Отделы кадров и подбора персонала иногда могут показаться вам изучением нового языка из-за того, как быстро они меняются. Модные словечки — это броские, но иногда сбивающие с толку слова или фразы. В мире HR каждый имеет свое значение и вес. Этот блог пытается быть вашим гидом, разбивая 10+ Модные словечки в сфере HR и подбора персонала, объясняя, что они на самом деле означают, и показывая, как они оказывают большое влияние на вашу стратегию найма.
10+ модных словечек HR и рекрутмента и что они на самом деле означают для стратегии найма
От «Приобретение талантов» к «Инклюзивность и разнообразие», эти термины описывают методы и идеи, которые могут улучшить или разрушить ваш процесс найма. Знайте о 10+ модных словечках по подбору персонала и управлению персоналом и их потенциальном значении для стратегии найма.
Модное словечко о наборе персонала #1: Приобретение талантов
Поиск талантов — это разумный способ найти, привлечь и привлечь лучших людей для эффективного и действенного удовлетворения меняющихся потребностей организации. Привлечение талантов — это долгосрочный план, в то время как найм — это более реактивный процесс, который часто является краткосрочным и основан на вакансиях. Это больше, чем просто заполнение рабочих мест. Речь идет о том, чтобы узнать, каковы цели организации, выяснить, какие роли наиболее важны для роста, и найти людей, которые могут выполнять эти роли сейчас и в будущем.
Модное слово HR Поиск талантов включает в себя ряд важных задач, таких как планирование рабочей силы, брендинг компании, целевой рекрутинговый маркетинг, тщательная оценка кандидатов и плавная адаптация. Метод основан на данных, анализе рыночных тенденций и использовании технологий для поиска лучших вариантов.
Привлечение талантов является ключевой частью стратегии найма из-за этой стратегической направленности. Хороший план найма людей учитывает цели компании, ее культуру и ландшафт талантов. Это помогает компаниям оставаться конкурентоспособными на рынке, гарантируя, что у них есть нужные люди с нужными навыками. Понимание и правильное использование методов привлечения талантов может привести к лучшим кандидатам, большей масштабируемости в будущем и, в конечном итоге, к организационному успеху.
Модное слово в подборе персонала #2: брендинг работодателя
Термин «бренд работодателя» относится к практике маркетинга бизнеса или организации как привлекательного места для работы для определенной демографической группы, которую бизнес требует и хочет привлечь, нанять и сохранить. Это влечет за собой формирование мнения потенциальных и нынешних сотрудников, а также широкой общественности о том, что значит работать в компании.
Бренд работодателя оказывает значительное влияние как на привлечение, так и на удержание сотрудников. Положительный бренд работодателя оказывает мультипликативный эффект на вовлеченность и удержание сотрудников. Это мощный инструмент для привлечения и удержания лучших кадров, поскольку он передает информацию о рабочей среде компании, культуре, карьерных возможностях и ценностях.
Бренд работодателя — модное слово HR, которое необходимо для управления процессом отбора. Это полезно для улучшения общего опыта кандидата, разработки ценностного предложения сотрудника (EVP) и определения тона для маркетинга вакансий. Хорошо развитый бренд работодателя может сэкономить время и усилия на протяжении всего процесса найма, привлекая квалифицированных кандидатов, которые хорошо подходят для компании.
Модное слово вербовки #3: Пассивные кандидаты
Люди, которые работают и не ищут активно новую должность, считаются пассивными перспективами, однако они могут быть открыты для хорошей возможности карьерного роста, если она появится. Они отличаются от кандидатов, активно ищущих работу.
Новый ландшафт найма придает большое значение пассивным перспективам. Они с меньшей вероятностью будут рассматривать несколько предложений о работе, поскольку, в отличие от активных кандидатов, они не реагируют активно на объявления о работе. Кроме того, их часто считают эффективными в своей профессии, потому что они в настоящее время работают.
