Dans le monde trépidant de Gain de talent, où la concurrence pour les meilleurs candidats s'apparente à une quête passionnante d'un trésor caché, chaque responsable du recrutement aspire à une carte qui mène directement aux joyaux les plus brillants. Pour garder une longueur d'avance sur le jeu de l'embauche concurrentielle, vous devez explorer et connaître les meilleurs métriques de recrutement, un ensemble complet d'indicateurs de performance clés qui peuvent aider les professionnels des RH à naviguer dans la jungle dense des défis de recrutement, en les orientant vers la clé insaisissable du succès de l'embauche.
Alors, êtes-vous prêt à transformer votre processus de recrutement et à révolutionner votre façon de trouver les meilleurs talents ? Embarquons ensemble dans cette aventure épique, dévoilant les secrets des mesures de recrutement et dévoilant les joyaux cachés qui vous attendent dans le paysage en constante évolution de l'acquisition de talents !
Comprendre les bases : que sont les indicateurs de recrutement ?
Indicateurs de recrutement, également appelées mesures de recrutement ou mesures d'acquisition de talents, sont des mesures quantitatives utilisées pour évaluer et évaluer divers aspects du processus de recrutement. Ces mesures aident les recruteurs et les professionnels des RH à comprendre l'efficacité et l'efficience de leurs efforts de recrutement, à identifier les domaines à améliorer et à prendre des décisions basées sur les données pour optimiser le processus de recrutement.
Les paramètres varient en fonction des objectifs et des priorités de l'organisation, mais des paramètres de recrutement standard doivent être inclus dans chaque organisation. En suivant et en analysant ces mesures de recrutement, les entreprises peuvent obtenir des informations sur leurs performances de recrutement et prendre des décisions fondées sur des données pour améliorer l'efficacité globale de leur processus d'embauche.
Pourquoi devriez-vous suivre les mesures de recrutement ?
Le suivi des mesures de recrutement est essentiel pour plusieurs raisons, car il offre de nombreux avantages aux organisations et à leurs efforts d'acquisition de talents. Voici quelques raisons clés pour lesquelles vous devriez suivre les statistiques de recrutement :
1. Prise de décision basée sur les données
Indicateurs de recrutement fournir des données et des informations objectives dans le processus de recrutement. Ces données permettent aux recruteurs et aux professionnels des RH de prendre des décisions éclairées basées sur les performances réelles plutôt que de se fier à l'intuition ou aux hypothèses.
2. Identifier les domaines à améliorer
Vous pouvez identifier les goulots d'étranglement, les inefficacités ou les faiblesses du processus de recrutement en suivant les métriques. Cela vous aide à identifier les domaines qui doivent être améliorés et vous permet de prendre des mesures correctives pour améliorer la stratégie de recrutement globale.
3. Mesurer l'efficacité du recrutement
Les mesures de recrutement aident à évaluer le succès de vos efforts de recrutement. Des mesures telles que le temps de remplissage, le taux d'acceptation des offres et la qualité de l'embauche fournissent une image claire de dans quelle mesure votre organisation attire, convertir et retenir les meilleurs talents.
4. Optimiser le budget de recrutement
Le suivi de mesures telles que le coût par embauche et l'efficacité des canaux d'approvisionnement aide les organisations allouer son budget de recrutement plus efficacement. Cela leur permet d'investir dans les canaux les plus fructueux et d'optimiser les dépenses pour obtenir le meilleur retour sur investissement.
5. Améliorer la diversité et l'inclusion
En surveillant les mesures de diversité dans le processus de recrutement, les organisations peuvent déterminer si elles attirent un bassin diversifié de candidats. Cela permet de s'assurer que leurs pratiques d'embauche sont inclusives.
6. Mesurer la marque employeur
Les paramètres de recrutement peuvent refléter indirectement la force d'un la marque employeur de l'organisation. Des mesures positives, telles que des taux de conversion élevés des candidats, peuvent indiquer une marque employeur forte qui attire des candidats qualifiés.
