनीतियों का एक अभिन्न अंग बन जाएगी। अधिक विविध प्रतिभाओं को ऑनबोर्ड करना सबसे महत्वपूर्ण भर्ती प्रवृत्तियों में से एक है जो भर्ती के भविष्य को आकार देगा। यदि आप एक कदम आगे रहना चाहते हैं, तो यहां कुछ प्रभावी तरीके हैं जिनसे आप अधिक विविध उम्मीदवारों को अपनी कंपनी की ओर आकर्षित कर सकते हैं।
कार्यस्थल विविधता और समावेशन का महत्व
इससे पहले कि हम के लिए अपनी रणनीतियों में गोता लगाएँ विविध उम्मीदवारों को काम पर रखना, एक भर्तीकर्ता के लिए यह समझना आवश्यक है कि ऐसा क्यों है कार्यस्थल विविधता इतना महत्वपूर्ण है। आपकी टीम में अधिक विविध प्रतिभा होने से आपको न केवल अधिक रचनात्मक विचारों, दृष्टिकोण और कौशल तक पहुंच प्राप्त करने में मदद मिलेगी, बल्कि यह आपको अपने नियोक्ता ब्रांड को बढ़ाने और उद्योग में खुद को पसंद के शीर्ष नियोक्ता के रूप में स्थापित करने में भी मदद करेगा।
लेकिन यह सिर्फ सतह को खरोंच रहा है कि कार्यस्थल की विविधता क्यों महत्वपूर्ण है। कम प्रतिनिधित्व वाले विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करना और सोर्सिंग करना न केवल आपके नियोक्ता ब्रांड और के लिए फायदेमंद है मानव संसाधन रणनीतियाँ, यह उन आला बाजारों के सामने आने वाली समस्याओं को हल करने के लिए संभावित नए बाजारों की पहचान करने और भविष्यवाणी करने में आपकी मदद करने के लिए भी आवश्यक है।
आपकी टीम के लिए विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए शीर्ष रणनीतियाँ
हालांकि दिन के अंत में, अंतिम चुनौती नौकरी की भूमिका के लिए उपयुक्त सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति को ढूंढना है। यही कारण है कि कई भर्तियों में यह गलत धारणा है कि योग्य विविध उम्मीदवारों को ढूंढना लगभग असंभव है।
सच तो यह है कि रिक्रूटर्स शायद ही कभी इसका इस्तेमाल कर रहे हों सही काम पर रखने की रणनीतियाँ विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने और कम प्रतिनिधित्व वाली प्रतिभाओं के पूल में टैप करने के लिए। नीचे, हम आपकी टीम के लिए विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने का तरीका जानने में आपकी मदद करने के लिए कुछ सबसे प्रभावी रणनीतियों पर गौर करने जा रहे हैं।
1. विविध उम्मीदवारों और समुदायों के साथ भागीदार में निवेश करें
के लिए विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करें, आपके लिए यह महत्वपूर्ण है कि आप इन कम प्रतिनिधित्व वाले और अप्रयुक्त प्रतिभा पूलों में वास्तविक निवेश करें। यह केवल अल्पसंख्यक पृष्ठभूमि से आने वाले लोगों को स्रोत बनाने के प्रयासों से परे है। आपको एक ऐसी रणनीति बनाने की आवश्यकता है जो समुदायों, संगठनों या संस्थानों के साथ संबंध बनाने पर केंद्रित हो जो विविध उम्मीदवारों के लिए महत्व रखते हों।
उदाहरण के लिए, उन संगठनों के साथ साझेदारी करना जो महिलाओं को उनके कौशल विकसित करने में मदद करके उन्हें सशक्त बनाने के लिए समर्पित हैं। जैसे, के साथ साझेदारी करना महिला वैश्विक अधिकारिता कोष, विविध उम्मीदवारों में एक प्रकार का निवेश हो सकता है। इसी तरह, आप उन विश्वविद्यालयों या कॉलेजों के साथ भी साझेदारी कर सकते हैं, जिनमें ऐतिहासिक रूप से BIPOC (ब्लैक, इंडिजिनस, पीपल ऑफ कलर) छात्रों की उच्च नामांकन दर है।