Ориентация на пассивных потенциальных клиентов важна в стратегии найма. Работодатели должны взаимодействовать с соискателями помимо обычных объявлений о вакансиях, встречаясь с ними там, где они есть, в том числе на сетевых мероприятиях или в социальных сетях. Брендинг работодателя, предложение привлекательных EVP и использование рекомендательных программ для сотрудников — вот некоторые тактики привлечения пассивных кандидатов. Использование такой тактики может привести к найму работников, которые лучше подходят для компании, и обеспечить более диверсифицированный пул кандидатов.
Вербовка Модное слово #4: культурное соответствие
Культурное соответствие означает, что мораль, убеждения и действия человека соответствуют ценностям, нормам и практикам организации. Он показывает, насколько хорошо кандидат сможет вписаться в культуру компании и условия работы.
Одним из самых популярных словечек в области HR является «культурное соответствие», которое важно в HR и найме, потому что оно оказывает большое влияние на то, насколько счастлив и вовлечен сотрудник на работе, и, в конечном итоге, на его продуктивность. Когда вы нанимаете людей, чьи ценности схожи с ценностями компании, это часто делает рабочее место более приятным и помогает команде лучше работать вместе.
Существует большое влияние культурного соответствия на выбор найма. Культурное соответствие становится все более важным к найму менеджеров при принятии решений. Навыки и знания важны, но их можно накапливать со временем. С другой стороны, основные ценности и черты личности человека не сильно меняются. Кандидат, который вписывается в культуру организации, с большей вероятностью останется в компании на более длительное время. Это сокращает оборот и способствует стабильности.
Модное слово #5 по подбору персонала: адаптация
Процесс интеграции нового сотрудника в компанию и ее культуру известен как адаптация. Модное HR-слово «адаптация» подразумевает ознакомление новых сотрудников с ценностями, стандартами и системами компании, а также их обязанностями и ожиданиями, а также предоставление им обучения и ресурсов, необходимых им для качественного выполнения своей работы.
Ключевой фактор в удержание сотрудников. Хорошо организованный процесс адаптации может помочь новым сотрудникам почувствовать, что их приветствуют, ценят и готовы к новой должности, что повысит их вовлеченность и преданность компании. С другой стороны, плохой процесс адаптации может вызвать неуверенность, раздражение и преждевременную текучесть кадров.
Онбординг сильно влияет на стратегию найма. Тщательно продуманная процедура адаптации может улучшить имидж работодателя и повысить привлекательность организации для новых сотрудников. Кроме того, это может значительно сократить период времени, необходимый новому сотруднику для достижения максимального уровня производительности, улучшая производительность команды во всем. Таким образом, общая стратегия найма каждой организации должна включать тщательный и эффективный процесс адаптации.
Модное слово в подборе персонала #6: Agile HR
Agile HR — это стратегический подход к управлению человеческими ресурсами, в котором основное внимание уделяется адаптивности, скорости и сотрудничеству. Он был вдохновлен движением гибкой разработки программного обеспечения. Особое внимание уделяется обеспечению ценности за счет постепенного продвижения, поощрения откровенного общения и предоставления командам возможности работать независимо.
Модное слово HR, Agile HR, меняет правила игры в быстро меняющемся деловом мире сегодняшнего дня. Традиционные методы управления персоналом могут не успевать за скоростью изменений. Agile HR продвигает инновации, поддерживает постоянное обучение и прогресс и позволяет организациям быстро реагировать на меняющиеся потребности бизнеса.
Методы найма сильно зависят от agile HR. Он побуждает отделы кадров применять гибкий и активный подход к найму новых сотрудников, уделяя особое внимание привлечению людей, которые могут адаптироваться, быстро осваивать новые навыки и сотрудничать. Чтобы сохранить эффективность и актуальность стратегии найма перед лицом изменений, agile HR также способствует постоянной обратной связи и совершенствованию процедур найма. Agile HR выступает в роли капитана, управляющего кораблем HR в мире, где единственной константой являются изменения.
Модное слово в подборе персонала #7: Вовлеченность сотрудников
Вовлеченность сотрудников — это когда сотрудник заботится о своей компании и ее целях и чувствует с ними эмоциональную связь. Речь идет о том, насколько работники заботятся о своей работе и успехе компании.