Le suivi des mesures de recrutement est crucial pour optimiser le processus de recrutement, améliorer l'expérience des candidats et aligner les stratégies d'acquisition de talents sur les objectifs commerciaux. Il permet aux organisations de faire des décisions basées sur les données qui peuvent conduire à une meilleure embauche résultats et un avantage plus concurrentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Voici 10 mesures de recrutement importantes à vérifier
Au fur et à mesure que nous découvrons le pouvoir caché des mesures de recrutement, nous allons révolutionner les pratiques de recrutement, apprivoisez les inconnues sauvages et illuminez le chemin vers la constitution d'équipes stellaires. Des piliers traditionnels comme le temps de remplissage et le coût par location aux mesures de pointe comme le Indice d'expérience des candidats et Qualité de l'embauche, nous explorerons l'arsenal d'informations basées sur les données qui permettent aux recruteurs de faire des choix éclairés et d'éclipser leurs concurrents.
Voici les 10 principaux indicateurs de recrutement essentiels que vous devez suivre :
1. Temps de remplissage (TTF)
Il est temps de remplir mesure le nombre de jours nécessaires pour pourvoir une offre d'emploi à partir du moment où l'offre d'emploi ou la circulaire est approuvée jusqu'au moment où l'offre est acceptée par le candidat. Cette mesure est fréquemment influencée par l'offre et la demande, et un certain nombre d'autres facteurs, tels que les besoins de l'industrie ou la vitesse à laquelle une équipe de recrutement travaille, peuvent y contribuer. Le temps de pourvoi est un indicateur essentiel puisqu'il donne aux recruteurs et aux gestionnaires d'embauche une idée plus précise du temps qu'il faut généralement pour pourvoir les postes vacants. Un TTF plus court indique un processus d'embauche efficace, ce qui est essentiel pour réduire les coûts et les efforts associés aux postes vacants.
2. Délai d'embauche (TTH)
Temps d'embauche mesure le nombre de jours entre la soumission initiale de la candidature et l'acceptation de l'offre d'emploi par le candidat. Il donne un aperçu de la vitesse du processus de sélection et aide à identifier les goulots d'étranglement.
Le temps qu'il faut pour embaucher quelqu'un peut varier considérablement selon le poste et la façon dont votre entreprise aborde le recrutement. Une procédure d'embauche très simple peut accélérer le processus d'embauche, tandis que les postes nécessitant de nombreuses séries d'entretiens, de tables rondes, de projets de test et d'autres étapes prendront beaucoup plus de temps à pourvoir.
3. Efficacité du canal d'approvisionnement
Cette métrique évalue la performance des différents canaux d'approvisionnement, tels que les sites d'emploi, les médias sociaux, les recommandations d'employés et les salons de l'emploi, pour attirer des candidats qualifiés. Comprendre les canaux les plus performants permet d'allouer les ressources plus efficacement.
On peut comparer les canaux qui produisent des candidats et des embauches à ceux qui n'en produisent pas en analysant l'efficacité des canaux de sourcing. Cette information vous aide à prendre la décision de consacrer moins de temps et d'argent aux chaînes qui ne produisent pas bien.
4. Expérience candidat
Métriques de l'expérience candidat se concentrer sur le niveau de satisfaction des candidats tout au long du processus d'embauche. Enquêtes de satisfaction, Net Promoter Score (NPS) du candidat, et d'autres données qualitatives donnent un aperçu de la façon dont les candidats perçoivent le processus de recrutement de l'entreprise.
75% des demandeurs d'emploi considèrent la marque d'un employeur avant même de postuler à un emploi.
5. Taux d'acceptation des offres
le pourcentage d'offres d'emploi que les candidats qui ont reçu une offre de travail pour une entreprise acceptent est connu sous le nom de taux d'acceptation de l'offre. Les professionnels des RH utilisent cette statistique pour voir où des améliorations peuvent être apportées et pour évaluer l'efficacité de leur processus de recrutement et de sélection. Un faible taux d'acceptation peut indiquer des offres d'emploi, une rémunération ou des problèmes d'adéquation des candidats. Vous pouvez donc également l'inclure dans vos statistiques de recrutement.
