Contratación diversos candidatos en tu equipo se ha vuelto imprescindible para cualquier reclutador, especialmente en los últimos años. Después de todo, la necesidad de promover la inclusión y brindar igualdad de oportunidades es un problema que no tiene una solución única para todos. Y el reclutamiento es solo una de las formas en que puede hacerlo a través de la diversidad en el lugar de trabajo.
De acuerdo a investigación de LinkedIn, 77% de reclutadores creen que la diversidad en el lugar de trabajo pronto se convertirá en una parte integral de las estrategias de contratación. La incorporación de talentos más diversos es una de las tendencias de reclutamiento más importantes que darán forma al futuro de la contratación. Si quiere estar un paso adelante, aquí hay algunas formas efectivas de atraer candidatos más diversos a su empresa.
Importancia de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo
Antes de profundizar en nuestras estrategias para contratación de candidatos diversos, es esencial que un reclutador comprenda por qué diversidad del lugar de trabajo es tan importante Tener un talento más diverso en su equipo no solo lo ayudará a obtener acceso a ideas, perspectivas y habilidades más creativas, sino que también lo ayudará a mejorar su marca de empleador y posicionarse en la industria como el mejor empleador de elección.
Pero eso es solo rascar la superficie de por qué la diversidad en el lugar de trabajo es importante. Atraer y buscar candidatos diversos subrepresentados no solo es beneficioso para la marca de su empleador y estrategias de recursos humanos, también es esencial para ayudarlo a identificar y predecir nuevos mercados potenciales para resolver los problemas que enfrentan esos nichos de mercado.
Principales estrategias para atraer candidatos diversos a su equipo
Sin embargo, al final del día, el desafío final es encontrar a la mejor persona adecuada para el puesto de trabajo. Es por eso que muchos reclutadores tienen la idea errónea de que encontrar candidatos diversos calificados es casi imposible.
La verdad es que los reclutadores rara vez usan el estrategias de contratación correctas para atraer candidatos diversos y aprovechar grupos de talentos subrepresentados. A continuación, analizaremos algunas de las estrategias más efectivas para ayudarlo a descubrir cómo atraer candidatos diversos para su equipo.
1. Invierta en candidatos diversos y asóciese con comunidades
Con el fin de atraer candidatos diversos, es importante que haga una inversión real en estos grupos de talentos subrepresentados y sin explotar. Esto va más allá de hacer esfuerzos para simplemente buscar personas que provengan de minorías. Debe crear una estrategia que se centre en construir relaciones con comunidades, organizaciones o instituciones que tengan importancia para diversos candidatos.
Por ejemplo, asociarse con organizaciones que se dedican a empoderar a las mujeres ayudándolas a desarrollar sus habilidades. Por ejemplo, asociarse con Fondo de Empoderamiento Global de la Mujer, puede ser un tipo de inversión en diversos candidatos. Del mismo modo, también puede asociarse con universidades o colegios que históricamente tienen altas tasas de inscripción de estudiantes BIPOC (negros, indígenas, personas de color).
Estas inversiones te harán más visible para el talento diverso y ayúdelos a verlo como una organización que realmente se interesa por su bienestar. Esta puede ser una forma efectiva de atraer candidatos diversos para su equipo.
2. Elimine el sesgo de reclutamiento de su proceso de contratación
Sesgo de reclutamiento inconsciente es uno de los desafíos más comunes que enfrentará al contratar candidatos diversos. Entonces, si puede eliminar el sesgo de contratación y ser más transparente sobre su proceso de reclutamiento, los candidatos de diversos orígenes pueden sentirse más animados a postularse.
Una forma de eliminar el sesgo de contratación es a través de entrevistas y currículums ciegos. La idea es que eliminar el nombre y el género de un candidato puede ayudar a los reclutadores a centrarse más en las habilidades y la experiencia de los candidatos de manera imparcial.
Del mismo modo, agregando preguntas de detección y cuestionarios en la primera etapa de su proceso de contratación también puede ayudar a reducir el sesgo de contratación. Al agregar preguntas de selección y cuestionarios durante el proceso de solicitud de empleo, puede seleccionar de manera imparcial a los candidatos que muestran un buen potencial y competencia desde el principio.
