Dalam budaya kerja yang maju saat ini, perekrutan tradisional digantikan oleh metode yang lebih cerdas. 'Perekrutan Kolaboratif' adalah salah satu cara yang mendapatkan popularitas di kalangan perekrut. Daripada hanya satu orang yang mengambil keputusan, banyak orang dengan pandangan berbeda terlibat dalam metode ini dan pendekatan baru ini mengubah cara perusahaan menemukan dan mendatangkan orang-orang terbaik ke dalam tim. Blog ini menjelaskan alasannya perekrutan kolaboratif adalah salah satu proses perekrutan terbaik & bagaimana hal itu mengubah pencarian kandidat yang tepat. Mari kita mulai.
💡 Pemahaman Tentang Perekrutan Kolaboratif: Upaya Tim
Perekrutan kolaboratif, juga disebut sebagai rekrutmen berbasis tim menekankan keterlibatan kolega, dari departemen dalam organisasi Anda untuk memainkan peran penting dalam proses perekrutan, bersama dengan tim SDM. Ini sering kali melibatkan kandidat yang menjalani putaran wawancara, di mana mereka mempunyai kesempatan untuk berinteraksi dengan sejumlah anggota tim, bukan hanya dengan beberapa individu. Akibatnya, mereka mendapatkan kesempatan untuk berinteraksi dengan sebagian besar rekan kerja mereka di masa depan, yang membantu tim perekrutan menentukan apakah kandidat tersebut cocok untuk lingkungan dan budaya kerja:
✅ Buat keputusan menyeluruh dengan partisipasi banyak anggota tim
✅ Memperluas interaksi kandidat dengan melibatkan berbagai kolega dalam penilaian
✅ Departemen yang berbeda berkontribusi dalam menyaring, mengevaluasi, dan memilih kandidat
Meskipun fokus utama dari perekrutan kolaboratif terletak, dalam wawancara, kolaborasi komprehensif melibatkan rekan kerja yang berpartisipasi dalam tahap penyaringan, evaluasi, dan seleksi akhir. Niscaya, perekrutan kolaboratif lebih dapat diterima daripada proses perekrutan tradisional.
Namun waktunya telah berubah sehingga prosedur rekrutmen juga perlu diubah. Sebelum membahas alasan mengapa perekrutan kolaboratif itu penting, kami akan memberi Anda gambaran singkat tentangnya tradisional vs kolaboratif proses perekrutan.
🙌 Memilih Proses Perekrutan yang Tepat: Kolaboratif Vs Tradisional
Perekrutan tradisional bergantung pada iklan lowongan kerja, postingan di surat kabar, dan papan lowongan kerja yang telah digunakan selama bertahun-tahun. Metode ini berguna untuk mengumpulkan sejumlah besar pelamar ketika individu tertentu tidak diperlukan. Namun, hal ini bisa memakan biaya dan waktu, tergantung pada berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menemukan kandidat yang cocok.
Sebaliknya, perekrutan kolaboratif menawarkan pendekatan optimal untuk menarik talenta terbaik dengan cepat dan terjangkau. Teknik ini melibatkan kerja sama dengan kolega yang dapat membantu mengidentifikasi pelamar yang sesuai dengan persyaratan perusahaan.
Dengan pendekatan ini, merekrut kandidat yang berkualifikasi tinggi lebih mudah dan cepat dibandingkan metode tradisional di mana Anda dapat mengevaluasi setiap kandidat dari sudut pandang berbeda.
📋 7 Alasan Mengapa Perekrutan Kolaboratif Penting Dalam Perekrutan
Perekrutan kolaboratif bervariasi antar tempat kerja karena dinamika tim. Dengan lebih banyak anggota tim yang terlibat, metode perekrutan memberikan 7 manfaat instan bagi mereka yang ingin mengadopsi pendekatan modern ini. Mari kita periksa semuanya.
1. Kurangi Stres Perekrut
Dalam metode perekrutan reguler atau tradisional, perekrut sering kali menghadapi situasi tekanan tinggi, tenggat waktu yang ketat, dan kebutuhan untuk menyeimbangkan banyak tugas dan tanggung jawab secara bersamaan yang dapat menyebabkan mereka mengalami kelelahan. Burnout adalah istilah umum saat ini dalam budaya kerja, terutama bagi para perekrut.
Sebaliknya, perekrutan kolaboratif melibatkan lebih banyak anggota tim untuk berbagi beban, sehingga mengurangi beban perekrut. Dengan pendekatan ini, perekrut berkoordinasi sementara yang lain membantu dalam evaluasi, penyaringan CV, dan pembuatan pertanyaan pra-penyaringan.
Meskipun tugas antar perusahaan berbeda-beda, perekrutan kolaboratif menjadikan perekrutan sebagai upaya tim, bukan hanya tugas perekrut. Hal ini dapat mengurangi stres di kalangan perekrut dan membantu mereka melakukannya merekrut kandidat yang tepat.
2. Meningkatkan Kemungkinan Mempekerjakan Orang yang Sesuai Budaya
Menemukan budaya perusahaan yang cocok tidaklah mudah karena budaya tersebut dimiliki oleh seluruh perusahaan. Setiap orang melihat budaya perusahaan secara berbeda. Bergantung pada satu orang saja untuk kesesuaian budaya bisa jadi tidak pasti.
