Evaluación del desempeño de los empleados, o revisión de desempeño, te ayuda a descubrir las fortalezas y debilidades de tus empleados. Dónde están trabajando de manera excelente y dónde deberían mejorar para ser más eficientes: el equipo de gestión debe analizar cada detalle.
¿Quieres saber más sobre revisión de desempeño, métodos, pasos y consejos? Lea este blog y sepa todo sobre la revisión del rendimiento, los diferentes métodos, los pasos y los consejos en detalle. Échale un vistazo.
¿Por qué son importantes las revisiones de desempeño?
Revisiones de desempeño de los empleados puede ayudarlo a conocer la eficiencia laboral, la productividad, el comportamiento, la gestión del tiempo, la capacidad multitarea y más de sus empleados. Esto es útil cuando se proporciona empleo permanente, promoción, bonificación por desempeño o evaluación.
Además, puede obtener una idea clara sobre lo que están haciendo sus empleados y qué tan productivos son en su trabajo. Y las revisiones de desempeño se pueden hacer anualmente, o por un período determinado, como evaluaciones de seis meses. Depende completamente de la cultura de trabajo, la gestión y la actividades de recursos humanos. Esta es una de las cosas imprescindibles que toda organización debe mantener para evaluar el desempeño de sus empleados y ayudarlos a crecer en su carrera.
Eche un vistazo a la breve descripción de la importancia de las revisiones de desempeño de los empleados:
- Los gerentes o supervisores pueden reconocer los logros de sus empleados y ayudarlos a encaminar el camino correcto para hacer más mejoras en el futuro.
- La alta dirección puede comprender fácilmente las metas y objetivos de cada empleado de acuerdo con las metas de la empresa.
- La revisión del desempeño también es útil en detalles sobre aumentos, bonificaciones o certificados de evaluación, etc.
- Esto puede dar a cada empleado una comprensión clara de cómo les está yendo en la realidad, dónde tienen que mejorar su desempeño y, lo que es más importante.
- Los empleados y gerentes pueden alinearse fácilmente con los objetivos organizacionales y el flujo de trabajo general.
Pasos para procesar la revisión del desempeño de los empleados
Antes de ir a trámite evaluaciones de desempeño de los empleados, varias cosas que los gerentes deben reconocer y organizar de acuerdo con esto. Consulte los pasos que debe seguir para procesar la evaluación del desempeño de los empleados:
Desarrollar un formulario de revisión de desempeño completo
Cuando se está preparando para hacer una revisión del desempeño de los empleados, debe planificar en detalle dónde comenzar y dónde terminar. como empleado revisión de desempeño puede ser una forma de pregunta abierta o una pregunta cerrada en ambas formas.
Puedes cotejar como piensan los compañeros sobre el crecimiento de su trabajo y haga su propia evaluación. Puede establecer sus propios formularios de evaluación sobre cómo darán una nota a su propio desempeño. Ambas formas pueden ser útiles para evaluar las revisiones de desempeño de los empleados en detalle.
Para eso, tienes que crear un formulario de evaluación paso a paso para los compañeros de equipo y el propio empleado. Una vez que pueda crear esto, el resto de estas cosas pueden ser útiles para la revisión de desempeño de los empleados de cada año. Todo se guardará de forma segura en su archivo también.
Configure sus indicadores clave de rendimiento
Mientras se organiza para evaluar su rendimiento de los empleados, puede seguir algunos indicadores de desempeño que pueden ayudar a evaluar a cada empleado. Y hacer comparaciones cuando sea necesario. Al igual que puede analizar sus habilidades de gestión del tiempo, la calidad del trabajo con la cantidad, los logros del proyecto, las actividades extracurriculares, el comportamiento, la habilidad de gestión, la comunicación y la cooperación, el rendimiento del trabajo en equipo e individual, y todo.
✅Puede tomar tres de los casos en los que determinados empleados se desempeñan excepcionalmente bien y en la media.
✅Otra cosa es donde los empleados pueden tratar diferente y deben mejorar.
✅También puede preguntar cómo una organización puede ayudar y actuar en consecuencia desde la perspectiva de los empleados.
si configuras Indicadores clave de rendimiento de cada empleado así, también puede ser útil evaluar cada uno. Cuanto más inteligente y efectivo pueda ser durante el tiempo de la evaluación del desempeño de sus empleados, puede convertirlo en un supervisor exitoso que trabaja para lograr los objetivos finales de la organización.
Crear pautas para proporcionar comentarios
Cuando haya planificado y próximo a la ejecución, debe estar preparado para dar comentarios claros a cada empleado. A medida que los departamentos se vuelven diferentes, debe asegurarse de con qué empleado en particular está hablando con la lógica adecuada. Porque la retroalimentación debe ser concisa, efectiva y puede ayudarlos a apreciar positivamente, y manipularlos para hacerlo bien en el futuro.
5 métodos diferentes de evaluación del desempeño
Puedes hacer empleado evaluaciones de desempeño aplicando diferentes métodos. Aquí conocerá 5 métodos diferentes de revisión del desempeño de los empleados que puede elegir. Echa un vistazo a continuación para conocer todos los detalles:
Autoevaluación
Autoevaluación es uno de los métodos que las organizaciones eligen para dar autoridad a cada empleado para juzgar su desempeño. Los empleados pueden calificar fácilmente su desempeño según su punto de vista. Esto ayuda a reflejar el juicio de sus empleados de acuerdo con su desempeño laboral y puede medir fácilmente las discrepancias entre la evaluación de la gestión.