Производительность и удержание сотрудников во многом зависят от того, насколько они вовлечены. Вовлеченные сотрудники целеустремленны, берут на себя ответственность за свою работу и готовы пройти лишнюю милю, что приводит к выполнению большего объема работы. Они также с большей вероятностью останутся в организации дольше, если будут чувствовать себя ценными и активными. Это снижает вероятность того, что люди покинут организацию.
Вовлечения сотрудников — еще одно модное словечко для HR, имеющее большое значение в любом плане найма. Организация, которая делает упор на вовлеченность сотрудников, привлечет людей, которые хотят найти хорошее место для работы и ищут долгосрочную работу. Таким образом, тактика найма должна думать не только о том, как привлечь нужных людей, но и о том, как сохранить их интерес, когда они уже там. Ведь в конкурентном деловом мире мотивированный сотрудник стоит гораздо больше, чем деньги.
Модное слово в сфере подбора персонала #8: Аналитика рабочей силы
Следующее модное слово HR Аналитика рабочей силы, что является ярким светом в эпоху «больших данных». Проще говоря, это означает использование анализа данных для формирования методов, политик и стратегий управления персоналом. Это помогает HR-специалистам отслеживать ключевые показатели эффективности, выявлять тенденции и прогнозировать, что произойдет в будущем.
В мире HR, где разумный выбор является ключом к успеху, Workforce Analytics является надежным помощником. Это позволяет HR-специалистам выйти за рамки своих интуитивных чувств и сделать выбор, основанный на фактах. Аналитика рабочей силы вносит ясность и точность в процесс принятия решений, будь то выяснение качеств высокоэффективных работников или прогнозирование потребностей в персонале в будущем.
Аналитика рабочей силы оказывает большое влияние на то, как люди нанимаются. Он показывает, что работает, а что нет в процессе трудоустройства, что помогает оптимизировать усилия и получить от них максимальную отдачу. Он может выяснить, какие источники привлекают лучших кандидатов, помочь с рекламой вакансий и даже предсказать успех кандидата на основе данных из прошлого. Короче говоря, Workforce Analytics — это карта, которая ведет процесс найма, гарантируя, что ни одно решение не будет оставлено на волю случая.
Вербовка Модное слово #9: Всего вознаграждений
Total Rewards — еще одно модное словечко в сфере HR, которое может звучать как главный приз игрового шоу, но в сфере человеческих ресурсов оно относится к всестороннему ценностному предложению, которое сотрудники получают в обмен на свою работу. Он включает компенсацию, льготы, баланс между работой и личной жизнью, признание, управление эффективностью и возможности для продвижения по службе.
Когда мы говорим об общем вознаграждении, мы имеем в виду не только зарплату. Речь идет о создании среды, в которой сотрудники чувствуют себя ценными, мотивированными и вовлеченными. Надежная программа Total Rewards признает комплексные потребности сотрудников — финансовые, медицинские, социальные и связанные с развитием.
Total Rewards оказывает огромное влияние на привлечение и удержание сотрудников. Хорошо структурированный Общая программа вознаграждений может выделить организацию на конкурентном рынке труда, привлекая лучшие таланты и вдохновляя сотрудников на лояльность. Он посылает четкий сигнал потенциальным и действующим сотрудникам о том, что организация заботится об их здоровье и профессиональном развитии. Таким образом, в соревновании по привлечению лучших специалистов Total Rewards может стать вашим козырем в рукаве!
Модное словечко #10: инклюзивность и разнообразие
Концепции инклюзивности и разнообразия являются двумя краеугольными камнями управления человеческими ресурсами, которые часто работают рука об руку. Термин «разнообразие» используется для описания отношения, которое признает, ценит и ценит уникальные качества каждого члена группы. Эти различия могут быть основаны на возрасте, поле, сексуальной ориентации, социальном происхождении, религиозных убеждениях, физических способностях и многом другом. С другой стороны, инклюзивность относится к корпоративной культуре, которая активно приветствует и использует различные знания и опыт сотрудников.