Ketika tim berkumpul untuk perekrutan, menemukan kecocokan budaya menjadi lebih jelas. Semakin banyak anggota tim yang mengevaluasi kandidat memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang kecocokan mereka. Setiap orang mempertimbangkan kecocokan kandidat berdasarkan pemahaman mereka sendiri tentang perusahaan.
3. Meningkatkan Pengalaman Kandidat
Perekrut sering kali terburu-buru melakukan wawancara tanpa persiapan karena mengelola setiap aspek perekrutan. Hal ini dapat menimbulkan ketidaknyamanan bagi perekrut dan kandidat. Keterlambatan datang dan kebingungan mengenai lamaran dapat membuat khawatir para kandidat, karena jadwal yang sibuk.
Di sisi lain, rekrutmen kolaboratif berbagi beban mewawancarai dan menilai kandidat. Banyaknya pewawancara berarti lebih sedikit tekanan individu dan lebih banyak waktu untuk bersiap. Proses yang disederhanakan ini memungkinkan Anda fokus pada kandidat, bukan pada logistik.
Namun, perekrutan kolaboratif memungkinkan lebih banyak anggota tim bertemu kandidat. Mereka dapat berbagi pengalaman, membantu kandidat memahami perusahaan Anda dengan lebih baik. Hal ini meningkatkan ekspektasi kandidat dan pengalaman mereka secara keseluruhan.
4. Meningkatkan Retensi Karyawan
Perekrutan kolaboratif memaksimalkan keterampilan tim Anda dalam menemukan bakat yang tepat. Selain itu, melibatkan seluruh tim dalam tugas penting ini membuat mereka merasa dihargai dan terlibat. Perasaan tim yang positif ini terkait dengan retensi karyawan yang lebih baik. Keterlibatan tim dalam pemilihan kandidat juga berarti calon rekan kerja disetujui oleh mereka. Pada akhirnya, hal ini akan membangun tim yang disukai karyawan Anda saat ini sejak awal.
5. Mendidik Manajer Perekrutan Tentang Pasar Kandidat
Perekrut sering kali khawatir tentang tantangan manajer perekrutan. Ini adalah manajer yang tidak memahami metode Anda. Mereka tidak mengerti mengapa Anda tidak bisa mendapatkan lebih banyak kandidat setelah menolak kandidat awal. Sisi baiknya adalah, melibatkan mereka lebih banyak dalam perekrutan akan mengurangi masalah ini. Ketika mereka mengerti calon saluran pipa dan prosesnya lebih baik, manajer perekrutan dapat mengambil keputusan dengan lebih bijak. Semakin mereka terlibat, mereka juga akan semakin peduli dengan hasilnya.
6. Menghemat Waktu Dalam Proses Perekrutan
Ketika lebih banyak orang bergabung dalam perekrutan dan berbagi jadwal mereka, Anda merekrut lebih cepat. Perekrutan kolaboratif memungkinkan rekan kerja menangani sebagian proses berdasarkan waktu mereka. Jika koordinasinya baik, Anda menghemat banyak waktu perekrutan.
7. Menyederhanakan Proses Orientasi Kandidat Sepenuhnya
Ketika tim Anda merasa bertanggung jawab untuk merekrut dan memiliki keputusan, mereka secara alami merasa berkewajiban untuk mendukung karyawan baru dengan bimbingan dan bantuan. Demikian pula, kandidat baru merasa percaya diri untuk masuk ketika mereka telah menjadi bagian dari perekrutan dan mendapatkan persetujuan serta dukungan. Secara keseluruhan, dengan pendekatan tinjauan kolaboratif ini, Anda bisa menyederhanakan seluruh proses perekrutan.
🌟 Jadikan Perekrutan Kolaboratif Lebih Mudah & Lebih Cepat Dengan easy.jobs
Perekrutan kolaboratif, dengan penekanan pada pengambilan keputusan kolektif dan perspektif yang beragam, telah terbukti menghasilkan karyawan dengan kualitas lebih tinggi dan mengurangi bias dalam seleksi. Namun, logistik untuk melibatkan banyak anggota seringkali rumit dan memakan waktu. Di sinilah pekerjaan mudah melangkah masuk, merevolusi rekrutmen kolaboratif proses.
easy.jobs berfungsi sebagai solusi komprehensif yang mengintegrasikan pendekatan rekrutmen kolaboratif dengan antarmuka yang ramah pengguna. Dengan desainnya yang menarik, easy.jobs memberdayakan tim perekrutan untuk berkolaborasi dengan mudah, di mana pun lokasi fisik mereka. Platform ini memfasilitasi:
🤝 Berkolaborasi & aktifkan perekrutan jarak jauh
📋 Laporan mendalam dari analitik
💬 Sistem notifikasi instan
🌟 Proses wawancara interaktif
📱 Dukungan SMS dalam aplikasi dengan kandidat
💼 Profil perusahaan bermerek
easy.jobs mendefinisikan ulang perekrutan kolaboratif dengan menjadikannya lebih mudah dan cepat, sehingga memperkuat manfaat pendekatan ini sekaligus memitigasi tantangannya. Untuk mempelajari cara merekrut talenta secara kolaboratif menggunakan easy.jobs, buka tautan di bawah ini & dapatkan seluk beluk proses rekrutmen kolaboratif. 👇
Bagaimana Cara Mempekerjakan Lebih Baik Dengan Berkolaborasi Dengan Anggota Tim Eksternal?