Listas de verificación de comportamiento
Listas de verificación de comportamiento son otro tipo de revisión del desempeño o método de evaluación que mantiene listas de verificación para decir Sí/No o afirmaciones específicas. Eso puede ser positivo en términos de desempeño de los empleados o negativo según la elección de las palabras. Los empleadores deben estar preparados para la lista de verificación de comportamiento antes de tener la reunión para la evaluación del desempeño del empleado seleccionado. Parece algo como esto si dice sabiamente:
- ____ días máximos informes de trabajo a tiempo
- ____ mostrar una conducta agradable hacia sus colegas.
- ____ tiende a tomar las críticas personalmente.
Algo como esto podría ser seguido por un proceso de respuesta Sí y No. Esta táctica también es útil para que los empleados conozcan el punto de vista de la gerencia y el gerente pueda obtener fácilmente los resultados durante el tiempo de evaluación.
Comentarios de 360 grados
retroalimentación de 360 grados tiene nombres diferentes, como comentarios de varios evaluadores, comentarios de varias fuentes o evaluación de varias fuentes. Eso consiste en hacer revisiones de desempeño de los empleados por parte de los subordinados, colegas, supervisores y el propio empleado para obtener una imagen completa. Cada detalle debe estar en la cuenta durante el tiempo de evaluación. Esto es útil para saber cómo los empleados en particular están administrando su trabajo en colaboración con todos.
Administración por objetivos
Dirección por objetivos (MBO) es un método en el que hay algunos parámetros definidos que debe seguir para reconocer las habilidades, destrezas y desempeño de sus empleados. Si aplica este método para revisar a sus empleados, entonces debe aclararles los objetivos de su empresa.
De acuerdo con esto, se asignarán las tareas y cómo se están desempeñando, debe notarlo como gerente o supervisor. De este modo, podrá evaluar fácilmente las fortalezas y debilidades para lograr los objetivos de la empresa.
MBO básicamente sigue un ELEGANTE política para hacer revisiones de desempeño de los empleados. SMART significa específico, medible, alcanzable, realista, sensible al tiempo. Pero también hay que pensar que los diferentes departamentos tienen diferentes responsabilidades, por lo que los objetivos serían diferentes y específicos. Y como gerente, debe establecer sus objetivos para su equipo separado de esa manera.
Escalas de calificación
Escalas de calificación La revisión del desempeño de los empleados puede ayudarlo a juzgar a sus empleados según el sistema de calificación o calificación. Este es uno de los métodos de evaluación del desempeño más utilizados. Donde los empleados serán calificados de acuerdo a su comportamiento, rasgos, competencias, proyectos realizados, habilidades u otros.
Los empleadores calificarán rendimiento de los empleados en orden en un escala de 10 o 5 puntos y cómo van a obtener la tasa de cada criterio puede medir fácilmente su desempeño. Por ejemplo, uno de sus empleados obtiene 5 de 5 en cinco criterios y 3 de cinco en uno. Luego puede considerarlo satisfactorio y pedirle al particular que mejore este hecho.
Consejos gerenciales: revisión del desempeño de los empleados para ayudar a mejorar su desempeño
Diferentes métodos que diferentes organizaciones utilizan para medir la revisión del desempeño de los empleados para ayudar a mejorar su rendimiento. Pero hay varias cosas en común y debe tener en cuenta si desea extender las mejoras sostenidas a largo plazo. Mira a continuación cuáles son:
Involucra a tu equipo
Siempre debe involucrar a su equipo cuando esté evaluando cada uno. Cómo piensa todo el equipo sobre el rendimiento, el comportamiento y las habilidades generales del otro miembro. Aunque a veces puede ser sesgado, es un buen enfoque para que se sientan involucrados en las decisiones de gestión. Eso puede ayudarlos a convertirse en un empleado leal, transparente y hábil con entusiasmo.
Evite las opiniones sesgadas
Siempre debe filtrar sus opiniones sesgadas o las de cualquier miembro del equipo. La revisión del desempeño tiene que ser muy clara, concisa y lo que es bueno para la organización. Si sigue estas reglas, puede obtener los mejores empleados y nutrirlos en consecuencia para que sean más productivos.
Garantice la privacidad de los empleados
La privacidad de los empleados es muy importante cuando se trata de revisar. Si considera hablar uno a uno en un lugar privado, será más fructífero y efectivo. Esta es una de las tácticas funcionales que pueden ayudarte a obtener opiniones reales de cada uno.
Conozcamos el buen proceso de revisión del desempeño de la gestión
A buen proceso de revisión de la gestión es definitivamente uno imparcial, orientado a la habilidad y ético que puede hacer que su revisión sea impecable y efectiva para ambos fines. Si se enfoca en los beneficios organizacionales, puede saber claramente quién es eficiente y quién no, y puede ayudar a las personas a mejorar. Hay algunos procesos que debes tener claros:
- Haga que sus objetivos de cumplimiento sean claros para sus empleados y anímelos a mantener ese nivel de trabajo.
- Las metas individuales deben estar alineadas con las metas y objetivos de su organización.
- Informe a sus empleados si su desempeño no está a la altura y necesita mejorar.
- La diversión positiva es importante para obtener un trabajo estándar de sus empleados.
- Proporcione la capacitación adecuada para pulir sus habilidades y actualizarlas en consecuencia.
- Se debe apreciar un punto de vista neutral para rechazar los conflictos y el favoritismo.
Espero que encuentre útil este blog. Si quieres leer más blogs divertidos como este, entonces suscríbete a nuestro blog página y únete a nuestro amistoso Comunidad de Facebook para hacer un lazo fuerte.