В важность инклюзивности и разнообразия в создании всестороннего и мирного рабочего места нельзя переоценить. Группа людей с разным образованием и опытом с большей вероятностью предложит новые решения проблем. Он отражает более широкий спектр желаний и потребностей клиентов, что может расширить потребительскую базу бизнеса и повысить его прибыль. Все сотрудники будут более заинтересованы в своей работе и удовлетворены ею, если они будут чувствовать себя желанными и ценными. Организации, которые ценят разнообразие и инклюзивность, обычно считаются более справедливыми и социально ответственными, что может повысить их авторитет в глазах потенциальных сотрудников.
С точки зрения инклюзивности и разнообразия процесс найма переосмыслен, чтобы использовать преимущества более широкого круга квалифицированных кандидатов и бороться со скрытыми предубеждениями. Он способствует инклюзивному рабочему месту и побуждает предприятия активно искать людей из самых разных слоев общества. Создание рабочей силы, отражающей сложность и глубину мира, в котором мы живем, больше не вариант; это стратегическая потребность.
Модное словечко #11: гиг-экономика
Гиг-экономика относится к рынку труда, на котором преобладают краткосрочные контракты или внештатная работа, а не постоянная занятость. Концерты могут варьироваться от простых задач, таких как доставка еды, до сложных задач, требующих специальных знаний, таких как ИТ-консалтинг. Множество факторов, в том числе технологические достижения, изменение предпочтений рабочих в отношении гибкости и растущие бизнес-требования к гибкости, способствовали росту экономики свободного заработка.
Контрактная экономика имеет существенные разветвления. С одной стороны, это позволяет работникам иметь гибкий график, диверсифицировать свои источники дохода и выбирать инициативы, которые соответствуют их навыкам или интересам. С другой стороны, это создает трудности с точки зрения гарантий занятости, льгот и трудовых прав. Гиг-экономика обеспечивает большую масштабируемость рабочей силы и экономию средств для предприятий, но также требует администрирования более рассредоточенной и разнообразной рабочей силы.
Появление гиг-экономики оказало глубокое влияние на процесс найма. В дополнение к традиционным сотрудникам организации должны подумать о том, как нанимать, управлять и удерживать фрилансеров. Это может включать в себя создание привлекательных объявлений о вакансиях, использование цифровых платформ для общения с потенциальными гиг-работниками и разработку стратегий удержания гиг-работников. Стратегии найма должны учитывать изменчивость экономики фрилансеров, чтобы формировать рабочую силу, адаптируемую к динамичной бизнес-среде.
Почему важно понимать эти модные словечки HR?
Следить за новейшей терминологией HR и рекрутинга — это больше, чем просто профессиональная вежливость; это стратегическое преимущество. Эти модные словечки HR заключают в себе сложные идеи и новые тенденции, которые влияют на то, как организации привлекают, нанимают и удерживают таланты.
Понимание этого жаргона может существенно повысить эффективность и качество процесса найма. Например, знакомство с Agile HR может вдохновить на более адаптируемую и оперативную стратегию найма. Признание важности «Culture Fit» может привести к модификации запросов интервью для более точной оценки совместимости кандидатов. Инвестиции в «Аналитика рабочей силы» может привести к принятию решений на основе данных, которые повысят эффективность ваших кампаний по набору персонала.
Поскольку ландшафт HR продолжает развиваться, важно внимательно следить за появлением новых терминов. Возможные будущие термины включают удаленную работу, благополучие сотрудников, искусственный интеллект в области человеческих ресурсов и устойчивые методы управления персоналом.
Разберитесь в модных словечках HR и рекрутмента и внедрите эффективные HR-стратегии
Понимание модных словечек HR и найма заключается не в использовании модных терминов; скорее, речь идет о том, чтобы распознать меняющийся ландшафт HR и соответствующим образом скорректировать свою стратегию найма. Эти модные словечки отражают тенденции и идеи, которые меняют то, как мы привлекаем, нанимаем и удерживаем таланты в рабочей среде, которая становится все более сложной и динамичной.
Вам понравилось читать блог? Поделитесь своими мыслями и подписывайтесь на наши блоги для получения дополнительных руководств по подбору персонала и управлению персоналом.