ये निवेश आपको बनाएंगे विविध प्रतिभाओं के लिए अधिक दृश्यमान और आपको एक ऐसे संगठन के रूप में देखने में उनकी मदद करें जो वास्तव में उनकी भलाई में रुचि लेता है। यह आपकी टीम के लिए विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है।
2. अपनी भर्ती प्रक्रिया से भर्ती पूर्वाग्रह को हटा दें
अचेतन भर्ती पूर्वाग्रह विविध उम्मीदवारों को भर्ती करते समय आपके सामने आने वाली सबसे आम चुनौतियों में से एक है। इसलिए यदि आप भर्ती पूर्वाग्रह को समाप्त कर सकते हैं और अपनी भर्ती प्रक्रिया के बारे में अधिक पारदर्शी हो सकते हैं, तो विविध पृष्ठभूमि के उम्मीदवार आवेदन करने के लिए अधिक प्रोत्साहित महसूस कर सकते हैं।
भर्ती पूर्वाग्रह को दूर करने का एक तरीका ब्लाइंड रिज्यूमे और साक्षात्कार के माध्यम से है। विचार यह है कि उम्मीदवार के नाम और लिंग को हटाने से भर्तीकर्ताओं को निष्पक्ष तरीके से उम्मीदवारों के कौशल और अनुभव पर अधिक ध्यान केंद्रित करने में मदद मिल सकती है।
इसी प्रकार, जोड़ना स्क्रीनिंग प्रश्न और प्रश्नोत्तरी आपकी भर्ती प्रक्रिया के पहले चरण में भर्ती पूर्वाग्रह को कम करने में भी मदद मिल सकती है। नौकरी आवेदन प्रक्रिया के दौरान स्क्रीनिंग प्रश्न और क्विज़ जोड़कर, आप निष्पक्ष रूप से उन उम्मीदवारों का चयन कर सकते हैं जो जल्दी ही अच्छी क्षमता और योग्यता दिखाते हैं।
3. कार्यस्थल विविधता को बढ़ावा देने के लिए कंपनी की नीतियां जोड़ें
विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए, आपकी कंपनी की नीतियों को ठीक से संरेखित किया जाना चाहिए कार्यस्थल विविधता को बढ़ावा देना और समावेशन। इसमें उन लोगों को विशेष आवास या सहायता प्रदान करना शामिल हो सकता है जिन्हें इसकी आवश्यकता है। इसमें अनुरूप कर्मचारी लाभ भी शामिल हो सकते हैं जो अल्पसंख्यकों के लिए उपयोगी होंगे। जैसे कामकाजी माताओं के लिए चाइल्डकैअर सुविधाएं या लचीला कार्यालय समय, और अन्य को ध्यान में रखा जा सकता है।
4. समावेशी माहौल और कार्य संस्कृति बनाएं
होना ही काफी नहीं है समावेशी कंपनी नीतियां जगह में; आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि टीम भावना भी सहायक है और आपकी कंपनी की नीतियों के अनुपालन में है। इसका अर्थ है कि सभी कर्मचारियों को एक स्वीकार्य मानसिकता रखने की आवश्यकता है, और एक अलग दृष्टिकोण या विचारों के साथ दूसरों को सुनने और सीखने के लिए तैयार रहना चाहिए। बात बस इतनी है कि हर कर्मचारी को दूसरों को बढ़ने में मदद करने की कोशिश करनी चाहिए। यदि आप खूबसूरती से प्रदर्शन करने में सक्षम हैं तो इस तरह की सकारात्मक मानसिकता का माहौल और कार्य संस्कृति विविध उम्मीदवारों को आसानी से आकर्षित कर सकती है।
5. नियोक्ता ब्रांडिंग और कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम को बढ़ाना
नियोक्ता ब्रांडिंग हमेशा आवश्यक है सही लोगों को आकर्षित करें आपकी टीम को। आखिरकार, जिस तरह ग्राहक किसी उत्पाद को खरीदने से पहले एक ब्रांड को देखते हैं, उसी तरह नौकरी चाहने वाले भी टीम में खुले पदों के लिए आवेदन करने से पहले एक नियोक्ता के रूप में कंपनी की प्रतिष्ठा को देखते हैं।
