Les entretiens de présélection peuvent être très puissants dans l'arsenal du service des ressources humaines pour éliminer les meilleurs candidats. Et ceux-ci aident les responsables du recrutement à prendre plus rapidement des décisions éclairées. En demandant le droit questions d'entrevue de présélection, les RH peuvent rapidement identifier les candidats les plus prometteurs et ceux qui ne correspondent pas au poste.
Pourquoi le recruteur demande-t-il des entretiens de présélection ?
Les entretiens de présélection sont généralement menés par le personnel des RH par téléphone. Cela permet de réduire le bassin de candidats avant un entretien en personne. Les RH demandent de telles questions afin de déterminer si un candidat convient au poste avant de le faire avancer dans le processus d'embauche. Cela peut aider à rationaliser le processus d'embauche et garantir que seuls les candidats les plus qualifiés sont invités pour un examen plus approfondi.
le questions d'entrevue de présélection permettre aux recruteurs de recueillir des informations de base sur les qualifications, l'expérience et les compétences d'un candidat et d'évaluer son niveau d'intérêt pour le poste. En posant ces questions avant de programmer un entretien en personne ou virtuel, les recruteurs peuvent économiser du temps et des ressources en éliminant les candidats qui ne correspondent pas au poste.
Avantage de la présélection : la première étape pour bien recruter
Les entretiens de présélection sont une étape importante du processus d'embauche qui peut aider les entreprises à identifier les meilleurs candidats pour le poste et à améliorer les résultats d'embauche. Il présente un certain nombre d'avantages dans le processus d'embauche. Jetez un oeil à ce qui suit.
Rentable et gain de temps
La présélection des candidats peut faire gagner du temps et de l'argent à la fois à l'entreprise et aux candidats. En identifiant les candidats qualifiés dès le début du processus d'embauche, l'entreprise peut éviter d'investir du temps et des ressources dans des candidats qui pourraient ne pas convenir au poste.
Amélioration des résultats d'embauche
La présélection peut aider à garantir que les candidats invités à des entretiens sont qualifiés pour le poste et possèdent les compétences et l'expérience nécessaires. Cela peut améliorer la qualité des embauches et réduire les taux de roulement.
Une meilleure expérience candidat
En présélectionnant les candidats, le recruteur peut s'assurer que les candidats ne sont invités à un entretien que s'ils correspondent bien. Cela peut aider à empêcher les candidats de perdre leur temps et de se sentir frustrés par le processus d'embauche.
Conformité aux réglementations d'embauche
La présélection peut aider les entreprises à se conformer aux réglementations en matière d'embauche et à éviter la discrimination dans le processus d'embauche. En utilisant des critères objectifs pour évaluer les candidats, les entreprises peuvent s'assurer qu'elles sélectionnent les meilleurs candidats en fonction de leurs qualifications et de leur expérience.
Créer un meilleur processus d'entrevue : 30 questions de présélection
Un processus d'entretien bien conçu est essentiel pour identifier les meilleurs candidats pour un emploi. Dans le cadre de ce processus, les questions d'entretien de présélection peuvent aider les employeurs à évaluer les qualifications, l'expérience et l'adéquation d'un candidat au poste. Voici 30 questions de présélection à considérer lors de l'élaboration d'un processus d'entrevue plus efficace.
Requêtes liées à l'expérience de travail précédente
Poser des questions de présélection peut rapidement déterminer si le candidat possède les compétences et l'expérience nécessaires pour le poste. Un recruteur peut utiliser ces informations pour évaluer le potentiel d'un candidat en tant qu'employé précieux en acquérant une compréhension globale de la trajectoire de carrière et des réalisations du candidat.
En discutant de leur expérience de travail antérieure, le responsable du recrutement peut également commencer à établir un rapport avec le candidat et créer une base pour une conversation plus détaillée sur ses qualifications et sur la manière dont il pourrait s'intégrer à l'équipe. Les questions ci-dessous peuvent être posées lors de la session d'entretien de présélection.
- Quelle expérience pertinente avez-vous dans ce domaine?
- Quelles sont vos compétences applicables à ce poste ?
- Quels logiciels ou outils maîtrisez-vous ?
- Pouvez-vous donner des exemples de projets réussis que vous avez réalisés dans le passé ?
- Pouvez-vous décrire un projet ou une initiative que vous avez mené dans votre emploi précédent, et quel a été votre rôle dans sa réussite ?
- Comment avez-vous hiérarchisé et géré votre charge de travail dans votre emploi précédent, et quelles stratégies avez-vous utilisées pour rester organisé et efficace ?
Questions comportementales et situationnelles
En incorporant questions comportementales et situationnelles dans les entretiens de présélection, les responsables du recrutement peuvent prendre des décisions plus éclairées sur les candidats à faire avancer dans le processus de recrutement. Les questions comportementales portent sur des expériences passées, tandis que les questions situationnelles portent sur des scénarios hypothétiques.
Les réponses du candidat peuvent révéler ses capacités de résolution de problèmes, ses capacités de prise de décision, son style de communication et sa pensée critique. Cette approche peut aider à identifier rapidement les candidats les plus qualifiés et à économiser du temps et des ressources dans le processus d'embauche. Le recruteur peut poser les questions ci-dessous.