3. Agregue políticas de la empresa para promover la diversidad en el lugar de trabajo
Para atraer candidatos diversos, las políticas de su empresa deben estar alineadas adecuadamente para promover la diversidad en el lugar de trabajo e inclusión. Esto puede incluir proporcionar alojamiento especial o asistencia a quienes lo necesiten. También puede incluir beneficios personalizados para los empleados que serán útiles para las minorías. Se pueden tener en cuenta, por ejemplo, guarderías o horarios de oficina flexibles para madres trabajadoras, entre otros.
4. Crear una atmósfera inclusiva y una cultura de trabajo
No basta simplemente con tener políticas de empresa inclusivas en su lugar; debe asegurarse de que el espíritu de equipo sea también de apoyo y de conformidad con las políticas de su empresa. Esto significa que todos los empleados deben tener una mentalidad de aceptación y estar dispuestos a escuchar y aprender de los demás con una perspectiva o ideas diferentes. Es solo que cada empleado debe tratar de ayudar a otros a crecer. Este tipo de ambiente de mentalidad positiva y cultura de trabajo puede atraer fácilmente a diversos candidatos si puede exhibir bellamente.
5. Mejorar la marca de empleador y el programa de recomendación de empleados
La marca de empleador es siempre esencial para atraer a las personas adecuadas a tu equipo Después de todo, así como los clientes miran una marca antes de elegir qué producto comprar, los buscadores de empleo también miran la reputación de la empresa como empleador antes de solicitar puestos vacantes en el equipo.
Por lo tanto, si desea atraer candidatos diversos, es importante mejorar la marca de su empleador de manera que los posibles candidatos sepan que su equipo cree en la promoción de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
Del mismo modo, también puede concentrarse en crear y desarrollar un Programa de Referencia del Empleado a través del cual puede pedirles a los empleados existentes que recomienden a otros candidatos diversos que tengan las habilidades para ser parte de su equipo. Los empleados existentes a menudo pueden ser embajadores de la marca de su empresa, y su recomendación tiene un valor significativo para diversos candidatos.
6. Evalúe sus ofertas de trabajo y beneficios para empleados
Finalmente, para atraer candidatos diversos, debe prestar mucha atención a cómo está escribiendo las ofertas de trabajo y usar un lenguaje inclusivo. Investigación de LinkedIn muestra que palabras específicas pueden desanimar a diversos candidatos de ciertos grupos demográficos para postularse a su equipo.
De la misma manera, asegúrese de que su beneficios para empleados también están diseñados para atraer a diversos candidatos al adaptarse a sus necesidades. Esto podría ser una licencia parental más prolongada, horarios de trabajo más flexibles, beneficios y seguros por discapacidad, y mucho más.
Atraer candidatos más diversos es un proceso continuo y, como tal, es posible que vuelva a visitarlo. Pruebe estas estrategias mencionadas anteriormente para mejorar la diversidad en el lugar de trabajo y la inclusión en su empresa. Con el tiempo, es posible que pueda crear un equipo que sea versátil con personas de todos los orígenes y, por lo tanto, estar a la vanguardia de la innovación a largo plazo.
Bonificación: los mejores ejemplos para escribir una excelente publicación de trabajo
Como se mencionó anteriormente, para reclutar candidatos diversos para su empresa, debe tener cuidado con la elección de palabras en sus ofertas de trabajo. Para obtener más consejos útiles sobre esto, consulte nuestro detallado guía para escribir una gran publicación de trabajo y eche un vistazo a algunos de los ejemplos mencionados allí también.
Con estas estrategias, esperamos que pueda atraer candidatos más diversos a su equipo. Sin embargo, recuerde que no existe un proceso permanente para atraer candidatos diversos; Si desea que su equipo sea un equipo versátil e inclusivo, debe trabajar constantemente para promover la inclusión en el lugar de trabajo y prestar mucha atención a lo que buscan estos candidatos cuando se unen a su organización.
¿Disfrutaste esta publicación? Entonces suscríbete a nuestro blog para obtener más consejos y tutoriales útiles, o únase a nuestro comunidad amigable de Facebook.