इसलिए, यदि आप विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करना चाहते हैं, तो अपने नियोक्ता ब्रांडिंग को इस तरह बढ़ाना महत्वपूर्ण है कि संभावित आवेदकों को पता चले कि आपकी टीम कार्यस्थल विविधता और समावेशन को बढ़ावा देने में विश्वास करती है।
इसी तरह, आप एक बनाने और विकसित करने पर भी ध्यान केंद्रित कर सकते हैं कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम जिसके माध्यम से आप मौजूदा कर्मचारियों से अन्य विविध उम्मीदवारों की सिफारिश करने के लिए कह सकते हैं जिनके पास आपकी टीम का हिस्सा बनने का कौशल है। मौजूदा कर्मचारी अक्सर आपकी कंपनी के ब्रांड एंबेसडर हो सकते हैं, और उनकी सिफारिश का विविध उम्मीदवारों के लिए महत्वपूर्ण मूल्य है।
6. अपने जॉब पोस्टिंग और कर्मचारी लाभों का मूल्यांकन करें
अंत में, विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए आपको इस बात पर पूरा ध्यान देना चाहिए कि आप जॉब पोस्टिंग कैसे लिख रहे हैं और समावेशी भाषा का उपयोग करें। से अनुसंधान Linkedin दिखाता है कि विशिष्ट शब्द आपकी टीम के लिए आवेदन करने के लिए कुछ जनसांख्यिकी से विविध उम्मीदवारों को हतोत्साहित कर सकते हैं।
इसी तरह, सुनिश्चित करें कि आपका कर्मचारी लाभ विभिन्न उम्मीदवारों को उनकी जरूरतों को समायोजित करके आकर्षित करने के लिए भी तैयार किया गया है। यह लंबी माता-पिता की छुट्टी, अधिक लचीले काम के घंटे, विकलांगता लाभ और बीमा, और बहुत कुछ हो सकता है।
अधिक विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करना एक सतत प्रक्रिया है, और इस तरह, आप खुद को फिर से देख सकते हैं। कार्यस्थल की विविधता और आपकी कंपनी में समावेशन को बेहतर बनाने के लिए ऊपर बताई गई इन रणनीतियों को आजमाना। समय के साथ, आप एक ऐसी टीम बनाने में सक्षम हो सकते हैं जो सभी पृष्ठभूमि के लोगों के साथ बहुमुखी हो, और इस प्रकार लंबे समय में नवाचार में सबसे आगे हो।
बोनस: बेहतरीन नौकरी के विज्ञापन लिखने के शीर्ष उदाहरण
जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, अपनी कंपनी में विविध उम्मीदवारों की भर्ती करने के लिए, आपको अपनी नौकरी की पोस्टिंग में अपने शब्दों के चयन के बारे में सावधान रहने की आवश्यकता है। इस बारे में अधिक उपयोगी युक्तियों के लिए, हमारा विस्तृत विवरण देखें एक बेहतरीन जॉब पोस्टिंग लिखने के लिए गाइड और वहाँ उल्लिखित कुछ उदाहरणों पर भी नज़र डालें।
इन रणनीतियों के साथ, हम आशा करते हैं कि आप अपनी टीम में अधिक विविध उम्मीदवारों को आकर्षित कर सकते हैं। हालाँकि, याद रखें कि विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए कोई एक स्थायी प्रक्रिया नहीं है; यदि आप चाहते हैं कि आपकी टीम एक बहुमुखी और समावेशी टीम हो, तो आपको कार्यस्थल समावेशिता को बढ़ावा देने के लिए लगातार काम करना होगा और इस बात पर पूरा ध्यान देना होगा कि ये उम्मीदवार आपके संगठन में शामिल होने पर क्या देख रहे हैं।
इस पोस्ट का आनंद लिया? तब हमारे ब्लॉग की सदस्यता लें अधिक उपयोगी टिप्स और ट्यूटोरियल के लिए, या हमारे साथ जुड़ें दोस्ताना फेसबुक समुदाय.