- Décrivez une situation difficile que vous avez rencontrée au travail et comment vous l'avez résolue.
- Donnez un exemple d'un moment où vous avez dû sortir des sentiers battus pour résoudre un problème.
- Pouvez-vous décrire un moment où vous avez dû traiter avec un client ou un client difficile ?
- Pouvez-vous me parler d'un projet sur lequel vous avez travaillé et dont vous êtes particulièrement fier ? Quel était votre rôle et qu'avez-vous fait pour assurer son succès ?
- Si vous travailliez sur un projet d'équipe et que l'un des membres de votre équipe ne faisait pas tout son possible, quelles mesures prendriez-vous pour remédier à la situation ?
- Pouvez-vous décrire un moment où vous avez dû résoudre un conflit avec un collègue ou un superviseur ? Comment avez-vous géré la situation ?
Questions pour accéder à Company Fit
Ces questions liées à l'environnement de travail peuvent aider à évaluer si un candidat correspond bien à la culture et à l'environnement de travail de l'entreprise. En posant des questions sur son environnement de travail idéal et sur la façon dont il gère le stress, l'intervieweur peut déterminer si les préférences et les stratégies d'adaptation du candidat correspondent à la culture et aux valeurs de l'entreprise. Les questions peuvent être comme ci-dessous.
- Qu'est-ce qui vous a attiré dans cette entreprise et ce poste ?
- Pouvez-vous décrire votre style de travail et comment vous aimez collaborer avec les autres ?
- Pouvez-vous décrire une culture d'entreprise dans laquelle vous avez prospéré auparavant ?
- Quels sont vos objectifs de carrière à long terme et comment ce poste s'aligne-t-il sur eux ?
- Pouvez-vous me parler d'un moment où vous avez dû vous adapter à un nouvel environnement de travail et comment avez-vous abordé la transition ?
- Comment préférez-vous recevoir des commentaires sur votre travail et comment pensez-vous que la culture de rétroaction de notre entreprise correspondrait à vos préférences ?
Questions liées à la date limite
Axé sur les données questions en présélection peut être utile pour évaluer la capacité d'un candidat à utiliser des données pour prendre des décisions éclairées et résoudre des problèmes. Ces questions peuvent aider un recruteur à évaluer les compétences analytiques d'un candidat et sa capacité à travailler efficacement avec des données.
Jetez un œil aux questions ci-dessous. En posant ces questions lors de la présélection, les recruteurs peuvent identifier les candidats qui conviennent bien aux rôles axés sur les données et qui ont le potentiel d'exceller dans ces postes.
- Comment hiérarchisez-vous les tâches concurrentes avec des délais serrés ?
- Décrivez un moment où vous avez terminé un projet avec un délai serré.
- Comment garantir un travail de qualité dans des délais serrés ?
- Avez-vous déjà demandé une prolongation de délai? Comment as-tu géré cela?
- Comment gérez-vous le stress et restez-vous concentré dans des délais serrés ?
- Donnez des exemples de projets achevés à temps malgré les obstacles.
Questions relatives au salaire et à la rémunération
Poser des questions sur le salaire et la rémunération lors de la présélection peut être bénéfique tant pour les employeurs que pour les candidats. Pour les employeurs, cela peut aider à s'assurer que les attentes salariales du candidat correspondent au poste et au budget. Cela peut également être l'occasion de discuter des avantages ou des avantages qui peuvent être offerts avec le poste, ce qui aide à attirer les meilleurs talents.
D'un autre côté, discuter du salaire et de la rémunération dès le début du processus peut aider les candidats à établir des attentes réalistes et à s'assurer que le poste est financièrement adapté. Cela peut également fournir aux candidats l'occasion de négocier et de défendre une rémunération équitable, un aspect important de la satisfaction et de la rétention au travail.
Cependant, il est important d'aborder ces conversations avec transparence et professionnalisme pour éviter tout malentendu ou mauvaise communication. Les recruteurs peuvent poser les questions ci-dessous lors des entretiens de présélection.
- Quelle est votre attente salariale pour ce poste ?
- Êtes-vous prêt à négocier un salaire ou d'autres avantages sociaux ?
- Quel était votre salaire le plus récent et comment cela se compare-t-il à l'échelle salariale pour ce poste ?
- Quels avantages ou avantages sont importants pour vous dans un programme de rémunération ?
- Envisagez-vous actuellement d'autres opportunités d'emploi ou avez-vous d'autres offres sur la table ?
- Que pensez-vous de la rémunération basée sur la performance, comme les primes ou les commissions ? Pouvez-vous donner un exemple d'une fois où vous avez été rémunéré en fonction de votre performance ?
Avec ces 30 questions d'entrevue de présélection comme point de départ, les professionnels des RH peuvent rationaliser leur processus d'embauche et faciliter leur travail tout en s'assurant qu'ils embauchent les meilleurs candidats possibles pour leur organisation. Pensez-vous que ce blog est utile? Partagez votre Si vous avez aimé cet article, alors abonnez-vous à notre blog et rejoignez-nous sur notre Communauté Facebook pour interagir avec plus de personnes.