6. Coût par embauche (CPH)
Coût par location calcule le coût moyen engagé pour pourvoir un seul poste. Cela comprend les frais de publicité, les frais d'agence de recrutement, les frais d'intégration et d'autres dépenses connexes. La maîtrise de CPH est cruciale pour optimiser les budgets de recrutement.
Leur formule de coût par location est assez simple :
Ici,
Coûts de recrutement interne = Dépenses internes de personnel, d'organisation et d'investissement liées à l'embauche
Coûts de recrutement externe = Dépenses engagées lors du processus d'embauche de fournisseurs ou de personnes externes.
7. Qualité de l'embauche (QoH)
Qualité de l'embauche évalue la performance et le succès à long terme des nouvelles recrues. Il peut être mesuré à travers les évaluations des performances des employés, les niveaux de productivité et les taux de rétention. Une QoH élevée indique l'efficacité du processus de recrutement dans la sélection des meilleurs talents.
Voici l'équation pour calculer QoH.
Ici,
Les indicateurs peuvent être la performance des nouvelles recrues, l'engagement des nouvelles recrues, l'adéquation à la culture, etc.
8. Ratio candidat-entretien
Ce ratio suit le nombre de candidats qui passent à l'étape de l'entretien. Au cours du processus d'embauche, les recruteurs utilisent cette mesure pour les aider à affiner les meilleures perspectives. Un faible ratio peut indiquer des problèmes avec le processus de sélection ou un besoin de candidats plus qualifiés.
L'emplacement, l'industrie, le marché du travail et le niveau du poste peuvent tous affecter le taux d'acceptation optimal de l'offre. Dans le secteur du recrutement, selon Rapport d'analyse comparative de l'acquisition de talents de SHRM est : un taux d'acceptation d'offre élevé est généralement défini comme 90% ou supérieur.
9. Ratio offre-acceptation
Rapport offre-acceptation mesure le nombre d'offres d'emploi proposées aux candidats par rapport au nombre d'offres acceptées. Un faible ratio peut suggérer la nécessité de réévaluer les offres d'emploi ou d'améliorer l'expérience candidat.
Il y a une marge de manœuvre dans cette statistique. Bien qu'il soit souvent calculé une fois par an, vous pouvez le calculer plus souvent si, par exemple, vous avez eu un mois d'embauche chargé. Vous pouvez également déterminer le pourcentage d'acceptation des emplois pour chaque département, responsable du recrutement et recruteur.
10. Taux de roulement
Bien qu'il ne s'agisse pas exclusivement d'un indicateur de recrutement, Taux de roulement permet de mesurer l'efficacité des efforts de rétention des talents. Un taux de roulement élevé peut indiquer des problèmes avec le processus d'embauche ou l'environnement de travail. Voici l'équation pour mesurer le taux de rotation :
De la même manière, vous pouvez compter le taux de roulement annuel de votre organisation. La distinction est que les embauches dilent la première formule. Pour cette raison, afin de fournir un nombre plus pur, nous suggérons de diviser 'Embauches' et 'Employés' en deux groupes distincts. Comme indiqué précédemment, les embauches ont un ensemble unique d'indicateurs de performance clés, tels que le chiffre d'affaires de la première année et sur 90 jours.
Suivi des indicateurs clés de recrutement est crucial pour les entreprises de mesurer l'efficacité et l'efficience de leurs processus d'embauche. Ces mesures aident les équipes RH et les recruteurs à prendre des décisions basées sur les données pour améliorer leurs stratégies de recrutement et, en fin de compte, attirer et embaucher les meilleurs talents.
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En suivant régulièrement ces mesures de recrutement, les organisations peuvent obtenir des informations précieuses sur leurs stratégies de recrutement et apporter des améliorations basées sur les données pour attirer et retenir plus efficacement les meilleurs talents. Il est important de noter que ces mesures peuvent varier en importance en fonction des objectifs et des besoins spécifiques de chaque organisation. Avez-vous trouvé ce blog utile? Alors n'oubliez pas de partager avec les autres. Aussi, abonnez-vous à notre blog pour d'autres trucs et astuces de recrutement.
